普外科医疗质量评价考核表

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普外科 外科手术科室质量与安全管理指标统计表

普外科 外科手术科室质量与安全管理指标统计表

普外科外科手术科室质量与安全管理指标统计表背景外科手术是医院中最具有风险的医疗行为之一,需要医护人员进行高效的操作和有效的团队协作,以确保手术的质量和安全。

因此,外科手术科室的管理十分重要。

为了对外科手术科室的质量和安全进行科学评估和管理,我们建立了普外科外科手术科室质量与安全管理指标统计表,定期收集、汇总、分析和评估相关指标,以监测和提升科室的管理水平。

相关指标以下是我们收集的普外科外科手术科室质量与安全管理指标:手术病人总数每月总手术病人数,包括紧急手术和择期手术。

手术类别分布每月手术病人的手术类型分布,包括子宫、肝脏、结肠等手术类型。

手术分级分布每月手术病人的手术分级分布,包括一级、二级、三级等。

手术前后死亡率每月手术前后死亡率,即手术前7天死亡率和手术后30天死亡率。

此项指标评估科室手术前后的安全管理和护理水平。

感染率每月手术后感染率,包括手术切口感染、泌尿系统感染等。

此项指标评估科室手术后感染管理和预防水平。

转诊率每月手术后转诊率,即手术后需要转入其他科室或医院的病人比例。

此项指标评估科室手术后护理水平。

床位周转率每月床位周转率,即科室病床的使用频度,评估科室床位利用效率。

数据分析我们对每月收集的相关指标进行分析,以评估科室的质量和安全水平。

以下是其中的一份月份统计数据表:指标本月数据上月数据去年同期数据手术病人总数80 90 70手术类别分布肝脏手术:30结肠手术:20子宫手术:15其他:15肝脏手术:25结肠手术:25子宫手术:20其他:20肝脏手术:28结肠手术:18子宫手术:12其他:12手术分级分布一级手术:60二级手术:15三级手术:5一级手术:50二级手术:20三级手术:5一级手术:50二级手术:10三级手术:4手术前7天死亡率0.8% 1.3% 0.9%手术后30天死亡率0.3% 0.5% 0.4%感染率 1.5% 1.0% 1.2%转诊率10% 12% 8%床位周转率4.5 5 4.8从上表可以看出,本月的手术病人总数为80,较上月的90有所下降,但较去年同期的70有所上升。

普外科PDCA案例

普外科PDCA案例

普外科PDCA案例一家医院普外科科室在提升医疗质量和满足患者需求方面遇到了一些挑战。

为了改进,科室决定采用PDCA(计划、执行、检查、行动)循环进行问题解决和绩效改进。

以下是该科室实施PDCA循环的一个案例。

计划(Plan):在普外科科室进行质量问题研究后,医生们发现,术后感染发生率较高,并且患者对手术后恢复的不满意度也较高。

为了改善这些问题,科室制定了以下计划:1.增加术前和术后的感染预防措施,包括术前抗生素预防、手术室环境清洁等;2.加强对患者的术前讲解,提高患者对手术的理解和合作意愿;3.提高术后康复护理的质量,包括术后疼痛管理、饮食指导、康复训练等。

执行(Do):根据计划,普外科科室开始执行各项改进措施。

1.术前预防:医生和护士严格落实术前抗生素预防规范,避免不必要的感染风险。

手术室的环境清洁和消毒得到更加严格的控制。

2.术前讲解:科室开展一对一术前讲解,向患者详细介绍手术的目的和过程,解答患者的疑问,增加患者的信任和合作意愿。

3.术后康复护理:医生和护士密切关注术后疼痛管理,减少患者术后疼痛对康复的影响。

护士进行个性化饮食指导,帮助患者恢复正常饮食。

康复师进行个性化康复训练,帮助患者提早恢复体力和功能。

检查(Check):科室对执行过程进行定期检查和评估,以确定改进措施是否有效。

1.术后感染发生率:科室通过统计和分析术后感染的发生率,发现大幅度下降。

医生和护士也对术后感染记录有所改善。

2.患者满意度调查:科室开展了患者满意度调查,发现患者对手术后的康复情况和服务质量有了较高的评价。

行动(Action):根据检查的结果,科室决定继续优化改进措施,以保持改进效果。

1.感染预防:科室加强对护士和医生的培训,提高感染预防的意识和能力,确保执行标准的一致性。

2.术后康复护理:科室会与康复师进行定期交流,优化康复训练的安排和效果监测,进一步提高康复的质量和效果。

通过PDCA循环的实施,普外科科室成功改善了术后感染发生率和患者满意度。

普外科医疗质量评价考核表

普外科医疗质量评价考核表

普外科(六病室)医疗质量评价考核表1、 无非卫生技术人员从事 诊疗活动。

2、所有在科室职业的医 生、护士均已注册。

3、 职业医生、护士无超范 围执业。

4、无虚假、违法医疗广 告。

5、卫技人员与床位比例符 合医院规定的要求。

6护士与床位比例符合医 院规定的要求。

7、一切医疗行为中无收受 红包。

8、 一切医疗行为中无收受 回扣。

1. 科室制定有健全的规章 制度和各级各类员工岗 位职责。

重点是医疗质 量和医疗安全的核心制 度,内容包括:首诊负 责制,三级医师查房制度,分级护理制度,疑 难病例讨论制度,危重 病人抢救制度,手术分 级制度,术前讨论制 度,处方制度,查对制 度,病历书写基本规范与管理制度,转科、转 院制度,临床用血审核 制度,临床药事管理制 度,交接班制度等。

2. 本岗位的工作人员熟知 其工作职责与相关规章 制度,重点是《中华人 民共和国执业医师 法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《医 疗事故处理条例》、《医 院工作制评价指标评价要点评价方法一、 科室管理(50分)1. 严格执行医疗 卫生管理法律、法 规和规章2. 建立健全各项规 章制度和岗位职 责。

3. 医务人员严格遵 守卫生管理法律、 法规、规章、诊疗 护理规范和常规。

4. 制定本科室突发 事件应急预案(医 疗和非医疗事件) 及医疗救援任5. 建立卫生专业 人员梯队建设制 度、继续教育制度 并组织实施。

6. 学科带头人的 专业技术水平领 先。

二、 门诊医疗质量 与持续改进(100 分) 1.依据工作量及需 求,合理安排专业 技术人员,提咼门 诊确诊能力,保证 门诊诊疗质量 2门诊医疗文书书 写规范。

3严格执行传染病 预检分诊和报告制 度,符合医院感染 控制要求。

三、 病区医疗质 量与持续改进(200 分) 使用非卫生技术人员从事诊疗活动的,当月质 控考评为零。

有一名执业的医生或护士未注册的,当月质控 考评为零。

普外科外科手术科室质量及安全管理指标统计表

普外科外科手术科室质量及安全管理指标统计表

临床手术科室医疗质量与平安管理指标统计分析表〔 1 月份〕报质控科一份〕,每月5号前报质控科。

重点手术及重点病种目录、局部指标解读和计算公式参见"三级综合医院评审标准(2011年版)实施细那么"第七章日常统计学评价。

临床手术科室医疗质量与平安管理指标统计分析表〔 2 月份〕报质控科一份〕,每月5号前报质控科。

重点手术及重点病种目录、局部指标解读和计算公式参见"三级综合医院评审标准(2011年版)实施细那么"第七章日常统计学评价。

临床手术科室医疗质量与平安管理指标统计分析表〔3月份〕科室普外科科主任〔签名〕填表日期2017年4月2 日报质控科一份〕,每月5号前报质控科。

重点手术及重点病种目录、局部指标解读和计算公式参见"三级综合医院评审标准(2011年版)实施细那么"第七章日常统计学评价。

临床手术科室医疗质量与平安管理指标统计分析表〔4月份〕报质控科一份〕,每月5号前报质控科。

重点手术及重点病种目录、局部指标解读和计算公式参见"三级综合医院评审标准(2011年版)实施细那么"第七章日常统计学评价。

临床手术科室医疗质量与平安管理指标统计分析表〔5月份〕报质控科一份〕,每月5号前报质控科。

重点手术及重点病种目录、局部指标解读和计算公式参见"三级综合医院评审标准(2011年版)实施细那么"第七章日常统计学评价。

临床手术科室医疗质量与平安管理指标统计分析表〔6月份〕报质控科一份〕,每月5号前报质控科。

重点手术及重点病种目录、局部指标解读和计算公式参见"三级综合医院评审标准(2011年版)实施细那么"第七章日常统计学评价。

普外科外科手术科室质量与安全管理指标统计表

普外科外科手术科室质量与安全管理指标统计表

( 1 月份)科室普外科科主任(签名)填表日期2017 年3 月 1 日报质控科一份),每月5号前报质控科。

重点手术及重点病种目录、部分指标解读和计算公式参见《三级综合医院评审标准(2011年版)实施细则》第七章日常统计学评价。

( 2 月份)科室普外科科主任(签名)填表日期2017 年 3 月 1 日报质控科一份),每月5号前报质控科。

重点手术及重点病种目录、部分指标解读和计算公式参见《三级综合医院评审标准(2011年版)实施细则》第七章日常统计学评价。

( 3月份)科室普外科科主任(签名)填表日期2017 年4 月 2 日报质控科一份),每月5号前报质控科。

重点手术及重点病种目录、部分指标解读和计算公式参见《三级综合医院评审标准(2011年版)实施细则》第七章日常统计学评价。

( 4月份)科室普外科科主任(签名)填表日期2017 年5 月 2 日报质控科一份),每月5号前报质控科。

重点手术及重点病种目录、部分指标解读和计算公式参见《三级综合医院评审标准(2011年版)实施细则》第七章日常统计学评价。

( 5月份)科室普外科科主任(签名)填表日期2017 年6 月 2 日报质控科一份),每月5号前报质控科。

重点手术及重点病种目录、部分指标解读和计算公式参见《三级综合医院评审标准(2011年版)实施细则》第七章日常统计学评价。

临床手术科室医疗质量与安全管理指标统计分析表( 6月份)科室普外科科主任(签名)填表日期2017 年7 月 2 日报质控科一份),每月5号前报质控科。

重点手术及重点病种目录、部分指标解读和计算公式参见《三级综合医院评审标准(2011年版)实施细则》第七章日常统计学评价。

普外科医疗质量评价体系与考核标准

普外科医疗质量评价体系与考核标准

普外科医疗质量评价体系与考核标准1. 引言在现代医疗体系中,普外科(普通外科)扮演着非常重要的角色。

普外科覆盖了许多常见的外科手术,如割除肿瘤、疝气修补、阑尾切除等。

为了确保患者的安全和手术质量,建立一个科学有效的医疗质量评价体系以及相应的考核标准非常必要。

2. 医疗质量评价体系2.1 医疗质量评价体系的概念医疗质量评价体系是指用于评估医疗机构及其医务人员医疗行为合理性、技术规范性和服务质量的一种管理工具。

它通过对医疗过程、结果以及患者反馈等多个方面进行评估,从而确定评价指标,进行全面客观的医疗质量评价。

2.2 医疗质量评价体系的构成一个完善的医疗质量评价体系应包括以下几个方面的内容:2.2.1 结构评价结构评价主要关注医疗机构内部的基础设施、设备、人员组成、专业能力等方面。

例如,普外科的结构评价将包括手术室设备的先进程度、医生的资质和专业知识等。

2.2.2 过程评价过程评价关注医疗行为和治疗流程是否符合规范,体现了医生的操作技能和对治疗规范的掌握程度。

在普外科中,过程评价将包括手术前的准备工作、手术操作的规范性以及术后的护理等。

2.2.3 结果评价结果评价关注手术的疗效和术后患者的生存状况。

在普外科中,结果评价将包括手术切口感染率、术后并发症的发生率以及手术后患者的生活质量等。

2.2.4 患者反馈评价患者反馈评价体现了医疗服务的满意度以及患者在医疗过程中的体验。

医疗机构可以通过患者的满意度问卷调查、投诉和建议等方式进行评价。

3. 考核标准为了保证医疗质量的提升,制定相应的考核标准非常重要。

针对普外科医疗质量的考核标准,可以从以下几个方面进行设定:3.1 术前准备的标准化术前准备是手术成功的重要环节之一。

制定术前准备的标准化要求,包括患者的全面体检、术前照片和影像学检查等,并制定相应的操作指南。

3.2 手术操作规范普外科手术操作的规范性对手术的安全和质量至关重要。

医疗机构应制定手术操作规范和术中注意事项,对医务人员进行培训和考核,确保手术操作的规范化。

普外科医疗质量评价体系与考核标准

普外科医疗质量评价体系与考核标准

普外科(六病室)医疗质量评价体系与考核标准3.医务人员严格遵守 1.故处理条例》、《医院工作制度》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医疗废物管理条例》、《中华人民共和国护士管理那办法》,以及《抗菌药物临床应用指导原则》、《处方管理办法》、《医师外出会诊管理办法》、《麻醉药品和精神药品管理条例》《医院感染管理办法》。

医务人员在临床的诊疗活发现医护人员在诊疗过程中未能遵循医疗卫生管理7分卫生管理法律、法规、动中能遵循与其执业活动法律、法规、规章、诊疗护规章、诊疗护理规范相关的主要法律、法规、规理规范和常规的,酌情扣和常规。

章、诊疗护理规范和常规。

分。

4.制定本科室突发事 1.制定有本科室突发事件应急无相应预案不得分6分件应急预案(医疗和预案和医疗救助方案。

非医疗事件)及医疗2. 有与相关部门或上级主管部无联系渠道酌情扣分4分救援任门的联系渠道。

5、建立卫生专业人员1科室有专业技术人员梯队建无科室梯队建设项目、制度3分梯队建设制度、继续设目标、制度和实施措施。

和实施措施的酌情扣分。

教育制度并组织实 2.科室有专业技术人员继续无科室继续教育培训目标4分施。

教育的培训计划和实施目标。

和实施目标的酌情扣分。

3.每年对本科室专业技术人员的专科技术、科研、继续教育进行考评。

未进行考评的不得分。

4分6.学科带头人的专业1. 学科带头人具备承担省级未达到规定要求的酌情扣5分技术水平领先。

2. 以上(含省级)继续教育项目的能力。

学科带头人在本专业省级以上(含省级)学术组织人委员以上职务。

分。

5分二、门诊医疗质量与持续改进(100分)1.依据工作量及需1、科室严格执行《门诊医疗工未达到规定要求的酌情扣7分求,合理安排专业技作管理规定》,服从门诊部统一分。

术人员,提高门诊确安排。

r未按规定执行者不得分,不诊能力,保证门诊诊2门诊医师按时上班,坚持专家服从门诊部安排者视其情疗质量门诊,不套排,不随意停诊,不节轻重,酌情扣分。

医疗质量考核记录表

医疗质量考核记录表

医疗质量考核记录表考核日期:2022年10月15日医疗机构:XX医院科室:内科考核项目:手术操作规范性考核标准:医生操作手术是否符合规范要求,是否存在操作不当或疏忽现象。

考核结果:经过本次考核,发现医生在手术操作过程中表现出色,严格按照操作规范进行操作,没有出现任何操作不当或疏忽现象。

医生专业技术过硬,对手术器械的使用熟练,操作流程顺畅,为患者提供了高质量的手术服务。

考核项目:医疗记录完整性考核标准:医生是否详细记录患者的病情、诊断和治疗过程,是否存在漏写或错误记录的情况。

考核结果:经过本次考核,发现医生在医疗记录的完整性方面表现良好,详细记录了患者的病情、诊断和治疗过程,没有出现漏写或错误记录的情况。

医生对患者的病情了解透彻,记录详实,为后续的诊疗提供了良好的依据。

考核项目:医患沟通交流质量考核标准:医生与患者沟通交流是否得当,是否能够有效理解患者需求并给予合理解释。

考核结果:经过本次考核,发现医生在医患沟通交流方面表现出色,能够与患者进行有效的沟通,理解患者的需求,并给予合理解释。

医生用平和亲切的语气与患者交流,耐心倾听患者的疑虑和问题,为患者提供了良好的医疗体验。

考核项目:医疗安全措施落实情况考核标准:医疗机构是否落实医疗安全措施,如洗手消毒、医疗废物处理等,是否存在疏漏或不规范现象。

考核结果:经过本次考核,发现医疗机构在医疗安全措施落实方面表现良好,严格按照规范要求进行洗手消毒、医疗废物处理等工作,没有出现疏漏或不规范现象。

医疗机构重视医疗安全,为患者提供了安全可靠的医疗环境。

考核项目:医疗质量改进措施考核标准:医疗机构是否根据考核结果采取相应的质量改进措施,是否能够持续提升医疗质量。

考核结果:经过本次考核,发现医疗机构根据考核结果积极采取了相应的质量改进措施,持续提升了医疗质量。

医疗机构建立了健全的质量管理体系,定期组织医疗质量评估,及时发现问题并采取措施加以改进,为患者提供了更好的医疗服务。

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1.医务人员在临床的诊疗活动中能遵循与其执业活动相关的主要法律、法规、规章、诊疗护理规范和常规。
1.制定有本科室突发事件应急预案和医疗救助方案。
2.有与相关部门或上级主管部门的联系渠道。
1科室有专业技术人员梯队建设目标、制度和实施措施。
2.科室有专业技术人员继续教育的培训计划和实施目标。
3.每年对本科室专业技术人员的专科技术、科研、继续教育进行考评。
5就诊环境管理。
6.患者评估
六、患者安全目标与持续改进(50分)
1.严格执行查对制度,准确识别患者的身份。
2.严格防止手术患者、手术部分及术式发生错误。
3.提高用药安全。
4、建立实验室“危急值”报告制度。
5.防范与减少患者跌倒、坠床事件发生,防范与减少压疮发生。
6.主动报告医疗安全(不良)事件,鼓励患者参与医疗安全活动。
7.输血前核查制度,输血操作规范,输血过程实施监测并有记录。
1.护理计划及时落实到位,措施有针对性。
2.体温单填写规范,记录完整。
3.医嘱处理及时,查对认真,记录规范。
4.护理记录客观、真实、及时、完整,重点突出,能体现专科特色,记录要具有连续性,频次符合规定要求。
1.护士正确掌握控制医院感染的相关知识、基本措施、标准预防、消毒隔离技术操作,并有效实施。
1.科室应尽力向患者提供清洁、舒适、安全的就医环境。
2.保护患者的隐私。
1.科室负责对患者进行病情管理。
2.患者病情评估的结果应在住院病历中有记录,用于指导对患者的诊疗活动。
1.在各类诊疗活动中,必须严格执行查队制度,应至少同时使用姓名、性别、床号3种方法确认患者身份。
2.实施任何介入或有创诊疗活动前,应与患者或其家属沟通,并签署知情同意书。
4、无虚假、违法医疗广告。
5、卫技人员与床位比例符合医院规定的要求。
6、护士与床位比例符合医院规定的要求。
7、一切医疗行为中无收受红包。
8、一切医疗行为中无收受回扣。
1.科室制定有健全的规章制度和各级各类员工岗位职责。重点是医疗质量和医疗安全的核心制度,内容包括:首诊负责制,三级医师查房制度,分级护理制度,疑难病例讨论制度,危重病人抢救制度,手术分级制度,术前讨论制度,处方制度,查对制度,病历书写基本规范与管理制度,转科、转院制度,临床用血审核制度,临床药事管理制度,交接班制度等。
2由上级医生负责评价与核对住院诊疗(药物,手术/介入、康复)计划/方案的适宜性,并记入病历。
3.应用临床实践指南和临床路径指导临床诊疗工作;应用临床路径使诊疗流程标准化
4.加强对急救药品及器材的管理,抢救设备、设施齐备,完好,急救仪器处于备用状态。
5.加强护理缺陷管理,制定并实施不良事件报告和管理制度。
2.抢救车实行专人管理,物品、药品定位放置,补充及时。
3.急救药品保存规范,无裸装,无变质及过期,基数固定,有交接、有记录、
4.保证护理人员对急救仪器能正确操作。
1.病区有重点护理环节胡管理制度、应急预案与处理程序,重点包括输血反应、用药错误、输液反应、药物不良反应等。
2.制定预防不良事件的防范措施,上报制度及流程,不良事件报告率100%。
七、医院感染防控与
持续改进(100分)
1.根据国家有关法律管理各项
规章制度。
2.合理使用抗菌药物,开展耐药菌株监测
3.病区医院感染防控。
4教育与培训
八、手术治疗管理与持续改进(150分)
1.实行手术分级管理、确保手术质量。
2.实行围手术期质量控制,规避手术风险。
2.积极做好术后教育、功能锻炼和随访,努力提高患者术后生活质量
九、专科医疗质量与持续改进(100分)
1.腹腔镜下诊断和治疗。
2.三级医院评审技术指标。
3.临床路径及单病种质量控制。
3.“医疗技术综合指数”
1、无非卫生技术人员从事诊疗活动。
2、所有在科室职业的医生、护士均已注册。
3、职业医生、护士无超范围执业。
2.在开具与执行注射剂的医嘱(或处方)时要注意药物配伍禁忌。
1.必须执行“危急值”报告制度。
2.科室对“危急值”报告应有登记。
3.临床对“危急值”报告结果不确定时,应;立即重复检查。
1.病区应有警示标识和语言提示等,防止患者跌倒、坠床事件的发生。
2.建立跌倒、坠床报告制度与措施,并有处理流程或预案。
2.科室具有告知患者及其法定代理人真实病情及诊疗方案的义务,特殊检查,治疗和用药应签书面“知情同意”
3.保护患者隐私劝,尊重民族习惯、宗教信仰。
科室应建立投诉渠道,并有专人负责处理投诉纠纷,并有记录及整改意见。
1、医务人员应尊重患者的价值和信仰以及维护患者和家属的权利。
2科室应向患者及其家属提供相关疾病防治知识教育和指导,支持其参与诊疗活动。
3)疑难病例讨论制度:对诊断不明的病例,应进行疑难病例讨论,由副主任医师及以上职称医师主持。
4)术前讨论制度:择期手术应进行术前讨论;对于疑难、复杂等可邀请相关科室参与,应在副主任医师以上职称医师主持进行。
5)手术分级制度:病房严格执行各级医师手术分级管理制度。
6)会诊制度:急诊会诊随请随到,应在10分钟内赶到现场,平诊会诊应在48小时内完成;会诊医师应安排本科室住院总及以上职称医师会诊
6.学科带头人的专业技术水平领先。
二、门诊医疗质量与持续改进(100分)
1.依据工作量及需求,合理安排专业技术人员,提高门诊确诊能力,保证门诊诊疗质量
2门诊医疗文书书写规范。
3严格执行传染病预检分诊和报告制度,符合医院感染控制要求。
三.病区医疗质量与持续改进(200分)
1由具备执业资质的医生,护士,按照制度,程序与病情评估结果为患者提供规范的服务。
6.按照医嘱要求观察病情,根据卫生厅《病历书写规范要求》进行记录。
7.贯彻落实《医院感染管理方法》和相关技术规范,加强重点环节的医院感染控制工作,有效预防和控制医院感染。
五、患者服务与持续改进(50分)
1.医疗服务的可及性与连贯性。
2.维护患者的合法权益。
3患者投诉与纠纷处理。
4患者及其家属教育与沟通。
2.执行临床路经的过程中必须遵循相关医疗原则,特点是核心制度必须落实。
1)交接班制度:实行晨交班制,每日应有值班医师与当班对病区患者进行交接,并有记录。危重病人及当日手术后病人应实行床旁交班。
2)查房制度:入院2小时应有住院医师查房,48小时内应有主治医师查房,72小时内应有副主任及以上医师查房,住院医师随时查看病人,主治医师上下午各查看一次。危重病人随时查看、副主任以上职称医师每周至少查房一次、住院总医师执行夜查房,周末应有主治医师以及上职称医师查房,节假日副主任医师及以上职称医师查房、
3.建立压疮风险评估与报告制度,有压疮诊疗及护理规范。
4.认真实施有效的预防压疮的处理。
1.医护人员应主动报告医疗安全(不良)事件。
2.针对患者疾病诊疗,为患者及其家属提供相关的健康教育知识,协助患方对诊疗方案做出正确理解与选择。
3.主动邀请患者参与医疗安全管理,尤其是患者在接受介入、手术等有创检查和治疗前及药物治疗时。
7)转科、转院制度:需转科患者,应有转入转出记录;转入科室应按新入院患者标准进行处置;精神类疾病或特定传染病需转外院治疗患者,须经医务部同意执行。
8)临床用血制度:严格掌握输血指征,成分输血达到卫生部要求;输血前患者应签用血知情同意书,并进行输血全套检查;血袋必须及时回收,输血有记录。
1.病区的抢救药品、器材设备,抢救车中药品器材、吸痰器、简易呼吸器、氧气枕是否处于备用状态。
1、病区执行三级医师负责制度
2、普通患者入院后由当班就医师和护士接诊,并根据病人病情确定初步诊疗和护理计划,并在2小时内执行。
3、危急重病人入院后医生和护士立即进行初步评估,立即通知上级医师到达现场处置病人,确定初步诊疗方案,并立即执行。
1普通病人应在48小时内有主治医生评估结果及诊疗方案,72小时内应有副主任医师评估结果及诊治方案,并逐步实施。
1.应尽力使本专业患者从急诊、门诊到住院、出院及健康教育和随访的连贯性。
2.各项医疗活动均符合法律、法规、条例、部门规章和行业规范的要求。
3.患者对入院、出院、转科、转院等具有知情权。
1.患者及其法定代理人对病情、诊疗(手术)方案、风险与益处,费用和临床试验等真实情况具有知情的权利,患者在知情上午情况下有选择的权利。
2危重病人应成立相应抢救小组,并由副主任医生及以上职称者担任组长,随时记录病人病情变化,及时调整治疗方案。
3.在72小时内不能确诊的患者,科室应进行疑难病例讨论,确定诊疗方案,并加以实施。
4.急诊手术必须请示二线医师,查看病人确定治疗方案,方能执行。
1根据病人临床特征,辅助检查及初始诊疗效果,确定病人下一步诊疗途径,根据专业特点,尽力达到诊疗流程的标准化。
按照<医院感染管理办法》要求,落实医院感染管理规章制度和工作标准,严格执行技术操作规范和工作流程。
1.严格执行抗菌药物分级管理制度。掌握非限制类抗生素,限制类抗生素及特殊类抗生素使用指征。
2.严格掌握抗生素预防性使用和治疗性使用原则。
1执行《中华人民共和国传染病防治法》,疫情报告及时准确并有登记。
2严格遵照预检,分诊制度,发现传染或疑似传染病患者,到指定隔离室诊治,并做好必要的隔离和消毒。
3在实施标准预防的基础上,根据门诊病人就医特点以及疾病不同的传播途径采取相应的消毒隔离措施。
4所有工作人员在接诊过程中必须严格执行无菌操作规程并做好自我防护。
3.建立使用“腕带”作为识别标示的制度,作为实施操作、用药、输血等诊疗活动时辨识病人的有效手段。
1.择期手术在手术医嘱下达之时,表明该手术前的各项准备工作已经全部完成。
2.建立手术部位识别标志制度。
3.严格执行多部门共同合作制定的手术安全核查与手术风险评估制度与工作流程。
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