关于对公司员工进行轮岗的通知
人事轮岗调动函
人事轮岗调动函
尊敬的[员工姓名]：
根据公司的战略发展需要和内部人才培养机制，经过慎重考虑和评估，我们决定对您进行轮岗调动。
现将有关事宜通知如下：
一、调动原因
本次轮岗调动旨在加强公司内部人才交流，提升员工的综合素质和业务能力，为公司的长远发展培养更多的复合型人才。
同时，也是对您个人能力和潜力的充分认可，希望通过这次轮岗，让您能够更全面地了解公司的各项业务，为将来的职业发展打下坚实基础。
二、调动详情
1. 调动时间：自[具体日期]起，您将开始新的轮岗工作。
2. 原岗位：[原部门名称][原职位名称]
3. 新岗位：[新部门名称][新职位名称]
4. 工作地点：[新工作地点]
三、工作交接
请您在收到本通知后，尽快与原部门负责人和新部门负责人沟通，做好工作交接的安排。
确保在轮岗前，您的工作能够顺利进行，并且新部门的工作能够顺利接手。
四、注意事项
1. 请在轮岗前，充分了解新部门的工作职责和业务流程，做好充分准备。
2. 在轮岗期间，请您保持与原部门的沟通，确保工作的延续性和稳定性。
3. 请遵守公司的各项规章制度，服从新部门的管理和安排。
五、期待与支持
我们相信，通过这次轮岗调动，您将会获得更广阔的发展空间和更多的学习机会。
同时，也希望您能够充分发挥自己的能力和潜力，为公司的发展贡献更多的力量。
如有任何疑问或需要帮助，请随时与人力资源部联系。
我们将竭诚为您提供支持和协助。
最后，再次感谢您对公司的贡献和支持，期待您在新的岗位上取得更加优异的成绩！
此致
敬礼！
[公司名称]
[人力资源部]
[发函日期]。
全员员工轮岗调整通知
全员员工轮岗调整通知
尊敬的全体员工：
为了更好地发挥公司整体协同效应，提高员工的综合素质和能力
水平，经公司领导班子研究决定，现对全员员工进行轮岗调整。
具体
安排如下：
一、轮岗时间
从即日起，全员员工将按照部门统一安排，进行为期三个月的轮
岗调整。
二、轮岗范围
本次轮岗范围涵盖公司所有部门，包括但不限于市场部、研发部、人力资源部、财务部等。
三、轮岗内容
深入了解：通过轮岗，可以让员工更全面地了解公司各部门的工
作内容、流程和职责，增进对公司整体运营的认识。
提升能力：通过跨部门的轮岗体验，可以拓宽视野，培养员工的
综合能力和沟通协作能力，为未来的职业发展打下坚实基础。
促进交流：不同部门之间的轮岗可以促进信息共享和经验交流，
打破部门间的壁垒，增进团队凝聚力。
四、轮岗安排
每位员工将按照公司统一安排，在不同部门之间进行轮岗。
轮岗期间，员工需严格遵守所在部门的规章制度，服从上级安排，认真学习工作。
轮岗结束后，员工将根据个人表现和部门评估结果进行综合评定。
五、注意事项
轮岗期间如有特殊情况，请提前向人力资源部门请假报备。
轮岗过程中如遇到问题或困惑，请及时向所在部门负责人或人力
资源部门反馈。
希望各位员工能够积极配合本次轮岗调整工作，以饱满的热情投
入到新的工作环境中去，相信通过这次轮岗调整，大家都能够获得成
长和收获。
谢谢大家！
特此通知。
公司领导班子
日期：XXXX年XX月XX日。
公司员工轮岗交接通知
公司员工轮岗交接通知尊敬的公司全体员工：大家好！根据公司发展需要，为了提高员工的综合素质和岗位适应能力，以及更好地发挥员工的潜力和特长，公司决定进行员工轮岗交接。
现将相关事项通知如下：交接安排时间安排：轮岗交接将于本月底启动，具体时间请各部门根据实际情况自行安排，并在完成交接前务必按时进行。
职责分配：原岗位和目标岗位需由相关部门经理或主管根据员工个人能力和实际需要进行评估并分配。
交接内容：原岗位负责人需将当前工作的关键信息、业务流程、相关文件资料、联系人等交接给接任人员，并全程指导和协助新负责人熟悉工作内容。
交接评估：公司将在交接完毕后进行评估，并查漏补缺，确保各项工作无缝衔接。
意义与目的个人能力拓展：通过轮岗交接，员工有机会学习和锻炼其他岗位的技能和知识，提高综合素质，为个人职业发展打下坚实基础。
协同合作能力：通过与不同部门的员工合作，增进相互了解和协作能力，促进跨部门沟通与协作效率的提升。
部门间资源互补：轮岗交接能够带来不同经验和视角的相互融合，促进部门间资源优势的充分利用。
操作流程申请与批准：员工如需申请轮岗，请提前与所在部门领导商议并填写相关申请表格，然后由各部门领导汇总上报至人力资源部批准。
安排与指导：人力资源部门将统一安排轮岗计划，并与各部门进行具体安排和协调工作。
各部门需要为交接过程提供必要的指导和支持。
反馈与改进：公司将定期组织跟踪轮岗过程中出现的问题，并及时向各部门收集反馈意见。
同时，在轮岗结束后对整个过程进行总结和改进。
注意事项保密责任：员工在交接过程中要注意保护公司机密信息和客户隐私，严禁泄露或滥用相关数据。
配合度要求：员工在被分配到新岗位期间要积极配合新上级的安排，并尽快适应新环境、新团队。
工作流程管理：原负责人需要全面记录和整理所负责工作的流程及重要事项，以确保交接顺利进行。
希望全体员工积极配合公司的这项改革措施，相信通过这次轮岗交接，我们将进一步增强公司整体协同能力和综合实力。
关于对电信公司员工进行轮岗的通知
关于对电信公司员工进行轮岗的通知尊敬的电信公司员工：根据公司管理需要，为了提高员工的专业素质和工作能力，同时增加员工的工作经验和知识广度，经过公司研究决定，将对全体员工进行轮岗安排。
现将有关事项通知如下：1. 轮岗目的和意义轮岗是指公司将员工从原有岗位上调整到其他岗位上工作，以实现员工能力的全面提升和资源的合理利用。
通过轮岗，员工可以接触不同的工作环境和工作内容，拓宽自己的视野并提升综合素质。
2. 轮岗安排根据公司的组织结构和职能划分，我们将按照以下原则进行员工轮岗安排：- 轮岗周期：每位员工将轮岗一次，轮岗周期为6个月。
在轮岗结束后，员工将回到原有岗位继续工作。
- 轮岗岗位：轮岗岗位将根据员工的实际能力和发展需求进行匹配，以确保员工能够在新岗位上有所成长和提升。
- 轮岗培训：在轮岗前，公司将提供相关的培训和指导，帮助员工适应新的工作环境和岗位要求。
3. 轮岗期间的工作安排在轮岗期间，员工需要按照新岗位的职责和要求履行工作职责。
原岗位的工作将由其他员工代理或进行合理的调整，确保工作的正常进行。
轮岗期间，员工仍然享受正常的工资、福利待遇和工作条件。
4. 轮岗效果评估公司将对员工轮岗后的工作表现进行评估，以了解员工在新岗位上的成长和发展情况。
根据评估结果，将为员工提供相应的培训和晋升机会，以鼓励员工在不同岗位上展现出更好的能力和潜力。
5. 注重员工意见和反馈公司鼓励员工在轮岗期间提出意见和反馈，以改进和优化轮岗制度。
员工可以随时向公司的人力资源部门或直接上级反映在新岗位上的工作情况和困难，并提出改进建议。
希望大家能够积极配合公司的轮岗安排，相信通过这一举措，每位员工都能够得到全面发展和进步。
特此通知。
电信公司人力资源部日期：XX年XX月XX日。
重要通知员工轮岗计划安排
重要通知员工轮岗计划安排尊敬的各位员工：为了更好地提升公司整体运营效率，优化员工工作体验，特制定了员工轮岗计划安排。
本次轮岗计划旨在帮助员工更好地了解公司各部门的运作机制，提升团队协作能力，拓宽个人职业发展视野。
请各位员工务必认真阅读以下内容，并按照安排积极配合。
一、轮岗时间安排根据公司实际情况和各部门需求，员工轮岗计划将于下月初正式启动，具体轮岗时间安排如下：第一阶段：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日第二阶段：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日第三阶段：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日二、轮岗流程部门分配：根据员工个人意愿和部门需求，将员工分配至不同部门进行轮岗。
培训准备：在轮岗开始前，公司将组织相关部门负责人对员工进行培训，介绍各部门的基本情况和工作内容。
实际轮岗：员工按照分配的部门和时间进行实际轮岗工作，全程记录所学所感。
总结交流：每位员工在轮岗结束后，需要提交一份总结报告，并参与相关部门的经验交流会议。
三、轮岗目的拓宽视野：通过轮岗，让员工了解公司各部门的运作方式，拓宽个人职业发展视野。
提升能力：在不同部门的轮岗中，培养员工的多方面能力，提升综合素质。
促进沟通：加强不同部门之间的沟通与合作，提高团队整体协作效率。
四、注意事项遵守规定：员工在轮岗期间需遵守公司相关规定和纪律，服从安排。
认真学习：认真对待每次轮岗机会，努力学习、提升自我。
交流互动：与所在部门同事建立良好关系，多与他们交流互动，共同进步。
希望各位员工能够理解并支持本次轮岗计划安排。
通过这次活动，相信大家都能够有所收获，在工作中更加游刃有余。
谢谢大家的配合！祝好！HR部门敬上。
工厂轮岗通知书模板范文
工厂轮岗通知书模板范文尊敬的全体员工：大家好！今天，我代表公司向大家发出一份重要的通知，关于轮岗工作安排的通知。
请大家仔细阅读并按照通知的内容做好准备。
一、轮岗原因和目的为了更好地调动员工的工作积极性和主动性，提高员工的综合素质和能力，适应企业发展的需要，公司经过多次讨论和研究，决定开展轮岗工作，并制定了详细的轮岗方案。
二、轮岗安排根据公司轮岗方案，现将轮岗安排如下：1. 轮岗时间：自通知发布之日起，按照轮岗计划逐步进行，具体轮岗时段和岗位将以后续通知或个人通知为准。
2. 轮岗岗位：根据不同部门和员工的实际情况，公司将根据员工的工作经验、能力和岗位需求，进行合理的岗位调整。
3. 轮岗周期：每位员工将在轮岗安排中进行一次轮岗，轮岗周期不少于六个月，具体执行时间根据实际情况决定。
三、轮岗要求1. 积极配合：公司各部门和员工应积极配合轮岗工作的开展，服从公司安排，不得擅自调换或拒绝轮岗。
2. 学习更新：员工在新岗位上要虚心学习，了解并适应新的工作内容和工作环境，提高自己的专业素养。
3. 执行职责：每位员工无论在何岗位上，都要履行好自己的岗位职责，做好本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。
4. 提高能力：员工在轮岗期间要主动学习新知识、新技能，提高自身综合素质和专业能力，为个人发展和企业的长远发展打下坚实基础。
四、轮岗操作流程1. 发布通知：公司发布轮岗通知书，告知员工轮岗的原因、目的、安排和要求。
2. 岗位调整：公司根据员工岗位需求和个人意愿进行岗位调整，并在规定的时间内完成岗位调整工作。
3. 岗位交接：员工在调整岗位时，需要与原部门进行岗位交接，确保工作的连贯性和正常运作。
4. 轮岗培训：公司将为员工提供相应的轮岗培训，帮助员工快速适应新岗位，提高工作效率。
5. 工作评估：公司将定期对员工在新岗位上的工作进行评估，及时发现问题并提出改进意见，以促进员工的成长和发展。
五、轮岗后的考核和反馈根据公司规定，轮岗期满后将进行考核和反馈。
员工轮岗培训通知公司轮岗培训计划安排通知
员工轮岗培训通知公司轮岗培训计划安排通知尊敬的各位员工：为了提升全体员工的综合能力和职业素养，推动公司业务协同发展，经公司领导班子审议决定，特安排员工轮岗培训计划。
以下是具体的培训安排，请各位员工做好相应的准备。
一、培训背景与目的在当前日新月异的市场环境中，员工需要不断学习和成长，才能适应公司业务发展的需求。
为了提高员工在不同岗位上的综合能力和职业素养，我们决定开展员工轮岗培训。
通过轮岗，员工将有机会接触到不同的工作领域和团队，促进跨部门合作和交流，提升整体团队效能。
二、培训内容与方式岗位轮换：每位员工将在规定时间内完成一次岗位轮换，轮换周期为1个月。
每位员工将从自己原有的岗位中选择另一个部门，并向该部门负责人进行申请。
经过审批后，员工将正式开始新的岗位轮换。
跨部门培训：在完成岗位轮换后，员工还将进行一周的跨部门培训。
期间，员工将到其他部门进行学习和实践，加深对不同业务领域的理解，并了解不同部门间的协作模式。
知识分享会：每月末，由轮岗员工举办一次内部知识分享会。
各位员工将就自己所学到的经验和知识向其他同事进行分享，以增进大家的互相学习和交流。
三、培训计划安排以下是具体的岗位轮岗计划安排，请各位员工按照所列时段与相关负责人确认并做好准备：四、其他事项培训期间薪酬待遇：培训期间薪酬根据原有岗位薪酬标准执行，不另行调整。
培训期间福利待遇：培训期间保留原有福利待遇，如有需要，请及时与人力资源部联系确认。
考核方式：通过日常表现和实际表现来评估员工的轮岗效果。
请各位员工在新岗位上积极主动学习、实践，并与所在团队达成良好合作关系。
调查问卷：在培训结束后，请各位员工填写一份调查问卷，以便我们评估整个轮岗计划。
轮岗书面通知模板范文
轮岗书面通知模板范文尊敬的全体员工：根据公司人力资源管理的需要，为了提高员工的综合能力和工作效率，经公司领导班子讨论决定，决定对各部门员工进行轮岗调整。
现将有关事项通知如下：一、调整时间自即日起，根据部门需要，将进行为期一个月的轮岗调整。
具体岗位调整安排将由各部门负责人与员工进行协商确定。
二、调整原则1.员工调动应以提高员工整体素质和工作效率为出发点，合理调配人力资源，综合考虑员工个人特长和发展需求。
2.轮岗调整不得影响公司各项工作的正常运行，各部门负责人要确保工作的顺利进行。
3.调整后，员工应积极适应新岗位，努力学习新知识和技能，提高自身能力。
三、调整程序1.各部门负责人将根据岗位需求和员工综合素质进行评估，提出调整建议，并与员工进行面谈。
2.经过面谈后，各部门负责人将确定最终的调整方案，并报经人力资源部审核。
3.调整方案确定后，将以书面形式通知员工调岗事宜，并注明调岗时间和岗位要求。
四、调整后的安排1.员工需按照调岗通知中的要求，及时到达新岗位报到，并与新岗位的同事进行交接。
2.新岗位的部门负责人要对新调岗员工进行帮助和指导，确保其尽快熟悉新岗位的工作内容和要求。
3.员工在新岗位上的表现将作为综合考核的重要依据，对于表现优秀的员工，公司将予以相应的奖励和激励。
五、其他事项1.轮岗调整期间，员工需按时完成各项工作任务，不得因调岗而影响工作质量。
2.如有特殊情况，不能按时完成工作任务的，需及时向部门负责人请假，并说明原因。
3.轮岗调整结束后，将进行总结和评估，对调岗效果进行反馈，以便更好地改进和优化调岗制度。
希望各位员工能够理解并积极配合公司的轮岗调整工作。
相信通过这次调整，我们的员工能够获得更广阔的发展空间和更丰富的工作经验，为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢大家的理解和支持！此致敬礼公司领导班子。
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宣祥〔2017〕* 号
关于对祥生地产宣城公司员工进行轮岗的
通知
公司各项目、各部门：
为加强复合型人才创建，积极打造一支学习型、复合型、全能型员工队伍，促进企业深化改革、大力优化人力资源结构、促进转岗分流，实现降本增效，经公司领导会议研究决定，对公司各项目、各部门之间岗位进行轮岗调整，现将轮岗情况通知如下：
一、轮岗目的：
1、多岗锻炼，培养人才：通过岗位的轮换，帮助员工多角度领会不同岗位的艰辛和不易，自觉努力学习更多的知识，积极争当业务钻研的“多面手”，促进同事间感情交融，互帮互助，打造一支凝聚团结、精诚干事的队伍，并有效培养出能够独当一面的复合型人才。
2、激励员工，创造职业宽度：轮岗使员工开拓视野，积累
人脉资源，发现自己真正的兴趣与能力所在、锻造多方面的能力及经验，从而拓展员工职业宽度，真正做到“将合适的人用在合适的岗位”，也就是“以人为本”。
二、轮岗对象：
公司各项目各部门范围内所有员工均属于轮岗范围，因工作需要交流、需要通过交流丰富工作经验，提高工作水平的；新岗位与原岗位跨度不易过大。
由公司行政人事部汇总制定轮岗总体工作计划，统筹安排，合理配置，分步骤实施轮岗计划。
1、公司安排有发展潜质人员进行系统的轮岗，根据关键人才梯队建设规划，对表现优秀的后备人选进行系统的轮岗安排，由各项目、各部门提交关键人才后备人员轮岗计划至项目人事部，汇总报到城市公司行政人事部批准后执行。
2、个人申请经公司批准同意可提出申请轮岗。
员工个人根据自身职业生涯发展规划，结合公司业务发展需要，申请岗位轮换，申请条件为：专员岗位人员为工作半年以上且上年度考核在80分以上；主管以上岗位人员在同一岗位连续工作一年可进行轮岗。
三、轮岗类型：
轮岗包括公司各部门内部、项目公司各部门之间、以及各项目公司之间的轮岗，一般在一定的专业范围内进行。
根据轮换岗位的范围，可以把轮岗分为以下三种类型：
四、轮岗流程：
1、轮岗需求产生
请各项目、各部门员工根据个人培养方向及公司的发展需要，人事部统筹确定轮岗岗位和个人，并制定上报本项目公司岗位轮换计划，计划内容包括：轮岗的岗位、人员名单、接替人、时间安排等。
原则上向管理方向发展的员工以安排行政管理，运营、营销管理等工作为主；向技术方向发展的员工以安排工程、
品质、开发、设计等工作为主。
2、上报轮岗计划
依据该项目上报的轮岗计划，轮岗对象公司人事部及用人部门负责人与轮岗者沟通，最终制定出确定轮岗计划，上报城市公司行政人事部汇总审核，编制公司年度岗位轮换计划。
3.轮岗前沟通
在轮岗计划实施前，依据轮岗计划，用人部门与轮岗者进行沟通，取得双方在轮岗事项上的一致认识。
4、轮岗前的工作移交及培训
在到新岗位前办理工作移交；第一、完整的工作文件移交；第二、目前进展中工作移交，包含目前进展程度、目标结果、相关人员工作分配等。
5、轮岗报道
员工在公司宣布轮岗人员名单后，一律一周内到新的岗位报道，轮岗部门负责人应对轮岗过程中员工的工作表现进行记录，在轮岗结果后送交行政人事部备案，作为本次轮岗工作的效果及个人职位异动的评估依据。
6、轮岗期工作考核
轮岗期间工作考核按照轮岗管理规定进行，同时为年度员工评优评先、晋升、降职、辞退提供重要依据。
五、其他
岗位必须由浅入深进行，在初期不可在大范围进行，这样容易产生较大的波动；公司选取几个岗位作为试点，先尝试进行轮岗，不断总结经验和完善轮岗体系，运作成熟后全面铺开，有利于充分发挥轮岗的作用，降低轮岗带来的风险。
附件1：员工轮岗申请表
附件2：员工轮岗考核评分表
行政人事部
二〇一七年七月二十七日主题词：员工轮岗通知
抄报：魏本强
抄送：各项目、各部门
行政人事部 2017年7月27日印发
附件1：员工轮岗申请表
附件2：员工轮岗考核评分表。