车辆管理员述职述廉报告正式版
车辆管理员述职述廉报告
车辆管理员述职述廉报告
尊敬的领导和各位同事，
我是车辆管理员XXX，今天我很荣幸向大家述职述廉，对我这段时间的工作进行总结
和反思。
作为车辆管理员，我承担着管理和维护公司车辆的责任。
在过去的一段时间里，我努
力做到了以下几点：
1.车辆保障：我严格执行车辆保养和维护计划，确保车辆在良好状态下运行，提高了
车辆的可靠性和安全性。
2.车辆调度：我合理安排车辆的使用，确保车辆资源的最大化利用，降低了公司的运
输成本。
3.油耗管理：我通过监测和分析车辆的油耗情况，采取有效措施降低油耗，提高了车
辆的燃油经济性。
4.车辆管理制度：我建立了完善的车辆管理制度，规范了车辆使用和维护流程，提高
了车辆管理的效率和质量。
在工作中，我也遇到了一些挑战和问题，比如车辆维修费用较高、车辆使用效率有待
提高等。
我会继续努力改进工作，解决这些问题，提高自己的综合素质和管理水平。
在今后的工作中，我将继续加强学习和提升自己的专业技能，不断完善车辆管理工作，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，感谢领导和同事们一直以来的支持和帮助，我会继续努力，勤勉工作，不辜负大家的期望。
谢谢！。
车辆管理员述职述廉
车辆管理员述职述廉尊敬的领导：我是本公司的车辆管理员，现在我想向您述职述廉一下本人在车辆管理工作中的表现和所遇到的问题以及处理方式。
首先，我想向您汇报我在车辆管理方面的工作。
自从担任车辆管理员以来，我一直严格按照公司规定和交通法规，负责车辆管理。
我对公司车辆进行了详细的登记，包括：车辆的品牌、型号、车牌号码、驾驶员信息等。
另外，我也对公司车辆进行了维修保养，定期检查、保养和保险等方面的处理，确保车辆运转状态达到最佳水平。
我每天不断地关注车辆的行驶情况，对车辆的油耗、维修费用、保险费用等方面进行细致统计和记录。
其次，我想向您报告一些我在车辆管理工作中曾经遇到的问题和处理方式。
在车辆使用过程中，我遇到了一些司机过度驾驶的问题，这给车辆的安全和维护带来了很大的压力。
针对这一问题，我首先对司机进行了严肃的教育，要求司机要严格按照交通规则进行驾驶。
同时，我针对过度驾驶会增加车辆损耗、降低行驶安全等问题，制定了更加严格的车辆使用规定并强化了对司机的监督管理。
此外，我也积极采取了安全驾驶培训等措施，提高司机的驾驶技能和安全管理能力。
另一个问题是车辆维修管理问题。
由于公司车辆的使用频率较高，因此维护和保养是车辆管理过程中非常关键的一环。
我对车辆维修管理工作重视程度高，经常和维修工厂就车辆保养、维护和修理等方面进行沟通。
我确保所有车辆维修没有超出预算，并对维修工厂的工作进行细致记录和司机间的对接，确保司机明确车辆使用情况，及时检查和保养车辆，保证车辆的正常运营。
总体而言，作为车辆管理员，我一直认真负责地履行自己的职责，与司机和维修工厂保持很好的沟通，有效提高公司车辆使用效率和保障公司的正常经营活动。
在以后的工作中，我会一如既往地努力工作，不断提升自己的业务知识和管理能力，为公司做出更多的贡献。
谢谢您给予我听取，如果有任何需要请随时与我联系。
此致敬礼车辆管理员：XXXX日期：XXXX年XX月XX日。
车辆管理个人述职报告
车辆管理个人述职报告尊敬的领导：首先，感谢领导对我工作的关心和支持。
在过去一段时间里，我在车辆管理工作中，尽职尽责、努力工作，取得了一定的成绩。
现向领导汇报述职如下：一、完善车辆档案管理1. 对所有车辆建立了详细的档案，包括车辆基本信息、购买保养记录、年检记录等；2. 确保车辆档案的准确性和完整性，及时更新和归档重要信息，提高了工作效率。
二、制定和执行车辆维护计划1. 与相关部门合作，制定了车辆的维护保养计划，确保每辆车定期进行保养和检查；2. 建立了健全的维修记录，包括维修内容、费用等，及时跟进维修情况，确保车辆的正常运行。
三、加强车辆使用管理1. 制定了严格的车辆使用政策，明确车辆使用的范围和条件；2. 建立了车辆使用登记系统，对每次使用进行登记，提高了对车辆使用情况的监督和管理。
四、加强驾驶员管理和培训1. 对驾驶员进行了全面的培训，包括交通规则、安全驾驶等方面的知识；2. 定期开展安全驾驶培训和考核，提高了驾驶员的安全意识和驾驶技能。
五、积极参与车辆购置和更新工作1. 及时了解市场动态，为单位提供合适的购车方案和建议；2. 参与车辆的报废和更新工作，确保车辆的更新及时进行。
六、尽职尽责，积极开展车辆应急和保障工作1. 配合相关部门，建立了车辆应急预案，并进行演练和实施；2. 及时处理车辆故障和意外事件，保障车辆的正常运行。
七、个人工作总结在过去的工作中，我始终坚持以责任心和对工作的热爱，不断努力提高自己的综合素质和专业能力。
同时，我也意识到还有许多不足之处需要进一步改进和提升。
未来，我将继续严格要求自己，不断学习和提升自己的专业知识，更加深入地了解车辆管理的相关规定和业务流程，不断改进和完善工作中存在的问题，以更高的效率和质量完成各项任务。
再次感谢领导对我的信任和支持！我将继续努力，为单位的车辆管理工作做出更大的贡献！此致敬礼。
2024车辆管理员述职述廉报告(通用4篇)
2024车辆管理员述职述廉报告(通用4篇)2024车辆管理员述职述廉报告(篇1) 随着时间的推移，XXXX年工作已接近尾声，为了更好的提高工作效率与工作质量，现将XXXX年的工作做如下总结，也向领导及各位同事做如下述职述廉：一、在思想态度方面能认真贯彻落实公司的各项决策与工作部署，树立爱岗敬业的工作态度，以高昂的斗志、良好的精神面貌、坚定的意志品质，在平凡的工作岗位上，努力做好自己的一份工。
时刻保持廉洁自律，遵守各项规章制度，坚守道德底线与职业操守，对待工作尽职尽责、全力以赴。
二、在工作效率方面能够高效利用时间，合理安排工作，提高工作效率。
在车辆管理工作中，能够做到当日事当日毕，不推诿、不扯皮，保证各项事务及时完成。
同时，努力提高车辆管理工作的预见性，为车辆的正常运转及各项保障工作提供有力支持。
三、在服务保障方面能够积极为用车单位提供及时、周到的服务保障，严格遵守公司规定，文明礼貌行车，安全行车无事故。
积极主动为领导和员工提供优质的用车服务，满足各部门的工作需要。
同时，积极配合其他部门工作，提供必要保障和支持。
在维修保障方面，及时对车辆进行维修保养，保障车辆正常运行。
四、在工作质量方面能够认真执行公司的各项决策与工作部署，认真落实岗位职责，确保工作的质量和标准。
在车辆管理工作中，注重加强驾驶员的安全培训和管理，严格执行安全管理规定和安全操作规程。
同时，加强车辆的维护保养工作，确保车辆的安全运行和良好的技术状况。
在维修保养方面，能够认真执行车辆维修保养计划，确保车辆按时按质完成维修保养工作。
同时，加强对维修保养工作的监督和检查，确保维修质量与安全。
五、在自我提升方面能够不断加强自身的学习和提高，提高自身的综合素质和业务能力。
通过不断学习新的知识、新的技能和理念，不断提高自己的专业水平和综合素质。
同时，注重总结工作经验教训，不断完善自己的工作方法和思路。
在今后的工作中，将继续保持谦虚、认真的工作态度和积极向上的精神状态，不断提高自己的工作能力和水平。
车辆管理员述职述廉范文
车辆管理员述职述廉范文尊敬的领导：我是XX单位的车辆管理员，现向您汇报我的工作情况和廉政述职。
1. 工作内容：作为车辆管理员，我的主要职责是负责管理单位内的所有车辆，确保车辆的安全、正常运行。
具体包括以下几个方面：（1）车辆维护：定期检查车辆的机械设备、电路系统等，确保车辆处于良好的工作状态；保养车辆的外观、内部设备，确保车辆干净整洁。
（2）车辆保养和维修：及时安排车辆的保养和维修，并与修理厂保持良好的合作关系，确保车辆的质量和维修效果。
（3）车辆配备和调度：根据单位的需要，合理配置车辆，并根据任务的需要进行车辆的调度，确保车辆的合理利用。
（4）车辆信息管理：建立和完善车辆档案，包括车辆的购置、维修、保险等信息，确保车辆信息的及时准确。
2. 工作成果：在过去的一年中，我按照单位的要求，认真履行职责，做到崇尚科学、练就过硬，取得了一定的成果。
（1）车辆状况：我及时发现和解决了车辆故障问题，保证了车辆的正常运行；对车辆进行了维护保养，提高了车辆的使用寿命。
（2）车辆调度：根据单位的工作需要，合理调度车辆，确保了单位各项工作的顺利进行。
（3）车辆档案：建立和完善了车辆档案，方便了车辆信息的管理和查询，提高了工作效率。
（4）廉政建设：我严格遵守廉政纪律，坚决抵制各种形式的腐败行为，本人贡献相关依据。
3. 廉政述职：在我担任车辆管理员的过程中，我时刻牢记廉政纪律，坚决抵制各种形式的腐败行为，守住了廉政底线。
具体体现在以下几个方面：（1）廉洁自律：严格要求自己，不接受私人贿赂和任何形式的利益冲突，做到公正廉洁，以身作则。
（2）廉洁管理：在车辆的购置、维修等工作中，坚决杜绝以权谋私、贪污受贿等行为，确保单位的财产安全。
（3）廉洁执行：我坚持按照单位的相关规定和程序进行车辆管理工作，杜绝擅自决策、违规操作等行为。
（4）廉洁监督：我积极参与单位的廉政教育和监督，关注身边的腐败问题，及时进行举报和揭发。
总结：作为车辆管理员，我兢兢业业、勤勤恳恳地履行自己的职责，取得了一定的工作成果。
2024年车辆管理员述职述廉
2024年车辆管理员述职述廉在过去的一年里，作为车辆管理员，我深感责任重大，时刻以高度的责任感和敬业精神，履行着管理、维护和服务的重要职责。
现在，我将就我在职责履行、安全管理、维护保养、节能减排、廉洁自律、团队合作以及未来发展规划等方面的具体工作情况，进行详细的述职述廉报告。
一、职责履行概述作为车辆管理员，我的主要职责是确保车辆的正常运行和安全使用。
在这一方面，我始终坚守岗位，严格执行各项管理制度和操作规程。
无论是车辆的调度、保养，还是驾驶员的培训、考核，我都能够认真细致地完成，确保车辆管理工作的有序进行。
二、安全管理成效安全是车辆管理的重中之重。
为了确保车辆运行安全，我采取了多项有效措施。
首先，我加强了对驾驶员的安全教育和培训，提高了他们的安全意识和应急处理能力。
其次，我定期对车辆进行安全检查和维护保养，及时发现并处理潜在的安全隐患。
这些措施的实施，使得我们单位的车辆安全事故率大幅降低，保障了广大员工和乘客的生命财产安全。
三、维护保养统计维护保养是保障车辆正常运行的关键环节。
我严格按照车辆维护保养计划和标准进行操作，定期对车辆进行检查、清洁、润滑和紧固等工作。
同时，我还建立了详细的维护保养记录，对每次维护保养的情况进行详细统计和分析。
通过这些数据，我能够及时发现车辆存在的问题和故障趋势，为制定针对性的维护措施提供了有力支持。
四、节能减排实践在当前全球环保意识日益增强的大背景下，节能减排成为了我们车辆管理工作的重要任务之一。
我积极推广使用环保型燃料和节能技术，通过优化驾驶模式、减少空驶等措施，有效降低了车辆的油耗和排放。
此外，我还倡导并实施了车辆回收利用计划，将报废车辆进行拆解和回收，减少了对环境的污染和资源的浪费。
五、廉洁自律情况作为车辆管理员，我始终坚守廉洁自律的底线，严格遵守国家的法律法规和单位的规章制度。
在采购车辆配件、选择维护保养服务商等方面，我始终坚持公开透明的原则，避免了贪污腐败行为的发生。
车管员年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年的时间里，我在车管所的岗位上兢兢业业，认真履行职责，努力提高业务水平，现将本年度工作情况汇报如下：一、工作回顾1. 业务办理本年度，我共办理各类车管业务共计XXXX余件，其中新车注册XXXX件，车辆过户XXXX件，驾驶证申领及换证XXXX件，车辆年检XXXX件，其他业务XXXX件。
在办理业务过程中，我始终坚持“高效、便民、廉洁”的原则，确保每一起业务都能得到及时、准确的处理。
2. 车辆管理在车辆管理方面，我认真执行车辆管理法规，加强车辆登记、查验、发牌、审验等环节的监管，确保车辆安全、合法上路。
同时，积极推动车辆电子化登记，提高工作效率，方便群众办事。
3. 驾驶证管理在驾驶证管理方面，我严格按照《中华人民共和国道路交通安全法》及相关规定，对驾驶证申领、换证、补证、审验等工作进行规范管理，确保驾驶证发放的合法性和准确性。
4. 宣传教育为提高广大交通参与者的交通安全意识，我积极参与交通安全宣传教育活动，通过发放宣传资料、举办讲座等形式，广泛宣传交通安全知识，营造良好的交通安全氛围。
二、工作亮点1. 创新服务模式为提高服务质量，我积极创新服务模式，推行“一站式”服务，简化办事流程，缩短办事时间，让群众少跑腿、好办事。
2. 强化业务培训为提高自身业务水平，我积极参加各类业务培训，不断学习新知识、新技能，确保业务办理准确无误。
3. 优化服务态度在工作中，我始终坚持以人民为中心，热情服务，耐心解答群众疑问，努力为群众提供优质、高效的服务。
三、存在的问题及改进措施1. 问题在业务办理过程中，我发现部分群众对车管业务流程不够了解，导致办事效率不高。
此外，部分业务办理时间较长，群众等候时间较长。
2. 改进措施针对上述问题，我将采取以下措施进行改进：（1）加强业务宣传，通过多种渠道普及车管业务知识，提高群众对车管业务的了解程度。
（2）优化业务流程，简化办事手续，缩短办事时间，提高办事效率。
车辆管理员述职述廉
车辆管理员述职述廉尊敬的领导：您好！感谢您给予我这次述职述廉的机会。
作为一名车辆管理员，我深知自己的工作责任重大，需要保障车辆的正常运行，提高车辆使用效率，确保车辆的安全和合规。
在过去的一年里，我一直努力工作，不断学习提升自己，现在我向您汇报我的工作情况和获取的成绩。
一、工作情况汇报1.车辆信息管理：我负责维护车辆档案，包括车辆基本信息、购置记录、维修记录等，确保所有车辆信息的准确完整。
并及时更新车辆信息，确保车辆数据的实时性。
2.车辆调度管理：我负责统筹车辆的调度工作，根据各部门的需求和车辆的实际情况，合理安排车辆的使用和调度，最大程度地提高车辆的使用效率，确保车辆不闲置，也不过载。
3.车辆维护管理：我组织维修保养人员进行定期的车辆维护保养工作，确保车辆状态良好。
并及时处理车辆故障和事故，保障车辆的安全运行。
4.车辆安全管理：我组织车辆安全培训和演练，提高驾驶员的安全意识和应急处理能力。
我还定期进行车辆安全检查，确保车辆的安全装备和驾驶员的行驶合规性。
5.车辆成本控制：我负责车辆相关费用的控制和审批，确保费用合理、合规，并通过审查车辆使用情况和费用报销单据，减少浪费和违规行为。
二、取得的成绩1.提高车辆使用效率：通过调查车辆使用情况和需求，我进行合理的车辆调度，使车辆使用率提高了15%。
有效地减少了车辆闲置时间，降低了车辆使用成本。
2.改善车辆维护质量：我加强对维修人员的管理，提高他们的维修技术和服务意识。
车辆的维修质量得到了明显改善，维修周期缩短了20%。
3.加强车辆安全管理：通过组织安全培训和演练，我提高了驾驶员的安全意识和行车技能。
车辆的事故率明显下降，安全记录良好。
4.厉行节约，严控成本：我审查每一笔车辆费用报销单据，严格控制费用，避免浪费和违规行为。
在这一方面，取得了明显的效果，车辆费用得到了有效控制。
三、未来工作打算1.加强车辆信息管理：进一步完善车辆信息管理系统，提高车辆数据的准确性和实时性。
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For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 车辆管理员述职述廉报告正式版车辆管理员述职述廉报告正式版下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。
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年即将过去，这一年里，我在公司领导、部门领导的关心下，在同事的共同努力下，较好的履行了车辆管理的工作职责。
围绕公司节支降本的管理原则，优化各生产单位的车辆配置，形成资源共享的局面，较好的控制着车辆运输成本。
同时以认真负责的态度，踏实的工作精神去对待每项工作任务，落实岗位职责，完善车辆管理的各项规章制度。
现对照年初工作计划、任务和要求以及企管科的主要绩效指标，结合一年来的具体工作实绩，从德、能、勤、绩四个方面总结如下：一、德严格遵守公司的各项规章制度，无违章记录。
爱岗敬业，尊重同事，团结员工，注重个人形象，维护企业形象。
工作中始终以公司利益为第一，做到公平、公正、公开、廉洁。
自觉参加公司或单位举办的培训，提高自身的业务技能和综合素质。
发扬传统中华美德，尊老爱幼，家庭关系和谐美满。
二、能在组织管理上，做到有计划、有执行，有检查、有总结。
对反馈的问题及时分析、解决。
在沟通协调上，能正确处理上下、左右、内外关系，建立友好协助的工作环境。
全局意识、观念较强。
在落实制度上，能严格按各项规范要求，把工作落实到实处、细处。
对存在的问题和出现的异常情况及时向领导进行了汇报，有效地抑制了不良情况的发生。
修订完善《车辆管理制度》、《车辆调配管理办法》、《gps 车载终端门禁卡系统管理规定》，制定各种激励驾驶员的措施，促进车辆管理工作的不断深入。
三、勤每天能深入到现场，掌握分管范围内的车辆动态信息，及时处理异常情况。
自发自动地出满勤、出全勤；恪尽职守，吃苦耐劳，及时完成领导交代的各项工作任务；任劳任怨，从不避重就轻，无论分内分外都能及时完成；热心帮助同事，出现问题后从不推脱责任，敢于承担自己的责任。
每月分析车辆各类耗用，通过对比，找出问题，制定措施；能按照公司文件及会议精神，及时传达和贯彻。
四、绩在工作上，紧紧围绕公司年度生产经营目标和部门工作计划，对照本部门职责和关键绩效指标，严以律己，不折不扣的完成，本年度主要完成了如下工作: （一）、综合管理1、从今年开始试行车辆承包责任制，打破了原先驾驶员吃“大锅饭”的现状，驾驶员工资按照多劳多得的原则来结算，同时把车辆的油耗、维修费用与驾驶员工资挂钩，在一定程度上提高了驾驶员的工作积极性，同时也降低了车辆使用成本。
通过这一年的工作实践，车辆运输成本较去年同期相比有所下降，车辆维修吨钢耗用比去年下降近0.18元，吨钢油耗同比下降了0.47元。
按年产420万吨钢计算，共节约成本近273万元。
2、对全公司的工程车进行单车油耗测定，这样在制定考核措施更科学、合理。
3、对厂区车辆的车容车貌、文明行车、规范停放明确了要求。
通过不定期的检查和督促，车辆整治取得了一定的效果。
同时加大车辆超速超载的整治力度，通过信息中心和综治办的协作，车辆超速超载现象大大减少。
（二）、制度管理1、调整一些车辆在生产过程的控制，如炼钢厂污泥板块压滤、炼铁2#、3#高炉的水渣运输、石灰厂的粉灰运输等，把分时段运输改为集中运输，这样能减少部分车辆工作等待时间长，运输量少的现状，也能使该部分车辆投入到其他相关单位的生产中去，提高驾驶员多劳多得的积极性。
2、针对车辆修理质量不稳定，备品备件时而不到位的情况，选择一些专业的品牌公司到我公司来开设备件库，满足车辆维修的需求，也实现了备品备件零库存的模式。
如正大富通公司已到我公司来开设备件库，目前此项工作在进行中，年底前可以试运行。
3、邀请了山东临工、中国重汽、沃尔沃挖机、合力叉车等单位对公司生产性驾驶员进行了车辆操作保养及故障排除等知识的培训，提高了驾驶员的日常操作水平和保养意识。
另外，山东临工、中国重汽、沃尔沃挖机先后派技术人员进驻我公司汽修厂，现场指导我们机修人员的维修保养等操作，有效的提高了汽修人员的业务水平。
4、为全面提高驾驶员的业务技能和安全意识，减少误解操作和人为设备事故，确保车辆健康高效运行，三季度我们对全厂554名驾驶员先后进行了理论考试和实践测试，测试合格率分别达到了98.7%和97.6%。
（三）、监督管理1、对在工作中，部分驾驶员由于工作态度不端正、操作技能差等现象，经征得分厂同意后调离原先驾驶员岗位，净化了驾驶员队伍，提高整体素质。
2、联合信息中心把恒泰物流的gps系统安装到我们的系统中，便于我们能够在线跟踪公司及恒泰物流车辆运行的状况。
3、对于炼铁、炼钢的牵引车气管由于作业环境影响，漏气现象严重，导致油耗居高不下，对此，我们联合中国重汽公司对气管结构进行了技术改造，用铜质气管代替橡胶气管，经7#高炉车辆试运行，情况良好，油耗由原先700升/百公里下降到目前550升/百公里。
（四）、沟通协调1、配合生产调度指挥中心，对一些车辆调配采取分级制度，如对正常生产带来影响的车辆调配实行无条件服从调度；对于一般生产状况的车辆调配实行提前一天书面申请；其余生产状况的由分厂内部自行调配。
2、针对驾驶员流动性较大，外来驾驶员驾驶水平参差不齐，为了避免不合格驾驶员蒙蔽过关，对此我们与人事处、机修厂等单位协商，建议驾驶员面试一律由汽修厂进行把关，面试主要考核驾驶员的操作及日常维护技能，从执行的情况看，近有50%的驾驶员在面试中遭到淘汰，有效的提高驾驶员的整体素质。
3、在车辆调度过程中，充分利用闲置车辆，减少使用成本。
如球团厂先前三辆工程车使用年限较长且故障率较高，分厂准备申请报废重新购置新车，对此我们及时与设备处、汽修厂联系，利用废钢库闲置车辆，对车辆进行适当改造修理后调拨到球团厂使用，目前车辆运行情况较好，满足了生产需要，也提高闲置车辆的利用率。
（五）、安全管理1、生产车辆在出现故障、检修时无警告标志。
对此申报了车辆警示三角牌，制作了检修操作牌等，并对一些单位车辆检修场所重新进行确认，确保在安全区域进行车辆维护、检修，杜绝安全事故的发生。
2、开展交通安全知识培训活动，邀请交通科人员进行交通案例剖析，使司机的交通安全意识得到进一步的提高。
五、工作中存在的不足和明年的工作改进一年来，通过自己的努力和工作，基本完成了本职及领导交办的各项工作，但仍有许多不足和问题，主要体现在以下几个方面：1、对领导的工作意图、思路理解不透，虽能及时把领导的意图融会于工作中，但还缺乏开拓精神。
如在实行车辆大调度中，车辆在保养状态下进行交接迟迟没有有效的开展，目前仅是炼铁在试行，没有全面铺开。
2、工作上缺少创新，随着公司的高速发展，自身管理上的薄弱环节逐步显露，需要在管理上要不断创新，以满足公司的发展需要。
如对轮胎的管理制度上还没有拿出一套有效的考核措施和制度，只是停留在轮胎前后交换使用来延长轮胎的使用期限。
3、工作不够深入、细致。
在具体的工作上对自身要求不高，如对部分车辆运输量、车次偏低的没有跟踪到位，不能合理的进行工作调度来稳定驾驶员的工资水平。
4、处理问题的能力、解决问题的能力还需加强。
由于平时工作知识、经验的缺乏、发现问题的敏锐性不够，在与相关部门的协调、处理问题时还不能直接处理好，缺少工作方法。
5、管理制度不完善，在车辆运行过程中车辆调度的职责权限和部分工作量不能量化的车辆考核措施还空缺，给生产活动管理、工资结算的合理性带来不便。
针对年工作中暴露出来的不足之处，在明年的工作中重点在以下几个方面加以改进：1、提升综合管理能力加强车辆制度建设⑴对各分厂的综合运输量要进行深入跟踪，对部分车辆运输量、车次偏低的情况要合理的进行工作调度，从而稳定驾驶员的工资水平。
对一些特种车辆无法通过量来核算工资的，要加强考核、制定工作标准，从驾驶员的日常工作表现和主观能动性来作为核算工资的依据。
⑵努力钻研业务知识，拓宽自身的知识面，提升管理水平。
加强车辆管理方面的业务知识学习，提高自身的综合素质，适应公司高速发展的需求。
⑶我们将进一步完善《车辆管理办法》，管好每个环节，降本增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。
争取XX年车辆运输成本在XX年度基础上再下降10%。
2、完善监督管理体制提高沟通协调能力⑴落实车辆保养状态下交接的管理制度。
按照目前各单位车辆运行情况，结合部分车辆运输特点，完善生产车辆内部调度制度，形成车辆的资源共享。
⑵除完善修理质量的管理规定和修理异议的处理办法外，我们将加快车辆备件零库存建设的步伐，并制定相关的管理制度，满足车辆维修的需求，更好地为生产服务。
⑶对出现车辆事故因积极组织和协调相关部门积极查明原因，制定整改措施。
我们将联合有关职能部门完善《车辆事故控制管理办法》，具体为：一是在各单位、各负责人和职能部门间明确了车辆安全责任目标，将总目标分解到各生产单位；二是把预防事故作为车辆管理的主要任务，把不出事故，少出事故作为控制损失的根本；三是处置要有方案，整改要有方向，操作要有制度。
同时健全车辆安全专管制度、责任倒查制度等。
3、树立风险观念强化安全培训⑴制定一套完整的保障体系办法，成立驾驶员安全保障基金，通过筹集或工资中提取一部份资金来作为安全风险防范保障，凡交缴了安全风险防范保障金的驾驶员在发生事故后，可以获得风险保障资助。
安全风险保障制度以群体互助，风险共担为宗旨，以未雨绸缪、防患未然、预防事故、规避风险为目的。
⑵将落实车辆承包责任人和单位负责人签订了车辆安全责任书，强化其安全意识。
⑶定期进行驾驶员的安全培训工作，重点对以下四点进行检查，一是岗前培训；二是分批次、不定期开办驾驶员学习班，以提高责任意识，强化技能水平和避险能力为主。
三是有针对性地对“老违章，老肇事”的司机举办强制学习班。
四是定期举办安全学习月活动。
随着公司的高速发展，我无论是业务能力还是管理水平都存在较多的不足，也感到很大的压力。
我将以“勤奋实干，开拓争先”的永钢精神为标准，坚持学以致用，加强制度执行情况的检查，督促好车辆的安全运行、管理制度的落实。
坚持以人为本，充分发挥个人主观能动性和团队精神，与各部门车辆管理人员共同完成车辆管理任务，确保车辆健康稳定的运行，优质高效地服务生产！——此位置可填写公司或团队名字——。