医疗质量万里行活动标准(修订)

合集下载

质量万里行活动实施方案的通知

质量万里行活动实施方案的通知

质量万里行活动实施方案的通知冀卫医〔2011〕74号河北省卫生厅关于印发《2011年河北省“医疗质量万里行”活动实施方案》的通知各市卫生局,华北石油管理局卫生处,中国石油天然气管道局卫生处,省直各医疗单位:为贯彻落实国务院办公厅《医药卫生体制重点改革2011年度主要工作安排》和省深化医药卫生体制改革有关精神,进一步加强医疗质量管理,保障医疗安全,根据卫生部《2011年“医疗质量万里行”活动方案》,我厅制定了《2011年河北省“医疗质量万里行”活动实施方案》,现印发给你们,请认真组织实施。

实施过程中有关情况及时报我厅医政处。

二〇一一年五月十六日(信息公开形式:主动公开)2011年河北省“医疗质量万里行”活动实施方案为深入贯彻落实国家和省深化医药卫生体制改革精神,进一步促进医院规范医疗行为,改善医疗服务,提高医疗质量,保障医疗安全,在总结2010年“医疗质量万里行”活动经验的基础上,根据卫生部《2011年“医疗质量万里行”活动方案》和全省医政、公立医院改革试点暨城乡医院对口支援工作会议有关要求及《2011年全省医政工作要点》,制定本实施方案。

一、指导思想深入贯彻落实国务院办公厅《医药卫生体制五项重点改革2011年度主要工作安排》要求,按照2011年全省医政、公立医院改革试点暨城乡医院对口支援工作会议精神,紧密结合“三好一满意”、创先争优和抗菌药物专项整治活动,继续以人民群众满意为目标,着力提升医疗服务水平,提高医疗质量,改善服务态度,优化服务环境,规范服务行为,保障医疗安全,改进医德医风,构建和谐医患关系,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务,持续改进医疗质量、医疗服务,提高医院管理水平。

二、活动范围及主题全省各级各类医疗机构、采供血机构,重点是公立医院。

活动主题:“持续改进质量,保障医疗安全”。

三、活动内容和重点要求“医疗质量万里行”活动重在制度建设和宣传教育,与“三好一满意”、创先争优、医院管理年和“医疗窗口亮起来”活动以及“平安医院”创建、医院评审等工作相结合,以查促建、纠建并举,持续改进。

珠海明德医院医疗治疗质量万里行大会

珠海明德医院医疗治疗质量万里行大会
珠海明德医院 医疗治疗质量万里行活动 动员大会
珠海明德医院“ 医疗质量万里行” 珠海明德医院“ 医疗质量万里行”活动方 案
根据市生局部署,按卫生部《 根据市生局部署,按卫生部《关于印发 2010年“医疗质量万里行”活动方案的通知》 年 医疗质量万里行”活动方案的通知》 要求,我院将围绕“医疗质量万里行” 要求,我院将围绕“医疗质量万里行”活动 开展如下工作: 开展如下工作:
二)强化员工安全意识,采取科室自查、知识竞 赛、医院 强化员工安全意识,采取科室自查、 督 通报简报、诫勉谈话、奖惩结合等形式, 查、通报简报、诫勉谈话、奖惩结合等形式,严抓医疗 核心制度的落实。 核心制度的落实。
1、加强核心制度的执行落实,制定《医生技能及医疗制度考核竞赛细 、加强核心制度的执行落实,制定《 宣传动员、学习培训、考核、总结。 则》,宣传动员、学习培训、考核、总结。组织全院医生进行十三种 核心制度理论考试和心肺复苏等基本技能考核。 月份开始, 核心制度理论考试和心肺复苏等基本技能考核。自11月份开始,历时 月份开始 半年通过对参考人员的层层筛选, 半年通过对参考人员的层层筛选,严格考核对总成绩前三名的人员分 别奖励1000元 800元 500元 别奖励1000元、800元、500元。 2、围绕《临床、医技科室综合质量奖考核规定》、《临床、医技科室综 临床、 、围绕《临床、医技科室综合质量奖考核规定》 合质量考核实施细则》 产科1200分,放射科 合质量考核实施细则》(产科 分 放射科1100分,其他科 分 其他科1000 分)进行考核 (1)内容涉及科室管理、工作职责、核心制度、医疗安全、医院感染、 )内容涉及科室管理、工作职责、核心制度、医疗安全、医院感染、 病案质量、处方质量、合理收费、医保政策、 病案质量、处方质量、合理收费、医保政策、医院服务等多方面执行 情况。 情况。 (2)根据科室医护人员数、责任大小分级设立奖额基数。 )根据科室医护人员数、责任大小分级设立奖额基数。 (3)采取动态考核和集中考核的办法,成立《临床、医技科室综合质 )采取动态考核和集中考核的办法,成立《临床、 量考核领导小组》 分医疗组,行后组,护理、院感、医保组, 量考核领导小组》,分医疗组,行后组,护理、院感、医保组,财务 组每月底分别对各科室进行综合质量考核,考核结果直接与经济挂钩。 组每月底分别对各科室进行综合质量考核,考核结果直接与经济挂钩。

一级医院标准

一级医院标准

附件1:
郑州市一级医院“医疗质量万里行”活动
督导检查标准
二〇一〇年十二月
郑州市一级医院“医疗质量万里行”活动督导检查标准
郑州市一级医院“医疗质量万里行”活动督导检查标准
郑州市一级医院“医疗质量万里行”活动督导检查标准
郑州市一级医院“医疗质量万里行”活动督导检查标准
郑州市一级医院“医疗质量万里行”活动督导检查标准
郑州市一级医院“医疗质量万里行”活动督导检查标准
郑州市一级医院“医疗质量万里行”活动督导检查标准
郑州市一级医院“医疗质量万里行”活动督导检查标准
郑州市一级医院“医疗质量万里行”活动督导检查标准
郑州市一级医院“医疗质量万里行”活动督导检查标准
郑州市一级医院“医疗质量万里行”活动督导检查标准
郑州市一级医院“医疗质量万里行”活动督导检查标准
郑州市一级医院“医疗质量万里行”活动督导检查标准
郑州市一级医院“医疗质量万里行”活动督导检查标准。

医疗质量万里行检查内容及评分标准

医疗质量万里行检查内容及评分标准

医疗质量万里行检查内容及评分标准本文将介绍医疗质量万里行检查的内容以及评分标准。

医疗质量万里行是卫生计生部和国家卫生健康委联合发起并组织的,旨在促进医疗质量提升、保障人民健康的活动。

该活动对医疗质量进行检查,评估医院服务质量,提高医院管理水平,推进医改发展。

那么具体哪些内容需要检查呢?下面将详细介绍。

一、医疗质量检查内容1.医院制度检查医院制度是医院基本管理制度。

该项检查主要评估医院制度是否规范、是否落实、是否能够保障医疗质量。

具体项目包括:医院章程、医疗服务规范、医疗纠纷处理制度、医务人员行为规范等。

2.医疗安全检查医疗安全是医院服务的基本要求。

该项检查主要评估医院医疗安全工作的整体水平。

具体项目包括:医疗器械使用、药品管理、医联体服务、突发事件应急处理等。

3.医疗服务检查医疗服务是医院最重要的服务内容。

该项检查主要评估医院医疗服务质量是否到位、医疗人员是否专业化、患者满意度等。

具体项目包括:门诊诊疗服务、住院护理服务、手术室工作、急诊救护等。

4.医疗卫生检查医疗卫生是卫生健康工作者日常工作的内容。

该项检查主要评估医院医疗卫生工作水平。

具体项目包括:医院感染管理、病房卫生、儿童保健、老年人保健等。

二、评分标准医疗质量万里行对医院的检查结果采用一个105个指示器的评分系统,细分为“优秀”、“良好”、“合格”、“待提高”、“差”五个等级。

评分可根据指标的分值计算、按科室、医院部分等进行评价。

评分分为三个等级。

一是全国优秀医院评价标准,要求得分80%以上。

二是地区优秀医院评价标准,要求得分70%以上。

三是基本达标评价标准,要求得分60%以上。

三、医疗质量万里行的意义医疗质量万里行检查的意义非常重大。

一方面,它能够加强医疗机构的管理,能够推动医疗质量的提高。

另一方面,能够促进医务人员工作积极性,使医疗质量得到有效保障。

该活动还能够提高公众对医院服务质量的认知度,让人们更好地了解医院的实际情况,增强对医疗质量的重视。

南昌市卫生局关于开展市直医疗机构医疗质量万里行暨综合监督执法检查的通知

南昌市卫生局关于开展市直医疗机构医疗质量万里行暨综合监督执法检查的通知

南昌市卫生局关于开展市直医疗机构医疗质量万里行暨综合监督执法检查的通知文章属性•【制定机关】南昌市卫生局•【公布日期】2012.11.01•【字号】洪卫医妇字[2012]178号•【施行日期】2012.11.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗管理正文南昌市卫生局关于开展市直医疗机构医疗质量万里行暨综合监督执法检查的通知(洪卫医妇字〔2012〕178号)各县(区)卫生局、各开发区(新区)社发局、市卫生监督所、市直各医院:为深入开展医疗质量万里行活动,加强医疗机构监管,规范医疗执业行为,保障医疗服务安全,经研究,决定组织开展市直医疗机构医疗质量万里行暨综合监督执法检查工作。

现将有关事项通知如下:一、组织领导市卫生局成立医疗机构综合执法检查领导小组,分管局长担任组长,相关科室负责人和卫生监督所负责人为成员。

医疗机构综合执法检查由市卫生局卫生监督所负责具体组织实施,各县区卫生局根据本《通知》精神对所辖医疗机构组织检查。

二、主要检查内容(一)医院管理组织与制度建立和落实情况法律法规规定的医院管理组织建立情况;院科两级制度建立和落实情况;依法执业档案与登记信息管理情况。

(二)法律法规执行情况机构和人员的执业资质管理;病历、处方管理;特殊药品管理;临床用血管理;专项技术管理;重点专科管理,包括重症医学科、急诊科、血液透析室、病理科、健康查体等;临床实验室管理;医疗器械临床使用安全管理;放射诊疗管理;传染病管理;医院感染与消毒隔离管理;病原微生物实验室生物安全管理;医疗废物管理;医院基本标准符合情况等。

三、检查方法采取暗访检查、综合检查、专家评查、反馈核查、整改稽查相结合的方式进行。

(一)明查。

根据检查内容,采取实地查看、查阅资料、现场考核等方式进行。

(二)暗访。

对被检查单位执业人员资质、值班情况、服务情况(挂号、收费、分诊、取药等十大窗口)、医疗废物处置(含院感)、消毒隔离、放射防护等方面进行暗访。

“基础医疗质量巩固提升专项行动”活动主要指标

“基础医疗质量巩固提升专项行动”活动主要指标
≤7.5‰
5.手术麻醉期间低体温发生率
持续降低
同比下降
6.1类切口手术抗菌药物预防使用率
持续降低
同比下降
7.实行临床路径管理的医疗机构占比
持续提升
三级医院100%二级医院》80%
8.临床路径管理病例占同期出院病例比例
持续提升
三级医院》50%
二级医院》70%
9.年均每百出院人次主动报告不良事件例次数
持续提升
持续提升
同比上升
13.CT/MR1.检查记录符合率、病理检查记录符合率、细菌培养检查记录符合率、抗菌药物使用记录符合率、临床用血相关记录符合率、知情同意书规范签署率、主要诊断填写正确率、主要手术超.写正确率、甲级病案率
持续上升
同比上升
14.不合理复制病历发生率
持续下降
同比下降
附件
“基础医疗质量巩固提升专项行动”活动主要指标
(截至2024年底)
指标名称
指标导向
目标值
1.四级手术动态评估率(评估周期原则上不超过1年)
持续上升
同比上升
2.三级公立医院医务人员准入授权信息化管理
持续上升
100%
3.非计划重返手术室指标发生率
持续下降
>2.5例次
10.低风险病种住院患者死亡率
持续降低
同比下降
11.入院记录24小时内完成率、医师查房记录完整率、手术记录24小时内完成率、会诊及时完成率(急会诊<10分钟、院内普通会诊<24小时)、出院记录24小时内完成率、病案首页24小时内完成率
持续提升
同比上升
12.四级手术术前多学科讨论率、患者抢救记录及时完成率(抢救完成后6小时内)、死亡病例讨论及时完成率(患者死亡后1周内)、危急值处置记录率(接收危急值报告6小时内)

国家卫生健康委办公厅关于印发2024年国家医疗质量安全改进目标的通知

国家卫生健康委办公厅关于印发2024年国家医疗质量安全改进目标的通知

国家卫生健康委办公厅关于印发2024年国家医疗质量
安全改进目标的通知
文章属性
•【制定机关】国家卫生健康委员会
•【公布日期】2024.02.01
•【文号】国卫办医政函〔2024〕40号
•【施行日期】2024.02.01
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】医疗质量
正文
国家卫生健康委办公厅关于印发2024年国家医疗质量安全改
进目标的通知
国卫办医政函〔2024〕40号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委:
为加强医疗质量安全管理,持续提升医疗质量安全水平,从2021年起,我委连续3年组织制定《国家医疗质量安全改进目标》(以下简称《目标》),指导行业以目标为导向科学精准开展医疗质量安全改进工作。

《目标》印发后,各地各医疗机构积极贯彻落实,取得明显成效,充分发挥了引导工作方向、激发行业内生动力、实现医疗质量安全改进的积极作用。

为进一步加强以目标为导向的医疗质量安全管理工作,我委组织制定了《2024年国家医疗质量安全改进目标》和各专业2024年质控工作改进目标,现印发给你们,请指导各级各专业质控组织、医疗机构、行业团体做好组织实施工作,优化改进工作策略,创新工作机制和方式方法,深入推进目标管理,实现医疗质量安全持续改进。

各地要进一步加强宣贯培训,做好数据信息的收集、分析和反馈,不断提
升医疗质量安全管理水平。

附件:1.2024年国家医疗质量安全改进目标
2.2024年各专业质控工作改进目标
国家卫生健康委办公厅
2024年2月1日。

医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题

医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题

医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题,是不断完善,持续改进的过程。

我们要时刻抓好医疗质量管理,提高医疗服务能力,为患者提供优质,安全的医疗服务。

真正做到全心全意为人民服务。

从尔也提高了医院的核心竞争力。

为了把这项工作做好,做扎实,我院特定以下实施方案。

一、建立医疗质量管理小组。

管理小组行使医疗质量的指导、检查、考核、评价和监督职能。

二、实施全程医疗质量管理与持续改进。

1、认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度,把各种制度落到实处,有效防范,控制医疗风险及时发现医疗质量和安全隐患。

2、加强医疗质量关键环节,重点科室、岗位的管理。

3、加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。

使医务人员“基础理论,基本知识,基本技能”必须人人达标。

4、通过检查、分析、评价、反馈等措施,持续改进医疗质量。

三、医疗技术管理1、各科室医疗技术服务应与其功能、任务和业务水平相适应。

2、医疗技术管理符合国家有关规定。

3、不得应用未经批准或安全性和有效性未经临床实践证明的技术。

四、主要专业部门质量管理与持续改进。

1、非手术科室质量管理与持续改进计划。

①住院患者均有适宜的诊疗计划。

②持续提高诊断,治疗质量。

③加强运行病历的监控与管理。

2、手术科室质量管理与持续改进。

①住院患者均有适宜的诊疗计划。

②持续提高诊断治疗质量。

③实行手术分级管理制度,重大手术报告,审批制度。

④严格执行大中型手术术前讨论制度。

⑤围手术期管理措施到位,包括各种术前检查。

3、门诊工作质量管理与持续改进。

①不断提高医务人员的专业技术水平,提高门诊确诊能力,保证门诊医疗质量。

②医疗文书书写规范,按新版执行。

4、急诊质量管理与持续改进。

①成立急诊抢救小组。

②建立急诊、入院、手术“绿色通道”,急诊服务及时、安全、便捷、有效。

急诊留观时间不超过72小时。

③急诊抢救工作应及时,急危重病患者抢救成功率较高。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

年医疗质量万里行活动标准(修订)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:22011年“医疗质量万里行”活动检查标准云南省卫生厅二〇一一年十月重点要求检查方法与检查内容备注(一)认真落实各项医疗制度,开展医疗质量管理与控制工作,实施临床路径管理,保证医疗质量和医疗服务的安全性和有效性。

(130分)1.严格落实医疗质量和医疗安全的核心制度,做到人人知晓,落实到位。

(100分)1.1首诊负责制(10分)1.1.1 (3分)抽查急诊内科、外科各1位医师对首诊科室、首诊医生负责制度的知晓情况。

不了解或不掌握每人扣1.5分,概念不清、掌握不全每人扣1分;1.1.2 (3分)抽查急诊外科2名医师对复合伤病人首诊处理流程的掌握情况。

医院未制定处理流程不得分,医师对处理流程掌握不到位的每人扣1.5分;1.1.3 (4分)抽查外科、内科系统各2个病房各1位医师对转科、转院流程的掌握情况,检查转科、转院过程中医师审核程序;对转科、转院流程不掌握的或转科、转院无上级医师意见记录的,每人(次)扣2分。

1.2查房制度(10分)抽查外科、内科系统各2个病房,每个病房抽查2份运行病历(外科抽查术后病历、内科抽查住院10天左右病历),检查查房制度落实情况:入院48小时内无主治医师查房记录,每份扣1分;主任医师查房记录、主治医师查房记录与住院医师病程记录内容相同或基本相同,每发现1次扣1分;主治医师每周查房少于2次、主任医师每周查房少于1次的,发现1次扣1分。

1.3疑难病例讨论制度(15分)抽查外科、内科系统各2个病房疑难病例讨论本,检查2011年4、5、6月疑难病例讨论制度执行情况:无疑难病例讨论本,每病房扣2.5分;参加疑难病例讨论的人员应有各级医师,每缺一级医师参加每例扣1分;根据疑难病例情况,缺少相关科室人员参加的,每例扣1分;讨论记录不规范(未记录发言人具体意见、讨论无总结意见、字迹潦草不易辨认、无记录医师签名等),每例扣1分。

1.4危重患者抢救制度(15分)抽查放射科、超声诊断科等辅助科室和门诊治疗室的危重症病人抢救预案和抢救设备、药品的齐备情况:无危重患者抢救预案的,每例扣2分;无抢救设备或抢救设备未处于应急状态的,每例扣2分;无抢救药品或抢救药品已过期的,每例扣2分;各抽查1名医务人员对危重患者抢救预案掌握情况,不掌4握或掌握不全的,每例扣2分。

1.严格落实医疗质量和医疗安全的核心制度,做到人人知晓,落实到位。

(100分)1.5会诊制度(10分)抽查内、外、妇科急会诊是否在10分钟内到场。

抽查外科、内科系统各2个病房,每病房各2份运行病历会诊制度执行情况:急会诊未在10分钟内到场的,每例扣2分;常规会诊未在48小时内完成的,每例扣2分;会诊医师为住院总医师以下资质的,每次扣1分;会诊记录不规范(会诊记录项目填写不全、病历摘要过于简单、会诊目的不明确、会诊意见过于简单、字迹潦草不易辨认、缺签名等)每项扣0.5分。

1.6术前讨论制度(15分)抽查外科系统2个病房三级以上手术的术后运行病历各2份。

无术前讨论的、术者未参加讨论的,每例扣2分;术前讨论记录不规范(无手术适应症或手术适应症描述笼统,无针对性;无手术风险评估或对风险估计不足;无手术意外或并发症、合并症处理预案;无医师签名等),每项扣1分。

1.7死亡病例讨论制度(10分)1.7.1 (5分)抽查2011年上半年死亡病例2份:未在患者死亡后一周内讨论的,每例扣2.5分;1.7.2 (5分)抽查内、外科系统各2个病房的死亡病例讨论本:病房无死亡病例讨论记录本的,每例扣3分;讨论记录不规范(未记录发言人具体意见、对死亡原因分析不足,无上级医师参加、讨论无总结意见、字迹潦草不易辨认、无记录医师签名等),每项扣1分。

1.8交接班制度(15分)参加1个病房的早交班:早交班无科主任(病房主任)参加的,扣2分;内容简单、重点不突出的,每例扣1分;医护交班内容不符的,每例扣1分;抽查内、外科系统各1个病房的交接班记录本和病历:无交接班本的,每例扣3分;夜班有处置,但病历中未体现的,每例扣2分;交接班记录不规范的(病人病情描述不清、处置记录不全或过于简单、字迹潦草不易辨认、无记录医师签名等),每例扣1分。

52.开展医疗质量管理与控制工作,实施临床路径管理。

(30分)2.1开展医疗质量管理与控制工作(20分)医疗机构建立院、科二级医疗质量控制体系,有专门的部门和人员负责,并定期开展医疗质量管理与控制工作,每季度不少于一次的质量分析、发布质控报告、提出医疗质量持续改进措施,并落实整改。

以上一项不合格扣5分。

2.2组织实施临床路径相关工作(10分)2.2.1(5分)建立医疗机构临床路径管理相关工作制度和临床路径实施工作方案,未建立的,扣5分;2.2.2(10分)制定本机构常见病种的临床路径。

综合医院制定常见病种的临床路径数(三级医院不少于80个,二级医院不少于20个),不符合要求的,按实际制定数量占要求数量的比例扣分;2.2.3(5分)抽查3个科室临床路径的实施情况。

科室未成立临床路径管理实施小组、未制定具体实施计划、常见病种临床路径入组率较低的,每发现1项扣1分。

(二)加强医疗机构管理、强化服务意识、优化服务流程、提高医疗服务水平,改善人民群众看病就医感受。

(100分)3.1开展志愿者医院服务和医务人员志愿服务。

(10分)3.1.1 (5分)医疗机构有逐步推动志愿者医院服务工作开展的计划,有初步的管理制度和工作机制,并已启动相关工作。

未开展的扣5分;3.1.2 (5分)医疗机构有开展医务人员志愿服务的工作计划、管理制度和工作机制,并已组织开展相关工作。

未开展的扣5分。

3.2预约门诊服务。

(20分)3.2.1 (3分)医疗机构建立预约门诊工作制度和管理规范,具有完善的工作机制,未建立的扣3分;3.2.2 (9分)设立专职人员负责预约挂号服务;在医疗机构内部适当位置设置预约门诊服务台(窗口),向患者提供预约挂号服务;建立医疗机构预约挂号台账、记录,上述各项每发现1项不合格,扣3分;3.2.3 (4分)能够向患者提供2种以上形式的门诊预约服务(例如:电话预约、现场预约、手机短信预约、网络预约等),少于2种,扣4分;63.2.4 (2分)医疗机构要制定预约门诊变更、暂停、取消等特殊情况的应急预案,确保预约门诊服务质量,没有预案,扣2分;3.2.5(2分)制定逐步提高预约门诊比例的计划并组织落实,推动医疗机构预约门诊比例的提高,没有计划或有计划未组织落实,扣2分。

3.3开展“先诊疗,后结算”服务。

(20分)3.3.1(6分)制定推进“先诊疗,后结算”服务的工作计划,初步建立“先诊疗,后结算”服务工作的管理制度和工作机制。

无工作计划扣6分;有工作计划但未建立有关管理制度和工作机制的,扣3分;3.3.2(4分)已实施“先诊疗,后结算”服务,未实施的扣4分;3.3.3(10分)通过多种形式进行宣传推广,门诊抽查5位患者对医疗机构开展“先诊疗,后结算”服务的知晓情况,每发现1名患者不了解,扣2分。

3.4优化门急诊服务。

(20分)3.4.1(12分)医疗机构有优化患者门急诊就诊流程的具体措施,有门急诊高峰时段合理分流患者的工作预案,并已组织实施。

无措施、预案的,扣12分;有措施、预案但未组织实施的,扣6分;3.4.2(4分)门急诊应设有完善、清晰易懂的医疗就诊标识,能够合理规划患者流向,不符合要求的,酌情扣分,最高扣2分。

3.4.3(4分)医疗机构具有科学、合理的门急诊导诊措施(例如:门急诊设立导诊台、导诊人员等)引导患者就诊,不符合要求的,各扣2分。

3.5优化入、出院服务。

(20分)3.5.1 (10分)医院有统一的住院患者陪检系统,不符合要求的,扣5分;医疗机构能够做到患者入、出院时有专人送入、送出病房,不符合要求的,扣5分;3.5.2(6分)患者的费用结算等财务事项,由财务部门派人员完成,医疗机构能够为患者提供预约出院结算服务,患者可以在节假日及时办理出院结算手续,以上要求1项不符合扣2分;3.5.3(4分)患者办理入、出院手续等候时间不超过10分钟,不符合要求扣4分。

73.6检查结果查询服务。

(10分)3.6.1(4分)医疗机构应当有缩短患者等待检查结果时间的措施并组织实施,没有具体措施或虽有措施但未组织实施,扣4分;3.6.2(6分)医疗机构设立专门的检查结果查询电话,能够向患者提供多种形式的查询服务(例如:短信查询、网络查询等),未开展的,扣6分。

(三)落实患者安全目标,实施院务公开,规范医疗机构相关科室建设。

(130分)4.依法执业及安全生产制度(10分)4.1(5分)发现未取得执业证的医、护、技人员独立执业的扣5分。

4.2(5分)医疗废弃物处理是否符合相关规定;医用氧舱、同位素室、氧气供应室、危险品仓库等使用管理是否符合规定;无相关制度一项扣5分,无定期检查、检修(记录)及安全警示标志一处扣2分。

5. 落实患者安全目标。

(70分)5.1制订重大医疗过失行为、医疗事故防范预案和处理程序,及时报告、分析、处理重大医疗过失行为5.1.1(2分)有重大医疗过失行为和医疗事故报告制度,无报告制度的,扣2分。

5.1.2(3分)医疗机构发生或发现重大医疗过失行为和医疗事故后能及时报告,查看过去2年的报告记录,无记录或记录不完全扣3分;记录中所报告的重大医疗过失行为和医疗事故未按照有关规定及时上报,每发现1例,扣1分。

5.1.3(4分)医院职能部门能够熟知与掌握“重大医疗过失行为、医疗事故防范预案和处理程序”,抽查医院2个职能部门的负责人、工作人员各1名,不了解或基本不掌握,每人扣1分,掌握不全或有明显缺陷每人扣0.5分。

5.1.4(3分)对全体员工进行“重大医疗过失行为、医疗事故防范预案和处理程序”培训与教育,未做培训,扣3分;每年培训次数少于2次,扣1分;检查医疗机构培训教材(资料)、签到表,每缺少1项,扣1分;参加培训人员数低于全体员工数的50%,扣2分。

8和医疗事故。

(27分)5.1.5(15分)无医疗投诉接待及处理流程的扣5分,对医疗纠纷处理后科室无整改措施的扣10分。

5.2严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性。

(11分)5.2.1 (2分)建立健全各科室(部门)患者身份识别制度和程序(检查文件,是否多部门共同协作制定,要求明确,做到同一项目同一要求标准),未建立相应制度和程序的,扣2分。

5.2.2 (3分)能够使用2种或以上确认病人身份的方法,不符合要求的扣3分。

5.2.3 (2分)有创诊疗活动前术者或一助亲自与患者(或家属)沟通,随机抽查2位手术后在院患者,每发现1例术者或一助未亲自与患者(或家属)沟通,扣1分。

相关文档
最新文档