谷歌在中国的发展历程
谷歌中国什么时候退出的
谷歌中国什么时候退出的
在2006年4月左右进入中国市场。
谷歌没有正式退出中国大陆，如果说所谓的官方的宣布时间是2010年3月23日。
不过，那仅仅只是cn的域名关闭而已。
2012年12月12日，谷歌关闭在中国大陆市场购物搜索服务，搜索服务由中国内地转至香港。
相关概念：google，中文名：谷歌，是一家美国的跨国科技企业，致力于互联网搜索、云计算、广告技术等领域，开发并提供大量基于互联网的产品与服务，其主要利润来自于adwords等广告服务。
google由当时在斯坦福大学攻读理工博士的拉里佩奇和谢尔盖布卢姆共同创建，因此两人也被称为googleguys。
ggad之间的故事
ggad之间的故事（实用版）目录1.GGAD 的含义2.GGAD 的起源和发展3.GGAD 在中国的影响力4.GGAD 的未来展望正文1.GGAD 的含义GGAD，全称为“谷歌人工智能实验室”，是谷歌公司旗下的一个实验室，致力于人工智能的研究和开发。
该实验室成立于 2016 年，总部位于美国加州的山景城，是谷歌公司在人工智能领域的重要研究机构之一。
2.GGAD 的起源和发展GGAD 的起源可以追溯到 2014 年，当时谷歌公司收购了 DeepMind，这是一家英国的人工智能公司，也是目前全球最著名的人工智能研究机构之一。
收购后，谷歌将 DeepMind 并入其旗下的人工智能实验室，并开始了 GGAD 的研究和发展。
在过去的几年中，GGAD 在人工智能领域取得了许多重要的成果。
比如，GGAD 的研究员们开发出了一款名为 AlphaGo 的围棋 AI，它在 2016 年击败了世界排名第一的围棋选手李世石，引起了全球的广泛关注。
此外，GGAD 还开发了许多其他的人工智能技术，如语音识别、图像识别等，这些技术在谷歌的产品和服务中得到了广泛的应用。
3.GGAD 在中国的影响力尽管 GGAD 总部位于美国，但其在中国的影响力也不容小觑。
GGAD 的研究成果被中国的学术界和产业界广泛关注，并且对中国的人工智能发展产生了深远的影响。
例如，中国的一些科技公司，如百度、腾讯、阿里巴巴等，都开始加大人工智能的研发投入，试图在人工智能领域取得突破。
4.GGAD 的未来展望对于 GGAD 的未来，人们充满了期待。
随着人工智能技术的不断发展，GGAD 的研究成果有望在更多领域得到应用，如医疗、教育、金融等。
同时，GGAD 也有可能成为中国人工智能发展的重要推动力，帮助中国在人工智能领域取得更大的突破。
中国禁止谷歌地图原因
原因是谷歌地图在进入中国6年的时间里，一直对我国进行着非法测绘，并且存在随意暴露用户隐私的问题。
这种问题严重影响了我国的国家安全。
因此，才会被禁的。
我们现在来简单了解一下谷歌地图遭我国封禁的经过。
谷歌地图作为一款电子地图服务软件，最初并不是谷歌公司研发的，而是由美国的一家数字地图测绘公司研发的，2004年这家公司被谷歌收购，这个软件也顺理成章的变成了谷歌公司的产品。
起初谷歌地图只覆盖了美国、英国、加拿大等西方国家。
但是后来随着用户越来越多，谷歌也开始研发新的功能。
并且于2005年9月与我国某科技公司达成的合作，出版了中国大陆地区的地图。
在人们都在乐此不疲的使用着谷歌地图强大的功能，享受着谷歌地图带来的便利的时候，危险却悄然而至。
谷歌的功能性不止是为了免费“造福”大家，它越来越清晰的地图分析以及对个人足迹的跟踪，其实都藏着“狼子野心”。
谷歌地图的“危害”有一下几点：谷歌地图会披露一些重要设施的地理位置当你使用谷歌地图的时候，那些隐藏很深、鲜为人知的地方，都会在谷歌地图卫星技术的拍摄下，暴露无遗。
一些重要的地点的分辨率竟然能达到惊人的0.6-1米。
这严重的威胁到我国的国家安全。
谷歌地图实际上与跟踪器无差谷歌地图可以通过软件对用户的设备进行精确的定位。
这样不仅暴露了用户的行踪，而且还能尽可能地收集当地的详细信息。
对用国家的安全和用户的隐私都造成极大的威胁。
实时定位、街景功能等谷歌地图功能很多，比如实时定位、街景功能等，着也会给一些别有用心的人可乘之机。
一些不法分子在掌握了一个地区详细的信息之后，就可以制定周全的袭击计划，这无疑威胁着人们的生命财产健康。
而美国亚利桑那州司法部部长指出：“最新发现的一些信息令人震惊，证实了谷歌正在竭尽所能地监视所有人，并且，谷歌公司没有发布任何形式的通知。
”这一消息无疑实锤的谷歌的“恶行”，也证明了我国禁用谷歌的抉择是正确的。
谷歌退出中国为那般
使 用 习惯 和 当地 的社 会情 况来 制 定运 营和 产 品开 发 策略 。如 果不 尊 重当地 的 实 际情 况 ，无论 多么有名 ，技 术 多么先进 的企 业都 必然 会走 向失败 的结 果。 另外 ，就 像一 些分 析 人 士 所 言 ，四年 前 申请 进 入 中 国时 ，谷 歌 是 根 据
ＯＢＳＥＲＶＡ Ｔｌ ＯＮ 业 内观 察
谷歌退出中国为那般 文来自 巍栋 牢稳 坐 中 国搜 索 引擎 老大 的 交椅 ，虽然 也 经 历
过 “ 视 的曝 光 ” ，中 间也 打过 几 场 官 司 ，但 央
这 都 丝 毫 不影 响百 度 在 网 民心 中的 地 位 。眼 见
着 市 场 一天 一 天被 百 度 蚕食 ，一贯 在世 界 做老
职 ，这对 谷歌 的打击 可谓沉 重 。路高 歌 ，牢
２ ４
这种 “ 似是 而 非 ” 的 离 开令 谷 歌 已经 收 获 了一 些 “ 残酷 ” 的评价 ，譬如 “ 谷歌 的双 输局 面” 。英 国
当前 ，关 于 谷歌 退 出中 国 内地 市场 的原 因 可谓 是众 说纷 纭 。谷 歌给 出 的 原 因是在 于 黑客 攻 击和 内容 审查 ，但 分 析谷 歌 中 国几年 来 的本 地化 进程 以及 在 中国 内地 市场 的 市场份 额 ，不 难 发现 ：本 地 化进 程缓 慢和 市 场份 额低 才是 谷歌 萌生退 出市场 的 真正原 因之 一 。 谷 歌 自２ ０ 年通 过 启用ｇ ｏ ｌ．ｎ 名正 式进 入 中 国以来 ，经过 近４ ０６ ｏ ｇｅｃ 域 年的 发 展 ，仅 占据 了中 国总搜 索量 的３％左右 ，这 与谷歌 占全球 的总搜 索份 额７￣ ０ ０ｏ ／ 的 比例相 去甚 远 。这 表 明 ，继 日本 ，韩 国后 ，以往 在欧 美 国家 顺风 顺水 的谷 歌 再一 次 在东 亚 失利 ，谷 歌在 东 亚 的服 务和 推广 与 其在 各 国的 主要 竞争 对手
中国互联网发展大事记
中国互联网发展大事记互联网已经成为社会发展的重要支柱之一，尤其在中国，随着该国的经济和科技的飞速发展，互联网对中国日常生活的影响越来越大。
以下是中国互联网发展的一些重要事件和里程碑。
1994年：中国第一个互联网应用诞生这一年，中国政府与德国合作开发了第一个中国互联网应用程序，名为“金蝶”，开创了中国互联网发展的新篇章。
这一应用程序非常简单，它只能在国家计算机网络中使用，并随着1994年互联网与国际接轨的进程而逐渐成为互联网的一部分。
1995年：中国互联网开始向公众开放随着1995年5月17日中国连接互联网，中国互联网正式开始向公众向开放。
这标志着中国互联网开辟了一条新的发展道路，也是中国互联网史上非常重要的一刻。
1998年：中国第一家互联网公司成立1998年4月，中国第一家互联网公司“中华网”在北京成立。
这一事件标志着中国互联网进入了一个新的阶段，这也为未来中国数百家互联网公司的成立铺平了道路。
2003年：百度进入市场2003年，中国的搜索引擎公司百度在香港上市，成为中国互联网历史上的重要事件。
百度的成功标志着中国互联网公司可以走向世界并获得成功。
2008年：中国移动互联网出现2008年，中国移动互联网开始蓬勃发展，这是中国互联网行业的又一个重要发展阶段。
与此同时，苹果和谷歌等跨国科技巨头也开始进入中国市场，为中国移动互联网的发展注入了新的活力。
2014年：阿里巴巴在美国上市阿里巴巴集团是中国最大的互联网公司，该公司在2014年9月有史以来最大的首次公开募股中上市。
这标志着中国互联网公司已经开始向全球范围内扩张。
总结中国自1994年进入互联网时代以来经历了多个发展阶段，这些重要的节点证明了中国互联网行业的巨大发展潜力。
未来，这个行业将继续发展和创新，成为支撑中国经济发展和社会进步的重要力量。
《谷歌中国总部掠影》课件
谷歌中国总部概览
现代化办公楼
谷歌中国总部位于北京市中心， 建筑风格现代独特。
开放式办公环境
办公室内部设计开放自由，促进 员工之间的合作和交流。
丰富多样的员工福利
谷歌中国总部设有精致的员工餐 厅，供应各类美食和饮品。
愉悦的休闲区
员工可以在休闲区放松身心，进 行休闲娱乐活动。
谷歌中国的员工文化开放包容ຫໍສະໝຸດ 好的个性化服务。3
人工智能
谷歌中国致力于人工智能技术研发，推 动科技创新领域的突破。
移动技术
谷歌中国在移动技术领域取得重大突破， 为用户创造更多便利。
谷歌中国总部的办公环境
鼓励员工互动
我们提供丰富的员工活动和社交 机会，增强员工之间的互动。
促进员工健康
谷歌中国总部设有高标准的员工 健身房，鼓励员工重视健康。
我们鼓励员工分享观点，尊重多元化，并提供 平等的机会。
自由创新
我们赋予员工自由度，在具有挑战性的项目中 发挥创造力。
团队合作
我们培养团队合作精神，通过协作实现更大的 成就。
积极向上
我们倡导积极的态度，激励员工超越自我，不 断追求卓越。
谷歌中国的科技创新
1
大数据分析
2
我们利用大数据分析技术为用户提供更
提供舒适休息区
我们为员工提供舒适的休息区， 为工作疲劳的身心提供放松的机 会。
结论和展望
谷歌中国总部以其独特的团队文化、先进的科技创新和舒适的办公环境而闻 名。我们将继续努力推动科技进步，为用户提供更好的产品和服务。
《谷歌中国总部掠影》 PPT课件
欢迎来到我们的PPT课件！本次演讲将向你展示谷歌中国总部的各个方面，包 括团队介绍、公司历程、员工文化、科技创新、办公环境等。
美国互联网巨头谷歌在中国市场的失败与教训
美国互联网巨头谷歌在中国市场的失败与教训谷歌是全球最大的互联网公司之一，拥有强大的搜索引擎及其他多元化的在线服务，在全球范围内都取得了巨大成功。
然而，谷歌在中国市场的发展却颇为艰辛。
本文将探讨谷歌在中国市场的失败原因，以及从中所得到的宝贵教训。
谷歌的失败主要源于以下几个方面：首先，审查制度的阻碍。
中国政府对互联网进行了广泛的审查和过滤，以控制和限制国内互联网内容。
在此背景下，谷歌的搜索引擎经常被屏蔽或过滤，这严重影响了谷歌在中国的用户体验。
与此同时，中国的竞争对手百度利用本土化策略迅速崛起，成为中国市场的主导者，进一步削弱了谷歌的地位。
其次，与政府的合规问题。
谷歌秉持着开放和透明的理念，但这与中国政府的管理体制和互联网发展规则不完全吻合。
谷歌多次与中国政府发生纷争，更多是出于言论自由、用户隐私等核心价值观的不同。
谷歌最终决定退出中国市场，放弃了巨大的商机和潜在用户。
此外，本土化不足也是谷歌的失败因素之一。
尽管谷歌在全球范围内建立了强大的品牌形象和用户群体，但在中国，谷歌未能真正融入当地市场，也没有充分了解和满足中国用户的需求。
相比之下，百度善于本土化运营，提供了更贴近中国用户的服务，因此更受市场欢迎。
谷歌在中国市场的失败给我们带来了一些宝贵的教训。
首先，了解并尊重当地文化和政府监管是进入任何市场的基本前提。
谷歌在中国没有充分认识到这一点，导致与政府的摩擦加剧，最终选择了退出。
因此，跨国公司应当更加注重与当地政府的合作，积极遵守当地法规与规定。
其次，本土化是成功进入中国市场的关键。
谷歌的全球化战略并不适用于中国市场，因此缺乏一个适应中国用户需求的本土化战略。
成功进入中国市场的公司往往需要通过深入了解中国消费者的需求和习惯，适应并满足当地市场需求。
最后，价值观的沟通和协调是成功进入中国市场的关键。
谷歌在中国市场的挫折部分源于其核心价值观与中国政府和用户的理念的不同。
公司在进入中国市场之前需要深入沟通和理解当地的文化、价值观和政治环境，从而更好地调整自己的战略和运营。
中国互联网发展史
• 钱天白等人与措恩一道，向国际互联网络信息中心提出申请。
1994年5月21日，“.CN”域名服务器最终回家了。中科院计算 机网络信息中心完成了服务器设置，并负责起服务器的管理 维护工作
第二阶段
蓄势待发（1993年-1996年）
四大internet主干网的相继建设，开启了铺设中国信息高速公路的历程。
陆的网络股登上了纳斯达克。
2000年7月5日，网易宣布发行股票，登录纳斯达克。
2000年7月12日，搜狐在纳斯达克挂牌上市。
三大门户网站的相继上市，掀起了中国互联网的第一轮投资 热潮。
第五阶段
繁荣与未来（2003年——）ຫໍສະໝຸດ 应用多元化到来，逐步走向繁荣
三、中国几大网站发展巨人
电子商务
阿里巴巴：
马云——阿里巴巴公司董事局主席兼首席执行官 1964年10月出生于杭州。 1988年6月毕业于杭州师范学院外语系。 1995年4月创办的“中国黄页”网站，是第一家网上中文商业信息站点，在国
内最早形成面向企业服务的互联网商业模式。 1997年年底，马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商
• 1998年10月，美商网（又名“相逢中国”）获多家美国知名VC千万美金投资，是最 早进入中国B2B电子商务市场的海外网站，首开全球B2B电子商务先河。
• 1998年2月，由焦点科技运营的中国制造网（英文版）在南京上线。
• 1998年12月，阿里巴巴正式在开曼群岛注册成立，99年9月其子公司阿里巴巴中 国在我国杭州创建。
2002年7月3日召开的国家信息化领导小组第二次会议审议通过了国民经济和社会发展第十个五年计划信息化重点专项规划关于我国电子政务建设的指导意见和振兴软件产业行动纲要2003年5月非典给电子商务带来了意外的发展机遇各b2bb2c电子商务网站会员数量迅速增加并且部分实现盈利c2c也由此酝酿变局
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part 4
part3 谷歌退出中国之原因分析
part 1 原因二：
政策法规不同，让谷歌无法适从
part 2
part 3
互联网不是卖技术和产品，卖的是本土化和用户 习惯。而本土化是互联网公司成功的关键，卓越 亚马逊无法对抗淘宝、facebook在中国没戏，反 而QQ和新浪微博大行其道，这就是本土化的力 量。 作为外来者，谷歌很难认清中国政策，难以把握 中国政策的变化，所以总是在触碰高压线。
part 2
part 3
part 4
原因之一：2000年谷 歌中文搜索刚上线时， 出现一个严重的技术 性问题：“分词”， 中文搜索质量不佳, 例如搜索“电脑” 左侧出现的是关于电 话，右侧出现的是关 于脑白金 例如一篇文章中有 “清华大学”，如搜 素“清华”，文章就 出不来
part2 谷歌中国行之快速发展阶段
part 2
part 3
据艾瑞中国的另一份调查显示，2007年第一季度，有 21.2%的用户最常使用谷歌搜索引擎。该数据比去年第四 季度增长了1.5个百分点。反映了谷歌影响力的提升
part 4
part2 谷歌中国行之黯然离去阶段
part 1 2009年6月18日,中国互联网违法和不良 信息举报中心在官方网站上以红色标题 曝光称，谷歌中国网站存在大量淫秽色 情和低俗链接，并“强烈谴责”谷歌传 播淫秽色情和低俗信息;2009年9月4日 谷歌大中华区总裁李开复正式宣布离职。 2010年，谷歌撤出中国市场的谣言四起， 其发展又开始处于艰难的阶段。到了 2011年，其市场占有率已大为下跌，据 统计，截至2011年12月10日，谷歌中国 搜索引擎的市场占有率降低到了10.29%， 如图所示
part 4 小组观点
part 1
谷歌中国的发展历程跌宕起伏、波澜壮阔，留下了一些跨国公司在 中国发展的启示： 1、 跨国公司要进入中国市场，必须有自身非常过硬的核心业 务。 因为中国的公司有非常强大的模仿能力，如果没有“一直被 模仿，从未被超越”的资本，不建议贸然进入中国市场。 2、跨国公司要进入中国市场，必须和政府做好充分的公关。 中国 处于社会主义初级阶段，很多东西还在摸索中前进。跨国公司想要 在中国市场生产，要跟政府搞好关系，充分沟通，规避政治风 险。 3、跨国公司要进入中国市场，必须努力实行本土化。 每个国家都 有自己独特的国情，跨国公司在注重自身修炼的同时，也不能忽略 东道国的风土人情，要根据东道国消费者的喜好做出相应的调整， 投其所好。
part 2
part 3
part 4
T谷歌退出中国之原因分析
part 1 原因四：
与中国文化冲突
part 2
part 3
part 4
谷歌的全球战略布局不时会凸显很多文化冲突的影子， 谷歌的“我搜索我自由”的核心文化理念受到了全球 各地传统地域文化的阻力有很大的关系。 西方强调自由人权的观点，谷歌公司认为用户有自由 搜索相关资源的权利，但中国包括整个东亚文化圈所 奉行的儒家文化强调秩序和规范礼仪，不提倡过于个 性化的价值主张，推崇有节制、有法度的行为，这也 涵盖了所有中国公民在网络上的搜索行为。因此谷歌 的单方面强调搜索的个体自由主张与东亚具有儒家文 化特征的地域文化发生冲突。
part 1 经过2006年一年的修炼，从2007 年以后，谷歌中国鼓励员工创新，充 分发挥自身的才干。于是员工开始利 用20%的时间做自己喜欢的项目。 这是工程师们“百花齐放”的一年， 谷歌中国陆续推出包括春运地图、灾 区亲人搜索、物资地图、图书搜索、 谷歌地图、热榜、导航、谷歌拼音、 谷歌生活搜索、贺年短信搜索、论坛 讨论搜索、中文版谷歌翻译、MP3音 乐搜索等多款本地化产品。其中，针 对 2008年雪灾造成交通中断 问题的“春运地图”，针 对汶川大地震的“灾区亲 人搜索”、“物资地图” 的影响尤为突出。这些项 目的推出，不仅使谷歌中 国多了许多本土气息，增 加了亲和力，也平复了媒 体和用户关于谷歌中国 “水土不服，不做创新， 在产品方面鲜有建树，必 将重蹈跨国公司注定要遭 遇的滑铁卢魔咒”之类的 质疑
part 2
part 3
part 4
part2 谷歌中国行之艰难起步
part 1 由此可见，对谷歌而 在与谷歌的竞争上一开始就处于优势地 位。由此造成了谷歌在中国搜索引擎市 场的发展状态不佳的局面，因而说谷歌 中国的发展开始是处于艰难发展的阶段 的。
part 2
part 3
part 4
part2 谷歌退出中国之原因分析
part 1 原因一：
谷歌中国没有合适的领军人
part 2
part 3
在李开复离开谷歌时，谷歌一时难找 到合适的领军者，所谓火车跑得快要靠 车头带，没有领军人，当然谷歌中国的 本土化和品牌塑造会比较吃力，这极大 的动摇了谷歌美国对中国市场的信心
谷歌在中国的发展 历程分析
第6组：杨俊 陈征耀 张佳丰 章欢
part1 企业背景介绍
part 1 谷歌作为全球最大的互联网搜索 引擎公司，亦是全球最有价值品牌之 一，创造了每天数十亿次页面访问，8 年获得1700亿美元市值等一系列互联 网的奇迹，源于创新和具有责任感的 公司文化。随着谷歌不断的发展，为 了获得更多的用户以及拓宽其海外市 场，其经营的矛头指向了中国。 2006年4月12日，Google公司行政总 裁埃里克•施密特在北京宣布该公司的 全球中文名字为“谷歌”，意味着谷 歌中国正式成art3 谷歌退出中国之原因分析
part 1 原因三：
谷歌连续遭遇危机，惹怒了谷歌美国
part 2
part 3
谷歌被央视曝光涉黄、谷歌图书馆计划遭遇起诉， 并且政府相关部门也出面指责谷歌不妥，李开复离 职等等，这一切都让谷歌总部很头痛。选择退出显 示出美国人的果断与冲动，就如同微软被欧盟惹恼 之后，直接将windows内置浏览器删掉一样，最后 让欧盟无所适从。
part 2
part 3
part 4
part 1
part 2 谷歌中国行之快速发展阶 段
07年1月4日，谷歌联手中国移动推出移动搜索 07年6月11日，谷歌宣布结盟新浪搜索业务 07年8月，谷歌宣布与天涯合作推出“天涯问答”、“天 涯来吧”；年底，谷歌中国收购 中国化产品：谷歌拼音输入法、热榜、生活搜索、265网 站导航服务均是针对中国用户推出的服务。。。。
part 2
part 3
part 4
part2 谷歌中国行之艰难起步
part 1 2006年9月13日，中国 互联网络信息中心（CNNIC） 发布的《2006年中国搜索引 擎市场调查报告》率仅 为25.3%。 艾瑞中国于2006 初公布的“搜索引擎用户使 用页面搜索引擎的月度访问 次 有18.1%。