2020年工段工作计划及年终工作总结

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工段长年度总结及工作计划

工段长年度总结及工作计划

工段长年度总结及工作计划回顾过去一年的工作和成果,我作为工段长承担了责任和挑战,在团队的努力下取得了一定的成绩。

同时,也认识到了一些问题和不足之处。

在新的一年,我将继续努力,加强团队协作,提升工作质量和效率。

1. 工作回顾在过去一年中,我在工段长的岗位上积极履职,主要工作包括:1.1 生产组织与管理在生产组织与管理方面,我配合上级的安排和要求,合理安排生产计划,确保生产进度和交货时间的准确性。

我还与其他工段紧密合作,协调各环节的工作,保证产线的正常运转。

1.2 质量和安全管理质量和安全是生产工作的重中之重,我重视并加强了对质量和安全的管理。

我组织了质量培训,提高了员工的质量意识和技能水平。

同时,我也制定了相关的安全规范,加强了安全生产监督,保障了员工的生命财产安全。

1.3 团队建设作为工段长,团队建设是我工作的重要一环。

我注重团队的凝聚力和合作,定期组织团队活动,加强内部沟通和交流,提高团队的战斗力和执行力。

2. 工作亮点与成果在过去一年的工作中,我取得了一些亮点与成果:2.1 生产效率提升通过调整生产流程和优化工艺,我成功提高了生产效率。

生产线平均日产量提升了10%,大大减少了生产成本,提高了企业的竞争力。

2.2 质量改进我注重产品质量的管理和改进,通过建立质量检验标准和加强产品质量控制,产品合格率提高了5%,客户满意度得到了提升。

2.3 团队建设我注重团队的建设和员工的培养,通过定期组织培训和外出学习,员工的专业水平和团队凝聚力得到了提高。

3. 工作计划在新的一年中,我将着重以下方面的工作,以进一步提升团队的工作效率和核心竞争力:3.1 提升生产技术和工艺水平我将加强技术学习和培训,积极引进先进的生产技术与工艺,提升团队的生产能力和质量水平。

3.2 强化质量管理我将进一步加强对产品质量的监督和控制,完善质量管理体系,确保产品的质量和安全符合标准和要求。

3.3 加强团队建设我将加强团队的凝聚力和合作,提高员工的技术水平和工作积极性。

2020年工作总结及2020年工作计划(精选)

2020年工作总结及2020年工作计划(精选)

2020年工作总结及2020年工作计划(精选)俗话说光阴似箭,不知不觉中回首将近一年的工作,走过了不平凡的2020,又迎来了神秘的2020,特意为大家收集整理了2020年工作总结及2020年工作计划,希望大家喜欢!篇一:2020年工作总结及2020年工作计划20XX年,我工区安全生产工作始终坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。

一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。

在今年的安全生产检查活动中,工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录,同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。

截止日前,工区先后共开展各类安全检查71次,查出事故隐患点22处,均进行了闭环处理。

通过检查活动,进一步夯实了工区的安全生产基础。

(二)顺利完成保电专项工作。

本年度工区共进行专项保电工作10次,累计保电天数达到90余天,通过工区全员的共同努力,顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。

(四)工作票统计及其他工作情况。

截止11月15日,我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张,其中第一种工作票24张,含基建单位8张;第二种工作票26张。

工作票合格率100%,执行情况较好。

全年工区所辖线路跳闸次数共计0次,线路跳闸率为0次/(百公里年)。

(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下,工区积极参与安环体系标准化建设工作,先后派员参加安环体系标准化培训2次,迎接公司开展安环体系内审工作三次,先后审查出问题共计20余处,先后进行了闭环整改。

截止日前,工区已初步建立起了标准化安环工作体系,在今后工作中,工区将进一步完善各项工作流程,努力确保体系工作符合外审相关要求。

2020年年度工作总结及工作计划范文4篇

2020年年度工作总结及工作计划范文4篇

年度工作总结及工作计划范文4篇时光似箭,岁月如梭,转眼进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。

1、熟悉了解公司各项规章制度。

我于xx年8月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行了解,熟悉公司的企业文化。

通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。

在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉了解工作流程作为设计师助理,我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档,为设计师签单做好充分准备。

经过一段时期的磨合,我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作,在设计师的指导带领下,不仅懂得了许多专业方面的知识,也懂得了许多做人处事的道理。

xx年已经随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,工作量并不是很大,闪光点几乎是不存在,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于专业知识不够扎实,又存在一定惰性,遇事考虑不够周全、不够细致,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。

俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的工作效能。

2、缺乏计划性在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。

在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。

自己的专业面狭窄,对其它专业的基本认识都没有,这都限制了自身的发展。

在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

工务段年度总结范文(3篇)

工务段年度总结范文(3篇)

第1篇尊敬的领导、各位同事:随着岁月的流转,我们迎来了充满挑战与收获的一年。

在这一年里,工务段全体员工在上级领导的正确指导下,团结一心,奋力拼搏,圆满完成了各项工作任务。

现将本年度工作总结如下:一、工作回顾1. 加强业务学习,提高员工素质本年度,我段高度重视员工业务技能培训,通过开展各类培训班、现场教学等形式,提高了员工的专业素养。

全体员工在业务技能、安全意识等方面取得了显著进步。

2. 严格安全管理,确保安全生产我段始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产责任制,加大安全隐患排查力度。

通过开展安全生产大检查、专项治理等活动,有效防范和遏制了各类安全事故的发生。

3. 提升工程质量,确保铁路畅通我段紧紧围绕铁路养护、维修、改造等重点工作,加大投入,提高工程质量。

通过实施线路、桥梁、隧道等工程,确保了铁路运输安全、顺畅。

4. 优化施工组织,提高施工效率我段针对施工任务,优化施工组织,提高施工效率。

通过加强施工调度、强化现场管理,确保了各项施工任务按时完成。

5. 深化改革创新,激发发展活力我段积极贯彻落实上级决策部署,深入推进改革创新。

通过优化管理机制、激发员工潜能,为企业发展注入了新的活力。

二、工作亮点1. 成功完成了多项重点工程,如XX线路改造、XX桥梁维修等,为铁路运输提供了有力保障。

2. 通过强化安全管理,实现了安全生产零事故,为铁路运输创造了良好环境。

3. 提高了员工业务素质,形成了良好的学习氛围,为企业发展储备了人才。

4. 深化改革创新,提升了企业核心竞争力,为企业可持续发展奠定了基础。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分员工业务技能水平仍有待提高,安全意识有待加强。

改进措施:加强员工培训,提高业务技能;加大安全宣传教育力度,增强员工安全意识。

2. 存在问题:施工组织不够优化,施工效率有待提高。

改进措施:优化施工方案,提高施工效率;加强现场管理,确保施工质量。

四、展望未来在新的一年里,我段将继续深化改革,创新发展,为铁路运输事业贡献力量。

工段工作总结与工作计划—年终工作总结.doc

工段工作总结与工作计划—年终工作总结.doc

工段2020年工作总结与2020年工作计划—年终工作总结日月如梭,光阴似箭。

眼看2020年将离我们而去,新的一年即将到来,静静地坐下来,梳理着自己零乱的思绪,感慨万千。

有成就也有失败,有喜悦而更多的则可能是悲伤。

一、2020年工作总结(一)工作成果:1、现场文明生产有长足进步。

乙炔工段占地面积广,设备战线拉的长是有目共睹的,电石粉尘与电石渣污染给现场文明生产带来一定的困难。

但是本年度,我工段内外皆修,狠抓现场文明生产。

包括员工的精神面貌、现场定置管理、现场与设备卫生、防腐保温、管道与阀门标识都有很明显的进步。

班与班之间能互谅互信、岗位与岗位之间能紧密配合、班组与工段之间能密切协作。

尤其是现场卫生,我们制定了切实可行的包片、包机制度,并认真地贯彻执行,收到了良好的成果。

2、设备维护保养有显著成效。

乙炔工段的粗破机、大渣泵等重要设备检修率居高,让我们焦头烂额。

在本年度我工段配合设备专工与检修师傅,对反复检修的设备故障进行深入的剖析,找出原因,制定切实可行的方案进行落实。

经过反复的改进与试运行,都达到了理想的状态,使反复检修的“病机”,变成了长周期运转的“好机”,降低了检修费用,也节约了生产成本。

3、员工劳动纪律有所提高。

人、机、料、法、环是整个化工生产中必备的五大要素,而人是排在首位的第一要素。

要管好人、用好人、进行合理的任务分配,便可以提高工作效率。

面对层差不齐的人员素质,怎样做好管理工作?本年度我工段深入思考,决定走制度化管理的路子。

为此,我们充分采取一线员工的建议,组织班长参与的起草小组,制定了《乙炔工段日常管理细则》,用可操作性强的行为标准来规范大家的操作,刚开始大家还不适应,前面两月的处罚达400多元,到后来,目前每月的处罚只有几十元。

说明员工遵章守纪的观念逐渐加强,同时我们以各种奖励,包括检修发放的聚餐费等达一千多元,充分遵循奖优罚劣的原则,调动了工段员工的积极性。

4、工段对班组实行量化考核,为下一步的班组建设与精细化管理奠定了一个基础。

2020年工段长年终工作总结

2020年工段长年终工作总结

工段长年终工作总结本页是最新发布的《工段长年终工作总结》的详细范文参考文章,觉得应该跟大家分享,这里给大家转摘到。

篇一:机修工年终总结在一年的新开始时,做好年度计划是工作最好的开端,但是也不忘总结过去一年的工作成绩与需要改进的地方。

以下是江门的详细的机修工年终总结,仅供阅览:毋庸置疑,在过去的工作中,机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带领下,严格遵守厂里的各项规章制度,从各方面严格要求自己。

一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点,以保障机器的正常运转为前提,最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标,不断学习,总结工作经验与教训。

虽然机修工种工作环境比较复杂,但机修组的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断了自身的职业道德素质和职业技能水平。

从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务,为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。

在各位领导和全体机修成员的共同努力下,取得了以下比较突出的成绩:一、完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务。

二、按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务,使抽风系统运转时震动性更小,系统更稳定。

三、五月份出色的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换与安装工作,并且在不足两个月的时间内部顺利调试成功且投入生产,为以后的产量任务的完成提供了保障。

四、环保意识和安全措施的不断加强和完善,特别是通过了六月份的一系列安全活动,使每个员工意识到的重要性,安全环保意识深入人心。

当然,在工作过程中也存在一些不足之处,主要有:一:维修人员理论水平有待提高,特别是对机械原理,各机构在机械中的作用、公差与配合、液压系统及材料热处理等方面认知较少,相关维修技术比较薄弱。

二:零件热处理后的硬度,塑性和疲劳强度等综合力学性能不能满足使用要求,加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废,从而直接影响维修进度和机器的使用性能,又提高了加工成本和维修费用。

全年工段工作总结及计划

全年工段工作总结及计划

一、前言在过去的一年里,我工段全体成员在公司的正确领导下,紧紧围绕生产经营目标,团结协作,努力拼搏,较好地完成了各项工作任务。

现将全年工作总结如下,并对下一年度的工作进行展望和规划。

二、全年工作总结1. 生产经营方面(1)完成了年度生产计划,产品质量稳定,客户满意度较高。

(2)优化了生产流程,提高了生产效率,降低了生产成本。

(3)加强了对生产设备的维护保养,确保了设备正常运行。

2. 质量管理方面(1)严格执行产品质量标准,加强过程控制,确保产品质量合格。

(2)积极开展质量改进活动,提高产品质量水平。

(3)加强与客户的沟通,及时解决客户问题,提高客户满意度。

3. 安全管理方面(1)加强安全生产教育,提高员工安全意识。

(2)严格执行安全生产规章制度,确保生产安全。

(3)定期进行安全检查,及时消除安全隐患。

4. 团队建设方面(1)加强员工培训,提高员工技能水平。

(2)加强团队协作,提高团队凝聚力。

(3)关心员工生活,营造良好的工作氛围。

三、存在的问题1. 生产效率仍有提升空间。

2. 部分员工技能水平有待提高。

3. 质量管理仍需加强。

四、下一年度工作计划1. 生产经营方面(1)优化生产流程,进一步提高生产效率。

(2)加强生产设备维护保养,确保设备正常运行。

(3)提高产品质量,确保产品合格率。

2. 质量管理方面(1)加强质量管理体系建设,提高质量管理水平。

(2)开展质量改进活动,持续提高产品质量。

(3)加强与客户的沟通,提高客户满意度。

3. 安全管理方面(1)加强安全生产教育,提高员工安全意识。

(2)严格执行安全生产规章制度,确保生产安全。

(3)定期进行安全检查,及时消除安全隐患。

4. 团队建设方面(1)加强员工培训,提高员工技能水平。

(2)加强团队协作,提高团队凝聚力。

(3)关心员工生活,营造良好的工作氛围。

五、结语过去的一年,我们取得了显著的成绩,但也存在一些不足。

在新的一年里,我们将继续努力,紧紧围绕生产经营目标,团结协作,为实现公司发展目标做出更大的贡献。

2020年年终工作总结及2020年工作计划

2020年年终工作总结及2020年工作计划

2020年年终工作总结及2020年工作计划2020年年终工作总结及2020年工作计划一2020年由于遭受国际金融危机的冲击,我们公司生产萎缩十分明显,在此严峻条件下,我们公司员工上下一心群策群力没有退避,迎难而上,也取得了一定的成绩。

我们首先狠抓原材料的质量检验,并制订合理有效的配方压缩成本控制;其次,根据实际情况实施新工艺生产,组织员工培训掌握岗位技能,提高质量生产意识;加强质检员车间质量监管力度,积极发挥其在源头控制管桩质量的作用;进一步健全节能制度与宣传,积极开展合理有效用能,实行可持续节能生产。

(一)、狠抓原材料的质量检验,压缩成本控制1、制订相关规章制度,建立和健全质量保证体系,经常督促和检查试验人员对规范、标准、规程的贯彻执行情况。

2、组织试验人员对进厂的钢材、砂石、水泥、外加剂、粉煤灰和煤等原材料进行规定检验和试验,对检验不合格的一律拒收,或上报公司领导降级使用。

3、多进行新技术、新工艺及新材料的研究、试验,改进并提出切实可行的配方交生产部实施。

4、及时审阅检验报告和原始资料,经常性地对各种试验结果和产品质量状况进行分析,提出合理的整改方案,以便正确地指导生产。

5、加强试验室管理,督促试验人员正确使用仪器,注意定期对所用仪器设备进行维护保养。

6、加强计量设备的管理,积极控制生产成本。

7、及时准确地根据销售部的要求做好各工地工程的原材料及砼试块强度报告等相关资料。

8、定期召开质量工作会议,有计划有目的地对质检科人员进行培训学习。

(二)、组织新工艺生产,积极开展岗位培训学习1、管桩生产企业是一个劳动密集型企业,员工操作的熟练程度和操作质量的好坏直接影响产品质量,因此加强对相关人员的岗位培训至关重要,特别是一些重点岗位,如滚焊、镦头、搅拌、张拉、离心、蒸养等。

作为质量管理人员,我们经常深入生产现场进行指导,发现和跟踪生产中存在的问题,并及时收集车间反馈的质量信息,提出合适可行的方案和予以解决。

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工段工作计划及年终工作总结
日月如梭,光阴似箭。

眼看20**年将离我们而去,新的一年即将到来,静静地坐下来,梳理着自己零乱的思绪,感慨万千。

有成就也有失败,有喜悦而更多的则可能是悲伤。

一、20**年工作总结
(一)工作成果:
1、现场文明生产有长足进步。

乙炔工段占地面积广,设备战线拉的长是有目共睹的,电石粉尘与电石渣污染给现场文明生产带来一定的困难。

但是本年度,我工段内外皆修,狠抓现场文明生产。

包括员工的精神面貌、现场定置管理、现场与设备卫生、防腐保温、管道与阀门标识都有很明显的进步。

班与班之间能互谅互信、岗位与岗位之间能紧密配合、班组与工段之间能密切协作。

尤其是现场卫生,我们制定了切实可行的包片、包机制度,并认真地贯彻执行,收到了良好的成果。

2、设备维护保养有显著成效。

乙炔工段的粗破机、大渣泵等重要设备检修率居高,让我们焦头烂额。

在本年度我工段配合设备专工与检修师傅,对反复检修的设备故障进行深入的剖析,找出原因,制定切实可行的方案进行落实。

经过反复的改进与试运行,都达到了理想的状态,使反复检修的“病机”,变成了长周期运转的“好机”,降低了检修费用,也节约了生产成本。

3、员工劳动纪律有所提高。

人、机、料、法、环是整个化工生产中必备的五大要素,而人
是排在首位的第一要素。

要管好人、用好人、进行合理的任务分配,便可以提高工作效率。

面对层差不齐的人员素质,怎样做好管理工作?本年度我工段深入思考,决定走制度化管理的路子。

为此,我们充分采取一线员工的建议,组织班长参与的起草小组,制定了《乙炔工段日常管理细则》,用可操作性强的行为标准来规范大家的操作,刚开始大家还不适应,前面两月的处罚达400多元,到后来,目前每月的处罚只有几十元。

说明员工遵章守纪的观念逐渐加强,同时我们以各种奖励,包括检修发放的聚餐费等达一千多元,充分遵循奖优罚劣的原则,调动了工段员工的积极性。

4、工段对班组实行量化考核,为下一步的班组建设与精细化管理奠定了一个基础。

工段上本着按效取酬、客观公正的的原则,实事求是地对每个
班进行了综合考评,并把考评结果作为班长的绩效依据。

让大家清醒地认识到,只有把工作做细、做扎实,从安全环保、节能降耗、劳动与工艺纪律、质量与工艺指标控制、文明生产五个方面进行得分计算,做到公平、公正,使每个人心服口服,为下一步的班组建设打下一个坚实的基础。

(二)工作不足:
1、安全管理工作做的不细致。

虽然在本年度,我们工段在安全管理工作中做了大量的工作。

如隐患的排查、安全培训、安全台帐的建立与完美、安全学习与活动
的组织等各项工作都有明显的进步。

但还做的不细致、不扎实。

因此才酿成12·15的爆炸事故。

尘埃落定,我们也深刻反省自己的不足,如果把分析取样监测做的再全面一点,再跟进一些,也许可以避免这场灾难。

2、设备润滑管理还不健全。

本年度我工段也出过因润滑不及时而导致大渣泵轴承烧坏的责
任性设备事故。

这充分暴露出我工段在设备润滑管理上还存在着不足。

另外,在我们的《设备润滑登记》台帐上大多登记的是“补加”,“更换”的很少;而且,“更换”的频次缺乏规律性与科学依据,随意性很强;制度也不健全、无章节可循,无可操作性、缺乏指导意义。

3、工段一级管理不成熟,缺乏主动性。

随着公司的发展,工段一级的管理愈显落后,在各个领域里面
都显的很不成熟。

甚至已经远离了公司前进的步伐,在公司精细化管理的浪潮中,工段往往是很被动地去执行,缺乏工作热情与积极性。

部门间的互相推诿,专业口之间的相互扯皮,让工段的管理更是束手无策。

无形中便造成了“人浮于事”,“不求有功,但求无过”的消极思想。

4、对民工的管理仍有漏洞。

鉴于民工的素质,着实让我们伤透了脑筋,无论其劳动纪律与
安全意识,都存在着很大的问题。

工段上也想了很多的办法,但都没有从根子上解决问题,因此,民工素质低下将会成为一个重要的安全隐患。

二、20**年工作计划:
针对20**年存在的问题与不足,我工段将制定以下措施进行改善与提高,努力把工作做的完善、扎实。

进一步细化安全环保工作,努力提高安全管理水平;严格遵守安全规程,认真贯彻执行安全防护措施。

吸取XX年的事故教训,让我们感慨很多,用一个科学辩证的观点看问题,“许多的偶然就会造成一个必然”,“只有相对安全,没有绝对安全”,另外再用一分为二的观点去剖析一个事故,“它是一件坏事,同时也是一件好事”。

(1)许多的偶然就会造成一个必然。

在安全管理上有一个公式就是每一次事故都是有成百上千次的习惯性违章为前提的,它就是著名的海恩里希法则。

这也等同于我们经常讲的“许多的偶然就会造成一个必然”。

20**年我工段将会深入细致地对每一项检修工作的安全防护做一个全面的分析,并写出一个防护措施方案的文字性东西,然后依据方案进行认真填写《操作票》,并逐项落实。

从根子上消除这些“偶然”,杜绝习惯性违章,不想当然、不怕麻烦、不凭经验、不折不扣地去执行各项安全防护措施。

(2)只有相对安全,没有绝对安全。

在每一次操作或检修过程中,我们要牢记这样一个理念,就是“只有相对安全,没有绝对安全”。

你做的第一次动火分析,可能是合格的,但是随着时间的推移,十分钟后就可能不安全、会爆炸。

因此,要求我们要做跟进分析,不能马虎。

你的这一次操作可能是安全的,没有出任何事,但是下一次同样的操作可能就会出事。

因为有许
多内在的因素你可能没有考虑到,这就要求我们要多思多想,把所有可能发生的危险都想到,然后出台相对应的防范措施,一项一项逐步落实,确保人身与设备的安全。

(3)把坏事变成好事。

发生安全事故我们都很痛心,但是在悲悯的同时,我们不防一分为二地想一想,从另一个角度讲我们要努力把坏事变成好事。

以前我们忽略的或者意识不到的,甚至是习惯性的违章,从今天开始,我们惊醒了。

要重新审视自我的操作与管理,比如安全防护的落实、操作票的办理与执行、分析程序的漏洞等都是我们应该改进的地方,今天的事故象一面镜子一样照出自己的不足,以此来整改,确保明天的平安。

1、加强设备润滑管理,并制定切实可行的制度。

XX年我工段将配合设备专工对我工段的所有动设备的减速机、轴承箱进行列表登记,并根据负荷与运转周期,制订切实可行的润滑管理制度,该加什么型号的油品、一次加多少、多长时间更换一次都要有一个规范,不能仅凭感觉,然后建立相对应的台帐,使我工段的设备润滑管理走向科学化、规范化的道路。

2、不断学习、拓宽视野,学习先进的管理模式,努力提高自身素质,提高管理水平。

XX年我们将利用下班时间,学习兄弟单位先进的管理模式,不断地为自己充电,紧跟公司前进的步伐,做好班组的培训工作,努力
使工段一级的管理真正起到“职能”作用,“组织”作用,有计划、有布置、主动地去开展一系列工作,为安全生产保驾护航。

3、定期对民工进行安全教育,考勤实行签到制。

民工的安全意识淡薄,让我们很担心,违章劳动与抽烟现象屡禁不止。

尽管工段上做了大量的工作,但也是时好时坏,因此XX年我工段将重拳出击,加强安全教育的前提下,严罚重罚,绝不手软。

另外,我们针对民工迟到早退现象,将实行考勤签到制。

按规定交接班时间来工段为公室进行签到,下班时进行签字离岗,中夜班由班长负责。

这样便可以有效地监控与管理民工的正常出勤,肃清劳动纪律与秩序。

XX年即将过去,XX年消然而至。

在未来的日子里,我们将满怀着信心与希望,克己奉公,兢兢业业干好每一件事情,为公司的发展添一把力,尽一份心。

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