2019年电厂下半年工作计划
下半年电力公司工作计划
下半年电力公司工作计划
供电公司针对下半年的工作，将全面贯彻省市公司和市委市政府决策部署，坚决贯彻“计划不调、任务不减、目标不变”，以高质量完成年度目标为目标，凝聚力量，增强信心。
具体来说，公司将全力以赴实现以下“五个全力以赴”：
（一）全力以赴抓好安全生产
为提高本质安全水平，公司将健全安全标准体系，并扎实开展“安全管理提升十项行动”。
公司将强调班组安全责任清单的履责考评以及安全技能清单的达标，并促进一线员工守牢主责主业。
公司将遵循省公司安全巡查反馈问题整改，迎接市公司安全巡查。
公司也将有序推进电网设备本质安全性评价。
此外，公司将强化核心分包队伍培育，严格执行外包单位安全负面清单，并组织外包作业人员技能考评。
针对风险隐患治理，公司将扎实开展秋季安全大检查，着重解决问题闭环整改。
公司也将严格执行到岗到位、“四不两直”督查等要求，以持续加大督查频次和力度，严厉处理违章违规行为。
公司将深化安全管控分中心及安全风险管控平台运用，扩大远程督查范围，实现三级及以上风险督查全覆盖。
另外，公司也将加强装表接电、业扩等现场作业的计划管理和风险评估，严格执行现场勘查和工作票制度，并落实现场一人作业、一人监护要求。
针对“大安全”管理基础的夯实，公司将坚持“外防输入、内防反弹”，精准实施常态化疫情防控措施。
公司将定期组织消防隐患排查整治，开展消防技能培训和专项应急演练。
公司将落实网络安全“五禁止”要求，并持续开展信息安全集中整治。
此外，公司也将强化食品、车辆、内保等后勤安全管理，确保企业和谐稳定。
电厂下半年安全工作计划
一、前言为确保电厂安全生产，预防各类事故发生，提高员工安全意识，结合我国安全生产法律法规及电厂实际情况，特制定本计划。
二、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，全面落实安全生产责任制，加强安全管理，提高员工安全素质，确保电厂安全生产形势持续稳定。
三、工作目标1. 实现全年无重大安全事故，无人员伤亡。
2. 工伤事故发生率低于行业平均水平。
3. 确保电厂设备设施安全稳定运行。
四、工作措施1. 加强安全教育培训（1）开展全员安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）对新入职员工进行三级安全教育，确保其具备基本的安全知识和技能。
（3）定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动，增强员工安全意识。
2. 严格落实安全生产责任制（1）明确各级领导、部门、岗位的安全责任，确保责任到人。
（2）加强安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改，确保整改到位。
（3）对违反安全生产规定的行为，严肃查处，追究责任。
3. 加强设备设施安全管理（1）定期对设备设施进行检查、维护、保养，确保其正常运行。
（2）严格执行设备操作规程，杜绝违章操作。
（3）加强设备隐患排查治理，确保设备安全运行。
4. 加强现场安全管理（1）严格执行现场作业审批制度，确保现场作业安全。
（2）加强现场巡查，及时发现和消除安全隐患。
（3）加强员工现场作业安全教育培训，提高员工现场作业安全意识。
5. 加强应急管理（1）完善应急预案，确保预案的实用性、可操作性。
（2）定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。
（3）加强与地方政府、相关部门的沟通协调，确保应急处置工作顺利进行。
五、保障措施1. 加强组织领导，成立安全生产工作领导小组，负责安全生产工作的组织实施。
2. 加大安全生产投入，确保安全生产资金充足。
3. 加强安全生产监督检查，对安全生产违法行为进行严肃查处。
4. 加强安全生产宣传教育，提高全员安全意识。
六、总结与评估1. 定期对安全生产计划执行情况进行总结，查找不足，改进工作。
下半年工作计划电力
一、前言随着我国经济的快速发展，电力行业作为国家重要的基础设施，对保障国家能源安全和促进经济社会发展具有重要意义。
为了更好地应对下半年的工作挑战，现将电力行业下半年工作计划如下：二、工作目标1. 提高电力供应保障能力，确保电力供应稳定可靠。
2. 加强电力行业科技创新，提升行业整体竞争力。
3. 优化电力资源配置，提高能源利用效率。
4. 深化电力体制改革，推进市场化进程。
5. 加强环境保护，实现绿色低碳发展。
三、具体措施1. 电力供应保障（1）加强电力系统运行管理，确保电力设备安全稳定运行。
（2）优化电力调度，提高电力系统运行效率。
（3）加强电力储备，确保电力供应充足。
（4）加强应急响应能力，提高应对突发事件的能力。
2. 科技创新（1）加大研发投入，推动电力行业关键技术突破。
（2）加强产学研合作，促进科技成果转化。
（3）培养电力行业高素质人才，提升行业创新能力。
3. 电力资源配置（1）优化电力资源布局，提高资源配置效率。
（2）加强电力市场建设，完善电力市场体系。
（3）推动跨区域电力交易，实现电力资源合理流动。
4. 电力体制改革（1）深化电力市场化改革，完善电力市场机制。
（2）推进电力企业混合所有制改革，提高企业活力。
（3）加强电力监管，保障电力市场公平竞争。
5. 环境保护与绿色低碳发展（1）加大环保投入，提高环保设施建设水平。
（2）推广清洁能源，减少煤炭消费比例。
（3）加强节能减排，降低电力行业碳排放。
四、工作计划实施1. 制定详细的工作计划，明确各部门、各岗位的职责和任务。
2. 加强沟通协调，确保各项工作有序推进。
3. 定期召开工作总结会议，及时发现问题，调整工作计划。
4. 加强对工作计划实施的监督和考核，确保工作目标达成。
五、结语下半年电力行业工作任务繁重，我们要紧紧围绕工作目标，强化责任担当，狠抓工作落实，为我国电力事业的发展贡献力量。
让我们携手共进，为实现电力行业高质量发展而努力奋斗！。
2019年电力公司上半年工作总结及下半年工作思路
20XX年电力公司上半年工作总结及下半年工作思路在XX市电力公司和XX县委、政府的正确领导下，XXXX公司按照建设“一强三优”现代公司和“三抓一创”工作思路的要求，进一步明确争创“一流县级XX 企业”的思路，统一了思想，坚定了信心。
特别是“四定三改”工作完成后，公司班子团结，职工队伍稳定，生产经营活动健康有序，业务水平不断提高,各项技经指标完成情况较好，经营业绩显著。
基本实现了时间过半，任务过半的工作目标。
公司整体实力不断提升，各项工作稳步推进，正逐步朝着“三年扭亏管理接轨”目标迈进，公司各项工作又迈上了一个新台阶。
一、上半年工作回顾我们认真贯彻落实XX市电力公司18年工作会议精神，坚持“三抓一创”工作思路，并紧密结合XX县域经济发展实情，新年伊始，就制定和明确了18年的工作目标和工作思路。
1-7月，我们紧紧围绕生产经营这一中心工作，在确保公司安定团结的同时，推进实施了“四定三改”工作，抓好了安全生产、优质服务和电网建设与改造工作，启动了“户户通电”工程、西部农网完善工程和治理商业贿赂等重点工作，较好地完成了工作目标任务，实现了各项工作稳步推进、公司综合实力不断提升的既定目标。
1、主要指标较好完成。
①售电量、售电单价●1-5月累计完成购电量15507.36万千瓦时，完成年计划的40.07%，同比增加3811.27万千瓦时，增长32.59%。
其中，购国网电量12949.22万千瓦时，购本地发电厂2558.14万千瓦时。
●1-5月累计完成售电量14383.77万千瓦时，完成年计划指标39.32%，同比增加3495.65万千瓦时，增长32.11%。
●1-5月购电均价（含税）242.36/千千瓦时，同比降低44.22元/千千瓦时。
其中，购国网257.79元/千千瓦时，购本地发电厂164.29元/千千瓦时。
●1-5月售电均价（含税不含附加）389.99元/千千瓦时，同比降低44.47元/千千瓦时，比计划高9.98元/千千瓦时。
2019年供电所上半年工作总结及下半年工作计划
2019年供电所上半年工作总结及下半年工作计划 一、经营指标完成情况：根据我局下达的经营目标责任书的要求，我所对经营指标细化到人，责任到人，层层签定目标责任书。
____年上半年我所累计完成售电量807.428万KWH,完成年计划的54.18%,平均单价完成658元/KKWH,较年计划下降15元/KKWH,平均线损完成-7.32%,较年计划下降11.56%，电费回收率100%。
二、配网情况：截止6月8日，我所共新增10KV用户6户，0.2KV用户1户,新增用户10KV 线路0.32KM、0.4KV线路0.32KM、0.2KV线路2.08KM,配变110KVA/6台。
上半年，我所对石北111线路、石白112线路功率因数过低的问题经过计算和论证，在石北111线路加装无功补偿2台/600KVAR，在石白112线路加装无功补偿1台/300KVAR，极大的改善了这两条线路的功率因数，降低了线损电量、提高了经济效益。
并且针对石白112线没有分段丝具的情况，及时的对主干线和各支线安装了隔离刀闸、开关和分段丝具，提高了线路维护的水平，减少了大面积停电。
三、安全生产情况：____年上半年我所未发生人身伤亡事故。
为了实现我局____年的安全生产目标，坚决执行"一卡、一令、一单"和"月计划、周安排、日控制"，杜绝非计划停电，严格执行"两票"，结合"安全生产月"活动和"春安大检查"活动，认真对我所辖区内的配电网进行了2次大面积的细致检查，有计划、有安排、有阶段性小结、有总结，共加杆2处、加杆帽2处、砍树34处、补打拉线1处，确保了配网的正常安全的运行。
在半年的安全工作中，根据需要我所制定了《双节保电预案》、《迎峰度夏保电预案》、《防汛保电预案》等各项预案，切实具有可操作性，确保了电网的安全可靠运行。
四、安全、政治、业务学习：半年以来，我所始终把安全工作放在各项工作的首位。
电厂半年工作计划(5篇)
电厂半年工作计划(5篇)篇一：电厂半年工作计划这次会议首先对上半年的生产情况进行了深入的总结，比如生产完成量是多少，哪些产品输出量大，哪些产品销售质量稳定，哪些产品频出故障，又有哪些产品是我们需要改进的等等，都一一做了详细的分析。
会议上主要对全自动变比测试仪HYBC-901型设备样式进行一个改进，现在的这款设备样式结构不利于运输，导致有部分出口的设备存在问题，技术部门也是第一时间看出了问题，现在正着手解决问题。
其次，公司高层重点交待了下半年的工作计划：一、规范治理，完善公司各项规章轨制。
为规范治理，总公司结合实际，对相关的规章轨制进行了充实完善，对原公司的治理实施细则进行了相应增补，并组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工，对设备使用，职员铺排进行了相应的划定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用轨制来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。
二、加强业务技能培训，进步职工素质。
今年上半年，段举办了职工机械操纵业务技能培训班，领导非常正视，请经验丰硕的业务能手及专业职员切身授课，公司泛博职工各极参加了培训。
结合工作中的实际，重点就机械结构、机械保养等等对工作中泛起的疑难题目进行了讲解和讨论，进步了熟悉，活跃了思维;组织开展了机械操纵技术比武，公司的机械操纵职员积极参加并取得了优异成绩，通过这次培训，进步了机械操纵职员的技术水平。
在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围，以提高前辈为榜样，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的热潮。
三、加强安全治理，杜绝安全隐患，进步员工安全意识。
最后，我们就销售做了总结与下半年的一个展望，在销售上面我们还是非常有信心的，在上半年的销售业绩中较去年虽然同比增长不是很大，但是在行业下滑的，产品价格竞争日益激烈的市场背景下我们能保持这样的业绩还是不错的，下半年是行业的订货高峰期，在下半年我们更要把握好时机，完成公司预定的销售总额，实现公司的一个稳增长。
电力企业下半年工作计划
一、前言随着我国经济的快速发展，电力行业在国民经济中的地位日益重要。
为了更好地适应市场变化，提高企业核心竞争力，现将我司下半年工作计划如下：一、总体目标1. 提高供电质量，确保供电可靠性和稳定性；2. 优化电力资源配置，提高能源利用效率；3. 强化安全生产，降低事故发生率；4. 提升客户服务水平，提高客户满意度；5. 加强企业内部管理，提高员工综合素质。
二、具体措施1. 供电质量（1）加强设备巡检和维护，确保设备正常运行；（2）提高供电设备自动化水平，降低人为操作失误；（3）优化配电网结构，提高供电能力；（4）开展电力设施隐患排查，及时消除安全隐患。
2. 电力资源配置（1）优化调度方案，提高发电设备利用效率；（2）推进新能源发电项目，降低对传统能源的依赖；（3）加强跨区域电力交易，提高电力市场竞争力；（4）加强电力需求侧管理，引导用户合理用电。
3. 安全生产（1）强化安全生产责任制，落实各级安全责任；（2）加强安全生产教育培训，提高员工安全意识；（3）开展安全生产大检查，严厉打击违章作业；（4）加强应急管理工作，提高应急处置能力。
4. 客户服务水平（1）优化客户服务流程，提高办事效率；（2）加强客户沟通，了解客户需求，提高客户满意度；（3）开展客户满意度调查，持续改进服务质量；（4）加强电力设施保护，确保客户用电安全。
5. 企业内部管理（1）加强人力资源管理工作，提高员工综合素质；（2）优化组织架构，提高管理效率；（3）加强财务管理，提高资金使用效益；（4）加强党风廉政建设，提高企业廉洁自律意识。
三、工作计划实施与考核1. 成立工作计划实施小组，明确责任分工；2. 定期召开工作计划实施会议，跟踪工作进度；3. 制定考核指标，对各部门工作计划实施情况进行考核；4. 对工作计划实施过程中出现的问题，及时调整和改进。
通过以上措施，确保我司下半年工作计划顺利实施，为实现全年工作目标奠定坚实基础。
电厂下半年的工作计划
一、前言为确保电厂下半年工作顺利开展，实现年度生产目标，提高电厂整体管理水平，现将电厂下半年工作计划如下：一、工作目标1. 确保发电量稳定增长，力争完成年度发电任务；2. 提高设备运行效率，降低设备故障率；3. 优化人力资源配置，提升员工综合素质；4. 加强安全生产管理，确保安全生产无事故；5. 提高环保水平，减少污染物排放。
二、具体措施1. 发电量增长（1）优化发电计划，合理安排机组运行，提高发电效率；（2）加强燃料管理，降低燃料成本，提高燃料利用率；（3）开展机组性能试验，提高机组发电能力。
2. 设备运行管理（1）加强设备维护保养，提高设备运行可靠性；（2）开展设备检修，确保设备处于良好状态；（3）优化设备调度，提高设备利用率。
3. 人力资源配置（1）加强员工培训，提高员工业务技能；（2）优化人员结构，合理配置人力资源；（3）加强团队建设，提高团队协作能力。
4. 安全生产管理（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识；（2）开展安全隐患排查，及时消除安全隐患；（3）严格执行安全生产规章制度，确保安全生产无事故。
5. 环保工作（1）加强环保设施运行管理，确保污染物达标排放；（2）开展环保设施升级改造，提高环保水平；（3）加强环保宣传，提高员工环保意识。
三、工作安排1. 七月份（1）召开下半年工作动员大会，明确工作目标和任务；（2）开展安全教育培训，提高员工安全意识；（3）对环保设施进行检查，确保污染物达标排放。
2. 八月份（1）开展设备检修，提高设备运行可靠性；（2）优化发电计划，提高发电效率；（3）加强燃料管理，降低燃料成本。
3. 九月份（1）开展员工培训，提高员工业务技能；（2）加强安全生产管理，确保安全生产无事故；（3）开展环保设施升级改造，提高环保水平。
4. 十月至十二月（1）持续优化发电计划，提高发电效率；（2）加强设备运行管理，降低设备故障率；（3）开展年终总结，对下半年工作进行总结和评估。
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2019年电厂下半年工作计划电力是当今时代必需品，几乎一切物品都与电有关，因此发电厂的发展和安全情况将影响到我们的基本生活，一间发电厂的计划既是解除担忧的药丸，也是其自身改进的预想，下面是整理的电厂下半年工作计划，请参考，上公文站，发现学习。
发电量有一月份的日均40万度电到六月份的日均70万度电，随着岁月的成长我们又经历了北方垃圾随季节的变化总结一下自己这半年来的工作的得失为自己的成长铺垫下半年的基石学习了垃圾仓管理，调整生物质的掺烧方式，投加生物菌努力改善垃圾发酵情况，垃圾分流及垃圾仓液位的控制，渗滤液系统加热回喷等手段总结出了低温、雨雪等恶劣天气下稳定冬季生产的经验，提升了冬季生产水平随着天气的逐渐转暖吨垃圾发电量和上网电量指标持续稳定增长，我们继续加强调整提高吨发确保了设备长周期运行下半年我将紧随部门的工作计划深入学习公司的文化和先进精神，扎实的协助值长做好班组工作，统筹学习各类专业知识来武装自己，为自己的发张添砖加瓦在总结成绩的同时，我也清醒地认识到，在公司大量开拓北方市场的机遇面前，我还有很多工作需要去做：如何进一步加强自身技能建设，如何进一步提高自己的管理沟通协调能力问题，如何进一步提升自己优势等等。
怎样有效地解决这些问题，促进自己长足发展，我们深深地体会到部门的正确领导，加强自身综合能力的关键在公司领导的关心和指导下，通过电站全体成员过去一年的辛勤耕耘，在胜利完成了公司下达的电站、开关站的既定工作目标的基础上，配合业主验收、接收投产了双电站，并迅速进行了大量消除设备缺陷、现场环境整治工作，使双电站的安全生产状况迅速步入正轨并取得了较好的发电收益。
为巩固过去一年取得的成果，争取在新的一年中各项工作能更上一层楼，作计划如下：总体目标：1、经济效益目标：完成或超额完成公司下达的发电量任务;2、安全目标：实现安全经济运行;不发生人身轻伤及以上的事故;不发生责任性设备事故;无防火、防汛责任事故;3、生产目标：主设备完好率100%;继电保护和自动装置正确率100%;主设备消缺月度完成率100%;发电设备强迫停运次数不超过0.5次/年台;4、现场文明生产目标：保持生产现场的整理、整洁，做到文明生产。
为实现上述各级目标，现将具体的工作计划如下：一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标发电量是电站经济运行的重要指标，为保证电站的最大经济效益，运行维护电站讲继续采取必要的措施：1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作，检查机组状态、消除机组缺陷，为汛期稳定运行创造条件。
2、通过对维护保养计划细则条款的完善，提高设备维护保养质量，对设备进行精心维护、精心作业，实现“设备零缺陷管理”，努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。
3、制定周密的工作计划，使工作计划的实施率控制在90%以上。
在进行设备操作、检修前，充分做好准备工作，提前进行演练，在保证安全的前提下尽量缩短操作时间，减少因操作时间长引起的电量损失。
4、根据双电站投产后的具体情况，完善负荷分析，在保证发电量的基础上进一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，减少弃水和泥沙淤积。
合理调配负荷，提高机组运行水头，实现设备运行的最高效益。
5、通过过去的总结，对厂用电用电率进行总结分析，继续深挖节能潜力;对于双电站要根据设备特点，摸索尝试节能手段，降低厂用电用电率。
6、积极配合公司经营人员，根据现场实际情况，提供可多发电量的信息。
7、积极主动与调度搞好和谐工作，培训值班人员与省调人员的工作协调能力;集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系，及时与公司和省调进行联系，确保电站的最佳经济运行。
8、严格执行“两票三制”，规范员工工作行为，杜绝安全因素造成的经济损失。
9、严格控制负荷曲线，对负荷曲线的控制采取三重把关，杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。
二、建立科学的设备维护管理系统，保证设备健康运行设备的健康状态直接影响电站的经济运行，对电站的安全运行有着直接的联系。
运行维护电站按水电站职业化管理的要求，根据多年来运行维护管理经验，建立科学的、系统的设备维护管理。
(一)根据维护计划、标准，精心进行设备维护保养1、根据维护保养计划细则条款，加强培训和演练，根据《设备年度保养计划》和“细则条款”制定出相应的月度保养计划;2、完善设备“十字保养”法，即：清洁、调整、紧固、润滑、防腐。
根据现场设备运行情况，对具体设备或具体元件实行定期“十字保养”;3、建立设备维护标准，参照有关标准、厂家技术资料编写并完善检修设备的质量及工艺标准，对检修质量点进行有效的监理和控制;(二)建立对设备在线监测，减少设备缺陷的产生1、通过仪器、仪表及人的感观对设备进行在线监测，通过数据分析和比较，预先得知设备是否要出现故障。
2、对设备存在的缺陷建立相应的档案，加强巡检次数，对缺陷的发展情况进行跟踪，使得带病运行的设备处于监控范围内，如：当发现某设备有渗油现象，便对其现象进行记录，记录由渗油发展为漏油的时间、漏油间隔时间等，判断是否进行检修，并合理安排低谷时进行消缺。
(三)建立标准化的维护管理。
标准化的维护作业，关系着设备的检修质量、设备的使用寿命等，是保证设备健康运行的管理制度。
三、认真执行水电厂的电能质量、金属、化学、绝缘、热工、电测、环保、继电保护、节能和坝工十个方面的技术监督。
目前十大技术监督正已开始建立，计划在上半年完成，建立相关的台帐，下半年对开始对十大技术监督进行不断的完善，按技术监督的要求做好相应的工作计划、工作总结及相关记录。
建立技术监督网，明确各级人员的职责。
四、安全管理运行维护电站通过制定严格的安全管理，目标是实现XX年度安全经济运行;不发生轻伤、重伤事故;不发生设备事故;无防火、防汛责任事故。
1、不断完善安全管理制度，明确各部门、岗位人员的安全职责，做好安全网控制;2、做好安全检及安全性评介管理，完成年度安全性检查、安全性评价、节前安全性检查及专项检查的计划，对检查出的安全隐患及时整改;3、做好反事故措施计划及安全技术劳动保护措施计划;4、做好员工安全教育，组织员工学习国家有关电力安全生产的方针、政策、法令的规定;学习安全管理规定、运行维护操作规程、特殊工种技术操作规程;以电力生产中的事故案例结合本单位实际情况总结经验和教训并制定相应预防措施;定期开展反事故学习、消防演习和防汛演习。
5、做好专用工具、安全工器具、电动工器具的管理工作，按规定时间对安全工器具做检验工作，做好安全工器具的台帐管理。
6、做好消防管理工作，成立消防组机构，明确各级安全职责，制定防火的具体措施。
五、现场文明生产管理通过现场5s管理，继续巩固深化电站现场管理水平，改进开关站现场管理情况，彻底改变双电站生产现场现状，并在年内使双合电站现场文明生产管理基本达到一流水电厂管理水平。
1、通过规范仪容仪表、言行，树立电站的对外形象;2、完善设备、设施的标示工作，使现场达到目视化管理;3、持续改进“5s”活动，建立“5s”活动实施计划。
六、技术资料管理对运行维护管理过程中的原始记录、图纸资料等进行科学的管理，考虑到纸制数据记录不方便查阅，运行维护电站进一步完善数据库管理系统，并形成管理制度，部分重要记录采用数据库和手工记录两种方式同时进行，对数据库的管理采用定期备份。
健全所有的书、表台账，本年内不断对需要的技术资料进行不断的完善。
1、图纸资料分类、定期整理、标示，对现场接线更换后，及时对图纸做出修改;2、现场台账通过数据库管理，事先对所有技术台账进行分类，要求运行值班员将相关的技术资料、数据等分类录入计算机，形成制度，定期备份;3、运行维护电站需健全和完善下列书、表、台账记录：发电机直流绝缘电阻记录、电动机直流绝缘电阻记录、变压器直流绝缘电阻记录、断路器分合闸记录、检修交待记录、设备油耗记录、设备定期试验轮换记录、继电保护及自动装置记录、机组震动与摆度记录、设备缺陷记录、避雷器放电记录、闸首水位定期校核记录、运行日志、监控装置运行记录、设备测温记录、设备点检记录、工作票记录、工作票间断记录、不安全情况记录、事故预想记录、运行分析记录、考问讲解记录、接地装拆记录、巡回检查记录、闸首闸门启闭操作记录、电量统计表、流量台账、负荷曲线执行表、生产情况简报、水情报表、公司报表、电气月报表、机械月报表、电测监督记录、电能质量监督记录、化学监督记录、环保监督记录、继电保护监督记录、绝缘监督记录、金属监督记录、节能监督记录、热工监督记录、坝工监督记录。
4、根据一年来的设备的运行情，完成对《双电站运行规程》、《九寨集控中心运行规程》进行首次修编工作;5、编制写《双电站维修规程》，收集资料对《双电站维修规程》进行完善并报经公司审查批准;七、设备管理为搞好电站及闸首、电站及闸首、九寨集控中心和开关站的设备管理，在XX年完善下面各项设备管理工作：1、设备履历管理，完善双电站及闸首设备基础资料库，进一步核实电站、闸首及开关站设备基础资料库，对设备异动进行核查确保设备资料为最新。
2、设备缺陷管理，做好设备缺陷的记录和消缺工作，记录好消缺情况，对未及时消除的缺陷建立设备缺陷跟踪记录。
电站年缺陷控制在30项以内，消缺率达到90%以上。
双电站年缺陷控制在60项以内，消缺率达到90%以上。
3、做好设备检修工作，工作中严格按照工艺步骤、质量标准施工，同时做好标准化检修工作。
检修工作结束后，做好设备详细的检修交待。
4、做好设备验收工作，在检修工作前，按工艺标准、检修质量编制设备验收标准，检修结束后，根据检修内容，按照验收标准对设备进行验收。
小修及以下的检修，按两级验收原则进行;改造、小修及以上的检修按三级验收原则进行;5、建立设备可靠性管理体系，做好可靠性数据统计及信息管理;6、做好XX年设备评级工作;7、做好特种设备(如：压力容器、起重机械)的管理工作，对特种设备进行监测，制定好相应的维护计划。
八、完成员工培训工作XX年培训目标：每位员工熟练掌握设备性能、操作技能，重点掌握设备事故、故障、异常的处理和处置，提高设备维护技能。
1、系统的编制员工培训计划，由运行维护管理工程师实施并由项目总工进行检查，采取定期和不定考试，检查培训实施情况和结果;2、通过团队集中学习，总结个人维护技能，相互交流，达到一人会人人都会;3、加强电焊、起重特殊工种的培训，定期对特殊工种到映电总厂接受培训;4、结合实际情况，做好不同情况下的反事故、防汛、消防及全厂应急预案的演习，并做好记录，检查员工对上述演习的学习情况。
5、通过对备用值班员和新上岗值班员的强化培训，迅速体改其业务水平，从而提高电站整体业务水平。
九、物资管理1、继续完善物资管理规定，对物资采购进行详细计划，尽量减少临时物资采购;2、对所采购物资及时入库、定期盘点，确保做到“三统一”;3、对库存备品材料加强保养管理，避免物资库存期间损坏、损失。