煤矿安全生产管理培训课件

合集下载

2024版年度最新煤矿安全生产ppt课件

2024版年度最新煤矿安全生产ppt课件

CHAPTER煤矿安全生产的定义与重要性定义煤矿安全生产是指在煤炭开采、加工、运输等过程中,采取各种措施保障人身安全和设备设施安全,防止事故发生。

重要性保障煤矿工人生命安全,提高煤炭生产效率,促进煤炭工业可持续发展。

煤矿安全生产现状及挑战现状近年来,煤矿安全生产形势总体稳定,但事故仍时有发生,安全生产形势依然严峻。

挑战地质条件复杂、瓦斯等自然灾害严重、安全管理水平参差不齐、从业人员素质不高等问题仍是煤矿安全生产面临的挑战。

煤矿安全生产法律法规与政策法律法规《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》等法律法规对煤矿安全生产做出了明确规定。

政策国家出台了一系列煤矿安全生产政策,如加强煤矿安全监管、推进煤矿安全技术改造、提高煤矿从业人员素质等。

CHAPTER03制定安全管理体系的文件和制度包括安全管理制度、操作规程、应急预案等,确保安全管理的规范化和制度化。

01确立安全管理体系的目标和原则以保障煤矿安全生产为核心,坚持预防为主、综合治理的方针。

02构建安全管理体系的组织架构明确各级安全管理职责,建立安全管理部门和专职安全管理人员队伍。

安全管理体系框架构建安全管理制度与规范制定制定煤矿安全生产的各项管理制度如安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度等。

制定各岗位的安全操作规程明确各岗位的安全操作要求和注意事项,规范员工的安全行为。

制定煤矿安全生产的应急预案针对可能发生的各类事故和灾害,制定应急预案和现场处置方案,提高应急处置能力。

安全管理责任落实与考核明确各级安全管理职责建立从矿长到一线员工的安全管理责任体系,确保安全管理责任的有效落实。

实施安全管理的监督检查定期对煤矿的安全管理情况进行监督检查,及时发现和整改安全隐患。

开展安全管理的考核评估对煤矿的安全管理绩效进行考核评估,将考核结果与奖惩挂钩,激励员工积极参与安全管理。

CHAPTER危险源辨识方法与流程危险源辨识方法包括安全检查表法、预先危险性分析法、故障类型和影响分析法等。

煤矿安全生产管理培训课件

煤矿安全生产管理培训课件

●安全管理部门的安全生产职责
①当好矿山企业领导在安全生产工作方面的助手 和参谋,协助矿山企业领导做好安全生产工作。
②对矿山安全法律、法规、规程、标准及规章制 度的贯彻执行情况,进行监督检查。
③制定和审查本企业的安全生产规章制度,并督 促贯彻落实。
④组织审查改善劳动条件的项目,并督促按期完 成。
⑤经常进行现场检查,及时掌握危险源动态,研究解决事 故隐患和存在的安全问题,遇到有危及人身安全的紧急情 况,应采取应急措施,有权指令先行停止生产,后报告领 导研究解决。
3.搞好安全管理是实现煤矿安全生产 的根本保证。
煤矿灾害防治水平的提高要通过:
①增加安全投入。 ②采取行之有效的安全技术措施。 ③提高设备的安全性能。 ④创造本质安全化作业条件和作业环境。
4.安全技术和劳动卫生措施都有赖于 有效的安全管理,才能发挥应有的作用。
安全技术——指各种专业有关安全的专门技 术。如安全监控系统等。
(2)发现事故征兆,立即采取措施或及时报告,以及制止 “三违”因而避免事故或显著减轻事故危害程度的。
(3)抢救事故有功的。 (4)安全工作中有发明创造、技术上有重大改革或推广新
技术有成绩的。
2.惩处主要负责人(安全管理人员)的规定
主要负责人(安全管理人员)有下列行为之一的, 追究其责任。
(1)违章指挥工人或强令工人违章、冒险作业的。 (2)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的。 (3)对重大事故预兆或已发现事故隐患不及时采取
2.安全的重要性体现在三个方面
①经济损失大。 ②社会影响大。 ③影响周期长。
二、管理的定义
管理就是管理者为了达到一定的目的,对管 理对象进行的计划、组织、指挥、协调和控制的 一系列活动。

《煤矿安全生产管理》课件

《煤矿安全生产管理》课件
一安全评价的目的?促进煤矿企业实现本质安全化生产?实现全过程安全控制?建立系统安全最优方案为决策者提供依据?为实现安全技术安全管理的标准化和科学化创造条件煤矿安全生产管理煤矿安全生产管理人员培训二安全评价的内容?危险的确认?危险性评价三安全评价方法?定性安全评价法?定量安全评价法煤矿安全生产管理煤矿安全生产管理人员培训第五节事故分类报告及统计分析一煤矿事故分类四类1责任事故不执行安全法律法规违反规章制度2非责任事故自燃事故技术事故意外事故3伤亡事故根据伤害程度?轻伤1105天?重伤1056000天残疾或可能残疾需较大手术严重灼伤烫伤严重骨折?死亡损失大于6000天煤矿安全生产管理煤矿安全生产管理人员培训第五节事故分类报告及统计分析根据事故造成的人员伤亡或直接经济损失?一般事故3人以下10人以下重伤1000万元以下?较大事故310人1050人10005000万元?重大事故10305010050001亿?特别重大事故30以上100以上1亿以上煤矿安全生产管理煤矿安全生产管理人员培训按事故的性质划分?顶板事故?瓦斯事故?机电事故?运输事故?火药爆破事故?水害事故?火灾事故?其他事故煤矿安全生产管理煤矿安全生产管理人员培训4非伤亡事故生产中断设备损坏等?生产事故?基本建设事故?地质勘探事故非伤亡事故的分级
•二级非伤亡事故:停工2h~8h之间
•三级非伤亡事故:停工30min~2h之间
《煤矿安全生产管理》
25
煤矿安全生产管理人员培训
二、事故报告
1、事故报告程序的规定
•现场有关人员—本单位负责人—县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负责安全生 产监管管理职责的部门(1小时以内)
•特别重大事故、重大事故:逐级上报国务院安全生产监督管理部门和负责安全生产管理 职责的有关部门
与群众监督相结合的安全管理体制,以企业安全生产责任制为中

煤矿安全生产责任制培训课件

煤矿安全生产责任制培训课件

煤矿安全生产责任制培训课件
一、安全生产概述
1. 安全生产的概念和意义
2. 煤矿安全生产的特殊性和重要性
3. 安全生产的基本原则和方针
二、煤矿安全生产法规
1. 煤矿安全生产法律法规体系
2. 煤矿安全生产的法律责任
3. 煤矿安全生产的法律义务
三、安全生产责任制
1. 安全生产责任制的概念和作用
2. 煤矿企业安全生产责任制的内容
3. 安全生产责任制的落实和考核
四、矿长安全职责
1. 矿长的安全职责概述
2. 矿长在安全生产中的领导作用
3. 矿长对安全生产的监督和检查
五、安全副矿长安全职责
1. 安全副矿长的安全职责概述
2. 安全副矿长在安全生产中的管理作用
3. 安全副矿长对安全生产的组织协调和监督检查
六、生产副矿长安全职责
1. 生产副矿长的安全职责概述
2. 生产副矿长在安全生产中的生产组织作用
3. 生产副矿长对安全生产的督促和落实
七、安全培训与教育
1. 安全培训与教育的意义和作用
2. 安全培训与教育的内容和方法
3. 安全培训与教育的实施和考核
八、安全生产检查
1. 安全生产检查的概念和作用
2. 安全生产检查的内容和方法
3. 安全生产检查的整改和落实
九、应急救援与事故处理
1. 应急救援与事故处理的概述和重要性
2. 应急救援与事故处理的预案和演练
3. 应急救援与事故处理的程序和措施
十、案例分析与讨论
1. 案例分析与讨论的意义和作用
2. 案例分析与讨论的内容和方法
3. 案例分析与讨论的启示和思考。

2024版《煤矿安全培训》ppt课件

2024版《煤矿安全培训》ppt课件

•煤矿安全生产概述•煤矿危险源辨识与风险评估•煤矿作业场所安全要求•煤矿机械设备安全技术目录•煤矿职业卫生与个体防护•煤矿事故应急救援与处置01煤矿安全生产概述煤矿安全生产意义保障矿工生命安全煤矿安全生产是保障矿工生命安全的重要措施,通过加强安全管理和培训,可以降低事故发生的概率,减少人员伤亡。

促进煤矿可持续发展安全生产是煤矿可持续发展的重要保障,只有保障安全,才能提高生产效率,降低生产成本,实现煤矿的长期稳定发展。

维护社会稳定煤矿事故往往会造成严重的人员伤亡和财产损失,给社会带来极大的负面影响,加强煤矿安全生产有利于维护社会稳定。

煤矿事故类型及危害瓦斯事故顶板事故机电事故火灾事故运输事故水害事故《煤矿安全规程》是煤矿安全生产的专门法规,规定了煤矿生产建设中的各项安全技术措施和管理要求。

《安全生产法》规定了生产经营单位的安全生产保障、从业人员的权利和义务、安全生产的监督管理、生产安全事故的应急救援与调查处理等内容。

相关标准包括《煤矿安全质量标准化标准》、《煤矿瓦斯抽采基本指标》等,对煤矿安全生产提出了具体的技术和管理要求。

安全生产法律法规与标准企业安全文化建设树立“以人为本、安全发展”的理念,将安全放在首位,注重员工的安全和健康。

建立完善的安全管理制度和规章,确保各项安全工作有章可循、有据可查。

加强员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能水平。

加大安全投入力度,确保安全设施、设备、器材等配备齐全、完好有效。

安全理念安全制度安全培训安全投入02煤矿危险源辨识与风险评估危险源辨识方法现场调查法安全检查表法预先危险性分析法故障类型和影响分析法风险评估流程风险评估方法风险矩阵法概率风险评估法风险评估流程及方法对煤矿重大危险源进行辨识、确认和登记,建立重大危险源档案。

重大危险源辨识与登记监控措施管理要求应急预案制定针对性的监控措施,如定期巡查、在线监测、视频监控等,确保重大危险源处于可控状态。

建立严格的管理制度,明确各级管理人员职责,确保重大危险源的安全管理得到有效落实。

煤矿安全培训PPT课件

煤矿安全培训PPT课件

电网电源→煤矿地面变电所→井下中央变电所→采区变电所→工作
面配电点
可编辑课件PPT
20
5.通风系统
新鲜风:地面 →副井→井底车场→主要运输石门→运输大巷→运 输上山→区段集中巷→进风斜巷→运输巷→工作面
乏 风:工作面→回风巷→回风斜巷→总回风大巷→风井
可编辑课件PPT
21
第二节 井巷工程施工安全
第三章 矿井安全生产知识
❖ 第一节 矿井生产基础知识
❖ 第二节 井巷工程施工安全
❖ 第三节 采 煤 方 法
❖ 第四节 矿井通风安全
❖ 第五节 矿井运输安全
❖ 第六节 矿井用电安全
❖ 第七节 井下爆破安全
配套教材《煤矿新工人培训教材》中国矿业大学出版社出版,
主编王明韵 书号978756461可47编6辑8课件PPT
倾 角 —— 煤层层面与假象水平面所夹的最大的锐角叫倾角。
ab———走向线;ce———倾斜线; cd———倾向; α———煤层倾角
可编辑课件PPT
6பைடு நூலகம்
近水平煤层:倾角<8°
分煤 类层
按 倾 角
缓倾斜煤层:倾角8°~25° 倾斜煤层:倾角25°~45°
急倾斜煤层:倾角>45°
可编辑课件PPT
7
3.煤田构造
可编辑课件PPT
15
四、矿井生产系统
井下生产系统
系矿 统井
生 产
地面生产系统
运煤系统 通风系统 运料排矸系统 排水系统 动力供应系统
可编辑课件PPT
16
1.运煤系统
工作面 →运输巷→溜煤眼→区段集中巷→煤仓→运输上山 →运 输大巷→ 主要运输石门→井底车场→主井→地面
可编辑课件PPT

煤矿安全生产管理人员培训-PPT课件


重 点 与 一 般 相 结 合
地 面 与 井 下 相 结 合
先 重 点 后 一 般
先 地 面 后 井 下
先 近 后 远
先 易 后 难
坚堵截放探测查 持 的 原 则
预 防 水 灾 的 措 施
机 械 隐 患
机 电 隐 患
放 炮 隐 患
掘 进 工 作 面 隐 患
采 煤 工 作 面 隐 患
煤 尘 隐 患
火 灾 隐 患
水 灾 隐 患
瓦 斯 隐 患
顶 板 隐 患
煤 矿 动 态 隐 患

瓦斯风化带
煤层瓦斯主要成分:CH4、CO2、N2。
CO2-N2带 N2带 N2-CH4带 CH4带 瓦斯风化带 瓦 斯 垂 直 分 带 性
巷 钻 抽 放
钻 孔 抽 放
巷 道 抽 放
本 煤 层 顺 层 抽 放
开 解 放 层
采 空 区 抽 放
邻 近 煤 层 抽 放
地 面 抽 放ห้องสมุดไป่ตู้
瓦 斯 抽 放

瓦斯喷出的防治
1、加强地质工作 掌握层间岩性与厚度变化,邻近层的瓦斯压力与瓦 斯含量,地压大小,顶底板的活动规律。 2、根据初期卸压面积估算卸压瓦斯量,以确定抽放卸压 钻孔的数量及孔位。 3、加强工作面维护 4、加强通风管理。
安全生产方针的落实
坚持管理、装备、培训并重的原则 落实煤矿安全生产方针标准 坚持各项行之有效的措施
产 品 安 全
方 法 安 全
技 术 规 范
安 全 管 理
基 础 标 准 共 性 认 识 的 统 一
煤 矿 安 全 生 产 的 标 准
-
常 见 事 故

《煤矿安全培训》课件


煤矿安全宣传教育
安全意识和行为培养
通过培训提升员工的安全意识和 行为规范,为安全生产提供坚实 的基础。
突发事件应急演练
组织突发事件应急演练,让员工 掌握应对紧急情况的能力,做到 心中有数。
安全文化建设
培养持之以恒的安全文化,使每 个员工都成为安全的推动者和守 护者。
煤矿安全设施维护
1 安全设施设备介绍
3
安全法律法规
介绍煤矿安全管理的法律法规,辅助企业建立全面的安全管理体系。
煤矿安全管理
安全责任制度
建立明确的安全责任制度,确保每位员工都承担起安全管理的责任。
安全风险评估和管控
学习如何进行安全风险评估,制定相应的管控措施,降低事故发生概率。
安全文化建设
探讨建立积极的安全文化,营造良好的安全氛围,激发员工的安全意识。
介绍煤矿常见的安全设施和设备,以及它们的功能和作用。
2 安全设施维护方法
讲解安全设施的维护方法,确保设施始终处于良好的工作状态。
3 安全设施维修流程
介绍安全设施维修流程,确保设施故障能够及时修复。
煤矿应急救援
应ห้องสมุดไป่ตู้救援预案制定
制定科学合理的应急救援预案, 提高应对突发事件的能力。
应急救援组织
建立应急救援组织结构,精确 分工,确保应急救援工作的高 效进行。
应急救援演练
组织定期应急救援演练,检验 应急预案的有效性和员工的应 急处置能力。
总结
企业和员工的共同责任
煤矿安全是企业和员工的共同责任,只有通力合作,才能维护生命和财产的安全。
提高安全意识和应急处置能力
通过掌握安全管理知识,提高员工的安全意识和应急处置能力,减少事故的发生。

煤矿安全生产管理培训课件ppt

管生产必须管安全的原则是我国安全生产最基 本的准则之一,起到十分重要的作用。
3.“专管群治、全员管理”的原则
安全生产是一项综合性、群众性的工作, 必须坚持群众路线。贯彻专业管理和群众管 理、民主监督相结合的原则。在充分发挥专 职安全管理人员骨干作用的同时,企业安全 管理必须建屯在广泛的群众基础上,充分调 动其他从业人员安全生产的积极性,提高从 业人员的安全意识和安全技能,使人人明确 安全责任,个个重视安全,自觉遵守安全生 产法律、法规和劳动纪律,遵守操作规程, 互相监督,制止“三违”,消除隐患,实现 安全生产。
4.安全具有否决权的原则
安全管理是贯彻执行党和国家安全生产 方针、政策、法规、制度的工作,一个企业、 一个地区的工作好坏,安全应是衡量工作好 坏的一项基本内容,必须放在首位,应具有 “否决权”。我国《安全生产法》的实施, 从根本上改变了发生安全事故仅仅是直接责 任人的问题,而与地方政府无关的状况。根 据《安全生产法》的规定,企业出了安全事 故,事故直接责任人、企业、地方政府或主 管部门都有责任,体现了安全具有否决权的 原则。
好的条件下仍然事故不断,这说明仅靠改善技术装备是无
法完全保证煤矿安全生产的。这些现象正是安全管理不到
位,甚至安全管理失控引起的。 Nhomakorabea我国煤矿80%以上的伤亡事故与企业忽视甚至放弃安
全管理、规章制度松弛、安全管理工作薄弱、管理不到位
密切相关,这些都是事故发生的根源。因此,只有加强安
全管理,运用安全目标管理、事故预测、标准化作业、人
(2) 搞好安全管理是防止事故 发生的有效手段。
尽管我国煤矿企业对煤矿灾害控制采取了一系列安全
技术措施,使煤矿的安全生产条件有了很大的改善。但由
于缺乏对安全管理的正确认识,煤矿的安全管理水平普遍

煤矿安全生产标准化(安全培训与应急管理)PPT课件

的辨识和风险控制能力。
模拟演练
进行模拟演练,提高员工应对 突发事件的能力和协作配合意
识。培训效果评估与改进源自010203
评估方式
采用考试、问卷调查、实 际操作考核等方式对培训 效果进行评估。
评估内容
评估员工对安全知识的掌 握程度、安全意识、操作 技能等方面的提升情况。
改进措施
根据评估结果,针对存在 的问题和不足,制定改进 措施,进一步完善培训计 划和内容。
重要性
安全生产标准化是煤矿企业安全生产的重要保障,是预防和控制事故发生的有 效手段,有利于提高企业安全管理水平,保障从业人员的人身安全和健康,增 强企业的市场竞争力。
标准化管理体系的构成
安全管理制度
建立完善的安全管理制度,包括安全生产责任制、安全检 查制度、安全教育培训制度等,确保各项安全工作有章可 循。
实施过程
该煤矿从组织机构、制度 建设、安全培训、应急管 理等方面进行全面优化。
关键措施
强化安全意识,完善安全 管理制度,加强安全检查 和隐患排查治理。
安全培训与应急管理在实践中的应用
安全培训
开展定期安全培训,提高员工安 全意识和技能水平。
应急管理
建立应急预案,定期组织应急演练, 提高应对突发事件的能力。
演练组织 定期组织各种形式的应急演练, 包括模拟演练、实战演练等,提 高员工的应急意识和技能。
培训开展 开展针对性的应急培训,包括应 急知识、技能操作、自救互救等 方面的培训,提高员工的应急意 识和技能水平。
04
安全生产标准化实践
案例
某煤矿安全生产标准化实践
背景介绍
某煤矿为提高安全生产水 平,实施安全生产标准化 实践。
煤矿安全生产标准化(安 全培训与应急管理)ppt 课件
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

煤矿区队班组建设存在八个不适应问题
人性化管理不够
思想认识不到位
区队班组活动形式单一
管理职责不明确
区队班组自身建设不完善
班组长选拔任免不规范
职工培训不系统
职工队伍不够稳定
煤矿安全生产管理培训课件
第四部分 适应变化
明确区队班组建设新理念、新目标
煤矿安全生产管理培训课件
树立五个管理新理念
五个 理念
煤矿安全生产管理培训课件
煤矿安全生产管理培训
煤矿安全生产管理培训课件
主要内容
• 一、顺应趋势,掌握区队班组建设的理论基础 • 二、明确职能,认识煤矿管理创新及发展新走势 • 三、客观剖析,认清区队班组建设面临的新挑战 • 四、适应变化,明确区队班组建设的新理念、新目标 • 五、理顺关系,构建区队班组建设新的管理体制 • 六、突出重点,从四个环节上加强区队班组建设 • 七、注重协调,把握区队班组建设中的关键问题 • 八、学习借鉴,优秀企业区队班组建设实践探索经验 • 九、改进方法,提升企业执行力、管理力和文化力
坚持“安全第一、预防为主、综合治 理”方针
实行“标本兼治、重在治本”
实现人员无失误、设备无故障、系统 无缺陷、管理无漏洞的目标
煤矿安全生产管理培训课件
“本质安全化” 将成为煤矿实施 安全管理的一种 新型主流模式
(三)注重煤矿成本控制的走势
在常规成本管理上要 搞 好 煤 矿 在成本管理中变革、 追 求 精 细 实 完 全 成 本 管 理 创新中降耗提效
煤矿安全生产管理培训课件
(四)强化煤矿质量管理的走势
树立“质量 是企业的生 命”意识
健全质量管 理体系
推行 ISO9000质 量认证,实 行“三全”
质量管理
分解落实质 量管理责任, 推行“三零”
质量管理
煤矿安全生产管理培训课件
(五)注重员工素质培育的走势
•1、牢固树立培训新理念
•5、创造条件,提供支持保障
预控化
全员化 防范风险 要求
精细化
提高执
加强区队
要求 行力 要求 班组建设
科学性 自主型 学习型
煤矿安全生产管理培训课件
第二部分 明确职能
认识煤矿管理创新及发展新走势
煤矿安全生产管理培训课件
煤矿的基本功能和使命
发展持续化
安全稳定
煤矿和谐化
生产高效
生产清洁化
产品优质
煤矿安全生产管理培训课件
成本较低 效益良好
明确“六型”建设目标
“六型” 目标
煤矿安全生产管理培训课件
第五部分 理顺关系
构建区队班组建设新的管理体制
煤矿安全生产管理培训课件
区队班组建设新的管理体制
煤矿以上各 层级管理机

间接管理职 责或领导主

直接管理职 责或管理主

煤矿、区队分 别是区队、班 组的直接领导
区队班组建设
煤矿安全生产管理培训课件
明确间接管理或领导主体职责
★ 煤矿以上的各层管理机构在区队班组建设管理的职能定位上属于间接性、宏 观性的管理层面,是领导主体
★ 具体职责是:贯彻上级关于区队班组建设的要求,对公司区队班组建设进行 统一领导,负责研究确定区队班组建设的总体规划和目标,制定其激励政策, 审查区队班组建设的重大活动计划、重要制度,指导本公司区队班组晋级、 交流、评比、表彰和研究活动,检查督导所属各单位区队班组建设工作情况
(一)矿井高效生产的走势
国家发改委发布的《煤炭工业发展“十一五”规划》 中提出,到2010年全国要建成25个千万吨级煤矿
进入21世纪 ,煤矿的生产模式转为生产高效化, 追求高产高效
上世纪八十年代以来 :“两化”矿井建设模式, 即建设质量标准化和现代化矿井
煤矿安全生产管理培训课件
(二)建设本质安全型矿井的 走势
理的关系问题,另一个是精细化管理与预控
化管理的关系问题
原因
原因
预控化
精细化
全员化
保障
保障
预控化管理,就是以预防
全员化管理就是企业全体
控制为主导思路的管理
人员参与管理的理念和方

煤矿安全生产管理培训课件
加强区队班组建设的理论导向
学习型组织,是关于组织的概念和 雇员作用的一种态度或理念,强调 面临变动剧烈的外在环境,组织应 力求精简、扁平化、弹性因应、终 生学习、不断自我组织再造
谐型“五型”体系
“区队是企
区队班组
业的基础,班组是企 Nhomakorabea业的基石”
煤矿安全生产管理培训课件
第三部分
客观剖析 认清区队班组建设面临的新挑战
煤矿安全生产管理培训课件
煤矿区队班组建设受到六大冲击
技术装备的冲击
人员素质的冲击
市场竞争的冲击 六大冲击
企业改革的冲击
扩张发展的冲击
体制机制的冲击
煤矿安全生产管理培训课件
煤矿安全生产管理培训课件
第一部分 顺应趋势
掌握区队班组建设的理论基础
煤矿安全生产管理培训课件
顺应趋势,掌握区队班组建设的理论基础
“三化”—— 预控化 精细化 全员化
理论原因
理论导向
“三型”—— 科学型 自主型 学习型
理论基础
煤矿安全生产管理培训课件
两个重加点问强题:区一个队是精班细化组管建理与设战略的管 理论原因
煤矿安全生产管理培训课件
明确直接管理或领导主体职责
★ 煤★矿区是区队队是班班组组建的设的直管接理领主导体,是区队的直接领导 ★ 主★要职主★责要班是职:组责贯的是彻主上:要级贯职区彻队责上班是级组:建要认设求真的,规贯制划彻定和上计落级划实要,本制求区定,队本制单班定位组落区建实设本班组
队班的组建制建设度的设和工的办作规法意章见,制,组制度织定,完本组成单织位本完区区队成队班本责组班任建组设范安的围基全内本生的规产各章等制项各度工和项作任,务。 区队对班组所搞设属立好班方现组案场进,安对行全所绩属管效区理考队,评进组行和织绩奖效现惩考场,评生选和产奖拔,惩、,质培选量养拔控、、制培推,养荐、职、工使绩效
•2、科学编制培训计划
•做好五
个方面
•4、做好培训评估工作
•3、确定培训的适用内容
煤矿安全生产管理培训课件
(六)加强煤矿区队班组建设的走势
5、开展“六好
1区、性队进的班一组思步2重想向效耗质理确、组要型型型型—立明建—、、、、确设安节现文技区3的队管织、全约代明能队方班 理 体强素降 管 和高班组 体 系化建 系 和煤设 、 制矿4队 选 团 质 考的 组 度、区长 队 培 评拔重建班 建 训 激和点设组 设 、 励使抓长 、 完 机用好“区 “ 星、的 素 善 制区好三级星队班无活员级”组班动工班、”组“”组、”、五等、
科学型 科学型组织是指主要依靠科学管理、 而不是主要依靠经验管理的组织
组织发展趋势
学习型
自主型
自主型组织是指组织为了最大限度地调动基层单位和员工的积极性和潜能,有 条件地赋予其一定的自主煤决矿策安全权生、产指管理挥培权训、课管件 理权、作业权的方法
区队班组建设的理论基础各要素关系
方向
提高效益
提高质量
相关文档
最新文档