旅游同业销售工作计划备课讲稿

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旅游销售同业工作计划

旅游销售同业工作计划

随着旅游市场的不断发展,旅游销售同业之间的竞争日益激烈。

为了提高我公司旅游销售同业的竞争力,提升市场占有率,特制定以下工作计划。

二、工作目标1. 提高旅游销售同业的业务能力,使其具备较强的市场竞争力和客户服务意识。

2. 扩大旅游产品销售渠道,提升产品市场占有率。

3. 增强与同业的合作,实现资源共享、互利共赢。

三、工作措施1. 加强培训与学习(1)组织销售同业参加各类业务培训,提高其业务水平。

(2)邀请行业专家进行专题讲座,分享行业动态和市场趋势。

(3)鼓励销售同业参加行业展会,拓宽视野,学习先进经验。

2. 优化产品结构(1)针对市场需求,推出多样化、个性化的旅游产品。

(2)加强与其他旅游企业的合作,丰富产品线,满足不同客户需求。

(3)关注旅游市场动态,及时调整产品策略,确保产品竞争力。

3. 提升客户服务质量(1)加强客户关系管理,建立完善的客户服务体系。

(2)提高销售同业的服务意识,提升客户满意度。

(3)开展客户满意度调查,及时了解客户需求,改进服务。

4. 加强同业合作(1)与其他旅游企业建立长期合作关系,实现资源共享。

(2)参加行业联盟,提高行业地位,扩大品牌影响力。

(3)开展同业交流,学习借鉴先进经验,提升自身竞争力。

5. 优化销售渠道(1)拓展线上销售渠道,如官方网站、电商平台等。

(2)加强线下销售渠道建设,如旅行社、酒店等。

(3)开展线上线下联动活动,提高产品曝光度。

四、工作进度安排1. 第一季度:完成销售同业培训,优化产品结构,开展客户满意度调查。

2. 第二季度:加强同业合作,拓展销售渠道,提升客户服务质量。

3. 第三季度:总结前两个季度的工作成果,调整工作计划。

4. 第四季度:针对市场变化,调整产品策略,加强同业合作。

五、总结通过以上工作计划,我们将努力提升旅游销售同业的业务能力、市场竞争力,实现公司旅游产品的市场占有率。

同时,加强与同业的合作,实现资源共享、互利共赢。

让我们携手共进,共创美好未来!。

旅游同业销售工作计划

旅游同业销售工作计划

旅游同业销售工作计划转载]出境旅游产品同业营销问题研究 (2011-11-17 16:08:01)转载▼原文地址:出境旅游产品同业营销问题研究作者:phoenix_j一、旅游同业销售的概念1.旅行社同业销售旅行社同业销售是应用型很强的名词,在各种学术研究中涉及较少,也并没有特别准确完备的概念界定,故笔者按照自身实践经验和旅行社业界对于旅行社同业销售的一般认知对于旅行社同业销售进行概念的界定。

笔者认为,旅行社同业销售是指进行组团业务的旅行社(组团社),将旅游线路的旅游景点、住宿、机票等完成旅游所需的必要条件进行打包,由销售人员将打包后的产品销售/信息传递给同行(营业部),确保最后产品能被终端游客选购,进行后续的购买,完成消费。

二、出镜旅游同业营销现状——以辽宁市场为例1.出境旅游产品的设置随着出境旅游市场规模逐渐变大,出境旅游产品也呈现了多样化和细致化的发展。

在辽宁市场上,目前的港澳游、日韩旅游都以纯玩品质团、自由行为最受欢迎旅游团,相关的旅游景点被开发得越来越富有深度、细致化。

辽宁市场的出境长线旅游属欧洲旅游最为游客所接受,欧洲6国12天、3国10天是认知度最高的旅游线路,也是涉及欧洲游的各大出境组团社所最为关注和成团率最高的线路,其他的扩展例如11国14天、5国7天偶尔会出现在辽宁市场上,但是成团率和认知度都不太高。

其他大洲的旅游线路如美国东西海岸14天、澳大利亚新西兰12天、阿联酋3国5天等经典线路的受关注成都也在近两年有一定的提升。

2.旅游同业销售的工作配置辽宁市场上的旅游同业销售从工作职能上分为两种:专职销售和线路操作兼销售。

专职销售是指出境旅游组团社聘用的全职销售人员,其工作任务是所辖区域市场的出境旅游产品的销售,每个销售都分区域划分,这种专职出境线路同业销售一般出现在大型出境组团社中。

例如沈阳市海外国际旅行社南方风情鞍山市场的销售人员负责与鞍山市场全部的旅行社进行衔接,将最新的出境产品计划、行程等相关信息发给同行旅行社的出境部计调。

旅游销售员工作计划

旅游销售员工作计划

旅游销售员工作计划工作计划:旅游销售员第一部分:目标设定1.设定销售目标:根据公司的要求和销售指标,设定自己的销售目标。

可以根据过去的销售记录和市场需求来确定目标。

2.了解目标客户群体:分析市场上的潜在客户群体,通过市场调研和分析,确定自己的目标客户群体。

这些群体可能是家庭、情侣、朋友或者企业团体。

3.制定推销策略:根据目标客户群体,制定相应的推销策略。

可以通过提供特别的折扣、优惠套餐或者添加额外的服务来吸引客户。

第二部分:市场调研和竞争分析1.市场调研:了解目标市场的需求和消费行为。

通过调查问卷、市场分析报告等方式,收集数据和信息,了解市场上的竞争对手、消费者需求和市场趋势。

2.竞争分析:分析市场上的竞争对手及其产品。

了解竞争对手的销售策略、产品定价和市场份额,以便制定自己的销售策略和定价策略。

第三部分:销售计划制定1.确定销售渠道:根据市场调研结果,确定适合自己产品推销的销售渠道。

可以选择线上销售、线下销售或者同时采用两种渠道。

2.制定销售计划:根据销售目标和市场需求,制定销售计划。

确定销售时段、销售地点、销售策略和销售团队的组建。

3.制定销售预算:根据销售目标和销售计划,制定销售预算。

确定销售费用、营销费用、宣传费用和奖励费用等。

第四部分:销售实施1.销售活动准备:组织销售活动前的准备工作。

包括制作销售宣传材料、培训销售人员、准备销售场地等。

2.销售活动执行:根据销售计划,在指定的时间和地点进行销售活动执行。

包括与客户进行沟通、介绍产品、解答疑问、促成销售等。

3.销售结果监测和分析:及时跟踪销售进展,收集销售数据和销售情况,进行销售结果的监测和分析。

根据分析结果,及时调整销售策略和推广策略。

第五部分:销售总结和反馈1.销售总结:对销售活动进行总结,包括销售成果和销售过程中遇到的问题和挑战。

分析销售结果是否达到预期,总结成功经验和失误教训。

2.销售反馈:向上级领导和团队成员反馈销售情况和销售总结。

旅游销售工作计划范文2篇

旅游销售工作计划范文2篇

旅游销售工作计划范文旅游销售工作计划范文精选2篇(一)公司名称:XX旅行社工作计划名称:旅游销售工作计划一、目标设定1.1 销售目标:根据公司销售目标和市场需求,设定具体的销售目标,如每月实现新客户销售额达到30万人民币。

1.2 市场目标:确定目标市场及目标客户群体,如针对年轻人群体开展主题旅游产品销售。

二、市场分析2.1 行业分析:分析旅游行业的市场规模、竞争格局、发展趋势等,并研究竞争对手的销售策略和产品特色。

2.2 市场细分:将市场分为不同细分市场,如自由行、跟团游、出境游等,针对不同市场开展销售工作。

2.3 客户需求分析:了解目标客户的需求、偏好、消费能力等,为销售产品提供有针对性的方案。

三、销售策略3.1 产品定位:根据市场需求和竞争情况,确定产品的定位和特色,如提供特色主题旅游产品。

3.2 售价策略:根据产品的价值和市场需求,制定合理的售价策略,如提供早鸟优惠、打包套餐等。

3.3 渠道策略:选择合适的销售渠道,如与旅行社合作、线上销售等,提高销售效率和覆盖面。

3.4 促销活动:根据销售目标,制定针对性的促销活动,如举办旅游展览、推出限时优惠等,吸引客户购买。

四、销售计划4.1 渠道拓展:与已有的旅行社合作,拓展新的销售渠道,如与大型连锁酒店合作,增加产品曝光度。

4.2 客户开发:通过电话营销、电子邮件等方式,积极开展新客户开发活动,寻找潜在客户。

4.3 销售推广:通过线上线下的推广活动,提高产品的知名度和认可度,吸引更多客户购买。

4.4 销售培训:定期组织销售团队进行销售培训,提升销售技巧和产品知识,提高销售效果。

五、销售执行与控制5.1 目标管理:定期跟踪销售目标的实现情况,及时调整销售策略和计划,确保目标的完成。

5.2 销售报告:按照公司要求,提交销售报告,详细记录销售情况和客户反馈,为公司总结经验和改进提供依据。

5.3 激励机制:设立激励机制,通过销售业绩给予奖励,激励销售团队积极性和创造性,提高销售业绩。

旅游业销售工作计划

旅游业销售工作计划

一、计划背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,旅游业已成为国民经济的重要组成部分。

为了进一步拓展市场,提高市场份额,提升企业形象,特制定本销售工作计划。

二、计划目标1. 提高公司旅游产品的市场占有率,实现销售收入的稳步增长。

2. 加强与合作伙伴的沟通与合作,拓展销售渠道。

3. 提升客户满意度,提高客户忠诚度。

4. 增强团队凝聚力,提升员工业务水平。

三、工作内容1. 市场调研与分析(1)了解国内外旅游市场动态,掌握行业发展趋势。

(2)分析竞争对手的销售策略,找出差距与不足。

(3)根据市场需求,优化旅游产品结构。

2. 产品推广与销售(1)制定合理的销售策略,明确销售目标。

(2)开展线上线下推广活动,提高产品知名度。

(3)与旅行社、酒店、景区等合作伙伴建立长期合作关系,实现资源共享。

(4)举办旅游产品推介会、旅游节等活动,吸引潜在客户。

3. 客户服务与维护(1)建立完善的客户服务体系,提高客户满意度。

(2)定期回访客户,了解客户需求,及时解决客户问题。

(3)开展客户满意度调查,不断改进服务质量。

4. 团队建设与培训(1)加强销售团队建设,提高团队凝聚力。

(2)定期组织员工培训,提升员工业务水平。

(3)选拔优秀员工,晋升至管理岗位。

四、实施步骤1. 第一阶段(1-3个月):市场调研与分析,制定销售策略。

2. 第二阶段(4-6个月):产品推广与销售,拓展销售渠道。

3. 第三阶段(7-9个月):客户服务与维护,提高客户满意度。

4. 第四阶段(10-12个月):团队建设与培训,提升员工业务水平。

五、工作保障1. 人力资源保障:招聘优秀人才,加强团队建设。

2. 财务保障:合理分配预算,确保计划顺利实施。

3. 物力保障:提供必要的办公设备、宣传资料等。

4. 信息保障:建立完善的信息系统,确保信息畅通。

六、总结与评估1. 定期总结销售工作,分析存在的问题,提出改进措施。

2. 定期评估销售成果,对优秀员工给予奖励,对不足之处进行整改。

旅游销售工作工作计划

旅游销售工作工作计划

为了更好地开展旅游销售工作,提高销售额,提升客户满意度,结合当前旅游市场的发展趋势和公司实际情况,特制定本工作计划。

二、工作目标1. 提高旅游产品销售业绩,实现年度销售目标;2. 提升客户满意度,增强客户忠诚度;3. 优化销售团队,提升团队整体素质;4. 加强与旅游行业合作伙伴的沟通与合作。

三、工作内容1. 市场调研与分析(1)深入了解国内外旅游市场动态,掌握旅游产品需求趋势;(2)分析竞争对手的营销策略,找出差距,制定针对性策略;(3)关注政策法规变化,确保业务合规。

2. 产品开发与推广(1)根据市场调研结果,开发具有竞争力的旅游产品;(2)制定合理的旅游产品价格策略,提高产品性价比;(3)利用线上线下渠道,开展多形式的宣传推广活动。

3. 销售团队建设(1)招聘优秀销售人才,优化团队结构;(2)加强团队培训,提升销售技能和业务水平;(3)完善激励机制,激发员工积极性。

4. 客户关系管理(1)建立客户信息档案,掌握客户需求;(2)定期开展客户回访,了解客户满意度;(3)针对客户需求,提供个性化服务。

5. 合作伙伴关系维护(1)与旅游行业合作伙伴保持良好沟通,共同开拓市场;(2)分享行业信息,共同应对市场变化;(3)开展联合营销活动,提高品牌知名度。

四、工作计划安排1. 第一季度:完成市场调研与分析,制定旅游产品开发计划,开展招聘工作;2. 第二季度:完成旅游产品开发,开展线上线下推广活动,加强销售团队培训;3. 第三季度:实施旅游产品销售,关注客户需求,开展客户回访;4. 第四季度:总结全年销售工作,制定下一年度工作计划。

五、工作保障1. 加强组织领导,明确各部门职责;2. 建立健全考核机制,确保工作落实;3. 提供必要的资源支持,保障工作顺利开展。

通过本工作计划的实施,我们相信公司旅游销售工作将取得显著成效,为实现公司战略目标奠定坚实基础。

旅游销售 工作计划

旅游销售 工作计划

旅游销售工作计划一、绪论随着经济的发展和人们生活水平的提高,旅游业迅速发展,成为一个巨大的市场。

作为旅游公司的销售人员,我们应该制定合理的工作计划,以更好地开拓市场、提高销售额。

在制定工作计划时,应充分考虑市场需求和竞争情况,制定可行的销售目标和策略。

同时,要注重团队合作,加强培训和学习,不断完善销售技巧。

二、目标市场分析在制定旅游销售工作计划前,首先要进行目标市场分析。

目标市场分析包括以下几个方面:1.市场需求分析:了解客户的需求和偏好,以便提供符合市场需求的旅游产品和服务。

2.竞争对手分析:了解竞争对手的产品定位、价格策略、市场份额等情况,以便制定相应的竞争策略。

3.目标客户分析:明确旅游产品的目标客户群体,包括客户的年龄、收入、兴趣爱好等特征,以便准确定位销售对象。

三、销售目标确定根据目标市场分析的结果,我们可以制定合理的销售目标。

销售目标应具体、可量化、可衡量。

在制定销售目标时,可以参考以下几个指标:1.销售额目标:根据公司的业务情况和市场需求,确定销售额的目标,并将其分解到个人或团队。

2.客户数量目标:根据旅游产品的特点和市场需求,确定获得新客户的目标数量。

3.客户满意度目标:通过客户满意度调查等方式,确定提高客户满意度的目标。

四、销售策略制定制定销售策略是实现销售目标的重要手段。

销售策略应根据目标市场分析的结果和销售目标的要求来制定,以下是一些常见的销售策略:1.产品定位策略:根据客户需求和市场竞争情况,将旅游产品进行定位,确定产品的核心卖点,以便向客户传递产品的价值。

2.价格策略:根据市场需求、成本控制和竞争对手的定价情况,制定合理的价格策略,以提高产品的销售竞争力。

3.渠道策略:选择合适的销售渠道,例如旅游展会、旅行社、在线旅游平台等,以扩大销售渠道,并提供更好的服务。

4.促销策略:通过促销活动,例如打折、赠品等,吸引客户购买旅游产品。

五、销售团队建设销售团队的建设对于实现销售目标非常重要。

旅游营销市场销售工作计划

旅游营销市场销售工作计划

旅游营销市场销售工作计划第一章引言1.1 背景旅游业是全球经济中的重要组成部分,其在国民经济活动中的地位日益重要。

随着人们生活水平的提高和对休闲观念的变化,旅游市场需求呈现出持续增长的趋势。

然而,随着市场竞争的加剧,旅游营销市场销售工作变得愈发具有挑战性。

本文将提出一份旅游营销市场销售工作计划,以帮助企业提高销售业绩、增强竞争力。

1.2 目的与目标本工作计划旨在通过制定明确的目标、明确的策略和有效的执行计划,提升旅游公司的销售业绩。

我们的目标是增加销售额、提高市场份额、提升客户满意度,并在竞争激烈的市场中取得竞争优势。

第二章市场分析2.1 宏观环境分析我们首先需要对宏观环境进行分析,包括经济环境、政治环境、法律环境和社会文化环境等。

这些因素会对旅游市场的发展产生影响,为我们制定市场营销策略提供依据。

2.2 旅游市场现状分析在这一部分,我们将对旅游市场进行详细的分析。

我们将研究旅游市场的规模、增长趋势、竞争格局等因素,以及市场上主要旅游产品的销售情况。

这些分析将为我们制定具体的销售策略提供依据。

2.3 目标客户分析在这一部分,我们将对目标客户进行详细的分析。

我们将研究客户的情况、需求和购买行为,以确定我们的目标客户群体。

通过深入了解目标客户的需求,我们将能够更好地制定营销策略,以满足客户的需求。

第三章销售策略制定3.1 产品定位在这个部分,我们将确定产品的定位。

通过对竞争产品的分析,我们将选择合适的目标市场和差异化的产品定位,以提升产品的竞争力。

3.2 价格策略在这个部分,我们将制定合理的价格策略。

我们将考虑成本、市场需求、竞争情况等因素,制定出能够吸引客户的价格策略。

3.3 渠道策略在这个部分,我们将制定渠道策略。

我们将选择合适的销售渠道,建立和发展渠道合作伙伴,以提高销售效率和市场覆盖。

3.4 促销策略在这个部分,我们将制定促销策略。

我们将根据目标客户的特点和需求,选择合适的促销手段,以提高产品的知名度和销售量。

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旅游同业销售工作计划转载]出境旅游产品同业营销问题研究 (2011-11-17 16:08:01)转载▼原文地址:出境旅游产品同业营销问题研究作者:一、旅游同业销售的概念1.旅行社同业销售旅行社同业销售是应用型很强的名词,在各种学术研究中涉及较少,也并没有特别准确完备的概念界定,故笔者按照自身实践经验和旅行社业界对于旅行社同业销售的一般认知对于旅行社同业销售进行概念的界定。

笔者认为,旅行社同业销售是指进行组团业务的旅行社(组团社),将旅游线路的旅游景点、住宿、机票等完成旅游所需的必要条件进行打包,由销售人员将打包后的产品销售/信息传递给同行(营业部),确保最后产品能被终端游客选购,进行后续的购买,完成消费。

二、出镜旅游同业营销现状——以辽宁市场为例1.出境旅游产品的设置随着出境旅游市场规模逐渐变大,出境旅游产品也呈现了多样化和细致化的发展。

在辽宁市场上,目前的港澳游、日韩旅游都以纯玩品质团、自由行为最受欢迎旅游团,相关的旅游景点被开发得越来越富有深度、细致化。

辽宁市场的出境长线旅游属欧洲旅游最为游客所接受,欧洲6国12天、3国10天是认知度最高的旅游线路,也是涉及欧洲游的各大出境组团社所最为关注和成团率最高的线路,其他的扩展例如11国14天、5国7天偶尔会出现在辽宁市场上,但是成团率和认知度都不太高。

其他大洲的旅游线路如美国东西海岸14天、澳大利亚新西兰12天、阿联酋3国5天等经典线路的受关注成都也在近两年有一定的提升。

2.旅游同业销售的工作配置辽宁市场上的旅游同业销售从工作职能上分为两种:专职销售和线路操作兼销售。

专职销售是指出境旅游组团社聘用的全职销售人员,其工作任务是所辖区域市场的出境旅游产品的销售,每个销售都分区域划分,这种专职出境线路同业销售一般出现在大型出境组团社中。

例如沈阳市海外国际旅行社南方风情鞍山市场的销售人员负责与鞍山市场全部的旅行社进行衔接,将最新的出境产品计划、行程等相关信息发给同行旅行社的出境部计调。

线路操作兼销售是指小型出境组团社或非主营线路,由线路操作人员负责其所操作的线路在全辽宁市场的销售。

例如辽宁省青年国际旅行社亚洲部的操作人员,在制作好旅游行程和计算报价之后,要将相关信息发给全省的出境社的出境部计调。

3.出境旅游同业销售公司的基本情况分析在出境旅游快速发展的今天,出境旅游组团社已经如雨后春笋般大批量成立。

在市场准入方面,对组团社的要求条件已经公开化,只要符合规定的条件就可以成为组团社。

组团社实行互为代理制度,使原来的代办点被取消,组团社可以打破地区界限,实行异地组团、异地出团。

在现在辽宁出境旅游市场上,出境旅游同业销售公司主要由北京出境组团社和当地出境游组团社组成。

现以北京出境组团社凯撒国旅为代表,当地出境组团社沈阳市海外国际旅行社为例进行旅游同业销售公司基本情况分析。

(1)北京凯撒国际旅行社有限责任公司凯撒旅游公司成立于2000年3月17日,是(中国旅行社协会)会员、(北京市旅游行业协会)会员、(亚太旅游组织)成员,前身为保利国际旅行社,系保利集团全资子公司。

2003年8月,由德国凯撒旅游集团[ ()]和保利集团强强联手对其进行重组并更名为北京凯撒国际旅行社有限责任公司,经营范围包括入境旅游、国内旅游、出境旅游、旅游电子商务等业务。

重组后的凯撒旅游沿袭了国外成熟旅游市场的运作理念,充分发挥了凯撒旅游集团在海外的优势。

凯撒旅游的经营团队拥有近十五年的欧洲旅游运作经验,以“热情、严谨、诚信、优质”为服务宗旨,为公司在社会各界及游客心中取得了很高的品牌知名度及顾客美誉度。

2005-2006年度,凯撒旅游被中国保护消费者基金会授予“消费者认可诚信示范单位”称号,被人民网评选为“2005中国网友信赖和尊重的100强品牌”,并被北京市旅游协会推选为“北京诚信旅行社”。

凯撒旅游拥有深厚的欧洲背景和独特的服务理念。

在保持原有“欧洲旅游专家”品质的同时,凯撒旅游率先倡导时尚旅游新概念,推出个性化产品,追求高品质服务,为渴望体验真正的旅游乐趣的人们打造舒适、理想的旅程。

凯撒旅游的企业目标是以高端旅游产品为核心,以时尚旅游为理念,以产品开发、质量管理为主要手段,构建专业高效的现代旅游企业。

其经营模式是在强化欧洲业务优势的基础上,积极开发高端旅游产品市场,利用自身的零售网络、同行批发网络和电子商务网络为包括个人、企业和政府的终端客户提供高性价比的优质服务。

其市场定位是确立在欧洲旅游市场领域主导优势的同时,沿袭国外先进的旅游管理理念,构建与中国高速发展的旅游业相结合的具有专业品牌特点的国际旅行社。

目前的凯撒旅游是出境旅游尤其是欧洲出境旅游同业认知度最高的品牌,从最初的欧洲高端旅游市场到现在的因高品质而获得广泛认可后的其他线路的拓展,凯撒旅游同业销售一直是业内最为认可的。

而且因其专注于欧洲的高端品质团的坚持,使其品牌拥有着超高的声誉。

近几年逐渐开展海岛度假、商奖等业务,正在拓宽市场,占领更高的市场份额。

(2)沈阳市海外国际旅行社——南方风情沈阳市海外国际旅行社有限公司前身成立于1985年,在2002年4月19日,改制成为股份制旅游企业;童年率先在辽沈旅行社业界导入,创立“金运之旅”优质旅游服务品牌。

经过多年努力耕耘和市场宣传推广,“金运之旅”现已成为在辽沈地区家喻户晓,有口皆碑的高品质旅游品牌,树立起优质旅游服务领航者的业界翘楚形象。

沈阳市海外国际旅行社有限公司现已成长为集国内旅游,出境旅游,商务考察,会将展览,入境接待,航空票务于一体的旅游公司,连续3年荣膺中国百强国际旅行社,连续8年年营业额超亿元,年均超过10万人次,拥有200余名优秀员工核心团队,在辽沈旅行社业界内成为首屈一指的领军型龙头旅游企业。

沈阳市海外国际旅行社有限公司的同业品牌是“南方风情”,作为本地的出境旅游批发商,“南方风情”的市场占有率和品牌认可度都相当高。

“南方风情”也是较早进入到出境旅游产品销售市场的品牌,其同业销售人员占据了地利、人和的优势,经过多年的渗透、交流、合作,已经培养出一大批的忠实客户。

而其首批暨东北地区第一个中国台湾游组团社的身份,使其牢牢地掌控了东三省台湾游的市场。

三、旅游同业销售发展方向1.从产品角度来讲针对如此高速增长的出境市场和日渐多样化的出境旅游需求,出境旅游产品必须适应市场的发展。

(1)多景点、多线路搭配目前的旅游景点和旅游线路都是常规的产品,一般所游览的旅游景点都是当地最为突出的景点。

以欧洲为例,目前欧洲游普遍停留在奥德法意瑞梵6国12天,每个国家仅仅走一到两个城市,而且都是例如罗马斗兽场之类的被大家普遍了解的欧洲著名景点,没有更多更深度的游览。

随着旅游需求的个性化,出境旅游景点的未来发展方向,必然是朝着旅游景点的扩充化、细致化。

而旅游线路的发展往往受制于航空公司航点的问题,随着国内航空公司渐渐开拓世界各国航点,国际航空公司越来越重视中国的出境旅游市场,势必会导致旅游线路的多样化和可选择化的发展。

(2)多种旅游方式所有旅游方式,就是指参团旅游、自由行、半自由行,随着各种网上酒店、机票预订的电子商务网站的成立,越来越多的国内游客人选择了自由行或者半自由行的出游方式,这正是由于国内游透明化发展所产生的。

出境游因为受到语言、签证、机票的限制,尚未形成规模化的自由行、半自由行市场,以参团旅游为主。

而这正是出境旅游的发展方向。

选择出境旅游的客人越来越趋向于高学历化,而旅游景点往往也增加了中文导游服务,因此语言的障碍将占据越来越小的影响出境游的份额,与此同时,签证的程序就成为了出境旅游最大的限制因素,出境旅游的组团社可以认清这个特点,进而制定有针对性的出境游自由行的酒店、签证、机票一条龙服务,因为未来的出境旅游将越来越多的向自由行发展。

(3)个人定制化旅游产品国内游个人定制化旅游已经在北京上海等一线城市发展并壮大起来,目前旅游者向旅游咨询师咨询的往往是国内的线路定制,我们可以很清晰地发现,由于游客对于出境旅游景点的不熟悉性、旅游目的地的不熟悉性,会使得游客对于出境旅游更需要旅游咨询师的帮助,而这种情况下,最容易催生出个人定制化旅游产品,目前凯撒国旅就已经开启了出境旅游咨询的服务先河,相信越来越多的出境旅游组团公司会投入到个性旅游产品定制的服务中去。

2.从区域分布上来讲出境游产品不同于国内游,它采取的交通方式只有两种,飞机和邮轮,而且飞机是最主要的出境游交通工具。

而且出境游的航班往往是需要在北京、上海、广州转机的,所以其受区域影响越来越小,特别是对于辽宁来讲,南航增开了鞍山至北京的航线,东航增开了锦州到上海的航线,这样在一定程度上使得出境游的起止点更多,也因此之前的区域限制被大大地削弱,进而导致旅游同业销售可以不受起初区域分布的限制,可以收全国各地的游客。

3.从旅游同业销售公司的发展来讲(1)出境旅游同业公司专注化从现在的出境旅游情况,不难看出,许多出境旅游组团社都是眉毛胡子一把抓,各大洲的出境旅游都在做,一般的出境旅游公司同一线路每个月只能发3-5个团,这造成了很大的资源浪费,而像凯撒国旅专注于欧洲高端线路的发展,使得其在欧洲旅游同业市场占据举足轻重的作用。

相信许多出境旅游同业公司高层都看到了凯撒的发展战略,并看到了其成功之处,这样就会有越来越多的公司意识到,专注于一条线的发展,并大范围开发针对于该线路的同业客户市场,必然会产生大的流量和品牌忠诚度。

(2)出境旅游公司采购合作化目前,出境旅游同业公司并没有形成应有的规模,许多公司都是小规模地开展出境旅游线路的开发和销售,这无法取得机票、地接的优势。

而集团采购却拥有着无可比拟的竞争优势,由于出境旅游公司集团握有大量的客户资源,在采购中可以获得最低的价格优势和服务优势,这也就催生出境旅游公司的合作,建立出境旅游采购集团是出境旅游组团社的必然出路。

四、旅游同业销售的技巧在出境旅游同业营销方面,销售人员的销售技巧是重中之重。

由于作者在实习期间一直在北京市华远国际旅游有限公司沈阳分公司从事出境旅游产品同业销售的工作,因此以自身的实践经验,结合相关营销类书籍,总结出一下出境旅游同业销售技巧。

1、销售人员的基本素质——勤奋(脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤—-六勤) 要想做好销售首先要勤奋,这也是一名业务人员所必备素质。

在营销界有这样一句话:“一个成天与客户泡在一起的销售庸材的业绩一定高于整天呆在办公室的销售天才”。

勤奋体现在以下几个方面:(1)勤学习,不断提高、丰富自己。

a.学习自己销售的产品知识,本行业的知识、同类产品的知识。

这样知己知彼,才能以一个“专业”的销售人员的姿态出现在客户面前,才能赢得客户的依赖。

篇二:2015年工作计划2015年工作计划(讨论稿)一、2014年工作回顾公司旅游工作在董事长的正确领导和全体员工的努力下,紧紧围绕“同业批发”这一主线,进一步开拓市场,扩大客源,以市场为导向,抓规划、抓项目、抓促销、抓管理,加快公司步入资本市场步伐,促进旅游产业化发展,主要工作如下:1、2012年公司营业额3600余万元,2013年5300余万元,2014年7200元万元。

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