不得不看的6个流程图范例六
(整理)六西格玛的思维过程图
六西格玛的思维过程图:什么、为什么、怎么使六西格玛项目具有最高的成功的机会，必须从一开始就有一个坚实的基础。
可以确保坚实的基础的工具是思维过程图，有时被称为TMAP或TPM。
TMAP是黑带的工作展现，反映小组组长或整个团队的关于完成项目目标的思想、观念和问题。
它应该是启动任意一个六西格玛项目或者过程改进项目的最早的工具之一。
TMAP代表信息的结构，通过DMAIC流程帮助团队前进。
它是一种动态的文件,在整个项目过程中可以改变,并且没有固定的格式。
一个TMAP可以用于推动具体的行动和选择应该使用的六西格玛工具。
TMAP应该包括，但不局限于：1. 项目目标或者问题描述2.被分析过程的特定区域/部件3.提出的问题4.关于这些问题所掌握的情况5.关于这些问题所没有掌握的情况6.每个问题的最初假设7.需要的数据或者信息8.达到项目目标的潜在的障碍9.问题/部件间的彼此联系10.使用的潜在的六西格玛工具当创造TMAP时，唯一错误的一段信息是有一个被忽略了。
为什么应该使用TMAP在项目中最早使用TMAP唯一、最重要的益处是保证什么都没有被忽略或错过。
它是一种有效的工具,确保从项目的开始到完成的整个阶段使该项目所有潜在的问题被识别和讨论。
它也提供了一个有效的方式来脑力激荡、记笔记、收集并查看信息甚至总结数据，也提醒团队做什么设想、跟踪的措施、以及项目的最新状态，它是一种沟通、个人和团队巩固信息的有效方法。
最后,它提供了一种直观图去追踪概念和问题的发展，以及调查的程度。
像所有的图一样,它显示了团队或个人、完成的状态、以及他们需要去追求特定问题的答案。
怎样创造思维过程图有五种方法创造TMAP,但是最容易和最有效的方法是根据下面五步骤执行：1. Define the project goal(s) 制定项目目标2. List the knowns and unknowns 确定已知和未知的清单3. Ask DMAIC questions and "grouped" questions询问DMAIC问题及分组问题4. Sequence and link the questions 排序和链接问题5. Identify possible tools to be used识别可能使用的工具制作TMAP的准备准备制作TMAP思维过程图，这里有一些建议:> 用大的(约2x2.5英尺)画架或海报板，这样可以可以轻松自如地浏览到信息。
六大办公、学习皆可用的流程图模板,可直接套用
在我们的日常办公中，流程图运用的非常广泛，很多人在绘制流程图的时候都说流程图绘制的很难，是这样吗？为什么每次看到别人绘制的都那么好看，而自己绘制的却很难看，拿不出手呢？对于新手小白来说，最好的方法就是直接套用模板，不知道的赶紧收藏起来吧！
模板来源：迅捷画图
生产管理流程图
☆这是生产工厂管理流程图，生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排，所以要更加重视起来。
财务期末结账管理流程图
☆期末结账也属于财务管理中的重要工作之一。
在这个流程图模板中，就可以发出清晰的查看出整个期末结账的操作流程例如：凭证录入、凭证审核、凭证登账。
希望这个财务期末结账管理流程图模板可以帮助你解决相关的财务管理问题，点击“在线变价”即可轻松使用这个模板。
活动策划流程图
☆这是一个活动策划流程图，一场活动最重要的是对活动的整体把握，所以第一阶段的筹备期是重中之重，也就是这场活动的灵魂，耐心点，在活动完成之后会收获不一样的经历。
招聘流程图
☆这是一份招聘流程图，能够提高工作效率，优化招聘流程高考志愿填报流程
教育教学质量监控流程
☆这是教育教学质量监控体系流程图，教学质量监控与评价是根据相应的质量标准，对学院的专业定位、培养计划和培养目标对教学条件、教学过程、教学效果、毕业生质量的跟踪一致建立健全的制度体系。
今天的流程图模板分享就到这里了，有需要的朋友可以进入网站根据自己的需要的关键词进行搜索哦，同时，为了方便大家，希望看到本篇文章的你，动动手指转发出去，让更多需要帮助的人完成手中的事哦！。
流程图范例
诚挚感谢、敬请指导
知识管理领航．价值创新推手
CPC Creates Knowledge and Value for you.
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•文件如有附本, 应将份数的编号标在文 件的右上角, 当文件移动时, 编号相对 的也要一起移动.
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流程图绘制的一般规则(c.4)
•每一个处理程序都会有输入和输出 •除将文件从一栏移动到另一栏, 否则切勿
将两个文件直接相连. •文件从一栏移动到另一栏时, 文件应该同
时在两栏出现. •使用同页连结点来避免线条繁杂. •当流程图超过一页时, 使用跨页连结点来
图的名称, 绘制日期, 绘制者的名称及版本
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二厂生管订单排程周期
一.范围:因月份人员及机台等状况影响,平均月份产能如下:
射出厂
丝印/烫印
成型厂
研磨厂
220~250万 零件量
50万次/50万PCS
80万PCS
90万PCS
美耐皿(盤碗)類 (合共35天)
美耐皿(杯、TOOL)類 (合共4 Nhomakorabea天)塑膠(素色)類 (合共30天)
•辨识参与系统运作的个体
–如部门, 工作职能或外部机构(如客户或厂商).
•分析系统中的文件或信息, •找出处理这些文件或信息的相关活动或程
序. 12
流程图绘制的一般规则(c.2)
•将流程图分成几栏, 每个个体一栏, 将个 体的名称标注于栏上, 每个个体所执行的 程序列入相对的栏中
•仅绘制正常的作业流程, 并确认所有的处 理程序依实际发生的次序排列,
• 各个图块用箭头连接起来，图块的形状表 示执行工作的种类，箭头的方向则代表执 行的顺序。
• 箭头：流程线。
3
经典流程图模板
2002 2001 2000
• Description of the contents • Description of the contents • Description of the contents
第2页
2010
这里添加说明 这里添加说明
2009
这里添加说明 这里添加说明
斑马线间隔的流程
2011
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第 18 页
弧形表示方向的流程
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第 22 页
Example text
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简单流程
Example text •This is an example text. Go ahead an replace it with your own text. This is an example text.
2015
第 20 页
绘制的钟表用于PPT流程
文本内容 文本内容
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经典流程图模板共51页文档
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谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
经典流程图模板
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露
凝
无
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氛
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高
风
景
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7、翩翩新 来燕，双双入我庐 ，先巢故尚在，相 将还旧居。
8
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吁
嗟
身
后
名
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于
我
若
浮
烟
。
9、 陶渊 明（ 约 365年 —427年 ），字 元亮， （又 一说名 潜，字 渊明 ）号五 柳先生 ，私 谥“靖 节”， 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
文 家 。汉 族 ，东 晋 浔阳 柴桑 人 （今 江西 九江 ） 。曾 做过 几 年小 官， 后辞 官 回家 ，从 此 隐居 ，田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材， 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
6套项目管理流程图，每一套都很实用
6套项目管理流程图，每一套都很实用
不管是在我们的工作还是生活中，一些流程图肯定会让我们对一些事更清晰明了。
比如企业的项目成本，质量管控。
制作一个流程图可以让我们很清楚的知道公司项目进行的流程。
财务期末结账管理，一份简单的流程图，可以让我们知道财务的财务状况运作！等等
今天就给大家分享6份项目管理流程图，一起看看吧！
流程图大纲：
部分流程图展示：
1. 企业项目成本，质量管控流程图
2. 财务期末结账管理流程图
3. 远红外干燥流程图
4. 污水处理工艺流程图
5. 自定义部门组织结构图
6. 小型企业扩展图
想要更多的流程图，就去找迅捷流程图制作软件哟！。
流程图 基本
流程图基本下面是一个典型的流程图的示例，让我们从头开始一步一步地构建一个700字的流程图。
流程图标题：购买商品的流程流程图描述：这是一个描述如何购买商品的流程图。
流程开始于选择商品并添加到购物车，然后进入结算阶段，最后完成付款和购买商品。
Flowchart:```开始|V选择商品|V将商品添加至购物车|V进入结算|V选择付款方式|V付款|V完成购买|V结束```图解：```+---------+| 开始 |+---+-----+|V+----+---------------+| 选择商品 || |+---+----------------+|V+-------------------------+| 将商品添加至购物车 | | |+------------+------------+|V+----+---------+| 进入结算 || |+--------+-----+|V+-----+---------+| 选择付款方式 || |+---------+----+|V+-----+--------+| 付款 || |+-------+------+|V+-----+--------+| 完成购买 || |+--------------+|V结束```流程图解释：1. 流程从“开始”节点开始。
2. 用户需要在“选择商品”阶段选择他们想要购买的商品。
3. 选定商品后，用户将其添加到购物车。
4. 添加到购物车后，程序将进入“进入结算”阶段。
5. 在“选择付款方式”阶段，用户需要从可用的选项中选择一种支付方式。
6. 当用户选择一种支付方式后，他们将进行付款。
7. 付款成功后，购买流程将完成，用户将进入“完成购买”阶段。
8. 流程以“结束”节点结束。
这个流程图描述了购买商品的基本流程，从选择商品到完成购买。
它可以帮助用户了解整个购买流程，并在每个阶段提供明确的指导。
【60个经典企业管理流程图】2
经典企业管理流程图
一、发货流程图：
二、流程说明及注意事项：
1、销售部是配货流程的唯一发起部门，所有的发货单都需要经过销售部下发；总监以上审批
2、所有下发的发货单款项必须有财务部指定人员审核签字确认账目准确；
3、配货人安排由厂部负责人分配；没有手续齐全的发货单律不与授理发货。
4、配货要求：
①配货时，要求严格按照发货单执行，不得私自更改添加；
②配货同时严格清点发货单项目
③配好的，打钩做记号；
④没货的或有疑问部分做好记号，待全部配完后，向负责人汇报，由负责人核查反馈；
5、负责人抽检主要检验总装箱数，有抽检的部分要求做好记号，一次发货，要求至少有30%以上的抽检率；
6、装箱要求：
①每箱都要有一个装箱单；
②放装箱单时，切忌装箱号在纸箱上也要体现；
③装箱单上的明细要和总单上的明细一致；
8、物流方面要求：
①前期做好物流货站选择工作；
②发货量不多时，（货期不急的时候，经过销售部与客户协商同意）可以累积一起发货；
③交付货品的时候，与物流公司做好交接工作，以明确责任；
④商品中途的跟踪一定要做到位，特别是超过时限的，要与物流公司确认原因，并追踪实际将到达时间；
财务审核。
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You should spend about 20 minutes on this task.
The diagrams below show the life cycle of the silkworm and the stages in the production of silk cloth.
Summarise the information by selecting and reporting the main features, and make comparisons where relevant.
You should write at least 150 words.
Paragraph 1
The first process diagram describes the life cycle of the silkworm while the second process diagram summarises the stages in the production of cloth.
Paragraph 2
According to the first diagram, the lifecycle of a silkworm can be divided into five stages. Initially, a moth lays some eggs on a mulberry leaf. Then, one of the eggs hatches and a larva that feeds on mulberry leaves appears. Next, after four to six weeks, the larva spins silk threads to form a cocoon in which it pupates. Over the following three to eight days, in the fourth stage the silk threads are spun into a complete cocoon. Eventually, ten days later a moth emerges from the cocoon and then the whole cycle starts over again.
Paragraph 3
Then, the second diagram shows in five steps how silk cloth is produced. In the first stage, cocoons are selected and then they are boiled in water. In the third step, each cocoon is unwound into a thread three hundred to nine hundred meters in length. After that, the thread is twisted, woven and eventually dyed.
Paragraph 4
Therefore, the process diagrams clearly indicates the processes of how cocoons are created and then how silk cloth is produced.。