艺术涂料硅藻泥门店渠道开店流程管理运营招商手册
艺术涂料硅藻泥接单定单生产销售安装流程指导步骤
艺术涂料硅藻泥接单定单生产销售安装流程指导步骤流程一：客户接单
1、专卖店按标准图册及色板销售，严格执行报价书内交货标准；
2、如客户确需自定款、自定色，必须先沟通成都客服部，客服部72小时内确认是否可生产，并由客服部报价给部长本人，由部长授权报价及交货期。
3、明确工厂交货期起止日期为经销商汇全款到账至货交物流公司，因此销售过程必须在工厂交货期基础上增加量尺确认时间及物流时间。
4、建议接单收款程序为：定金500-50%——量尺确认95%-100%——安装前100%。
5、接单表参考附件一《经销商销售合同范本》
责任人：专卖店店长
流程二：量尺及核尺
1、完成门洞尺寸指套装门安装时现场尺寸，而非装修现场尺寸，请测量人员考虑好过门石、地面实际完成高度、内外高低差、墙壁粉饰厚度、假墙、不规则墙体等众多因素填写正确完成尺寸！
2、量尺单必须有客户签字确认
责任人：测量师、下单员
流程三：下预定单给工厂
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涂料公司企业运营管理流程手册
涂料公司企业运营管理流程手册一、引言涂料公司的企业运营管理流程手册是为了规范涂料公司的业务流程和管理体系，提高企业的运营效率和管理水平而编写的。
本手册详细介绍了涂料公司的各项业务流程和管理要点，以供涂料公司员工参考和遵循。
本手册旨在帮助涂料公司实现规范化、高效化和科学化的企业管理，提升公司整体竞争力。
二、组织管理流程1.组织架构：明确涂料公司的组织架构和职责分工，确保公司内部各部门的协调合作和高效运转。
2.岗位职责：明确岗位职责和工作职责，确保每个员工清楚自己的工作职责和工作目标，并按照要求完成任务。
3.职级晋升：制定职级晋升制度，根据员工的绩效、能力和表现评定晋升幅度和晋升条件。
4.绩效评估：建立绩效评估体系，定期对员工进行绩效评估，以激励员工的工作动力和能力提升。
三、业务管理流程1.销售管理：明确销售业务的工作流程，包括销售目标的制定、销售计划的制定、客户开发和维护、销售报价和合同签订等。
2.生产管理：规范涂料生产的全过程，包括原材料采购、生产计划制定、生产任务分配、生产过程监控和质量控制等。
3.采购管理：建立完善的采购管理制度，包括对原材料供应商的评估、采购合同的签订、库存管理和供应链管理等。
4.研发管理：建立科学的研发管理流程，包括产品研发计划的制定、研发项目的组织实施、研发流程的控制和技术创新的引进等。
四、质量管理流程1.质量控制：建立质量控制体系，包括原材料的质量检验、生产过程的质量控制和成品的质量检验等。
2.不良品处理：制定不良品的处理流程，包括不良品的收集、分类、分析和处理，确保不良品不流入市场。
3.客户投诉管理：建立客户投诉处理流程，及时处理客户投诉，并对相关问题进行分析和改进，以提升客户满意度。
五、人力资源管理流程1.招聘和录用：明确招聘流程和录用标准，确保招聘到适合岗位的人才。
2.培训和发展：制定培训计划，定期对员工进行培训和能力提升，以提升员工的综合素质和工作能力。
3.薪酬福利：建立薪酬福利管理制度，合理设置薪酬福利标准并实施，并及时调整薪酬福利政策以激励员工的工作热情和积极性。
涂料门店运营方案
涂料门店运营方案一、市场调研及定位1.1 市场调研在进行涂料门店运营之前，必须对目标市场进行深入的调研。
市场调研可以帮助门店了解目标市场的消费者需求、竞争对手情况、市场趋势以及消费者购买决策行为等信息。
通过市场调研，门店可以更好地定位自己的产品和服务，找到自己的竞争优势，并制定相应的运营策略。
1.2 定位涂料门店需要明确自己的定位，是专注于高端客户还是中低端客户，是提供个性化定制服务还是追求快速销售。
不同的定位会对门店的产品选择、价格策略、服务质量以及店面形象等方面产生重要影响。
二、产品优势与选择2.1 产品优势涂料门店必须要选择具有自身竞争优势的产品。
例如，可以选择环保型、耐久性好、色彩丰富等方面具有特色的涂料产品，以满足不同消费者的需求。
2.2 产品选择在选择产品时，门店需要考虑产品品质、供货渠道、价格、款式、品牌知名度以及产品的销售情况等各个方面。
门店可以通过和供应商合作，参加产品展览会、大型采购节等方式来了解市场上的新产品，根据自身实际情况选择符合自己定位和品牌形象的产品。
三、店面形象设计3.1 装修设计门店的装修设计需要符合自己的定位，例如高端门店可以选用豪华大气的装修风格，中低端门店可以选择简约明快的设计风格。
门店可以通过雇佣专业设计师或者与装修公司合作进行店面设计。
3.2 陈列展示门店的陈列展示是对产品的直观展示，对消费者产生直接的影响。
门店需要根据产品特点和消费者的购买需求进行合理的展示陈列，提高产品的吸引力和销售效果。
3.3 营销宣传门店的宣传标识和营销手段需要与店面风格协调统一，可以通过门店标识、宣传画面、宣传语等方式宣传店内的产品促销信息，提高顾客认知，吸引客流。
四、服务质量和售后服务4.1 培训服务人员门店的服务质量是客户体验的重要因素。
因此，门店需要对员工进行专业的产品培训，使他们了解产品的特点、使用方法以及售后保养等知识，服务水平达到客户满意度。
4.2 售后服务门店需要建立完善的售后服务体系，及时处理消费者的投诉和问题，解决顾客的疑虑，提高顾客的满意度，增强顾客忠诚度。
软装窗帘墙纸墙布艺术涂料硅藻泥连锁店长门店运营指导薪酬绩效考核操盘管理手册245页
软装窗帘墙纸墙布艺术涂料硅藻泥连锁店长门店运营指导薪酬绩效考核操盘管理手册
一、团队管理
1.1 店面人员组织架构
1.2 人员招聘制度
1.2.1人员招聘管理制度
1.2.1 员工离职规定
1.3 店面各岗位工作说明书
1.3.1 店长工作说明书
1.3.2 设计师工作说明书
1.3.3 导购员工作说明书
1.3.4 管理员工作说明书
1.4 店面人员薪酬及绩效考核
1.4.1 店面员工工资待遇管理办法
1.4.1.1 薪资构成
1.4.1.2 年终奖
1.4.1.3 优秀员工奖
1.4.1.4 员工福利
1.4.2 店面员工绩效考核制度
1.4.
2.1 设计师、导购员、安装工定级考核评审办法
1.4.
2.2 员工绩效考核表范本
1.4.
2.2.1 设计师绩效考核表。
品牌涂料店招商方案
品牌涂料店招商方案一、背景介绍随着人们环保意识的不断提高和房屋装修需求的增加，涂料行业迎来了快速发展的机遇。
而作为行业内的知名品牌，我们正面临着扩大市场份额和品牌知名度提升的发展阶段。
因此，我们现推出品牌涂料店招商方案，旨在为市场提供更多高品质、环保、经济实用的涂料产品，并与合作伙伴共同实现共赢发展。
二、产品介绍我们公司拥有丰富的研发经验和创新理念，生产的涂料产品具有色彩鲜艳、环保无污染、防腐、防水、耐磨等特点。
我们产品线包括内墙乳胶漆、外墙乳胶漆、装修漆、木器漆等多个系列，旨在满足市场的各种需求，同时我们也可以提供个性化的定制服务，使每一位客户都能满意。
三、招商优势我们有以下几点招商优势：1. 优质的产品我们专注于产品品质，每个环节都严格把控。
我们有一支懂行的产品研发团队，有先进的技术设备和生产工艺，为客户提供更多元化、更具竞争力的产品，为您提供最好的批发价，使你与客户更好的扭转价格。
2. 全方位的支持我们为合作伙伴提供全方位支持，包括技术培训、市场推广、物流配送等，帮您更好地拓展市场，实现更大的利润空间。
3. 优势价格我们对于合作伙伴的优惠力度比较大，且价格优势明显。
我们认为长期的合作才能带来共赢的发展，我们专注于合作伙伴需求的满足，不断提升自身品牌的知名度，同时也先让合作伙伴在市场中赢得更多的利润。
四、招商要求1. 拥有合法营业执照我们要求招商伙伴需拥有合法的营业执照，否则无法达成合作。
2. 具备市场开发能力我们希望合作伙伴具备自主的市场推广能力和成功的经验，能够在当地市场中较为独立地拓展业务。
3. 具备一定的资金实力我们希望合作伙伴能够具备一定的资金实力，以便承担店面租赁、装修等费用，并顺利开展业务。
五、合作模式我们提供“代理销售”、“专业店模式”、“专业经销商模式”等多种合作方式。
招商合作合同中，我们会详细列明双方在销售、交付、售后服务等方面的责任和义务，以确保双方的利益得到充分保障。
-4.怎样成功经营硅藻泥专卖店
怎样成功经营硅藻泥专卖店硅藻泥业是化工行业中公认的阳光企业，在近几年有非常好的发展态势。
随着人们生活水平的提高和消费者品牌消费观念的加强，投资经营硅藻泥店的也日益增多。
但是，有这样一个现象；硅藻泥店同样的品牌同样的产品，由于经营管理能力的不同，加盟商经营的业绩有很大的差别。
以下是原叶硅藻泥店管理的八项工作内容：一、导购技巧硅藻泥方面非常讲究专业知识的，这就要求导购人员不仅要熟练掌握一般的导购技巧，还要对产品本身、产品特点、搭配方法、保养等具有全面专业的了解，还要比客户自己更了解应该选购何种规格和式样的产品，另外，要学会把握顾客的心理，掌握市场的趋势，一个非常专业的导购能深深赢得客户的信任并建立忠诚的消费关系。
导购技巧的提高一方面要靠平时的实践积累，另一方面要利用一切机会交流与学习。
二、服务质量有的消费者到些硅藻泥店时感觉死气沉沉，而到另一些店面感觉轻松愉快，很有购物欲望，这之间的差别往往同店铺的硬件设施关系不太大，主要是导购人员的这些“活”的元素所营造的氛围不一样而造成都市的。
如果顾客进到店里看到的是导购员在闲聊或发愣，就会自然的产生看看就走的想法。
而热情友好的导购员能给人一种亲近的感觉，能激发人的购买欲望，有的客户本来没有打算购物的，因为心情一好就购买了！很多店长也知道服务的重要，也制定了严格的服务规范，但真正打动人的服务绝对是真诚、自然、发自内心的，是没有办法靠制度强迫出来的，所以店长在平时就应该注意关心导购员的工作、甚至生活情况，把握她们的情绪，为她排除顾虑，保证她们能有轻松愉快的心情和充沛的精力去服务客户。
同时还要懂得激励店员，从深层次激发她们的工作热情，以达到更高的目标。
三、人员培养人力资源是企业的第一资源，专卖店经营者应建立一套完整的招聘培训、选拔的制度，同时提供公开、公平的竞争空间和发展机会，配以具有竞争力的薪酬福利制度，培养优秀的人才，为涂料店的发展壮大积累资本。
比如，卡西米总部设有员工培训基地，为代理商以及专卖店员工进行全面的培训，以保证员工的职业素质，代理商也可对员工自行培训。
硅藻泥加盟流程是关键 三点让你少走弯路
硅藻泥加盟流程是关键三点让你少走弯路硅藻泥的产业规模渐渐成熟起来，很多建材商、投资客、甚至是一些在装修师傅也准备进入这个行业来挖一桶金。
那么，如何去选择一家靠谱的硅藻泥公司加盟?硅藻泥加盟流程是关键三点让你少走弯路（图片来源于网络）一、了解硅藻泥行业知己知彼方能百战百胜，要进入硅藻泥这个行业，首先你要了解它。
关于硅藻泥在百度百科中就有详细介绍，就不多说。
硅藻泥作为新型的装修壁材，处于高速的发展阶段，但是离网上一些商家说的取代墙纸和乳胶漆还是需要一段时间的。
毕竟先入为主的观念性加上硅藻泥价格较贵的因素，消费者的消费习惯不会在1.2年的时间转变。
但是随着人们环保观念的加强，硅藻泥的市场正在一步步扩大，这个是毋庸置疑的。
二、选择合适的硅藻泥品牌要加盟就一定要选择一个适合的品牌，实际上，正规硅藻泥厂家生产的硅藻泥成本和质量其实都没什么差别。
之所以会有价格上的差别，主要是营销成本加上公司运营的成本。
有的公司员工上百人，分公司林立，这些巨大的花费都会均摊在成本中。
有的公司规模小一些，销售人员少一些，没有开设那么多的分公司，运营的成本当然会少很多，相应的就能走簿利多销的路线。
当然选择哪种品牌主要是看准备投资的金额，所以不要盲目崇拜大品牌，要选择合适自身发展的。
三、进行实地考察判定硅藻泥企业是否正规在选定一家硅藻泥品牌后，可以进入公司的网站了解一下公司的产品样式。
硅藻泥是建材，如果公司网站做的很差，产品也不好看，那么最好是不要考虑的。
之后一定要去公司实地考察，了解一下加盟的政策。
因为有很多优惠的政策不会全部放到网上，也不会随便在电话中告诉你。
这是公司为了防止同行恶意竞争的潜规则。
还有一点最重要的是一定要考察这个公司是否有自己的工厂，还有营业执照，产品检测报告，查清楚公司的注册资金之类。
现在开一家公司，租一个写字楼办公间消费不大，如果公司没有自己的工厂，有可能是皮包公司，而且没有工厂也无法保证自己公司对产品的研发和创新，更是无法保证以后供货的速度和供应量。
硅藻泥店面管理制度
硅藻泥店面管理制度第一章总则第一条为了规范硅藻泥店面的管理，提高硅藻泥店面经营效率和服务质量，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于硅藻泥店面的管理工作。
第三条硅藻泥店面管理遵循“以客户为中心、以质量求生存、以管理求效益、以服务创品牌”的经营理念，坚持“诚信、务实、创新、敬业”的服务宗旨。
第四条店面管理人员应遵守本管理制度，并不断完善、改进管理业务和服务水平。
第五条硅藻泥店面管理机构应加强对硅藻泥店面管理和服务的监督检查，确保本管理制度的有效执行。
第六条各级管理人员要带头遵守本管理制度，自觉接受监督，促进硅藻泥店面的长期发展。
第二章店面管理制度第七条店面管理制度包括硅藻泥店面的管理体系、组织架构、职责分工、管理制度、经营管理、日常运营等方面内容。
第八条店面管理体系由店面总经理负责组织实施，全面负责店面的经营管理工作。
第九条店面总经理下设经理办公室、销售部、采购部、财务部、人力资源部等职能部门，明确各部门的职责分工。
第十条店面管理岗位设置包括店面总经理、副总经理、主管、经理、员工等职位，明确各岗位的职责和权限。
第十一条店面管理制度要求严格执行硅藻泥店面各项操作规程和管理制度，确保店面的正常运营。
第十二条店面管理人员要遵守硅藻泥店面的工作纪律，服从管理、协作配合，保证店面的稳定运行。
第十三条店面管理人员要注重对员工的培训和考核，提高员工的服务水平，提升店面的竞争力。
第十四条店面管理人员要注重硅藻泥店面的形象建设，提高硅藻泥店面的品牌知名度。
第十五条店面管理人员要积极开展市场调研和分析，把握市场动向，制定相应的经营策略。
第三章经营管理第十六条硅藻泥店面要建立健全的经营管理体系，包括营销管理、采购管理、财务管理、人力资源管理等方面内容。
第十七条营销管理要注重市场开拓和客户服务，提高硅藻泥店面的销售额和盈利能力。
第十八条采购管理要注重产品质量和价格优势，确保硅藻泥店面的产品供应能够满足客户需求。
第十九条财务管理要做好硅藻泥店面的资金管理和成本控制，确保店面的盈利水平。
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艺术涂料硅藻泥门店渠道开店流程管理运营招
商手册
一、加盟优势：
（一）制造优势
（二）品牌优势：
（三）产品优势：
（四）渠道优势：
（五）售后服务优势：
（六）经营支持优势：
开业支持：门店选址指导、专卖店全程装修与出样设计、装修补贴支持、店长与导购培训、开业策划指导等。
培训支持：公司目前正在悉心打造的“企业大学“将为公司员工和合作伙伴提供系统、有层次、多方位的培训支持。
其中，定期开展的”金牌店长训练营“为店面运营、人员管理、推广策划提供高价值的支撑。
业务发展支持：区域机构的业务人员实行定期拜访客户制度，提供市场资讯、销售通路、促销、公关事宜管理等建设性意见，探讨并解决实际问题，为合作伙伴进行市场导航。
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