企业文化期末论文题目
《企业文化》课程论文选题
《企业文化》课程论文题目：一、联系实际论述如何运用品牌实现企业的经营目标写作提示：1. 企业经营目标、企业品牌的概念、内涵。
2. 企业品牌的功能，说明企业品牌文化的确立如何能够促进企业经营目标的实现。
3. 通过实际例子论证如何通过构建品牌文化来实现企业经营目标。
参考文献：[1]王成荣.企业文化学教程[M].中国人民大学出版社[2]张德.企业文化[M].清华大学出版社[3]刘光明.企业文化案例[M].经济管理出版社二、联系企业经营实际阐明如何正确处理好“义与利”的关系写作提示：1. 企业价值观的定义。
2. 目前中国企业在“义与利”中的选择趋向。
3. 结合理论、成功企业例子，分析从可持续发展的长远眼光看，企业应怎样培养正确的企业价值观。
参考文献：[1]王成荣.企业文化学教程[M].中国人民大学出版社[2]齐冬平.文化决定成败[M].中国经济出版社[3]黄河涛.企业文化学概论[M].中国劳动社会保障出版社三、联系实际，论述如何建立科学的企业文化评价体系写作提示：1. 对企业文化进行科学评价的意义。
2. 目前评价方法的介绍。
3. 评价机制中存在的评价主体，以及评价方法方面出现的问题分析。
4. 联系实际（可以参考美国通用电气公司的评价体系），提出自己的观点（或自己的建议）。
参考文献：[1]王成荣.企业文化学教程[M].中国人民大学出版社[2]杰克韦尔奇.杰克韦尔奇自传[M].中信出版社[3]吴晓波.激荡三十年[M].浙江人民出版社四、简要论述企业文化内容的创新与发展写作提示：1. 可参考教材第九章第二、三节。
2. 对企业文化发展现状的认识。
3. 企业文化建设创新的意义和内容重点。
4. 企业文化建设创新的前景及其竞争力。
参考文献：[1]王成荣.企业文化学教程[M].中国人民大学出版社[2]陈春花.企业文化管理[M].华南理工大学出版社[3]王超逸.最经典的企业文化故事[M].中国经济出版社五、试论当前加强企业文化建设的必要性、必然性与紧迫性写作提示：1. 可参考教程第一章第二节、第三节和第二章第四节。
华为企业文化论文
华为企业文化论文引言概述：华为是一家全球知名的中国科技企业，以其强大的技术实力和创新能力而闻名。
华为的成功不仅源于其先进的技术，更离不开其独特的企业文化。
本文将从五个方面详细阐述华为企业文化的特点和影响。
一、积极进取的企业文化1.1 高度重视创新：华为向来以来都将创新作为企业发展的核心驱动力，不断投资于研发和技术创新，致力于推动科技进步。
1.2 鼓励员工成长：华为致力于为员工提供广阔的发展平台和机会，鼓励员工不断学习和成长，实现个人价值和企业目标的良性互动。
1.3 追求卓越：华为始终追求卓越，不满足于现状，不断挑战自我，努力成为行业的领导者。
二、开放包容的企业文化2.1 尊重多元文化：华为鼓励员工来自不同背景和文化的交流与合作，认为多元化是创新和发展的源泉。
2.2 开放的沟通渠道：华为提倡开放的沟通和交流，鼓励员工敢于表达自己的观点和想法，促进团队的合作和创新。
2.3 接纳失败和反思：华为鼓励员工勇于尝试和创新，接受失败并从中吸取教训，通过反思不断提升自己和团队的能力。
三、团队合作的企业文化3.1 强调协作精神：华为注重团队合作，鼓励员工共同努力，促进信息共享和资源协同，实现共同的目标。
3.2 建立信任和尊重：华为鼓励员工建立相互信任和尊重的关系，营造良好的工作氛围和团队精神。
3.3 鼓励分享和学习：华为鼓励员工分享自己的经验和知识，促进团队成员之间的学习和成长。
四、客户导向的企业文化4.1 以客户为中心：华为始终以满足客户需求为导向，不断提升产品和服务质量，为客户创造价值。
4.2 倾听客户声音：华为重视客户的反馈和意见，通过积极倾听客户的声音，不断改进和创新，提供更好的解决方案。
4.3 建立长期合作关系：华为注重与客户的长期合作关系，通过与客户的密切合作，共同实现双赢。
五、社会责任的企业文化5.1 关注环境保护：华为积极履行企业的环境责任，致力于推动可持续发展，减少对环境的影响。
5.2 关爱员工福利：华为注重员工的福利和健康，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
企业文化题目
企业文化题目一、填空题1、中国移动的企业使命是创无限通信世界，做信息社会栋梁；中国移动的愿景是：成为卓越品质的创造者。
2、中国移动通信的企业文化的核心内涵是：责任和卓越，核心价值观是：正德厚生、臻于至善。
3、卓越的运营体系、卓越的组织管理、卓越的员工队伍，将铸造中国移动卓越的企业品质；而这种企业品质，正是创造出无可挑剔的服务品质和业务品质的源泉。
4、浙江移动全称中国移动通信集团浙江有限公司，成立于1997年12月31日。
5、中国移动企业文化理念体系的核心价值观是正德厚生臻于至善，就是要求我们以人为本打造以“正身之德”承担责任的团队，就是要求我们成为以“厚民之生”兼济天下、承担社会责任的优秀企业公民。
6、“正德”强调个体责任和对自我的约束，“厚生”强调社会责任和对社会的奉献。
“正德厚生”集成了中国传统文化与中国移动现代的企业精神，从精神层面上体现了中国移动人担负重任的自我定位和选择。
7、“臻于至善”源自《大学》：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”，是一种古已有之，奉行者甚众的事业理念，是一种以“卓越”为核心要义的境界追求。
8、“臻于至善”昭示的是一种永不止息、创新超越的“进取”心态和对服务的精益求精、对卓越境界不倦追求的崇高精神，宣示了中国移动高标准的自我定位。
9、“正德”强调个体责任和对自我的约束，“厚生”强调社会责任和对社会的奉献。
“正德厚生”集成了中国传统文化与中国移动现代的企业精神，从精神层面上体现了中国移动人担负重任的自我定位和选择。
10、“正德厚生”语出《尚书·大禹谟》，“臻于至善”源自《大学》。
11、“正德”是谓“正身之德”，指人们的行为要符合道德要求，承担各自的责任和义务，表达了个体对自我的最高要求，充盈着人对自身严格的责任意识。
12、“厚生”则谓“厚民之生”，指要尊重、关爱、厚待社会民生及一切生命体，体现的是一种关爱民生、兼及天下的济世情怀。
二、选择题1、“臻于至善”源自《大学》：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”，是一种古已有之，奉行者甚众的事业理念，是一种以“”为核心要义的境界追求。
弘扬企业文化演讲题目
弘扬企业文化演讲题目
1.传承与创新：弘扬企业文化的动力与愿景。
2.凝聚共识，传递价值：塑造强大企业文化。
3.文化熔炉：如何培养企业核心价值观与信念。
4.团结协作，共创辉煌：企业文化的力量。
5.以人为本，成就卓越：弘扬企业文化的关键。
6.激发潜能，蓬勃发展：企业文化的秘密武器。
7.诚信经营，赢得未来：塑造企业文化的道德基石。
8.创意无限，激情迸发：企业文化的创新之道。
9.和谐共生，持续发展：弘扬企业文化的可持续性。
10.协同努力，共赴辉煌：企业文化的团队力量。
11.快乐工作，成就精彩：塑造积极向上的企业文化。
12.赋能员工，开拓未来：弘扬企业文化的成长之路。
13.文化融合，智慧启航：构筑全球化企业文化。
14.诚信共赢，与时俱进：塑造现代企业文化。
15.梦想引领，使命驱动：弘扬企业文化的引领力。
企业文化毕业论文题目
企业文化毕业论文题目1. 企业文化对企业绩效的影响机制研究2. XX公司企业文化对构建中国特色企业文化的启示3. 中国国有企业文化现状及改善对策研究——以XX公司为例4. 浅析企业文化对制造业生产效率的影响5. 儒家文化对美国/韩国/日本企业企业文化的影响研究6. 企业文化提升企业竞争力的机理研究7. 企业文化对企业核心竞争力的影响研究8. 中外中日或中美企业文化比较研究以两个企业为例来比较9. XX国文化对该国企业伦理价值观的影响研究10. 企业领导者在塑造企业文化中的作用研究11. 企业领导者在企业文化建设中角色研究——以XX公司为例12. 企业家与企业文化的互动研究以两个企业为例来比较13. 民营企业构建企业文化的类型选择研究14. 不同类型企业文化对员工组织认同与工作投入的影响研究15. XX公司企业文化类型分析1. 企业产品结构演化机制及优化调整2. 网络经济下的企业核心竞争力研究3. 企业集团经营战略研究—“一汽”集团经营实际分忻4. 企业集群理论与区域经济发展的实证分析5. 企业危机及其管理策略研究6. 基于核心业务的上市公司和存续企业的关系研究7. 企业信息化初论8. 论培育中国企业的核心竞争力9. 学习型企业创建途径研究10. 企业集团的形成机理与并购的实证研究11. 中国企业绿色管理问题研究12. 企业知识积累：从概念到策略13. 基于委托一代理关系的经理行为激励与约柬机制研究——以国有企业经理为例的博弈分析14. 面向对象系统分析和设计在构建企业MIS中的应用研究15. 基于生命后期理论的家族企业“健康”管理模式研究1. 后发优势与企业发展2. 电子商务环境下的企业组织模式—网络组织结构与协调机制研究3. 企业核心能力的构建与拓展机理4. 企业核心竞争力的培育与管理研究5. 风险企业的技术评价与技术管理研究6. 现代企业信息资源战略研究7. 企业信息资源组织的研究8. 创业企业的风险管理9. 企业信息资源配置的评价研究10. 风险企业成长环境研究11. 风险企业的市场评价与市场开拓研究12. 基于网络经济的企业战略创新13. 论虚拟经营及其对我国经济发展的启示14. 公司制企业所有者与经营者的代理问题理论与实证分析15. 企业生命周期及其管理研究16. 企业资源计划ERP实施方法研究17. 现代企业的管理沟通18. 虚拟企业冲突问题分析及处理的可拓方法研究19. ERP实施工程的建模仿真方法的研究20. 论客户关系管理系统的实现与建设重点21. 海尔等企业集团成长战略研究22. 基于ERP的以需求驱动的资源分类型多层作业成本管理系统感谢您的阅读，祝您生活愉快。
有关企业文化的论文范文(精选12篇)
有关企业文化的论文范文（精选12篇）篇1：企业文化论文企业文化论文企业文化论文范文一：以科学发展观指导“和谐企业”建设摘要：构建和谐企业是构建社会主义和谐社会的重要基础，特别是当前受全球金融危机冲击和影响，我国企业面临着种种困难和挑战，就业形势异常严峻的情形之下，构建和谐企业对于吸纳社会劳动力、创造社会价值、维护社会稳定具有更为特殊作用和时代意义。
本文阐述了“和谐企业”的内涵和意义，并提出以科学发展观指导“和谐企业”建设的对策和举措。
论文关键词：和谐,企业,对策一、“和谐企业”的内涵和意义“和”者，和睦也，有和衷共济、政通人和、内和外顺之意;“谐”者，相合也，有协调、顺畅、顺和之意。
“和谐企业”，简单地说就是指构成企业系统中的各部分和要素处于一种相互协调的平衡发展状态。
它应该具有“依法治企、科学发展，公平协调、团结有序，诚信合作、安全效益，美化环境、服务社会”的基本特征，其核心是通过促进企业内外“和谐”，达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一，最终实现企业可持续协调发展。
对企业来讲，构建“和谐企业”，对其参与构建社会主义“和谐社会”、深化与加快发展都具有十分重要的意义。
构建“和谐企业”是企业参与构建社会主义“和谐社会”的应有之义。
“和谐社会”是由“和谐家庭”、“和谐学校”、“和谐社区”以及“和谐企业”等众多“和谐细胞”组成的。
因此，要构建社会主义“和谐社会”，必须从构建这些“和谐细胞”入手。
作为对社会发展做出积极贡献的企业，构建“和谐企业”不仅是构建社会主义“和谐社会”的重要内容，更是构建社会主义“和谐社会”的有力保障。
构建“和谐企业”是工业企业发展的必然要求。
长期以来，在传统的企业管理模式下，一些企业内出现了种种“不和谐”现象，比如企业之中党群、干群关系紧张;职工之间彼此猜忌，团队意识淡薄;片面追求经济效益，忽视环境与社会效益;一些企业以金融危机影响为由，随意裁减员工，给社会增加就业压力。
企业文化题目5篇
企业文化题目5篇第一篇：企业文化题目工商管理111班企业文化题目及答案题目一1、讲述物质文化传播特点与精神文化传播特点 4分2、影响文化传播效果的六大效应6分答：1、物质文化传播特点物质性、显示性、可传播性、可变性精神文化传播特点默会性、多样性、情境性、个体性2、威信效应晕轮效应名片效应投射效应"自己人”效应从众效应题目二企业文化冲突带来的后果？答案：（1）决策低效率：使组织的决策效率降低,很难将各方的分析、判断、评价协调起来。
（2）极度保守：影响跨国经理与当地员工的和谐关系，双方变的保守，不会有所作为。
（3）组织涣散：是组织各项工作散乱，无法形成集中统一、标注啊、规范化的管理。
（4）沟通中断：彼此之间很难做到相互理解。
（5）非理性反应：当双方在不同的方向上越走越远时，经理容易感情用事。
（6）怀恨心理：对于发生的冲突结果，双方若不能寻求到文化“共性”，以味抱怨对方，只会造成普遍的怀恨心理。
题目三文化差异对跨国企业的影响答案1.正面效应（1）跨国企业解决问题的能力得以提高（2）有利于跨国企业的创新活动（3）文化多样性利于跨国企业突破群体思维（4）有利于国际营销的开展2.负面影响（1）文化差异引发管理者和员工关系紧张（2）文化差异使跨国企业的决策活动便得更为困难（3）使企业经营目标难以统一和实现（4）阻碍跨国企业全球战略的实施题目四企业文化的内核这一章主要讲了企业价值观、企业精神、企业家精神三个内容，我在讲演时，分享了这样一段话来解释就业选择与自我价值认定的关系：“当我们很清楚自己的价值追求时，太多太多的艰难抉择都可能会像离弦的箭一样，自然的射向目标。
那些所谓的艰难选择在选择之前其实已经有了方向，我们要做的只是松开弓弦而已！”请问：你如何看待这句话，你的价值观又是什么，你是如何定位自己的价值观的？答案（开放型题目，言之有理、言之有据即可！）选择是双向的，我们总为选择感到迷茫、压抑、不知所措，是因为我们对要做出的选择没有清晰地认识，不知道先认清自己、更无法看清对方，只是在外力的压力下被迫面对着胆怯、无助、卑微和疑虑，这种种的“情结”让我们彻底丧失了原本属于我们的“主动权”。
企业文化建设研究(毕业论文)
自学考试本科毕业论文题目: 浅析企业文化建设专业：工商企业管理 08工商四三班学生姓名：赵亚军准考证号 01３4102000３6摘要随着改革开放和市场经济的不断发展，我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩,对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用新形势下,市场竞争的核心是企业文化的竞争。
企业文化是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉和动力。
企业文化关系着一个企业的生存和发展。
良好的企业文化对于企业整体的氛围和形象产生积极地影响。
企业文化建设不是一个一蹴而就的过程,必须坚持长期建设和不断创新。
企业文化建设的长期性,在于它伴随着企业建设和发1展的全过程，并使文化理念转化为职工的自觉行为，这样的企业文化建设才能取得显著的效果.关键词:企业文化建设重要性AbstracｔAｌong with theｒｅｆorm aｎd ｏpｅnｐｏｌicy and the markeｔｅcoｎomyｕｎcｅasing develｏｐｍeｎt，Ｏuｒｃountry eｎｔerprｉse ｃulture consｔｒｕctｉoｎｔheoｒetiｃalｌy ｈas ｏbtａined tｈe very big re ｓult with tｈｅpractice iｎ，ｔo constｒucted ouｒcoｕntｒy ｃharacterｉｓtｉc soｃialist constｒｕction anｄpｒomoｔes the national eｃｏnｏmy devｅloｐment ａｌl to geｔｕp uｎdｅr the posｉtiｖe rｏlｅnｅw sitｕａｔｉon,the maｒkeｔcomｐetitｉｏn ｃoｒeｗaｓthe eｎteｒpｒｉse cultuｒe cｏmｐetｉtion。
The entｅrpriｓe cｕltｕre is the eｎｔｅrprｉse synthesizes thｅｓtreｎgｔｈmanifestinｇ,iｓan enｔeｒprisｅｃｉvilized ｄegｒeｅrefｌecｔｉｏn, also is thｅknoｗledge shape proｄuctｉve foｒc ｅsｔraｎsｆorms as tｈｅmａｔｅｒial shape pｒodｕｃtiｖｅｆorｃｅs foｕntainheａd ａｎd tｈｅpower.The entｅrpriｓe cuｌturｅiｓrelating an enterｐrise’s survival aｎd tｈe devｅlopment。
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企业文化对企业绩效的影响机制研究
XX公司企业文化对构建中国特色企业文化的启示
中国国有企业文化现状及改善对策研究——以XX公司为例
浅析企业文化对制造业生产效率的影响
儒家文化对美国/韩国/日本企业企业文化的影响研究
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XX国文化对该国企业伦理价值观的影响研究
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企业领导者在企业文化建设中角色研究——以XX公司为例
企业家与企业文化的互动研究（以两个企业为例来比较）
中美企业领导行为对企业文化影响的差异研究（以两个企业为例来比较）不同企业文化类型对企业成长模式的影响研究（以两个企业为例来比较）民营企业构建企业文化的类型选择研究
不同类型企业文化对员工组织认同与工作投入的影响研究
XX公司企业文化类型分析。