广告活动策划公司规章制度
广告单位全套规章制度
广告单位全套规章制度第一章总则第一条为规范广告行为，维护广告市场秩序，保护消费者权益，根据《广告法》和有关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于广告行为，包括但不限于广告策划、创意、制作、发布、监测等环节。
第三条广告单位应严格遵守法律法规和行业准则，不得进行虚假、夸大、欺骗性广告，保证广告内容真实、合法、合规。
第四条广告单位应弘扬社会主义核心价值观，传播正能量，不得制作、传播违法违规的广告内容。
第五条广告单位应保护广告从业人员的合法权益，建立健全的管理制度，提升从业人员的职业素养和技能水平。
第六条广告单位应推动广告行业的健康发展，加强与监管部门的沟通合作，共同维护广告市场秩序。
第二章广告策划与创意第七条广告单位在进行广告策划与创意时，应充分了解广告客户的需求和产品特点，提供专业、创新的解决方案。
第八条广告单位应遵循市场规律，不得制作低俗、恶俗、低劣的广告作品，不得损害公共利益和社会公德。
第九条广告单位应保护广告作品的知识产权，不得侵犯他人的著作权、商标权、专利权等合法权益。
第十条广告单位应确保广告作品的版权清晰，不得抄袭、抄袭他人的作品，不得盗用他人的创意。
第十一条广告单位应坚持原创精神，不得滥竽充数，不得随意模仿他人的创意作品。
第三章广告制作与发布第十二条广告单位在进行广告制作与发布时，应符合国家相关规定，不得发布涉黄、涉暴、涉恐等违法违规内容。
第十三条广告单位应标明广告内容的真实性和合法性，不得利用虚假宣传手法误导消费者。
第十四条广告单位应对广告发布的效果进行跟踪监测，及时调整优化广告方案，确保广告投放效果。
第十五条广告单位应保护广告发布媒体的合法权益，不得擅自篡改、删除广告内容，不得抄袭他人广告创意。
第十六条广告单位应建立完善的广告发布档案管理制度，按照法律法规要求保留广告原始文件并及时归档。
第四章广告监测与评估第十七条广告单位应根据广告发布的实际效果，进行定期的广告监测与评估工作，及时发现并纠正问题。
广告公司创意规章制度
广告公司创意规章制度第一章总则第一条为了推动广告公司的创意发展，促进团队的合作与沟通，制定本规章制度。
第二条广告公司所有员工必须遵守本规章制度，不得违背规定，如有违反，将受到相应的处罚。
第三条本规章制度内容包括广告公司的宗旨、目标、职责、权利及工作制度等内容。
第四条广告公司将按照市场需求、公司发展情况不断完善和更新规章制度，确保团队的创意水平和竞争力。
第五条本规章制度适用于广告公司的所有员工，包括管理人员、创意人员、销售人员等。
第二章宗旨和目标第一条广告公司的宗旨是为客户提供创意、优质、专业的广告服务，帮助客户提升品牌形象和市场竞争力。
第二条广告公司的目标是打造具有创新力、执行力和影响力的广告团队，成为行业领先的广告公司。
第三条广告公司将不断提升员工的专业水平和创意能力，培养具有创造力和团队合作精神的人才。
第四条广告公司将与客户、合作伙伴和社会各界建立良好的合作关系，共同推动广告行业的发展。
第三章职责和权利第一条广告公司的管理人员要做好公司的决策和组织工作，确保公司的顺利运行和发展。
第二条创意人员要充分发挥自己的想象力和创造力，为客户提供优质的广告创意方案。
第三条销售人员要积极开拓市场，与客户建立良好的合作关系，为客户提供专业的广告服务。
第四条广告公司的所有员工要维护公司的形象和利益，积极参与团队合作，共同实现公司的目标。
第四章工作制度第一条广告公司要建立健全的组织架构和工作流程，明确员工的工作职责和工作要求。
第二条广告公司要定期进行员工培训和考核，提升员工的专业技能和创意能力。
第三条广告公司要建立健全的薪酬制度和绩效考核制度，激励员工的工作积极性和创新意识。
第四条广告公司要做好员工的安全教育和劳动保护工作，保障员工的身体健康和安全。
第五章处罚和奖励第一条对于违反规章制度的员工将采取相应的处罚措施，包括口头警告、书面警告、记过、降职等。
第二条对于表现突出的员工将给予相应的奖励，包括奖金、晋升、荣誉称号等。
推广运营规章制度范本
推广运营规章制度范本一、总则第一条为了规范公司的推广运营行为，确保推广活动的有效性、安全性和合法性，提高公司产品的市场占有率和品牌知名度，根据国家有关法律、法规和公司章程的规定，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有推广运营活动，包括线上线下活动、广告投放、促销活动、市场调研等。
第三条公司推广运营活动应遵循合法、合规、诚信、公平的原则，积极宣传公司产品和服务，提高消费者对公司及产品的认知度和信任度。
第四条公司推广运营活动应注重社会责任，尊重消费者权益，保护环境，遵守行业规范，维护公司形象。
二、岗位职责第五条推广运营部门职责：1. 制定推广运营策略和计划，执行公司的推广决策。
2. 负责公司产品的市场推广，提高产品知名度和市场占有率。
3. 策划和实施各类线上线下推广活动，跟踪活动效果，提出改进措施。
4. 负责广告投放和媒体合作，优化广告效果，控制广告成本。
5. 收集市场信息和竞争对手动态，分析市场趋势，为公司决策提供依据。
6. 建立和维护推广渠道和合作伙伴关系。
第六条推广运营人员职责：1. 负责具体推广活动的执行和跟踪，确保活动顺利进行。
2. 负责收集和整理市场信息，分析市场趋势，为推广策略提供依据。
3. 负责广告投放和媒体合作，优化广告效果，控制广告成本。
4. 参与线上线下推广活动的策划和实施，提高产品知名度和品牌形象。
5. 维护推广渠道和合作伙伴关系，确保合作关系的稳定性和持续性。
三、推广活动的策划与实施第七条推广活动的策划：1. 结合公司战略和市场情况，制定推广策略和计划。
2. 确定推广目标、对象、内容和形式。
3. 制定推广预算和资源分配方案。
4. 选择合适的推广渠道和合作伙伴。
第八条推广活动的实施：1. 负责具体推广活动的组织和执行，确保活动顺利进行。
2. 协调公司内部资源，确保推广活动的支持和配合。
3. 监督和跟踪推广活动的执行情况，及时调整和优化。
4. 收集活动效果数据，进行分析和评估，提出改进措施。
企业宣传管理规章制度（4篇）
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为规范企业宣传管理行为，提高宣传工作效果，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有宣传活动，包括但不限于广告宣传、媒体宣传、线上线下活动等。
第三条本规章制度的主要目标是统一企业宣传策略、规范宣传内容、加强宣传效果评估，并保护企业形象和声誉。
第二章宣传策略第四条企业宣传策略应与企业发展战略相匹配，并充分考虑市场需求、竞争环境和目标受众。
第五条宣传策略应由企业宣传部门负责制定，并经过企业高层领导的核准。
第六条宣传策略的制定应充分考虑宣传的目的、目标受众、传播渠道、宣传内容等要素。
第三章宣传内容第七条宣传内容应真实、准确、合法，遵守相关法律法规和道德规范。
第八条宣传内容应具有良好的时效性、感染力和亲和力，能够吸引目标受众的注意力。
第九条宣传内容应避免过度夸大、误导性陈述，不得损害其他企业或个人的合法权益。
第十条宣传内容的制作和发布应符合企业的品牌形象和价值观，并与企业之前的宣传保持一致性。
第四章宣传渠道第十一条宣传渠道的选择应根据目标受众的特征来制定，包括但不限于电视、广播、报纸、杂志、宣传单张、社交媒体等。
第十二条宣传渠道的选择应考虑目标受众的接触率、传播效果和经济效益。
第十三条宣传渠道的选择应充分调研和评估，并根据宣传策略的需要进行调整和优化。
第十四条宣传渠道的制定和运营应由专门部门或专业人员负责，并建立相应的管理制度和流程。
第五章宣传执行第十五条宣传活动的执行应按照宣传策略的要求进行，保证宣传内容的真实性和准确性。
第十六条宣传活动的执行应与宣传部门、市场部门、销售部门等相关部门密切配合，确保宣传活动的顺利进行。
第十七条宣传活动的执行应按照事先确定的时间节点和目标进行，确保宣传效果的达成。
第十八条宣传活动的执行结果应及时进行评估，对不符合要求的宣传活动进行整改和改进。
第六章宣传评估第十九条宣传效果的评估应根据宣传活动的目标和指标进行，包括但不限于曝光量、点击量、转化率等。
2024年广告店规章制度
2024年广告店规章制度第一章总则第一条为规范广告店的经营行为，维护公平竞争的市场环境，提升广告服务质量，根据相关法律法规和政策，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于广告店的全部业务和经营活动。
第三条广告店应遵守相关法律法规和商业道德，诚信经营，为客户提供优质的广告服务。
第四条广告店应积极参与行业自律组织，履行行业责任，推动广告行业的健康发展。
第二章广告店的组织和管理第五条广告店应设立规范的组织机构，明确各部门的职责和权限，并建立相应的管理制度。
第六条广告店应设立专门机构或岗位，负责广告内容审查工作，对广告内容进行合法性和道德性审核，确保广告内容符合相关法律法规和道德规范。
第七条广告店应建立完善的人力资源管理制度，对员工进行培训和考核，提升员工的专业素质和服务能力。
第八条广告店应建立完善的客户管理制度，及时了解客户需求，为客户提供个性化、优质的广告服务。
第九条广告店应做好财务管理工作，确保财务资金的安全与合规。
第十条广告店应建立健全的制度监督机制，发现并及时纠正违规行为。
第三章广告内容管理第十一条广告店应遵守国家法律法规和相关规定，制定自律准则，规范广告内容，并积极引导社会公众消费观念。
第十二条广告店应对广告内容进行合法性和道德性审查，确保广告内容符合相关法律法规和道德规范。
第十三条广告店不得发布虚假广告，不得散布谣言，严禁发布含有欺诈、诋毁他人、违背社会公德的广告。
第十四条广告店应注意广告的技术性和科学性，不得发布误导性、夸大宣传的广告。
第十五条广告店应加强对广告保密工作，保护客户商业秘密和广告创意的独立性。
第十六条广告店应加强对广告的文化和艺术价值的保护，尊重著作权及知识产权的合法权益。
第四章广告经营行为规范第十七条广告店应诚实守信，履行合同义务，确保广告服务的质量和效果。
第十八条广告店不得恶意竞争，尊重市场秩序和竞争规则，建立良好的行业信誉。
第十九条广告店应确保广告创意的原创性，不得抄袭他人的广告创意。
商业宣传广告管理制度
商业宣传广告管理制度第一章总则第一条为了规范和加强商业宣传广告管理，保护广告受众的合法权益，维护社会公共利益，根据《中华人民共和国广告法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司及其分支机构等所有从事商业宣传广告活动的单位和个人。
第三条本制度所称商业宣传广告，指在媒体、设施、用品或其他场所发布的，以促进销售商品或者提供服务为目的，通过文字、图片、标识、音频、视频或其他方式进行传播的商业信息。
第四条商业宣传广告活动应当遵守法律法规，秉持诚实信用、真实合法、文明健康的宣传原则，不得损害国家利益、社会公共利益和第三人合法权益。
第五条本公司设立《商业宣传广告管理制度》委员会，负责制度的执行和监督，同是定期组织相关人员进行宣传广告法律法规及规章制度的培训。
第二章宣传广告策划与设计管理第六条宣传广告策划应当符合市场概念，能够吸引目标受众的兴趣，并具有创造性。
在进行宣传广告策划时，应当主动了解商品或者服务的性质、功能、价格、有效期、销售区域和销售渠道、生产许可证标识等相关信息，并保证宣传内容真实、准确。
第七条宣传广告设计应当合理，色彩搭配和谐，版面布局美观，文字表述准确易懂，图片和标识内容真实，且风格与宣传对象相符合。
第八条商业宣传广告策划和设计一旦确定，应当及时提交给广告管理委员会进行审批，未经审批不得进行宣传广告发布。
第三章宣传广告发布管理第九条宣传广告发布应当根据预定的媒体和渠道进行，不得超出预定媒体、渠道的范围进行发布。
第十条宣传广告发布的文字、图片、标识、音频、视频等内容到达消费者之前，应当经过严格审查，并确保宣传内容真实、准确，不得夸大产品或服务的功能和效果。
第十一条宣传广告发布不得涉及国家法律法规、道德风尚所不允许的内容，不得丑化、歪曲社会事实，不得损害第三人的合法权益。
第四章宣传广告监督管理第十二条经批准发布的宣传广告，应当由相应部门和人员进行监督管理，确保宣传广告内容和发布过程的真实性和合法性。
广告投放公司的规章制度
广告投放公司的规章制度第一章总则第一条在本公司内部管理和服务流程中，严格遵守国家相关法律法规和公司规章制度，维护公司形象，确保公司业务运营的高效顺利进行。
第二条公司为推进公司业务的持续发展，提高员工工作质量和效率，特制定本规章制度。
第三条本规章制度适用于公司全体员工，凡是进入公司工作的员工，均应严格遵守和执行。
第四条公司领导及各级管理人员应带头遵守公司规章制度，严格要求自己，树立员工的榜样和标杆。
第五条公司规章制度的解释权归公司领导层，如有任何疑问或问题，可向公司领导层提出，公司将依据实际情况进行解释和裁决。
第二章员工职责第六条员工是公司的重要组成部分，公司拥有对员工的管理和培训权利。
员工在公司工作期间，应当认真履行自己的职责，遵守公司规章制度，维护公司利益。
第七条员工应当保护公司的商业机密和客户信息，不得擅自泄露或外传相关信息，否则将被公司追究相关责任。
第八条员工需遵守公司的工作安排和时间要求，按时按量完成工作任务，不得擅自请假或推迟工作。
第九条员工在工作过程中，应当遵守公司工作纪律，不得私自处理公司财务或物资，应当如实记录相关工作内容和数据。
第十条公司员工要遵守公司的仪容仪表规范，保持干净整洁的形象，不得违规穿着或打扮。
第三章工作流程第十一条公司员工应当遵守公司的工作流程和规范操作程序，确保工作的顺利进行和质量控制。
第十二条公司采取主管领导审核的方式，对员工工作过程中的重要环节和关键数据进行严格把控，确保工作的准确性和有效性。
第十三条公司注重团队协作和沟通，员工应当主动参与团队讨论和会议，发表自己的观点和建议，为公司的业务发展贡献自己的力量。
第十四条公司鼓励员工不断学习和提升自己的专业技能，公司将提供相关培训和发展机会，帮助员工实现个人职业目标。
第十五条公司严格遵守相关法律法规和行业标准，不得从事违法违规的活动，否则公司将严厉处理。
第四章考核奖惩第十六条公司将根据员工的工作表现和业绩，进行定期的考核和评定，对表现优秀的员工进行奖励和提拔，对工作不力的员工进行处罚或调整。
(完整)广告公司管理制度
西安顶点广告有限公司管理制度一、考勤制度1.按国家规定，实行八小时工作制。
八小时内，员工必须按时上下班。
每周星期一至星期六为工作日，夏季上午8:30上班，下午18：30下班，(冬季上午9:00上班，下午19:00下班，）中午休息时间为12：00至14：00.2.员工必须如实签到，迟到或早退按1元/分钟扣除，以此累计，严禁代人签到和让别人代签到，如若代签到被查获，代人签到者扣100元，被代签到者扣200元。
3.事假需提前一天向部门经理申请，经同意后向行政部报批，按事假天数扣除当事人日工资（基本工资/26天×事假天数）。
4.员工生病应及时通知公司，病假必须持有正规医院开具的病假单方能生效。
病假按天数扣除当事人日工资的一半(基本工资/26天×病假天数/2）.5.如未能按上述第3、4条执行，则视为旷工。
旷工一天扣除当事人三倍日工资（3×基本工资/26天），无故旷工三天以上者视为自动离职。
6.开工作会议迟到每一分钟罚款10元，不到会这视为旷工.7.当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖，100元/月(试用期内的员工不享受此待遇）。
连续6个月全勤的员工除给予表扬外,一次性奖励200元，可带薪调休一天,连续12个月全勤的员工一次性奖励500元可带薪调休三天，调休时间安排向行政部报批。
8.各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请,19：00以后开始计算加班时间， 20:00以后离开公司的员工可享受10元晚餐补助（但日累计工作时间不到8小时不享受此待遇)，22：00之后,可打车下班，实报实销（AE除外）.9.合同期内的部门经理或员工自动离职须提前30天向行政部提交书面申请,部门经理经上级，员工经部门主管批准后,上报行政部主管审核、总监、总经理批准后，并及时办理交接手续及清算财务单据，方可执行.10.部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退,自总经理批准之日起，一周内调离。
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目录目录 (1)聘用制度 (1)考勤制度 (8)日常工作制度 (13)运维部管理制度 (16)仓库管理制度 (17)差旅费管理制度 (21)费用管理制度 (24)薪酬福利制度 (27)采购制度 (30)印章管理制度 (34)合同管理制度 (37)发票管理制度 (40)聘用制度编号：HS-ZD-01（20140301）一、基本政策1、公司员工在被聘用及晋升面享有均等的机会；2、职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘；由用人部门经理发送人才招聘基本要求给人事部（行政部），人事部（行政部）多渠道完成发布招聘信息，并配合部门经理完成招聘工作！3、工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。
二、招聘流程1、用人部门根据实际工作需求向人力资源部门提出所需人数、岗位、到岗时间、用人要求并解释理由2、人力资源部门复核后制定招聘计划（包含招聘要求以及预算工资核定，招聘渠道）并交由管理层审核（用人计划审核通过后一般不做大的变动，需要新添加职位或者人员需要重新走流程）3、招聘计划通过后，行政部门根据计划以及招聘要求发布招聘，招聘要求包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、联系式、办公地点等4、各用人部门负责人进行初步简历筛选，主要从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等面综合比较，通过后由行政通知面试5、面试程序（人力资源部没健全的情况采用此程序）●客户代表：只进行一次面试人力资源部和客户部经理共同进行面试，从沟通能力、态度、销售经验和技能、离职原因、期望薪资几个面进行评估●其他人员：二次面试由对应部门负责人进行一面，从基本技能、沟通能力、工作经验三个面进行评估人力资源部和对应部门总监进行二面，主要从离职原因、期望薪资、综合能力三个面进行评估最后由人力资源部和部门负责人共同确定录取人员及薪资，行政部门通知应聘人员入职（实习学生薪资标准暂定为大专底薪1600，本科1800，特别优秀者可以酌情制定）6、确认应聘人员可以入职后，行政共同发送录取人简历、入职时间、职位到对应部门负责人，部门提前做好接收培训安排工作7、行政部进行人员的入职准备工作，检查电脑、办公用品是否需要提前采购，如需要采购，做好采购安排工作三、新员工入职1、应聘者通过公司笔试、面试、背景审查，可被公司聘为正式员工；2、新入司员工必须填写《员工信息登记表》，并准备·身份证原件或户口复印件一份·彩色一寸照片1·学历、学位证明原件·电子生活照一到行政部办理入职手续；（公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人资料的权利。
请务必保证所提供的个人资料的真实性。
如有虚假，—经发现，公司将立即解除劳动合同，不给予任经济补偿。
）3、新员工入职时，须向公司提供必要的建立劳动关系的相关证明资料后，与公司签订劳动合同，明确双的权利和义务，建立合法的劳动关系；4、行政管理部门对接：·介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；·引导员工签订劳动合同，协议；·引导新员工学习规章制度，要求其通过公司部网络进一步熟悉工作；·沟通确认新员工调入人事档案的时间；·建立员工档案、考勤卡；·发放办公用品；·更新员工通讯录；5、用人部门工作对接：·负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；·安排专人座位给新员工，介绍岗位职责和工作流程；6、公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。
四、新员工试用1、新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为三个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核；2、试用期薪资按公司工资制度执行；3、试用期届满，经公司考核，考核通过者，可转为正式员工，正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。
如果员工的工作达不到公司的要求，公司有权终止试用，工资按员工实际工作日发放。
五、新员工转正1.员工试用期三个月，具体由公司视其表现或其实际需要而定；2.新员工试用期满，正式填写、提交转正申请，由用人部门和行政部门进行审批，执行转正流程；3.试用期考核：·公司部门主管对新员工试用期工作将予以考核评估，由总经理给予最终转正评估意见·对试用期表现突出，工作业绩显著的员工，经填写、提交转正申请后，公司可根据考评情况缩短试用期限，经总经理批准后，执行提前转正审批流程·试用期间，如果员工个人认为公司实际情况、发展机会与预期有较大差距，或由于其他原因决定离开，可提前三日向公司提出辞职，并按规定办理离职手续；反之，员工的工作表现、综合能力、品行等因素无法达到要求、有不符合录用条件或存在《劳动合同法》规定的其他情形的，公司将依法解除劳动合同，员工应按规定办理相关离职手续。
4.在试用期有不符合下列事项的，直接视为不符合录用条件：·提供虚假个人资料·转正考核判定为不能胜任岗位的·非因工伤或疾病，未在工作时间提供劳动的·重违反公司规章制度的·涉嫌犯罪而被采取强制措施、劳动教养或追究刑事责任的·达不到公司录用条件的其他情形5.劳动合同·合同管理：新员工在入司后，公司即与其签订劳动合同，相关岗位如技术、工程、研发以及中高层管理职位人员还需同时签订协议书，员工应格执行劳动合同和协议书。
·合同续订：对有固定期限的劳动合同，公司与员工同意在劳动合同期满后续签劳动的，应在期满一个月完成续签·合同解除：1、员工与公司解除或终止劳动合同需提前一个月向行政部门提出书面申请。
2、在递交辞职申请后的一个月，请辞员工必须坚守岗位，尽职尽责，保证不做有损于公司形象的行为，不做任有损公司利益的事情；公司安排新人顶岗，请辞员工需做好与新人的工作交接，帮助新人快速适应岗位。
请辞员工经公司核准并完备离职手续后，可正式离职。
3、未按照以上规定擅自离开工作岗位，公司扣发当月实际薪酬4、如与公司签订其他合同（如培训协议、协议）按照其约定办理。
六、正式员工离职人员离职是指在职员工（含试用期员工）与公司解除劳动关系，包括辞职、辞退等。
1、辞职人员应按法令规定提前三十日向人力资源部递交书面辞职申请。
在试用期，须提前三天将书面离职申请递交部门和公司人力资源部门，解除劳动关系。
2、员工有下列情形之一的，公司可以随时以书面形式与员工解除劳动合同：（1）在试用期被证明不符合公司录用条件的；（2）重违反劳动纪律或者公司规章制度和各项管理办法的；（3）重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；（4）同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成重影响，或经公司提出，拒不改正的；（5）泄露公司业务的；（6）被依法追究刑事责任的；（7）法律、法规规定的其他情形。
3、员工有下列情形之一的，公司可以提前三十日以书面形式通知员工本人解除劳动合同：（1）员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事公司工作也不能从事公司另行安排的适当工作的；（2）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，公司与员工双协商不能就变更劳动合同达成协议的。
4、离职申请程序（1）员工辞职提前三十日向部门提交书面辞职报告，并到人力资源部填写《员工离职审批表》；（2）如申请离职则需按规定日期办理，如遇特殊情况需提前离职的，由所在部门提交书面说明,并经总经理批准可办理离职手续；（3）所有员工离职时，要按公司的有关规定办理离职手续，并归还其借用的公司财产及设备。
否则，将被要求补偿同等价值的现金或追究其法律责任。
考勤制度编号：HS-ZD-02（20140301）一、目的为了规公司考勤管理，肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，结合我公司实际情况，特制定本规定。
二、适用围及名词解释本制度适用于本公司所有员工。
标准：员工上下班均需打卡，如遇特殊情况及时汇报部门经理和行政部门。
迟到：凡超过规定上班时间而未到岗的行为。
早退：未经批准无故不按规定下班时间而提前离岗的行为。
旷工：员工未经请假，或请假未得到批准，或超假未经同意而擅离工作岗位的行为。
三、作息时间公司实行每5天（一到五）工作制度：上午9：00-12：00下午13：00-18：00四、迟到、早退、旷工（不享受全勤奖）1、迟到具体迟到时间及处罚规定如下表：2、早退早退5分钟以警告一次，早退30分钟以按旷工半天处理，早退30分钟以上按旷工1天处理。
3、旷工旷工半天扣罚1天工资，旷工1天扣罚2天工资；一个月连续旷工3天或累计旷工5天者，按自动离职处理；全年累计旷工7天者，按自动解除劳动合同处理。
五、加班情况1、提高效率，当日事当日毕，禁止无效加班。
2、公司员工加班以打卡记录为准，不打卡或者忘打卡视作未加班。
3、公司员工晚间加班从20：00起计算，加班至晚间22：00以后，当日下班可以打车，车费公司予以报销，至23:00以后，在报销车费的基础上，次日可以迟来一小时，但需要安排好自己的所有工作，保持通讯畅通，如遇紧急工作情况，次日仍需正常上班，未做好工作安排，导致工作延误引起客户不满意者，除按指定时间到公司外，扣除当月项目奖金，由于客户不满意，造成公司损失的，还需承担公司损失，情节重者公司将予以辞退。
4、双休加班，在不影响工作的前提下可按规定申报调休。
双休加班时间最小计算单位为4小时，不满4小时不予计算，加班8小时以上可以调休一天，满4小时不满8小时可调休半天。
5、员工双休或者法定节假日加班需先提交加班计划表，给予部门经理签字确认并交由行政部，作为调休依据。
6、员工调休需提前申请，调休1天需提前2个工作日申请，2天以上需提前5个工作日申请，部门经理根据实际情况酌情给假，对于未按规定提前申请的调休行为，部门经理可不予批准或者根据公司行政规章给予相应处理。
7、调休获批并找好指定代理人安排好工作后可离开工作岗位，否则视作违规请假，按旷工规定处理。
8、调休结算年限为一年即当年2月末至次年2月末原则上每年每人可以调休3天，特殊情况除外。
六、因公外出、出差1、公出：员工因公于上班时间外出，必须提前发送征得部门经理的同意，由部门经理批准后并抄送告知行政部门。
原则上员工应在早晨上班进入公司后可执行公出任务。
如没有告知外出的，视为旷工处理。
2、出差：（1）业务上有必要出差时，员工必须提前1天发送出差申请，征得部门经理同意并报总经理审批后，抄送行政部门。
（2）如因事情紧急未发送《出差申请单》的，应在返回公司后1天补发，逾期未补者，按事假处理。
（3）出差期间应24小时保持可联系状态，并随时向公司汇报出差行动及工作进展情况。