企业合同管理制度与流程
合同管理制度及工作流程

合同管理制度及工作流程一、引言合同管理是企业正常运营和开展业务的重要支撑,而合同管理制度及工作流程则是保障合同管理的有效性和合规性的关键。
良好的合同管理制度及工作流程不仅可以规范企业的合同活动,还能够保障企业的合法权益,降低合同风险,提升管理效率。
本文将对合同管理制度及工作流程进行探讨,旨在为企业搭建一套合理、高效的合同管理体系。
二、合同管理制度(一)制度建立的必要性合同管理制度是为了规范企业内部合同活动,提高合同管理效率,降低合同风险,保障企业的正常经营活动。
通过建立合同管理制度,能够明确相关人员的权责,规范合同签订、履行、变更、终止等流程,强化内部监督和责任追究,确保合同管理的合规性和高效性。
(二)制度内容1. 合同管理的范围和对象:明确合同管理的范围,包括制定、签订、履行、变更、终止等各个环节的管理内容,确定相关人员的权责。
合同管理对象包括合同管理部门、合同管理人员、业务部门和相关管理人员等。
2. 合同管理流程:详细说明合同的签订流程、审批流程、履行监督流程、变更和终止流程等,确保合同管理的全程可控。
3. 合同管理的责任和义务:明确各个环节的责任主体,并规定相关人员在合同管理中的职责和义务,强化责任落实。
4. 合同管理的监督和检查:建立定期的合同管理检查机制,加强对合同执行情况的监督,及时发现问题,及时进行整改。
5. 合同管理的文件管理:规范合同文件的存档、备份、归档等流程,确保合同文件的安全和便捷查阅。
三、合同管理工作流程(一)合同签订1. 需求确认:由业务部门提出需求,明确合同的内容和标的物,开展需求审查。
2. 签订协议:由合同管理部门与供应商或客户就合同内容进行协商,制定合同草案。
3. 审批签署:合同草案经过内部审批后,由授权的人员签署正式合同。
4. 合同备案:签订完毕的合同进行备案登记,纳入合同管理系统进行管理。
(二)合同履行1. 履行监督:由合同管理部门对合同履行情况进行监督和检查,及时发现问题并协调解决。
合同管理制度及流程

合同管理制度及流程(实用版)编制人:__审核人:__审批人:__编制单位:__编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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合同管理制度及流程

合同管理制度及流程一、合同管理制度的建立1.目标:确保合同的合法、有效、及时签订,并严格履行合同的各项条款,保障企业的合法权益。
2.原则:(1)公开透明原则:合同的签订、履行过程要公开透明,确保各方面的知情权和监督权。
(2)平等自愿原则:合同签订双方在平等的基础上进行,各方自愿达成意愿。
(3)诚实信用原则:各方面应当根据诚实信用的原则,履行合同的各项条款。
(4)风险共担原则:合同签订双方应当根据合同约定,分担合同履行过程中的风险。
3.职责:(1)企业方责任:负责起草合同、组织合同签订、履行和管理。
(2)合同管理部门责任:负责合同审批、备案、文档管理和资料归档。
(3)各部门责任:协助合同的履行和管理,提供相关资料。
4.框架:(1)合同签署主体的确定:确定哪些部门或人员有权签署或批准合同。
(2)合同审批流程:确定合同审批的流程,包括谁有权审批以及各审批层级和权限。
(3)合同备案和文档管理:确定合同的备案和文档管理制度,确保合同的安全和可追溯性。
二、合同管理流程合同管理流程是指合同从签订到履行和归档的一系列操作步骤。
下面是一般性的合同管理流程的概述。
1.合同签订(1)需求确认:由需求方向供应商发出需求,明确需求内容。
(2)投标或洽谈:供应商根据需求提供报价或洽谈合同的具体条款。
(3)合同签署:双方在充分协商的基础上,签署正式合同。
2.合同审批(1)合同评审:合同管理部门对合同内容进行评审,确保合同条款合法有效。
(2)合同审批:根据公司合同审批制度,对合同进行审批,分级审批的合同需要依次上报审批。
(3)合同签收:经过审批的合同,在合同文件上加盖公司章,由合同管理部门签收,并告知相关各方。
3.合同履行(1)合同执行:各方按照合同约定的内容和期限履行合同,包括供应商品或提供服务。
(2)履行监督:合同管理部门对合同履行情况进行监督和管理,确保各方履行合同义务。
(3)变更和解决争议:如有需要,根据合同约定进行变更,并及时处理合同履行中的争议。
企业合同管理制度(精选8篇)

企业合同管理制度企业合同管理制度(精选8篇)随着法律观念的深入人心,关于合同的利益纠纷越来越多,它可以保护民事法律关系。
那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢?下面是小编为大家收集的企业合同管理制度(精选8篇),欢迎阅读与收藏。
企业合同管理制度1第一章总则第一条为了加强对合同的管理,明确工作职责和管理权限,维护合同的合法性和严肃性,依据《中华人民共和国合同法》及其他相关法规的规定,结合公司的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度所称的合同,是指公司与其他法人、自然人或组织之间采取书面形式订立的,具有法律约束力的合同、协议、备忘录及有关修改前述文件的文书、图表、传真等各类合同文件,以及具有合同性质的意向书、协议书等其他书面文件。
第三条本制度所称的合同管理,是指公司及公司职能部门依法订立、变更、解除、转让、履行、终止以及审查、监督、归档、控制等一系列管理行为的总称。
第四条本制度适用于以本公司名义所签定的一切合同、协议、以及相关的要约、承诺等法律文书。
第二章合同管理机构和职责第五条公司合同管理采取归口管理与分类负责相结合的形式:(一)公司行政人力资源部是公司合同管理的归口部门,并负责所有外签合同的归档和保管;同时,负责与行政及人力资源相关合同的管理和签订;(二)公司合同成本部根据经营部招投标情况,负责工程施工合同及内部承包合同的管理和签订,以及对外所有工程合同的归档、保管、传递、报批;(三)公司其他职能部门依据本部门工作职责,负责相应合同的管理和签订,并报行政人力资源部存档。
第六条合同管理职责(一)职能部门职责:1、指定专人保管合同文本,未经公司(执行)总经理或分管副总书面同意不得擅自借出;2、贯彻执行国家有关合同及合同管理的法律、法规等有关规定;3、参与管辖范围内合同的论证、起草、谈判和签订工作;4、对管辖范围内合同履行情况进行监督和指导。
(二)合同管理人员职责:1、协助合同承办人员依法签订、变更、解除合同;2、检查合同履行情况,制止不合法律规定的合同行为;3、负责登记合同台帐,建立合同档案;4、依法参与合同纠纷的调解、仲裁、诉讼活动等。
合同管理制度与流程(完整版)

合同管理制度与流程(完整版)合同管理制度与流程一、合同授权审批制度第1章总则第1条为明确企业合同审批权限,规范企业合同订立行为,加强对合同使用的监督,防范和降低因合同的签订给企业带来的风险,特制定本制度。
第2条规范企业合同的拟定、审批及签章工作,以符合《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国合同法》等法律法规及规范性文件有关规定,确保合同的顺利履行,维护企业的合法权益。
第2章适用范围第3条本制度所称合同指企业与自然人、法人及其他组织设立、变更、终止民事权利义务的合同或协议。
第4条本制度适用于企业所有的书面合同审批,包括冠以合同、合约、协议、契约、意向书等名称的规范性文件的审批。
第5条本制度中所称部门指代表企业洽谈、签订合同的各业务、职能部门。
第6条本制度中所称业务经办人是合同谈判、签订及履行的第一责任人,并有责任保证合同最终文本与经各级审批后的合同文本在条款内容上的一致性。
第3章授权审批职责第7条合同分类。
1/ 51.一般性合同:合同标的在××万元资金支出或××万元资金收入以下的合同。
2.重大合同:合同标的超出××万元资金支出或××万元资金收入的合同。
第8条企业对外签订合同均由董事长授权总裁代表企业行使职权。
第9条总裁职责。
1.审批企业所有格式合同和各部门的合同文本。
2.负责企业对外重大合同的签章,并审核超出各部门负责人审核权限的合同。
3.授权业务经办人员代表企业签订合同。
第10条法务部经理审核企业格式合同和各部门合同文本。
第11条各部门负责人职责。
1.负责草拟与本部门业务相关的合同文本2.协助法律顾问拟定企业主营业务格式合同。
3.初步审核业务经办人员与合同对方商定的合同具体条款。
第12条法律顾问职责。
1.草拟企业主营业务格式合同或企业重大、特殊合同。
2.监督、指导各部门起草及修订合同文本。
第4章授权审批流程第13条原则上,在业务谈判、双方达成一致意见后,各部门应尽可能使用企业制定的格式合同或部2/ 5门合同文本。
小企业合同管理制度8篇

小企业合同管理制度8篇篇1一、总则为了加强企业合同管理,规范合同管理行为,防范合同风险,维护企业合法权益,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,结合本公司实际情况,制定本小企业合同管理制度。
二、合同管理机构与职责1. 合同管理部门:公司设立合同管理部门,负责合同管理工作。
2. 合同管理职责:(1)负责合同文本的起草、审核、修改和归档;(2)负责合同对方的资信调查与评估;(3)负责合同的签订、履行与变更管理;(4)负责处理合同纠纷;(5)负责建立合同管理台账,定期进行合同统计分析。
三、合同管理流程1. 合同立项:业务部门根据业务需求提出合同意向,提交合同申请。
2. 合同起草:合同管理部门根据合同意向起草合同文本。
3. 合同审核:合同管理部门对合同文本进行审核,包括资信调查、条款合规性等。
4. 合同审批:经审核通过后,提交公司管理层审批。
5. 合同签订:经审批同意后,与合同对方签订合同。
6. 合同履行:业务部门按照合同约定履行义务,收集相关资料,确保合同履行。
7. 合同变更与履行监控:如合同需要变更,需按照流程进行变更管理;合同管理部门对合同履行情况进行监控。
8. 合同履行完毕:业务部门完成合同履行后,提交合同履行报告,进行归档管理。
四、合同管理内容1. 合同文本:合同文本应明确双方名称、地址、联系方式、合同标的、数量、质量、价格、履行期限、地点和方式等条款。
2. 合同审批:合同审批应严格按照公司规定的流程进行,确保审批流程合规。
3. 合同履行:业务部门应严格按照合同约定履行义务,确保合同履行及时、准确、完整。
4. 合同变更:如因特殊情况需要变更合同,应经过双方协商一致,并按照公司规定的流程进行变更管理。
5. 合同纠纷处理:如发生合同纠纷,业务部门应及时报告合同管理部门,由合同管理部门负责处理。
五、合同管理监督与考核1. 合同管理部门应对合同履行情况进行定期监督与检查,确保合同履行合规。
2. 公司应建立合同管理考核机制,对合同管理工作进行考核与评价。
企业合同管理制度(标准版)

《企业合同管理制度》第一章:总则第一条:目的和适用范围1.1 目的:本《企业合同管理制度》旨在规范和优化企业内部合同管理流程,确保合同的合法有效、稳定可靠,并最大限度地保护企业的合法权益。
1.2 适用范围:本制度适用于企业内所有合同的签订、执行、管理和归档等全过程。
第二章:合同管理流程第二条:合同分类与立项2.1 合同分类:根据合同性质和内容,将合同分为销售合同、采购合同、劳动合同、租赁合同等不同类别,并建立相应的管理档案。
2.2 合同立项:所有合同必须经过严格的立项审批流程,包括合同的必要性、合同主体资质、风险评估等方面的审查,由专门设立的合同管理部门负责协调并记录立项过程。
第三章:合同起草与谈判第三条:合同起草3.1 合同起草:合同起草由业务部门负责,必须遵循法律法规和公司政策,确保合同条款明确、合理、合法,并经过法务部门审核。
3.2 合同审批:合同起草完成后,需要经过相关部门负责人审批,确保公司战略目标和风险控制得到充分考虑。
3.3 合同谈判:在特定情况下,合同谈判可能是必要的,相关谈判人员必须经过专业培训,确保代表企业的利益。
第四章:合同签订与生效第四条:合同签订4.1 合同签订方式:合同可以采用纸质形式或电子形式签订,电子合同应采用符合法律规定的电子签名方式。
4.2 合同内容确认:在签订合同前,各方应对合同条款进行充分确认,并在必要时寻求法律意见。
4.3 合同授权:签订合同需要获得相应的授权,明确签署人的职权和责任。
第五章:合同履行与变更第五条:合同履行5.1 合同履行义务:各方必须按照合同约定履行各自的义务,确保合同的完整执行。
5.2 履行监督与评估:设立专门的合同履行监督机构,对重要合同的履行情况进行跟踪和评估,及时发现问题并进行整改。
5.3 合同解决争议:对于合同履行中出现的争议,应通过友好协商或者仲裁解决,必要时可寻求司法救济。
第六章:合同归档与存档第六条:合同归档6.1 合同归档责任:设立专门的合同归档部门,负责对所有已签订的合同进行归档管理。
合同管理制度执行程序

合同管理制度执行程序1. 介绍合同管理制度是企业运营中的重要环节,旨在确保合同的有效执行,保障企业合法权益。
本文将介绍合同管理制度的执行程序,并提供相应的步骤和建议。
2. 合同签订阶段2.1 合同签订程序在进行合同签订前,应先确定合同的目的、内容、约定条款等。
合同签订程序通常包括:2.1.1 提交合同申请:申请人将拟定的合同文件提交至主管部门,并填写合同申请表格。
2.1.2 审查合同内容:主管部门对合同进行内容审查,确保合同内容合法、合规。
2.1.3 商务谈判:双方进行商务谈判,洽谈合同条款及其他关键事项。
2.1.4 签订合同:双方经过谈判达成一致后,在合同文本上签字并加盖公章,确立合同的法律效力。
3. 合同执行阶段3.1 合同执行程序合同签订后,按照以下程序进行有效执行:3.1.1 合同履行:双方按照合同约定履行各自的责任和义务。
3.1.2 监督检查:设立专门的合同监督检查人员,监督合同的履行情况,并及时发现并纠正违约行为。
3.1.3 异议解决:如出现合同履行过程中的争议或异议,应依据合同条款和相关法律法规进行解决。
3.1.4 变更合同:在特殊情况下,双方可以协商变更合同条款,经双方合法代表签字确认后生效。
3.1.5 合同结束:当合同项下的义务履行完毕或合同期满时,合同正式结束。
4. 合同管理流程4.1 合同登记在合同签订后,应建立合同登记制度,将合同信息纳入合同管理系统,并进行相应的登记和归档。
4.2 合同备案对于大额合同或涉及重大利益的合同,应进行合同备案,经过核实和审批后方可生效。
4.3 合同履行监督设立专门的合同履行监督部门,对合同的履行情况进行监督、检查和评估,并及时发现并处理违约行为。
4.4 合同变更管理合同变更应遵循相应的合同管理程序,确保变更的合法性和规范性。
变更后的合同应重新登记和备案。
4.5 合同归档合同归档是合同管理的重要环节。
在合同履行完毕后,将合同存档,并按照一定的归档规则进行分类和保存,以备后续查询和审计需要。
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企业合同管理制度及流程第一节目的第一条为规范公司合同管理、防范与控制合同风险、有效维护公司的合法权益,特制定本规范。
第二节适用范围第二条本规范适用于集团所属公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等;包括买卖合同、供用电、水、气、热力合同、赠与合同、借款合同、租赁合同、融资租赁合同、担保合同、劳动合同、聘用合同、承揽合同、建设工程合同、运输合同、技术合同、保管合同、仓储合同、委托合同、行纪合同和居间合同等。
第三节合同管理部门及职责第三条董事长负责法定代表人授权委托书的签署,资产转让合同、借款合同、房产租赁合同、对外担保合同;以及涉及资产、大额借贷经营合同、财产处理等合同的审批。
各公司总经理负责本公司劳动合同、干部聘用合同以及销售、采购等经济合同的审批。
第四条集团办公室和各公司行政办公室负责公司各类合同的管理工作,具体职责是:(一)集团办公室负责各司合同文本的审查、归档和备案。
(二)各公司行政办公室负责对合同专用章、合同文本、法人授权委托书等合同文本的发放和管理。
(三)参与各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查,并向法定代表人提交审查意见;(四)监督检查合同履行情况,对履行中出现的重要问题进行分析,提出意见;(五)协助处理合同纠纷,参与争议仲裁、法律诉讼。
(六)负责的监督执行。
第五条合同具体承办部门的主要职责:(一)负责合同相对方资信情况、履约能力等情况的调查,并提供相应资料;(二)具体负责所承办合同的招标、谈判和文本的起草;(三)严格按照规定的程序完成合同的审批手续;(四)负责合同的履行,及时解决履行中出现的问题。
遇有合同变更、解除等重大事项,须报集团办公室审核同意;(五)负责向集团办公室报送合同统计报表及有关资料;(六)负责所承办合同的归档。
第四节合同的授权委托第六条签订合同实行授权委托制度。
合同由法定代表人或主要负责人签订,也可以由企业法定代表人或总经理书面授权的公司有关人员代理签订。
第七条代理企业法定代表人签订合同的,签约人应持企业法定代表人签发并加盖企业公章的《法定代表人授权委托书》 ( 见附件一 ) ,并在授权范围内签订合同。
《法定代表人授权委托书》采取一事 ( 合同 ) 一授权,合同一经履行,委托事项即行终止。
第八条集团办公室负责管理合同授权委托书,根据董事长的决定,办理出具授权委托书事宜。
第九条代理人必须忠实履行职责,维护本公司的合法权益,对本公司负责,对法定代表人或者总经理负责。
第十条代理人实施损害本公司合法权益的行为或者不再适宜担任代理人的,各公司有权随时终止委托代理关系。
终止委托代理关系的,由董事长做出决定,办公室负责收回授权委托书。
第五节合同的日常管理第十一条本集团实行二级合同管理,集团办公室全面负责重要合同的管理;各公司行政办公室负责本公司的合同管理。
(一)集团办公室负责资产转让合同、借款合同、房产租赁合同、对外担保合同,以及涉及资产、大额借贷经营合同、财产处理合同的审查、备案和归档工作。
(二)集团办公室负责合同标的额在二十万元以上(含二十万元)的合同审查、备案和归档工作,各分公司签署合同标的额二十万元以上(含二十万元)的合同必须先经集团办公室审查,公司总经理批准后方可签订,并报集团办公室进行归档备案。
(三)各分公司行政办公司负责合同标的二十万元以下合同的审查和归档备案,各公司负责人批准后方可签订。
在合同签署后,以扫描文件并加密的格式发电子邮件于集团办公室 *** 邮箱进行电子文件合同备案。
第十二条公司的合同专用章专人管理,公司办公室负责保管。
公司的空白合同、授权委托书也由专人管理,业务人员不得随带合同专用章或已盖章的空白授权委托书、空白合同出差,特殊情况,由公司总经理批准。
合同专用章、盖章的空白合同、授权委托书、已签订的合同等遗失的,应及时向当地公安机关报案,并登报声明。
第十三条已签订的合同及送货回单,增值税发票收据以及业务往来传真、信函、对帐单等资料,销售、采购部门的业务人员应自行保管好;重要资料应将原件交集团办公室随合同保管。
第十四条合同经办人员与本公司终止劳动关系前应把有关材料及空白合同、名片、委托书移交完毕,经公司办公室和有关部门确认后方可办理有关手续。
合同经办人员与本公司终止劳动关系或因其他原因发生变更的,公司办公室应在情况发生后一周内书面告知各有关单位。
第六节合同具体要求第十五条合同的主体(一)订立合同的主体必须是公司及所属各公司中具有法人资格,能独立承担民事责任的组织,其他部门、机构、分公司等不得擅自签订合同。
(二)订立合同前,应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查,不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同,也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。
(三)公司一般不与自然人签订经济合同,确有必要签订经济合同,应经公司总经理同意。
第十六条合同的形式(一)订立合同,除即时交割(银货两讫)的简单小额经济事务外,应当采用书面形式。
(二)“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文(包括电报、传真、电子邮件等),除情况紧急或条件限制外,公司一般要求采用正式的合同书形式。
第十七条合同的内容(一)当事人的名称、住所:合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。
(二)合同标的:合同标的应具有唯一性、准确性,买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级、技术标准和品质描述等内容;服务合同应约定详细的服务内容及要求;对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。
(三)数量:合同应采用国家标准的计量单位,一般应约定标的物数量,常年经销合同无法约定确切数量的应约定数量的确定方式(如电报、传真、送货单、发票等)。
(四)质量:有国家标准,部门行业标准或企业标准的,应约定所采用标准的代号;化工产品等可以用指标描述的产品应约定主要指标要求(标准已涵盖的除外);凭样品支付的应约定样品的产生方式及样品存放地点。
(五)价款或报酬:价款或者报酬应在合同中明确,采用折扣形式的应约定合同的实际价款;价款的支付方式如转帐支票、汇票(电汇、票汇、信汇)、托收、信用证、现金等应予以明确;价款或报酬的支付期限应约定确切日期或约定在一定条件成就后多少日内支付。
(六)履行期限、地点和方式:履行期限应具体明确定,无法约定具体时间的,应在合同中约定履行期间的方式;合同履行地点应力争作对本方有利的约定,如买卖合同一般约定交货地点为本公司仓库或本公司的住所地;约定具体地名的应明确至市辖区或县一级;买卖合同在合同中一般应约定交付的手续,即合同履行的标志,如托运单、仓库保管员签单等。
(七)合同的担保:合同中对方事人要求提供担保或本方要求对方当事人提供担保的,应结合具体情况根据《担保法》的要求办理相关手续。
(八)合同的解释:合同文本中所有文字应具有排它性的解释,对可能引起歧义的文字和某些非法定专用词语应在合同中进行解释。
(九)保密条款:对技术类合同和其他涉及经营信息、技术信息的合同应约定保密承诺与违反保密承诺时的违约责任。
(十)合同联系制度:履行期限长的重大经济合同应当约定合同双方联系制度。
(十一)违约责任:根据《合同法》作适当约定,注意合同的公平性。
(十二)解决争议的方式:解决争议的方式可选择仲裁或诉讼,选择仲裁的应明确约定仲裁机构的名称,双方对仲裁机构不能达成一致意见的,可选择第三地仲裁机构。
(十三)合同管辖权的约定:在合同中应将合同管辖权约定明确,本公司所署合同一般情况下将法院诉讼管辖约定于榆林市人民法院进行管辖,国家法定管辖的情形除外。
第七节合同的签订程序第十八条合同承办部门在签订合同前,应预先审查对方以下情况:( 一) 对方当事人主体资格审查。
包括:企业名称、性质、地址、营业执照、经营范围、注册资金以及依法应当办理的行政许可证。
( 二) 对方当事人资信情况及履约能力审查。
包括:资产负债、技术设备、产品质量、商业信誉等。
( 三) 对方合同承办人员资格审查。
包括签约代理人的身份证明、授权委托证明。
(四)合同签订时要求对方公司提供营业执照复印件(需在复印件加盖公司红章)、法定代表人身份证复印件、银行账号;有代理人的需提供代理人身份复印件和授权委托书。
第十九条合同应按下列程序办理签订、审批手续:(一)草拟会签:合同承办单位应就商谈约定的内容草拟合同文本,填写“合同审查会签表” ,送相关部门会签,各相关部门应在当日内完成会签,并将会签意见及合同文本交承办公司办公室。
(二)审查修改:承办公司办公室于 2 日内就合同文本的合法性,有效性提出审查意见,会同相关部门意见一并交承办部门进行修改,相关部门与承办部门对合同内容有异议的,由承办公司办公室进行协调定稿。
(三)最后签订:经会签的合同文本定稿后,由合同承办部门送主管领导或法定代表人签批后,由承办公司办公室加盖合同专用章。
第二十条合同承办、审查会签部门的审查事项及责任:(一)合同承办部门应对合同的业务、技术条款进行审查,并对之负责;(二)财务部门对合同项目是否与国家、上级主管部门、本单位的计划抵触以及合同支付条款进行审查,并对之负责;(三)技术研发部门应对合同项目是否符合政策法规、规章制度、生产技术标准、安全保护标准进行审查,并对之负责。
(四)承办公司办公室对合同的合法性,主要条款是否完备,文字用语是否准确、规范进行审查,并对之负责。
第二十一条法律、行政法规规定应当办理批准登记手续的合同,合同成立后由承办公司办公室依法及时办理。
第二十二条合同正式签订后,应当随合同审查会审表交存承办公司办公室备案;同时送公司财务部门入卷,方便执行。
第八节合同的变更、解除第二十三条在合同履行期间由于客观原因需要变更或者解除合同的,须经双方协商,重新达成书面协议,新协议未达成前,原合同仍然有效。
本方收到对方当事人要求解除或变更的通知书后,应当在规定的期限内作出书面答复。
第二十四条存在下列情形之一的,本方可以单方解除合同:(一)因不可抗力致使不能实现合同目的;(二)在履行期限届满之前,对方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务;(三)对方迟延履行主要债务,经催告后在合理期限内仍未履行;(四)对方迟延履行债务或其他违约行为致使不能实现合同目的;(五)法律规定的其他情形。
第二十五条变更或解除合同的,应当采用书面形式(包括书信、电报);第二十六条变更或解除经济合同的协议应按照合同签订程序报原审批人员批准。
法律、行政法规规定变更合同应当办理批准登记等手续的,应依法及时办理。
第九节合同的履行第二十七条公司应当按照合同约定全面履行自己的义务,并随时督促对方当事人及时履行其义务。
第二十八条在合同履行过程中,对本公司的履行情况应及时做好记录并经对方确认。