bim技术职责

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bim岗位职责

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bim岗位职责BIM技术在建筑行业中得到越来越广泛的应用,而BIM岗位也随之崛起。

BIM岗位是应用BIM技术进行设计、建造和管理的相关职位,其职责和工作内容与传统岗位存在较大差异。

本文将就BIM岗位职责进行阐述。

一、BIM建模员BIM建模员是负责进行BIM建模的技术人员,主要职责如下:1.根据建筑设计方案以及相关标准进行建筑模型的三维建模。

2.负责建筑材料、构造、结构、设备等方面参数的输入。

3.结合实际情况对建筑模型进行调整和修正。

4.进行设计方案和施工图的制作和优化。

BIM建模员需要具备建筑专业的背景知识和相关的技术技能,能够灵活应对不同的项目需求。

二、BIM协调员BIM协调员是负责协调各相关专业团队的人员,主要职责如下:1.协调建筑设计、结构设计、机电设计等相关专业的设计工作。

2.根据协调过程中发现的问题,提出解决方案并进行调整。

3.制定和执行BIM标准规范、培训和指导项目各方应用BIM工具。

4.与项目各方进行沟通,及时了解项目变更情况。

BIM协调员需要具备优秀的协调沟通能力和大局观,能够从整体角度考虑问题。

三、BIM施工员BIM施工员是负责BIM应用于施工阶段的技术人员,主要职责如下:1.根据BIM模型和相关设计文件,制定施工组织设计方案和专项施工方案。

2.通过BIM技术与其他施工专业进行协调和配合。

3.为现场建设提供BIM支持,通过二维平面、三维模型、施工工艺动画等方式指导施工。

4.定期更新BIM模型和施工进度计划,并加以优化。

BIM施工员需要了解施工过程中的各种技术流程和关键点,具有强烈的责任心和良好的沟通协调能力。

四、BIM资料管理员BIM资料管理员是负责BIM资料管理和共享的人员,主要职责如下:1.管理和整理BIM模型和相关文档,确保数据的准确性和完整性。

2.协助各部门在不同阶段应用BIM模型,实现数据共享和流通。

3.根据公司的BIM标准规范进行数据备份和维护。

4.完成所需BIM报表并协调其数据准确性。

bim技术的工作内容

bim技术的工作内容

bim技术的工作内容
BIM技术的工作内容主要包括以下几个方面:
1. 模型建立与设计:BIM工程师或设计师使用专业软件创建三维建筑模型,并根据设计需求进行模型的调整和优化。

2. 信息整合与协同:BIM模型不仅是一个三维可视化的工具,更是一个信
息载体。

工程师或设计师需要在这个模型中添加各种建筑信息,如建材类型、尺寸、重量、成本等,以便于后期的施工和运营管理。

同时,BIM技术也支持多专业协同设计,例如建筑、结构、机电等专业,可以在同一个模型上进行工作,实现信息共享和协同工作。

3. 冲突检测与优化:通过BIM技术,工程师可以进行建筑、结构、机电等
专业的冲突检测,如管道碰撞、梁下净高检测等,及时发现并优化设计问题。

4. 工程量与成本估算:BIM模型可以自动生成工程量清单和成本估算,为
工程造价和成本控制提供数据支持。

5. 施工管理与协调:在施工阶段,BIM技术可以帮助工程师进行施工进度
管理、施工工艺模拟、材料采购计划等,提高施工效率,降低施工成本。

6. 后期运维管理:在建筑物的运营和维护阶段,BIM技术可以帮助物业公
司进行资产管理、维修维护管理、能耗管理等,提高运营效率,降低运营成本。

7. 数据保护与安全:对于敏感或机密数据,BIM工程师需要采取措施保护数据安全,防止数据泄露或被盗取。

以上是BIM技术的主要工作内容,具体的工作内容可能会因项目类型、企业需求和行业特点而有所不同。

BIM技术员岗位职责

BIM技术员岗位职责

BIM技术员岗位职责
BIM技术员是负责使用建筑信息模型(BIM)软件进行设计、施工、运营等环节中的数字化建模工作的专业技术人员,其主要职责
如下:
1. 对BIM软件进行操作指导:BIM技术员是BIM软件的专业操
作人员,需要对使用BIM软件的相关人员进行操作指导,协助其熟
练掌握软件的使用方法及工作流程。

2. 参与BIM项目团队:BIM技术员需要与建筑师、结构师、机
电工程师等技术人员共同组成团队,协同进行建筑信息模型设计的
工作,并积极参与团队的协调与沟通。

3. 进行BIM模型设计和维护:BIM技术员需要根据项目需求进
行BIM模型的设计和维护,包括建筑物结构、机电设备、室内装修
以及各种施工流程,保证模型质量满足项目要求。

4. 协助BIM模型分析和优化:BIM技术员需要根据模型分析结果,结合相关工程技术知识,提出建议和优化方案,协助项目团队
进行决策,确保项目进展顺利。

5. 建立BIM数据库:BIM技术员需要建立和管理BIM数据库,
对各种信息进行收集、整理和分类,为项目团队提供数据参考。

6. 提供BIM技术支持:BIM技术员需要对项目团队提供各种技
术支持,解决BIM软件和模型在使用过程中出现的各种问题。

7. 准备和维护技术文档:BIM技术员需要准备和维护技术文档,包括模型设计、维护、优化等方面的文档,以便为项目团队提供参考。

总体而言,BIM技术员需要拥有一定的建筑学、结构工程学、机电工程学等相关专业的基础知识,熟练掌握BIM软件的操作方法和工作流程,具有较好的沟通能力和协作能力,能够为项目团队提供专业技术支持。

BIM工程师岗位说明书

BIM工程师岗位说明书

BIM工程师岗位说明书一、岗位概述BIM工程师是建筑信息模型(BIM)的核心技术人员,负责创建、管理和优化BIM模型,以及相关的数据管理和协同工作。

他们的工作贯穿于建筑项目的整个生命周期,从设计到施工,再到运营和维护。

二、主要职责1、创建和优化BIM模型:根据项目需求,创建准确的建筑、结构、机电等专业的BIM模型,并对其进行优化。

2、数据管理:负责维护BIM模型的数据,包括建筑元素的属性、空间关系、物理和性能信息等。

3、协同工作:与其他专业团队进行协作,如建筑师、结构工程师、机电工程师等,以确保信息的准确性和一致性。

4、冲突检测和协调:使用BIM模型进行冲突检测和协调,以避免施工过程中的错误和延误。

5、施工指导:通过BIM模型生成施工图纸和指导文件,以指导现场施工。

6、性能分析:使用BIM模型进行建筑性能分析,包括能耗、日照、通风等。

7、培训和指导:对团队成员进行BIM技术的培训和指导,以提高整体团队的技能水平。

三、任职要求1、学历:本科及以上学历,土木工程、建筑学、机电工程等相关专业优先考虑。

2、技能:熟悉BIM相关软件,如AutoCAD、Revit、NavisWorks等。

3、经验:有建筑设计、施工或BIM相关工作经历者优先考虑。

4、素养:良好的沟通协调能力,团队合作精神,责任心强,具备解决问题的能力。

5、其他:对新技术有强烈的好奇心,愿意接受挑战,具备较强的学习能力和团队协作能力。

四、工作条件和环境1、工作场所:办公室及项目现场。

2、工作时间:根据项目需要安排,可能包含加班和出差。

3、环境因素:需要处理大量的数据和文件,需要良好的电脑硬件和网络环境。

五、晋升和发展机会BIM工程师在建筑行业中具有重要地位,随着BIM技术的不断发展和普及,该岗位的需求也在不断增加。

晋升机会主要取决于个人的技术水平、项目经验和团队管理能力。

他们也有机会在不同的项目中发展自己的技能,提高自己的专业水平。

助理工程师是一个为工程师提供支持的角色,协助其完成各项工程任务。

bim设计师岗位职责、知识要求和能力

bim设计师岗位职责、知识要求和能力

BIM(Building Information Modeling)设计师是指使用BIM技术进行建筑设计和施工的专业人员。

BIM设计师在建筑项目的各个阶段都发挥着重要作用,他们需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,以确保项目的顺利进行和质量的保障。

以下是BIM设计师岗位的职责、知识要求和能力要求:一、岗位职责1. 参与项目的初步规划和设计阶段,负责进行BIM模型的建立和维护,梳理各个专业的设计内容,确保模型的完整性和有效性;2. 在项目的施工阶段,负责协调各个专业的BIM模型,进行碰撞检测和解决,提供有效的解决方案,协助技术员工完成施工图的绘制;3. 参与项目的竣工验收阶段,对BIM模型进行更新和维护,记录和总结项目中的技术经验和数据,为下一阶段的设计和施工积累经验。

二、知识要求1. 建筑学及相关领域的专业知识,包括建筑设计、结构设计、给排水设计等;2. 熟练掌握BIM软件,如Revit、AutoCAD等,能够灵活运用软件进行模型的建立、修改和维护;3. 熟悉建筑工程的相关标准和规范,了解国内外建筑行业的最新发展动态;4. 具备一定的项目管理知识,能够协调各个专业的设计和施工内容,推动项目的顺利进行。

三、能力要求1. 具备较强的交流协调能力,能够与项目团队和相关单位进行有效的交流和协调;2. 具备较强的分析和解决问题能力,能够对建筑项目中的技术问题进行深入的分析和解决;3. 有较强的学习能力和团队合作精神,能够不断学习和提升自身的专业水平,为项目的顺利进行贡献自己的力量。

BIM设计师是建筑行业中不可或缺的重要岗位,他们在建筑项目的各个阶段都发挥着重要作用。

BIM设计师需要具备丰富的专业知识和实践经验,能够熟练运用BIM软件进行建模和维护,同时具备较强的交流协调能力和分析解决问题能力,为项目的顺利进行和质量的保障提供有力的支持。

希望有志于从事BIM设计师岗位的朋友能够在未来的学习和工作中不断提升自己的专业水平,为建筑行业的发展贡献自己的力量。

BIM技术人员岗位职责

BIM技术人员岗位职责

BIM技术人员岗位职责BIM技术人员岗位职责一、基本职责1.1 遵守公司的各项规章制度,认真履行工作职责;1.2 服从部门管理和工作安排,按时完成各项工作任务,并能保证成果质量;1.3 保持充分的团队合作精神,配合并协助其它专业的工作;1.4 加强业务技能学习,努力提高专业技术水平,熟练掌握BIM 建模技术、掌握基本工作流程及成果交付标准;1.5了解BIM技术在工程项目中的应用范围,熟悉BIM在项目各阶段的作用和运用方法、掌握BIM技术应用点;1.6 熟悉BIM现行有关标准,及时了解BIM技术的现状及发展方向;1.7 积极参加行业交流活动,主动宣传公司,推广BIM技术咨询服务;1.8 完成领导安排的其它工作。

二、分工与协作1、BIM主管管理BIM技术团队、规划团队专业人员配置;组织技术培训学习、BIM技术指导、项目任务安排、工作成果质量把关;绩效考核管理、部门日常管理;市场业务开拓、客户维护;积极参与公司BIM技术决策等。

2、项目负责人外部工作衔接、主动了解客户对BIM的应用需求,与客户保持良好沟通;组织项目的实施,包括项目BIM策划方案、人员组织、任务分配、专业分工、确定项目BIM应用方向和目标、制定项目进度计划、编制汇报材料、成果文件整理;内部管理协调、协助BIM主管工作等。

3、专业技术负责人进行专业技术指导、确定建模及实施标准,制定作业流程、专业间协作机制,带领专业人员开展建模与应用、对模型质量把关;解决专业技术难题、协助管理BIM 项目团队,协助BIM主管及项目负责人工作等。

4、平台负责人制定平台工作计划、提出建模要求和模型简化建议、协调各专业进行平台模型整合和资料上传;根据项目情况提出软件开发需求、协助项目负责人工作等。

5、BIM技术专员5.1建模人员各专业BIM模型创建、设计图纸问题整理、BIM技术应用研究、模型深化应用、5D协同管理平台建设与运用,协助项目负责人和专业技术负责人工作等。

bim岗位职责

bim岗位职责

bim岗位职责BIM(Building Information Modeling)是一种建筑信息模型技术,在建筑设计、施工和运营阶段起到了至关重要的作用。

BIM岗位的职责涵盖了多个方面,包括项目管理、技术支持、模型协调等。

本文将介绍BIM岗位的主要职责,并探讨如何有效履行这些职责。

1. 项目管理作为BIM岗位的一员,项目管理是一个非常重要的职责。

BIM专家需要与项目团队紧密合作,确保项目的顺利进行。

在项目初期,BIM专家应参与项目定位和策划,并协助制定项目计划和目标。

在项目进行过程中,BIM专家需要监督和控制模型的质量,与设计师和施工人员保持沟通,并及时解决可能出现的问题。

此外,BIM专家还需管理模型的版本和变更,确保项目的一致性和完整性。

2. 技术支持作为BIM岗位的从业者,技术支持是不可或缺的职责。

BIM专家需要掌握先进的BIM软件和工具,为项目团队提供技术支持和培训。

在项目的不同阶段,BIM专家需要协助设计师进行模型的建立和修订,并与其他相关方进行协调。

此外,BIM专家还需与软件供应商合作,评估新的BIM技术和工具,并推动其在项目中的应用。

3. 模型协调在建筑项目中,各个专业的模型需要进行协调,以确保设计的准确性和一致性。

BIM专家需要负责模型的协调工作。

首先,BIM专家需要收集并整合各个专业的模型,检查其之间的冲突和不一致之处。

其次,BIM专家需要与设计师和工程师进行协商和讨论,解决模型中的问题。

最后,BIM专家需要更新和维护模型协调记录,以便项目团队进行参考和检查。

4. 数据管理在BIM项目中,数据管理是一个重要的职责。

BIM专家需要负责模型数据的管理和维护。

这包括创建和维护模型元素的属性和参数,管理模型的版本和变更,并确保模型数据的准确性和一致性。

此外,BIM专家还需要协助项目团队进行数据分析和提取,以支持项目决策和优化。

5. 团队协作作为BIM岗位的从业者,团队协作是非常重要的。

BIM专家需要与项目团队的其他成员密切协作,共同完成项目的目标。

BIM工程师的职责与技能要求

BIM工程师的职责与技能要求

BIM工程师的职责与技能要求BIM工程师是建筑信息模型(BIM)技术的专业人士,负责使用BIM软件和技术来设计、构建和管理建筑项目。

他们的职责不仅限于创建和管理建筑模型,还包括协调多个工程部门、优化工程流程、解决设计问题以及与项目团队沟通等。

作为一名BIM工程师,有一系列的职责需要承担。

首先,他们负责使用BIM软件创建和管理建筑模型。

这需要他们熟悉不同的BIM软件,如Revit、AutoCAD、Navisworks等,并能够根据项目需求进行模型的设计、建造和修改。

其次,BIM工程师还需要协调建筑项目的各个部门。

他们与建筑师、结构工程师、电气工程师和机械工程师等专业人士合作,确保各个部门的设计能够无缝衔接。

通过BIM技术,BIM工程师能够可视化建筑模型,并及时发现和解决设计冲突和问题。

除了协调工程部门,BIM工程师还需要优化工程流程。

他们通过BIM软件提供的功能,如3D建模、碰撞检测和预制构件设计,提高建筑项目的效率和质量。

这需要BIM工程师具备深入了解工程流程的能力,并能够设计和实施相应的BIM工作流程。

另外,BIM工程师也需要解决设计问题。

他们通过BIM软件的分析和模拟功能,对建筑模型进行评估和优化,以确保设计符合建筑法规和标准。

他们还负责制定和执行质量控制计划,确保建筑项目按照预期的目标进行。

除了上述的职责,BIM工程师还需要具备一系列的技能要求。

首先,他们需要熟练掌握BIM软件和技术。

这包括熟悉各种BIM软件的使用方法和功能,以及掌握相关的建模和分析技术。

另外,他们还需要了解建筑工程的基本原理和流程,以便能够更好地与项目团队合作和沟通。

其次,BIM工程师需要具备良好的协调和沟通能力。

他们常常需要与建筑师、工程师、承包商和其他项目相关人员密切合作。

因此,他们需要能够有效地传达信息、解决问题和协商解决方案。

良好的团队合作和沟通能力是他们顺利完成工作的关键。

此外,BIM工程师还需要具备创新和问题解决的能力。

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1. BIM项目经理岗位职责:(1)参与企业BIM项目决策,制定BIM工作计划;(2)建立并管理项目BIM团队,确定各角色人员职责与权限,并定期进行考核、评价和奖惩;(3)负责设计环境的保障监督,监督并协调IT服务人员完成项目BIM软硬件及网络环境的建立;(4)确定项目中的各类BIM标准及规范,如大项目切分原则、构件使用规范、建模原则、专业内协同设计模式、专业间协同设计模式等(5)负责对BIM工作进度的管理与监控;(6)组织、协调人员进行各专业BIM模型的搭建、建筑分析、二维出图等工作;(7)负责各专业的综合协调工作(阶段性管线综合控制、专业协调等)(8)负责BIM交付成果的质量管理,包括阶段性检查及交付检查等,组织解决存在的问题;(9)负责对外数据接收或交付,配合业主及其他相关合作方检验,并完成数据和文件的接收或交付。

能力要求:具备土建、水电、暖通、工民建等相关专业背景,具有丰富的建筑行业实际项目的设计与管理经验、独立管理大型BIM建筑工程项目的经验,熟悉BIM建模及专业软件;具有良好的组织能力及沟通能力。

2. BIM工程师岗位职责:负责创建BIM模型、基于BIM模型创建二维视图、添加指定的BIM信息;配合项目需求,负责BIM可持续设计(绿色建筑设计、节能分析、室内外渲染、虚拟漫游、建筑动画、虚拟施工周期、工程量统计等)。

能力要求:具备工程建筑设计相关专业背景,具有一定BIM应用实践经验,能熟练掌握企业BIM软件的使用。

3. BIM制图员岗位职责:协助项目负责人、建筑师、工程师完成从方案到施工图阶段的绘图工作;能够搭建BIM模型,能够独立完成各专业建筑构件的建模工作。

能力要求:具备基础的建筑、结构、机电专业知识及施工图识图能力;熟练掌握企业BIM软件、二维制图软件的使用。

4. BIM技术研究人员岗位职责:负责收集并了解现有和新兴的与BIM相关的软硬件前沿技术,完成应用价值及优劣势分析,为企业整体信息化发展决策提供依据;根据企业信息化决策及实际业务需求,提供可采用的技术方案;对拟采用的技术方案及软硬件环境进行技术测试与评估;组织并协助业务部门对拟采用软硬件系统进行应用测试。

建筑设计领域信息化应用工作经验;具有BIM应用实施工作经验。

5. BIM应用开发人员岗位职责:负责针对企业实际业务需求的定制开发工作,现阶段重点开发方向为针对BIM应用软件的效率提升、功能增强、本地化程度提高等方面。

其主要工作内容包括:需求调研、可行性评估、应用开发、测试、客户培训、技术支持、后续维护等。

能力要求:具备计算机应用、软件工程等专业背景,能熟练掌握等开发环境,熟悉企业所用BIM软件开发接口,具备一定的软件开发经验。

6. BIM技术支持人员岗位职责:负责新员工的BIM应用流程、制度及规范等培训;负责BIM软件使用的初级、中级培训;负责解决使用者BIM软件使用问题及故障。

能力要求:具备计算机应用、软件工程等专业背景,能熟练掌握BIM应用软件,具有良好的沟通能力及口头表达能力。

7. BIM系统管理员岗位职责:负责BIM应用系统、数据协同及存储系统、构件库管理系统的日常维护、备份等工作;负责各系统的人员及权限的设置与维护;负责各项目环境资源的准备及维护。

统维护经验。

8. BIM数据维护员岗位职责:负责收集、整理各部门、各项目的构件资源数据及模型、图纸、文档等项目交付数据;负责对构件资源数据及项目交付数据进行标准化审核,并提交审核情况报告;负责对构件资源数据进行结构化整理并导入构件库,并保证数据的良好检索能力;负责对构件库中构件资源的一致性、时效性进行维护,保证构件库资源的可用性;负责对数据信息的汇总、提取,供其他系统及应用使用。

能力要求:具备建筑、结构、暖通、给排水、电气等相关专业背景,熟悉BIM软件应用;具有良好的计算机应用能力。

9. BIM标准管理员岗位职责:负责收集、贯彻国际、国家及行业的相关标准;负责编制企业BIM应用标准化工作计划及长远规划;负责组织制定BIM应用标准与规范;负责宣传及检查BIM应用标准与规范的执行;负责根据实际应用情况组织BIM应用标准与规范的修订。

能力要求:熟悉相关国家标准及行业标准,熟悉建筑设计领域的生产流程,熟悉BIM实施应用过程,具有良好的语言组织及表达能力。

:对BIM有全面的了解,才能有高效地运用BIM。

本文总结了施工企业运用BIM时的五大误区、五大作用以及四点应注意的问题。

很多施工企业接触BIM后,经历了从开始的激动兴奋、到中间的茫然无助、再到后来的逐步清晰坚定的一系列过程,积累了大量的宝贵经验,今天就分享给各位施工行业的同仁们。

一、施工企业应用BIM技术的五大误区误区一:未将BIM列为企业战略。

很多企业只是被动完成业主方或投标要求,未意识到这是行业革命的发端,被动应用BIM,不可能获得好的回报。

部分有私心的管理层甚至惧怕透明化给自己带来威胁。

当这两种心理在管理层中占大多数时,一旦BIM应用遭遇阻力,就无法克服。

误区二:BIM就是建模客观上讲,目前阶段国内应用BIM是从设计院开始,起初设计院采用BIM的一个核心功能的确是建模。

但BIM 的终极目标是基于设计阶段的基础模型创建,随着建造过程的不断深入,会在不同的阶段逐步加载相应数据和信息,达到协同共享使用的目的。

所以建模仅仅是BIM的一个功能,但决不能因此把BIM与建模划上等号。

误区三:对BIM期望过高每一次的新技术革命,都会短时间内让大家兴奋异常,会不由自主地认为软件万能,系统万能,信息化万能。

很多施工企业基础管理很差,项目管理一塌糊涂,成本的跑冒滴漏非常严重,以为引进了BIM就能够脱胎换骨,瞬间提升企业的管理水平,这显然是犯了BIM 万能的逻辑错误。

其实BIM也好,其他的信息化技术手段也好,终归都是一种技术工具、管理工具,最终都要靠人去驾驭和使用,所以BIM是企业管理完善的锦上添花,而不是管理低下的雪中送炭。

误区四:将引入BIM技术作为成本,投入不足领导层对BIM从未做深入了解,只是应付业主和招标要求。

一开始就将BIM技术作为成本投资,而非提升竞争力和效益的投资,投入不足,导致BIM技术方案选型落后,不能聘请好的应用顾问,无法获得正确的实施经验,导致失败。

误区五:未找到好的实施方式以为BIM技术应用就是买软件用软件,未意识到BIM是一个庞大的体系,将对管理产生全面影响。

自己摸索用软件,未能通过成熟的施工阶段BIM顾问快速产生应用价值,投入过大而获取价值很慢,负面评价导致夭折。

同时,BIM解决方案以及顾问团队选择错误,例如用BIM设计软件系统做BIM施工,除了三维效果和初步的碰撞检查,没有太多施工阶段的实际应用,将导致投资回报很低;设计背景的BIM顾问团队对施工阶段的管理和技术问题不够专业,不能利用BIM 技术针对性地解决问题。

二、BIM在施工中的五种基本应用1、碰撞检查。

BIM最直观的特点在于三维可视化,降低识图误差,利用BIM的三维技术在前期进行碰撞检查,直观解决空间关系冲突,优化工程设计,减少在建筑施工阶段可能存在的错误和返工,而且优化净空,优化管线排布方案。

最后施工人员可以利用碰撞优化后的方案,进行施工交底、施工模拟,提高施工质量,同时也提高了与业主沟通的能力。

2、模拟施工。

有效协同三维可视化功能再加上时间维度,可以进行进度模拟施工。

随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比,同时进行有效协同。

施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主、领导都能对工程项目的各种问题和情况了如指掌。

这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测,减少建筑质量问题、安全问题,减少返工和整改。

3、三维渲染。

宣传展示三维渲染动画,可通过虚拟现实让客户有代入感,给人以真实感和直接的视觉冲击,配合投标演示及施工阶段调整实施方案。

建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础,大大提高了三维渲染效果的精度与效率,给业主更为直观的宣传介绍,提升中标几率。

4、积累经验。

保存信息模拟过程可以获取施工中不易被积累的知识和技能。

5、可以把模拟的模型及数据卖给运营、维护方。

因为建筑过程的数据对后面几十年的运营管理都是最有价值的数据。

三、施工企业应用BIM技术的四点注意事项1、公司和项目的合作。

从所接触的BIM项目来看,大部分是企业引入BIM,然后进入项目应用。

那么需要解决企业和项目的矛盾。

企业是从企业发展角度出发,需要在公司推广新技术,保持企业的竞争力。

而项目的目标很明确,保证质量控制成本增加收入。

两个目标具有继承性,需要解决公司和项目两者的关系。

根据权责对等原则,企业在电脑硬件、人力等方面对项目提供支持,对项目上的BIM工程师制定免费培训、奖金等政策。

对等的,项目部在项目上应用BIM技术,通过BIM三维可视、信息丰富的优势辅助施工,提供公司应用经验、成果。

2、人员协调。

实际中,BIM团队的人员来自不同项目部甚至分公司,人员工作时间很难保证,协调难度很大。

最好BIM负责人对人员具有完全领导权,而且保证主干人员的时间。

3、避免和生产脱节。

在项目期间,阶段性成果需要及时沟通。

有的BIM应用和项目施工两条线,施工管理人员很少进入BIM办公室,不过问BIM,而BIM 工程师也是忙于建模,BIM成为为BIM而BIM。

4、保持BIM工程师的积极性。

只有每个阶段有成果和进度,才能保持人员的积极性。

目前BIM应用的基础和现状不可高估,同时BIM发展的速度也不可低估。

无论施工企业,还是其他参与项目建造的各方,都要理性看待BIM的发展。

BIM的前景是光明的,道路也的确是曲折的。

这里面有软件之间融合的问题,有BIM标准不统一的问题,也有BIM人才欠缺的问题。

更重要的是受限于目前的工程建设体制(各个阶段为了自己的利益相互割裂),大家对新技术的应用积极性参差不齐。

但越是艰难的时候,谁能坚持下来,谁就有可能最终脱颖而出,笑到最后。

关于BIM未来的美好前景相信不会再有人怀疑,各家竞争谁能走在前面,关键在于中间实施的路径,但愿此文能给大家带来一些启示。

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