最新参观标杆班组心得体会

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心得体会观摩标杆班组建设心得体会

心得体会观摩标杆班组建设心得体会

观摩标杆班组建设心得体会观摩标杆班组建设心得体会班组建设心得体会XX年4月份,天元锰业集团公司企管部推行了全新的班组管理模式--- 班组建设,下面我就对开展将近半年多的班组建设谈谈自己的一点感受和体会:第一、安全生产是企业不变的主题,而班组是企业的基础,一个班组工作的好坏直接将决定一个企业未来的发展。

因此,要实现安全生产,加强班组安全文化建设尤为重要。

第二、安全工作不同于其它工作,涉及工作现场的方方面面、各个角落,它需要基层班组长齐抓共管,需要所有员工群策群力,共同努力。

要把先进的安全管理理念贯穿到具体的工作当中,把安全意识渗透到每一名职工的心中,努力营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。

班组长不能以一名普通职工的标准来要求自己,所有的工作都要身先士卒,以身作则,用自己的实际行动感召班组成员。

如果不能从严要求自己,班组工作就不可能开展好。

第三、当好班长首先要明确自己所负的责任,不仅对工作要尽心尽责,还要时刻关心班组成员的生活和工作,及时了解职工的思想动态,要做到“时时处处了解人、真心真意尊重人、实实在在关心人”。

在实际工作中,要用道理去启迪、用行为去召唤、用典型去引路。

对自己行动进行反省,靠人格的魅力带动和激励大家的工作积极性。

如果班里的成员遇到了困难,要想方设法尽自己的能力帮助他们摆脱困境,这样时间久了,职工都把班组长当成他们的知心朋友,工作起来会更有默契。

第四、培训是班组安全文化建设的基础。

在抓职工培训上,主要是要结合日常巡检工作中出现的一些不安全现象及职工出现的情绪不稳定等实际情况,有针对性地组织开展班前班后会、民主生活会、岗前培训、岗位练兵、案例教育、观摩学习、分析讨论、预案演练等多种形式的学习,做到寓教于乐。

同时,班组在培训工作中要改变那种“头痛医头,脚痛医脚”和“不出事故不培训,出了事故才培训”的做法。

激发职工兴趣,让班组职工从培训中不断提升素质。

抓安全生产工作,必须做好人的工作。

铁路标杆班组观摩体会

铁路标杆班组观摩体会

铁路标杆班组观摩体会随着时代的进步和科技的发展,铁路在我国的发展上扮演着至关重要的角色。

而在铁路建设和运营中,标杆班组起着举足轻重的作用。

本文将探讨铁路标杆班组观摩所带来的体会和收获。

铁路标杆班组是在国家铁路系统内具有杰出表现和卓越成绩的一支特殊工作集体。

他们秉承着高度负责、敬业奉献的工作态度,为保证铁路运行效率、提升服务质量、保障旅客安全而不懈努力。

观摩这样的标杆班组,可以使我们更全面地了解铁路建设和运营的现状,进而深刻感受到他们的优秀之处,并从中获得启示和借鉴。

首先,观摩标杆班组的工作,我们可以看到他们高度的组织性和团队协作精神。

在铁路的建设和运营中,各个部门和岗位必须紧密配合,形成高效的工作合力。

而在标杆班组身上,无论是工作流程还是沟通协调,都展现出了高超的组织能力和团队协作水平。

他们充分利用每个人的特长,密切配合,共同完成任务。

这使我深刻认识到,团队的力量是无限的,只有在团结合作的基础上,才能实现事半功倍的效果。

其次,观摩标杆班组的工作,我们也能感受到他们的热情和奉献精神。

在铁路运营中,尤其是在紧张繁忙的高峰期,标杆班组始终保持着高昂的工作热情和敬业精神。

无论面对多大的困难和挑战,他们都能坚持不懈地为旅客服务。

这种奉献精神深深地打动了我。

作为一名普通的旅客,我也应该学习他们的精神,无论是在工作还是生活中,都要坚持热情和奉献,积极面对困难,不断进取。

再次,观摩标杆班组的工作,我们还可以学习到他们的细致和精益求精的态度。

在铁路建设和运营中,每一个细节都至关重要。

标杆班组非常注重工作的细节,并且不断推动自我提高。

他们从乘客动员、车票验收、安全检查等方方面面入手,不断改进工作方法,提升工作效率。

这种细致和精益求精的态度值得我们借鉴。

在我们的工作和生活中,也应该注重细节,追求卓越,不断完善自我,力争做到最好。

最后,观摩标杆班组的工作,我们还能感受到他们对安全的高度重视。

在铁路运营中,安全是第一位的原则。

标杆学习心得5篇最新汇总

标杆学习心得5篇最新汇总

标杆学习心得5篇最新汇总标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。

其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标,在明确差距的基础上,通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施,使自己成为或赶超一流公司。

下面给大家带来一些关于标杆学习心得,希望对大家有所帮助。

标杆学习心得1在大一的时候就听很多弟兄姊妹说过《标杆人生》很好。

当时没有特别想要读的感觉,也许只是在等一个机会。

读经小组恰恰给了我这个机会。

三次的读书分享我只去了一次。

不能不说是没有遗憾的。

以下是我对《标杆人生》的读后感。

我不确定我陈述的是否正确,因为那单单只是我的感觉。

前半部分笔记记的不是特别清晰,只是稍稍抄下句子。

人生最大的悲剧,不是死亡,而是漫无目的的活着。

很多人惧怕死亡,都想要让自己活的久一点。

但是他们却不知道,当他们认识了主耶稣,并且相信了他,他们的人生就会变得不一样。

他们会为了让更多的人去相信主而努力,而学习。

他们的人生因为主而充实,他们的心灵不至缺乏。

死亡并不可怕,因为主曾说要让所有信他的人进入他的国度,那样的荣美家乡。

对于信主的人来说,死亡是美好的,是永恒的开始。

每天做好准备,去迎接我们的最后一天。

我们都知道主再来的日子近了。

但是谁也不知道那个日子到底是在什么时候。

有些人在恐慌,有些人在存侥幸心理说还来得及,有些人却是已然做最完善的准备,去迎接我们的阿爸天父。

每一天,都要当作是自己的最后一天,我们很可能马上就消失在这个世界却接受父的审判。

如果你没有最好准备,你用什么面对父的质问。

有时候你也会厌弃自己的某个部分,那就是你厌弃神的智慧和造你的主权。

很多人觉得自己不够美丽不够帅气,开始抱怨上帝没有给他最好的。

但是他们往往忘记了是神的创造和拣选才有了他。

神造我们是为了荣耀上帝,不是为要荣耀我们自己。

很多时候我们都忘记了这一点。

你身体的.每个部分全部都是神的。

当你凡事倚靠神,而不试图操控他人,强行己见或是控制大局以达到目的,你就知道自己已经向神降服了。

2024年班组对标学习心得体会范本(2篇)

2024年班组对标学习心得体会范本(2篇)

2024年班组对标学习心得体会范本有幸到对标学习,通过现场观摩,学习交流,量化对比,我找到了自身在组织协调,安全管理,职工教育等方面存在的差距,发现了兄弟单位的管理亮点,为自身提升水平树立了标杆。

组织协调方面其实就是分工落实,明确责任,强化执行力。

以前我在这方面存在着干活大包大揽,没有分工,最终造成自己累得半死,任务完成的速度慢,质量不高,即得不到领导的赞赏,也得不到职工的拥护,即“事倍功半”。

通过与兄弟单位班组长进行经验交流,明确了今后组织协调方面的思路:分解任务,分担压力,建立具体的分工责任图,将组里每名成员所承担的任务(每天干什么活儿,包括临时性任务),指标(所承担的成本指标)责任(发生问题所承担的责任,应受到的处罚),张贴的墙上使大家一目了然而且必须严格执行从而提高我们组的工作效率。

安全管理无虚招。

以前我认为安全工作虚的东西太多,只要能应付差事就行,什么活动日、记录台帐、规程学背用呀都是虚的,走走过场就行。

通过对标学习,我意识到:安全工作一环扣一环,都是血泪的教训,根本无虚招,哪一环糊弄,哪一环就是你的薄弱点,就是那万分之一的事故的侵入点,搞不好就害人又害己。

今后我在安全管理上的措施:一是检查考核一定严,不做好好先生。

二是安全实施隐患检查到位,处理彻底。

三是通过实践演练考察职工安全操作规程的掌握情况。

四是对所有操作设备重新进行标识,达到清楚规范。

职工教育方面,这是我的弱项,也是常常被忽视的工作。

今后我准备从大局意识教育出发,切实提高职工的工作自觉性,通过各种会议灌输:没有,就没有我们的饭碗;我们的工作干不好,影响的不仅仅是我们自己;要想收入高,就盼好;众人拾柴火焰高,我们要把自己的那点火点亮,为了的明天,更是为了我们自己的明天,认真的工作吧。

另一方面,还要加强执行力教育,做好会议传达,将二钢轧厂的企业管理训条“开会+不落实____0,布置+不检查____0,抓住不落实的事+追究不落实的人____落实”引进来,做为班组执行力教育内容,最后一方面就是加强制度教育,组织职工学习公司、厂、车间及班组各级管理制度,让职工明白什么是该做的,什么是违反规定的,通过各种有针对性地教育提高职工素质,增强班组整体战斗力,为车间生产建设做出更多更大贡献。

公司开展全员学标杆活动心得体会

公司开展全员学标杆活动心得体会

公司开展全员学标杆活动心得体会
在公司开展全员学标杆活动的过程中,我深刻体会到了以下几点:
1. 培养积极向上的竞争氛围:全员学标杆活动可以激发员工之间的竞争意识,激励大家不断进步。

大家会互相学习、交流,并努力超越自我,达到更高的标准。

2. 推动团队合作和知识共享:在学习标杆的过程中,我们会形成一个紧密的团队合作氛围。

大家会相互支持、相互帮助,共同完成目标。

同时,也会分享学习心得、经验及技巧,促进知识共享。

3. 提高工作效率和质量:通过学习标杆,我们可以了解到优秀的工作方法和技巧,进而提高自己的工作效率和质量。

每个人都会受到榜样的影响,努力提高自己的能力和表现,从而提高整个团队的绩效。

4. 建立良好的学习机制和文化:全员学标杆活动可以帮助公司建立起良好的学习机制和文化。

大家会不断学习、不断进步,形成良好的学习习惯。

这将为公司的发展提供一个持续不断的动力。

通过全员学标杆活动,我深刻认识到标杆的力量,他们是我们学习的榜样和目标。

同时,这种活动也促进了我们团队的合作和进步,提高了工作质量和效率。

我相信只要坚持下去,全员学标杆活动将为公司带来更大的发展和成功。

标杆企业交流体会(3篇)

标杆企业交流体会(3篇)

标杆企业交流体会随着经济全球化的快速发展,企业间的交流和合作成为推动经济发展的重要因素之一。

在这个快速变化的时代,标杆企业在其所在领域具有领导地位,并且成为其他企业学习和借鉴的榜样。

通过与标杆企业的交流,我深深感受到了其的优势和特点,以下是我的一些体会。

首先,标杆企业在创新方面具有明显的优势。

创新是企业不断推动发展的动力,标杆企业具有卓越的创新能力和创新思维。

在与标杆企业的交流中,我注意到他们注重研发和创新投入,在技术、产品和管理方面具有先进的理念和实践。

标杆企业通过创新不断提升产品的竞争力,满足客户不断变化的需求,推动行业的发展。

其次,标杆企业在人才管理方面表现出色。

人才是企业发展的核心竞争力,标杆企业重视人才的培养和吸引。

他们建立了完善的人才培训体系和激励机制,通过提供具有竞争力的薪酬、培训和晋升机会吸引优秀人才的加入,并以优质的工作环境和良好的企业文化留住人才。

与标杆企业的交流中,我了解到他们注重人才的潜能开发和职业发展,鼓励员工不断学习和创新,使他们充分发挥潜力,提高工作效率。

再次,标杆企业在市场营销方面具有卓越的能力。

市场营销是企业实现竞争优势和持续发展的重要手段,标杆企业善于洞察市场需求,抓住市场机遇。

他们的市场营销团队具备专业的市场分析能力和市场预测能力,能够准确把握市场动态和趋势,制定相应的市场营销策略。

与标杆企业的交流中,我了解到他们注重与客户的沟通和互动,关注市场反馈,根据市场需求调整产品和服务,提高市场占有率。

此外,标杆企业在可持续发展方面起到了积极的示范作用。

可持续发展是企业面临的重要问题之一,标杆企业充分认识到可持续发展的重要性,并将其融入到企业的战略和运营中。

他们注重资源的合理利用,推行绿色生产和低碳经营,采取各种措施减少对环境的影响,提高资源利用效率。

与标杆企业的交流中,我了解到他们注重社会责任,积极参与公益事业,推动社会和经济的可持续发展。

综上所述,与标杆企业的交流给我留下了深刻的印象。

学标杆心得体会

学标杆心得体会

学标杆心得体会标杆是一种激励和引领人们不断进步的力量。

尽管每个人在生活和工作中可能都有着不同的目标和追求,但是所有人都可以从标杆身上获取一些心得和体会,这些心得和体会可以激励和引导我们走向成功的道路。

首先,学习标杆的第一点体会是勇于担当责任。

标杆往往是那些在自己领域内取得了巨大成就的人们,他们不仅仅是普通人,而是那些敢于挑战极限、不畏困难的人。

他们在所从事的领域中一直保持着顶尖的水平,并且对自己的成果负责。

他们不会为困难找借口,而是积极主动地解决问题。

从标杆身上,我们可以学到敢于承担责任的精神,不要逃避困难,而是要努力去解决问题。

其次,学习标杆的第二点体会是追求卓越。

标杆的存在不仅是为了让我们看到一个高度,更重要的是激发我们的动力,让我们不断追求卓越。

标杆一直保持着高标准和高要求,他们不满足于现状,而是不断地寻求突破和进步。

从标杆身上,我们可以学到追求卓越的精神,不要满足于现状,要不断努力提升自己的能力和水平。

第三,学习标杆的第三点体会是积累经验。

标杆往往是那些在所从事的领域中拥有丰富经验的人,他们通过不断的实践和积累,逐步达到了顶尖的水平。

他们深知只有通过实践才能真正掌握知识和技能,所以他们在实践中寻找机会,不断积累经验。

从标杆身上,我们可以学到积累经验的重要性,只有通过实践和经验的积累,才能真正取得进步。

第四,学习标杆的第四点体会是持续学习。

标杆往往是那些具有持续学习意识的人,他们保持着对新知识和新技能的敏感度,不断学习和更新自己的知识体系。

他们明白,只有不断学习,才能跟上时代的步伐,才能保持在领域中的竞争力。

从标杆身上,我们可以学到持续学习的重要性,无论在什么领域,只有持续学习才能保持进步。

第五,学习标杆的第五点体会是团队合作。

标杆往往是那些懂得团队合作重要性的人,他们懂得在团队中充分发挥每个人的优势,合理安排和分配工作,以达到最佳效果。

他们懂得合作是成功的关键,没有团队的支持,即使个人再出色也难以取得真正的成就。

参观标杆班组心得体会

参观标杆班组心得体会

参观标杆班组心得体会在参观标杆班组的先进工作后有哪些收获呢,以下是小编搜集并整理的有关内容,希望在阅读之余对大家能有所帮助!参观标杆班组心得体会简短的3天参观学习,虽然只是走马观花的看了几个项目的外在表面,但也同样感受到了自身的差距,从环境卫生、设施维护、到人员服务意识、礼貌礼节、精神面貌,再到细节服务、管理思路都是我公司目前状态不可比拟的:1、大厅地面墙面等公共部位干净明亮,无多余摆件和物品、简洁明了,公示栏规范,便于后期更换。

2、相关物业从业人员的服务态度好、专业性强、工作经验丰富、工作责任心强,服务意识强。

3、小区环境、绿化、卫生等维持非常好。

4、上墙制度采用亚克力广告板,高端大气,便于后期管理5、保安监控设施完整,各项制度一应俱全。

应急预案、领导组织结构图、巡查路线图、监控管理制度、人员管理制度等图表按照标准上墙。

6、机房环境、设备硬件建设标准高,物业部各项硬件、用具、工具配置齐全。

7、所考察各个项目大部分一线服务人员外包,减少项目人员管理负担,使项目上的相关管理人员充分发挥才能和管理职能。

综合上述几点对比,感觉还是这些项目的管理标准和服务标准较目前公司的几个项目定位高,只有提高管理标准,严格把控服务过程,才能使服务质量提高一个档次。

我们日常的服务内容有很多,涉及的工种也很多,有客服、保洁、保安、维修等,为此,与客户打交道,服务人员的自身行为的规范与否,成为客户衡量物业管理服务水平高低的一个重要标准,也是管理工作中的一项重点内容。

员工服装统一、举止文明、态度和蔼、语言亲切,成为了物业服务的统一标准,只有在服务标准上多下工夫,才能造就一支业务水平高、管理经验丰富、自身素质强的管理队伍。

如何提高服务标准?提高服务水平,如何将服务工作落到实处,如何给公司创造价值,都是摆在我们面前的实际问题。

物业公司属于服务行业,员工的每一个行为都会影响公司形象,对客户的态度要热情诚恳,目的是为客户创造安全、舒适的生息环境。

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简短的3天参观学习,虽然只是走马观花的看了几个项目的外在表面,但也同样感受到了自身的差距,从环境卫生、设施维护、到人员服务意识、礼貌礼节、精神面貌,再到细节服务、管理思路都是我公司目前状态不可比拟的:
1、大厅地面墙面等公共部位干净明亮,无多余摆件和物品、简洁明了,公示栏规范,便于后期更换。

2、相关物业从业人员的服务态度好、专业性强、工作经验丰富、工作责任心强,服务意识强。

3、小区环境、绿化、卫生等维持非常好。

4、上墙制度采用亚克力广告板,高端大气,便于后期管理
5、保安监控设施完整,各项制度一应俱全。

应急预案、领导组织结构图、巡查路线图、监控管理制度、人员管理制度等图表按照标准上墙。

6、机房环境、设备硬件建设标准高,物业部各项硬件、用具、工具配置齐全。

7、所考察各个项目大部分一线服务人员外包,减少项目人员管理负担,使项目上的相关管理人员充分发挥才能和管理职能。

综合上述几点对比,感觉还是这些项目的管理标准和服务标准较目前公司的几个项目定位高,只有提高管理标准,严格把控服务过程,才能使服务质量提高一个档次。

我们日常的服务内容有很多,涉及的工种也很多,有客服、保洁、保安、维修等,为此,与客户打交道,服务人员的自身行为的规范与否,成为客户衡量物业管理服务水平高低的一个重要标准,也是管理工作中的一项重点内容。

员工服装统一、举止文明、态度和蔼、语言亲切,成为了物业服务的统一标准,只有在服务标准上多下工夫,才能造就一支业务水平高、管理经验丰富、自身素质强的管理队伍。

如何提高服务标准?提高服务水平,如何将服务工作落到实处,如何给公司创造价值,都是摆在我们面前的实际问题。

物业公司属于服务行业,员工的每一个行为都会影响公司形象,对客户的态度要热情诚恳,目的是为客户创造安全、舒适的生息环境。

要设身处地为客户着想,做每件事都要注意细节,细节决定成败。

结合公司现状,我觉得公司的安保、保洁、工程等人员的服务意识水平和业务上的应知应会能力还需进一步提升,通过入职培训和在职培训,对新入职的员工进行业务的应知应会能力培训,以使一线员工的服务水平有更好的提高,同时还要加强员工自身服务意识的培养。

没有意识,何谈服务。

物业公司的管理水平高低,设施状态的完好与损坏,将取决于管理人员的素质及其努力程度。

做到管理好设计优美实用,用料优良高档,配套设施完备,物业环境良好,需要一批爱岗敬业的物业管理人员为客户提供优良的管理与服务。

同时,也可以换个角度多思考、多想想自己还能为客户客户带来什么服务只有这样才能与客户建立良好的沟通平台,达到更好的交流,进一步提升服务质量和服务满意度。

20XX年5月18日至19日,郭总带队组织公司各车间班长和明星员工赴青岛港进行参观学习。

此次一行虽两日时间,节奏安排的非常紧凑,但受益颇深。

18日,我们到达青岛港后,对青岛港进行了参观,主要针对青岛港的班组管理和精细化管理工作进行学习。

此次参观我们看到了自己班组管理与青岛港班组管理的优势和劣势,解放了思想,提升了境界。

在此次参观中我有以下几点心得:
一、精细化管理要细到每一个点
青岛港的班组管理工作可谓是精细化管理的模范标杆,我们在日常的基层管理工作中许多的细微地方得过且过,虽然在公司精细管理的条框里按章操作,但没有一个系统科学的方法来领会精细化管理的精神。

青岛港的班组管理有许多亮点,如员工的更衣橱贴上照片及个人的座右铭,让每个员工上班换衣服时,就提醒自己要努力工作。

还有工作场地上每个细角点都有清晰醒目的标识,让员工能够有章可循。

这些细节都值得我们借鉴。

二、认真的程度值得我们学习
青岛港每天参观的人数很多,但在我们参观的时候,青岛港的员工都在聚精会神的工作,丝毫没有因为我们的到来而影响到他们的心态。

这种认真的习惯不是那么容易的,需要长期的积累,就如同张总常说的“部队正步走理论”,这一点在我们班组的建设活动中,在团队建设中,很受启发。

青岛港的记录填写也非常的清晰明了,都是用电子打印版,我们公司现在还在用手写记录,虽有形不同,但意境相同,都需要认真的贯彻落实。

三、学习培训的环境
青岛港的培训学习工作落实的很到位,他们班组有专门的培训室,让员工们在工作之余可以在培训室里进行学习充电。

他们的设备管理培训非常新颖,利用设备的横切面模型,让员工们可以直接的看到设备的内部结构和运行原理,让职工们能够更好的学习,帮助其更好的理解。

在我们日常的工作中,也对职工进行培训,但就好比是蜻蜓点水般,只停留的理论培训的层面,真正想让员工从根本上理解设备的性能机构,还要向青岛港学习借鉴。

这几点心得,是我学习后的感受,回来之后还要仔细的体会,认真的分析出我们的不足和差距,把别人的优点借鉴到我们的工作中,努力把别人的好方法变成我们自己的,这样才会是工作更好的开展。

在参观结束后我们在青岛的栈桥和五四广场上进行了游玩,参观了海底世界,19日我们登上了崂山。

沐浴着阳光,海风吹拂着脸庞,好自在的蓝天、碧海、金沙滩。

素有“泰山虽云高,不如东海崂”的崂山,葱岭风光别具一格,感受着大自然带给我们的愉悦,让我们感觉到幸福的刹那美妙如初。

同样,我们也感受到了公司带给我们的幸福,让我们能够在紧张的工作节奏中,出来开拓思路,感受新颖的东西,感受大自然带给我们的美。

我们只有在未来的日子里努力的工作,努力实践精细化管理的精神,和我们的兄弟姐妹们一起努力,把我们的公司建设的更加美好。

首先感谢学校领导给了我们一次外出参观学习兄弟学校的各方面管理的宝贵经验的机会。

绍兴大市聚职校和绍兴职业教育中心的校容校貌以及他们领导所介绍成功管理经验都给我留下了深刻的印象,现谈谈我的三点体会。

一、大市聚职校是一所军事化管理的学校。

从师生的着装到寝室里的棉被到处都展现出一种部队的简朴、整治的气息,给我印象很深,要让一群正值花季的少男少女们抛却时尚的服装,穿上单调的迷彩服,可以想象该校的老师和领导们费了多少的心机。

该校教育以德育为先,对学生的教育主要以正面引导方式,尊重学生的人格,通过跟家长多报喜,少报忧的学校与家庭的联系保护学生的自尊心,让他们品尝到受赞许、表扬的欢乐,从而激发他们的上进心和积极性,同时也为老师们赢得了学生的信任,形成一个良性循环的教育过程,我很赞同这一做法,职校的学生同其他学校的学生一样,虽然成绩差,但他们同样有着强烈的自尊心,教师仅以简单粗暴的方式对待他们的不良表现,不然长效地转变他们的思想,有时甚至会导致他们的对立情绪,只有教师的贴心和爱心才能从根本上感化学生,才能达到德育目的。

二、绍兴职教中心的规模及他们在省技能比武中取得的优异成绩吸引了我。

我认为,该校白天文化理论学习与晚上技能实训相结合的方式很好地把理论与实践结合起来,此外从该校的两位领导的管理制度介绍中,我可以感受到全体老师爱岗敬业的一种很强的责任心,以及领导与普通老师之间相互理解、相互关心、共同合作的一种和谐融洽的关系。

三、对比各所学校,其实只要是当老师,无论在哪所学校都没有轻松的工作,因为我们所面对的是有不同思想的学生,教师的职责就是教书育人,无论哪所学校,都离不开敬业的教师,只有面对现实,少抱怨、多思考、多理解、才能当好一名教师。

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