最新7月常德天利桃花源高尔夫天鹅湾营销方案
高尔夫活动策划书(5篇)
高尔夫活动策划书（5篇）高尔夫活动策划书（精选5篇）高尔夫活动策划书篇1一、活动目的：1、搭建沟通平台，增进浦发银行与重点客户的深入接触和交流，为全年营销工作开展打下良好基础。
2、回馈客户支持，向客户传达浦发银行各项业绩发展和改制进度情况，巩固加大客户对银行的支持和认可。
3、通过较高层次的增值服务提升银行品牌形象，为银行企业品牌宣传营造社会效应。
二、活动主题：三、活动时间：20__年7月7-12日（待定）13：00—18：00签到、开幕致辞、比杆赛、颁奖（说明：小周末时间安排一般较受客户欢迎。
）四、活动地点：“球馆”高尔夫室内体验中心五、参与人员：（一）比赛邀请对象（__人，不含司机随同人员）：（略）（二）银行陪同人员（__人）：（略）（三）球馆工作人员（__人）：（略）六、比赛形式：（一）比赛规程：1、采用中国高尔夫球协会审定的20__年版高尔夫规则。
2、每四人为一组，分别在球馆5个房间同时进行比杆赛，按个人最终成绩进行排名。
（二）奖项设置：1、设立共六个奖项：（1）个人总杆杆数前三名（不设并列）（2）开球最远距离奖一名（3）开球最近旗杆奖一名（4）一杆进洞奖2、奖项形式包括奖品、证书等。
七、活动流程：13：00—13：30签到13：30—14：00开幕致辞、合影、开球仪式14：00—17：30正式比赛（比杆赛）17：30—18：00统计成绩、颁奖（领导致辞、颁奖等）说明：1、球赛监控、成绩统计均由球馆工作人员负责执行，最终获奖名单由浦发银行审核确定并现场公布。
2、除特殊安排外，活动前后各参赛选手的交通自行安排。
八、宣传安排：本次邀请赛由浦发银行主办，委托“球馆”承办，实施宣传安排，包括平面物料（邀请函、比赛手册、礼品袋等）、立体物料（奖座、球帽、球衣、手套、球杆、球等）、布置物料（横幅、背景板、海报、道旗、指示牌、比赛公告牌等）等，让参与嘉宾充分感受浦发银行与球馆提供的细致服务和良好氛围，进一步提升对浦发银行企业文化和品牌形象的认知和认可。
高尔夫销售工作计划
高尔夫销售工作计划篇一：高尔夫销售工作计划篇一：高尔夫练习场试营业阶段工作计划大纲高尔夫试营业阶段工作计划大纲一、目标在这一阶段，练习场作为景尚银谷的重要交际和展示平台，需要本着塑造公司品牌形象，打响知名度的原则，通过对宾客实施多方位的服务模式，形成一套借鉴和创造相融合的全新理念，去吸引公司的潜在客户，打造良好的口碑，为练习场的正式开张做好充分的准备。
二、设想策略1、免费招待（但是会做宾客消费记录）。
2、寻找收集宾客特殊要求，并将其本公司“大众化”。
3、简约又不失到位的服务，用人力来弥补设施的缺陷。
三、成本控制 1、简化配套设施。
2、控制宾客必需品和后勤易耗品、工具的备用数目，减少不必要的损耗。
3、自制部分后勤工具。
4、充分利用现有人力资源，一司多职，简化人员编制。
四、人事 a、原则做好正式营运期间的人员编制，计划内部培训和对外招聘相结合，简化人事框架，展开多方位的培训，培养员工的适应能力。
b、人事编制和框架c、计划人员到位时间：必须在XX年3月15日前到位。
d、员工福利待遇，按集团公司人力资源部规定执行。
e、制定相关人事制度。
五、培训针对练习场的正式营业，在保证试营业顺利开展的前提下，根据试营业阶段的摸索，制定一套阶段培训计划，并且保持培训的长期性。
相对确立各岗位的工作职责、正式操作流程、规范等内容，培养服务的同一性、专业性，实现服务的灵活性达到一定的水准。
具体内容如下：1、各岗位职责培训 1）楼面服务员的工作职责 2）咖啡厅服务员工作职责 3）前台接待员工作职责 4）收银员工作职责5）专卖店服务员工作职责 6）教练工作职责 7）练习场主管工作职责2、操作流程1）各岗位早晚班交接程序 2）各岗位宾客服务整体流程 3）宾客存包程序 4）宾客取包程序5）前台收银避免走单程序 6）咖啡厅宾客点单配送程序 7）教学室课程和教学套餐设计 8）专卖店操作流程3、各岗位环节操作规范及内容4、服务的技巧5、公司的最新消息六、营运管理 a、营运时间b、营运项目试营业：打击位、简单茶水、租杆正式营业：打击位、专卖店、咖啡厅、租杆、租鞋、推杆果岭、切击果岭、沙坑击球、数码教学服务。
高尔夫7营销策划
高尔夫7营销策划篇一：中国的高尔夫营销方案中国的高尔夫营销方案从1984年霍英东投资的中山温泉高尔夫球俱乐部建立起，中国高尔夫运动的成长经历了20多年的时间，在这短短的20多年当中，高尔夫运动在一定程度上得到了发展，但是由于中国的高尔夫产生的背景比较特殊以及中国的市场经济这个大环境还不够成熟等一系列的原因，中国的高尔夫产业发展也存在一些制约因素。
高尔夫这项运动本身的与众不同，使得高尔夫产业也具有一些其他产业不可替代的特征。
从中国高尔夫产业的现状、一些受制约因素、营销特征等出发，我们尝试探讨高尔夫产业在中国的发展趋势以及采取的营销策略。
一、中国高尔夫的产生背景和发展现状：高尔夫在中国是一个从无到有的过程，中国最初引入高尔夫并不是看中这一产业本身的经济效应和发展前景，而是政府部门为了改善国内的投资环境以便更好地引入外来的资金。
那个时候国人并没有认识高尔夫，但是外商到中国来投资，没有高尔夫球场，怎么满足外商休闲娱乐的需求，没有高尔夫球场，中国的投资环境怎么上得了档次。
基于这样的一个目的，高尔夫在中国诞生。
由于成本、政策、技术和文化理念等多方面因素的局限，我国的高尔夫产业还处于刚起步的初级阶段，高尔夫的进入门槛较高，目前高尔夫的消费人群大部分锁定在商务人士这一块，消费高尔夫的大多数是企业的老板，当然不排除有部分政府官员利用公款消费。
而一般的平民百姓没有能力消费得起这项昂贵的“贵族运动”。
但是高尔夫球的独特魅力不可估量，高尔夫产业的发展也带动其他一系列相关产业的发展，高尔夫产业不是一个独立的行业，在它的带动下，形成了一个纵横交错的产业结构网。
二、制约中国高尔夫产业发展的因素1.中国人的可支配收入。
虽然近年来中国的经济迅猛发展，人们的收入水平得到了很大的提高，人们的消费能力已经今非昔比，但是一般的普通大众仍然是没有能力涉足贵族化的高尔夫消费。
2.土地规划中存在问题，不少不合理修建的高尔夫球场因为占用耕地而备受责骂。
房地产研究下半年杭州高尔夫小镇营销推广思路
区 套数/面积 套数/面 套数/面积
积
之 1818套
26套
7374套
江 327296.33 6877.98 987508.2
㎡
㎡
㎡
2、最近6月板块签约情况走势图
市场分析 之江板块板块内销售状况
3、可售楼盘汇总
项目名称
可售面积
金都·高尔夫艺墅 天阳云筑 篁外 之江九里 钱塘·梧桐燕庐 佳兆业玖珑山 新帝·朗郡 云溪香山嘉苑 绿城·云栖玫瑰园 云溪印象 公元·沐桥 阳明谷 赞成·岭上 钱江BLOCK 赞成·岭上 绿城·九溪玫瑰园 樱花小筑 九树公寓
产品优化
A/通过优化产品提升销售附加值
打造别墅精装花园，主题化布景，实景是检验样板的唯一标准。
可以借鉴杭龙湖春江彼岸、九溪玫瑰园等项目景观先行的做法，打造优质景观。作为别墅项目，景观的打造自然是重中之重，没有良好的景观配套， 在吸引客户上已经略逊一筹。所以建议打造局部花园样板，集中爆破项目的审美情趣。
86944.42 9635.23 32559.75 19202.92 1365.95 63059.26 43667.19 2400.04 19114.54 5514.29 26322.51 830.72 668.89 14412.5 161.93
60.9 1189.81 420.65
可售套 数
315 56 221 135 10 509 191 9 37 27 119 3 3 175 2 1 7 1
市场总结
总上述情况，我们可以从以下几方面分析
政策面 ●别墅等高端项目目前受国家宏观调控抑制，低容积率项目审批难度较大。 ● 2009年6月，杭州市政府出台新政，明确规定合作开发的留用地项目用地一律采取招标、拍卖或挂牌方式公开出让；项目建 成后村集体经济组织应持有不低于地上总建筑面积（不含物业用房面积）51%的房产，且不得分割转让和销售；除国家和省 、市有特殊规定外，合作方所持有的房产可以按照规划批建的最小产权单元分割转让和销售。 ●可能出台的房产税在一定程度上降低消费者心理预期。 ●“国五条”出台后进一步加大了改善型住房的销售难度。 ●项目处于之江国家级旅游度假区，区域受政策支持较大。 ●项目为留用地性质，对目前政策有一定规避。
高尔夫俱乐部营销策划方案
高尔夫俱乐部营销策划方案一、市场概述高尔夫是一项享誉全球的精英运动，其游戏方式独特，对球员的技巧、耐力和策略思维要求极高。
高尔夫球场作为高尔夫运动的核心设施之一，不仅能满足高尔夫爱好者的需求，还能提供休闲娱乐和商务活动的场所。
目前，高尔夫市场在全球范围内呈现稳步增长的态势。
国内高尔夫市场也日趋成熟，在政府的推动下，越来越多的高尔夫球场得以建设和运营。
然而，随着竞争的加剧，高尔夫市场未来的发展仍面临一些挑战，如增强市场竞争能力、提高会员服务质量、拓展非高尔夫项目等。
因此，在这个背景下，制定一套针对高尔夫俱乐部的营销策划方案，有助于提升俱乐部的竞争力和服务水平，吸引更多的高尔夫爱好者成为会员。
二、目标定位1.主要目标：提升高尔夫俱乐部的知名度和市场占有率，增加会员数量和收入。
2.次要目标：加强会员服务，提高会员满意度；拓展非高尔夫项目，增加附加收入。
三、营销策略1.品牌营销(1)形象包装：注重俱乐部整体形象的打造，从俱乐部的名称、标志、名称创作等方面进行规范统一，以提升俱乐部的知名度和认可度。
(2)线上推广：利用互联网、社交媒体等渠道，发布高尔夫赛事活动和俱乐部新闻，提升俱乐部的品牌曝光度。
(3)线下推广：与媒体合作，定期发布俱乐部活动、会员服务、教练团队等相关报道，增加俱乐部在公众心目中的形象。
2.会员营销(1)会员关怀：建立完善的会员档案和数据库，关注会员的需求、反馈和动态，实施个性化营销手段，提高会员满意度和忠诚度。
(2)会籍制度：建立多层次的会籍制度，满足不同层次高尔夫爱好者的需求，以吸引更多潜在会员。
(3)会员福利：提供丰富多样的会员福利，如免费教学课程、球具优惠、餐饮优惠等，以增加会员的参与度和粘性。
(4)会员沟通：建立定期沟通机制，通过短信、微信、电子邮件等渠道向会员推送最新俱乐部动态、赛事资讯和会员专享优惠，增加会员的参与度。
3.赛事营销(1)组织高水平比赛：举办高水平的高尔夫比赛，吸引国内外顶级球员参与，提升俱乐部的知名度和影响力。
桃源绿岛天河湾解筹方案设计
桃源绿岛天河湾解筹方案一、前期认筹分析1.货源分析本次天河湾推出的为2号楼和16号楼2.认筹基本情况整体认筹情况天河湾从2014年11月27日开始卖卡认筹（2号楼、16号楼），至今2个多月的时间，共计办卡50组，其中35组客户看2号楼，9组客户看16号楼，另有6组客户未定；看三房客户32组，2房客户9组，9组未定，下为初步落位情况：3.认筹客户价格排摸在原先办卡时对外报价不超过4000元/平米，从目前排摸情况客户心理预期在3500-3600元/平米左右，对较好楼层心理期望值不超过3800元/平米。
销售部在2月8日前将再次邀约客户来现场进行房源意向锁定并排摸客户心里价位，通过一对一形式进行引导落位，为最终价格制定和解筹提供数据支持，实现天河湾成功解筹。
二、解筹方案1.解筹目的1)去化认筹时积累的客户，使其转化为购买成交量；2)实现天河湾2、16号楼热销，带动一期房源消化，尽快回笼资金；3)提升项目形象，告知市场项目的进程，巩固意向登记客户的购买信心；4)通过对客户的价格、落位排摸，争取做到解筹率80%以上，力争90%以上的解筹率。
2.解筹时间及地点时间：2015年2月11日正式解筹，所有准备工作在2月10日前完成。
地点：桃源绿岛人民路销售中心三、价格制定及优惠政策从办认筹卡当日起至开盘可享受“日进百金”优惠（2房每日累积50元总房价、3房每日累积100元总房价，至开盘日累积后在总房价中扣除）。
以下为根据贵司2号楼、16号楼底价进行各项优惠反推得出单套产品的面价及综合折扣率：备注：由于“日进百金“优惠周期原因，最后实际成交均价会高于底价。
以下为解筹各项优惠后2号楼和16号楼房源底价面价对照及折扣率表(价格于预测面积确认进行微调)。
当日解筹后，恢复原有优惠制度，对外优惠1.5万，“票抵万金“优惠1万，老带新优惠2千，正常首付优惠5千。
注：对于解筹当日在外地未能赶回解筹的办卡客户后期也给予解筹当日的优惠。
高尔夫创意营销策划方案
高尔夫创意营销策划方案一、项目背景和市场分析1.1 项目背景高尔夫是一项源于苏格兰的室外运动项目，发源于15世纪，经过多年的发展，已经成为一项广受欢迎的运动项目，并扩展到全球范围。
高尔夫不仅是一项体育运动，也是一项社交活动，许多高端人士和企业精英都喜欢参与其中。
1.2 市场分析目前，高尔夫的市场规模庞大，且呈现出稳定增长的趋势。
根据全球高尔夫协会统计数据显示，全球高尔夫球场数量超过3万个，球员数量约8000万人。
在中国市场，高尔夫也呈现出快速发展的势头，越来越多的人开始涉足高尔夫运动。
二、目标市场和目标群体2.1 目标市场我们的目标市场是中国的高净值人群和企业精英。
他们通常有稳定的收入来源和一定的闲暇时间，愿意尝试高端的社交活动，并追求高品质的生活体验。
2.2 目标群体我们的目标群体主要包括以下两类人群：- 高净值人群：他们通常是企业家、企业高管、职业经理人等。
他们拥有较高的财富和购买力，对高品质的生活有较高的追求。
- 企业精英：他们是企业中的核心人物，具有一定的影响力和决策权。
他们通常被视为社会精英，对企业品牌形象有较高的追求。
三、创意营销策划方案3.1 项目定位本项目定位为“高尔夫精英社交圈”，旨在通过高尔夫运动为高净值人群和企业精英提供一个社交平台，促进他们之间的交流和互动，并提升企业品牌形象。
3.2 项目内容- 高尔夫比赛：定期举办高尔夫比赛，邀请高净值人群和企业精英参与，通过高尔夫比赛促进他们之间的交流和互动。
- 社交活动：组织一系列社交活动，包括高尔夫聚会、名人演讲、企业交流等，为高净值人群和企业精英提供一个平台，让他们相互了解、交流和合作。
- 高尔夫培训：提供高尔夫培训课程，帮助高净值人群和企业精英提升高尔夫球技，并借此加深他们对高尔夫运动的热爱和认同。
- 高尔夫旅游：组织高尔夫旅游活动，邀请高净值人群和企业精英参与，通过高尔夫旅游进一步促进他们之间的交流和互动。
3.3 品牌推广和合作- 品牌推广：与高尔夫球场、高尔夫球具品牌等合作，共同推广项目，提升品牌认知度和影响力。
房地产行业某高尔夫别墅销售策划报告书
房地产行业某高尔夫别墅销售策划报告书一、背景介绍随着城市发展和人口增长，高尔夫别墅成为房地产行业一个新兴的销售市场。
高尔夫别墅结合了高品质生活和休闲活动，吸引了越来越多的购房者。
然而，目前市场上的竞争越来越激烈，因此本报告将提供一项全面的高尔夫别墅销售策划，以帮助开发商提高销售效益。
二、目标客户群体分析1. 高收入人群：他们追求高品质的生活与休闲活动，愿意在高尔夫别墅区购买独特的住房。
2. 高尔夫爱好者：他们热爱高尔夫运动，希望在别墅区附近能享受到高品质的球场设施。
3. 家庭人口较多的消费者：他们需要更大、更宽敞的住房空间，以满足整个家庭的需求。
4. 退休人口：退休人口通常有更多的休闲时间，他们追求宁静、绿意盎然的生活环境。
三、销售策略1. 打造高品质生活体验：通过营造独特的住房设计风格，提供高品质的室内装修和家电设备，以满足目标客户对高端生活的需求。
2. 提供专业高尔夫球场设施：配备专业级球场设施，如高质量的草坪、设计独特的球道以及高标准的设施设备，以吸引高尔夫爱好者购买。
3. 强化社区建设：在别墅区内部提供完善的配套设施，如健身房、游泳池和社区活动中心等，为居民提供更多的休闲娱乐选择。
4. 提供个性化服务：因为高尔夫别墅通常是高价值的投资，开发商应提供个性化的销售服务，考虑到客户的需求和要求，为他们定制满足个性化的家居设计方案。
5. 加强市场宣传推广：通过各种媒介渠道，例如电视、网络、报纸和户外广告，增加对高尔夫别墅项目的曝光和宣传，吸引更多的潜在购房者。
四、销售预测和预算根据市场需求和目标客户群体分析，我们预测高尔夫别墅项目的销售前景非常乐观。
基于此，制定合理的销售预算，并投入适当的销售人力和资金，确保销售任务的完成度。
五、销售推进计划1. 与房产中介合作：与知名的房地产中介公司建立合作伙伴关系，利用其广泛的销售网络和客户资源，扩大销售渠道，提高销售效益。
2. 举行开放日活动：组织开放日活动，邀请潜在客户参观别墅区并了解项目的特点和优势，以增加客户的购房兴趣。