策划在中国市场营销中作用分析
costco在中国的营销策划方案
costco在中国的营销策划方案第一章: 研究背景和目的1.1 研究背景Costco是一家全球领先的会员制连锁超市，以低价、高品质和广泛的商品选择而闻名。
自1976年成立以来，Costco已在全球多个国家拥有超过800家门店，其中包括美国、加拿大、澳大利亚等等。
随着中国市场的不断发展，Costco也决定进一步拓展其业务，并计划在中国开设更多的门店。
1.2 研究目的本研究的目的是制定一份全面的Costco在中国的营销策划方案，以帮助公司更好地进入中国市场并吸引更多的消费者。
具体包括市场分析、竞争分析、产品定位、营销渠道选择、促销策略、品牌建设等方面。
第二章：市场分析2.1 宏观经济环境中国作为全球第二大经济体，拥有庞大的人口和不断增长的消费市场。
消费者对高品质、多样化和便宜的产品需求不断增加。
此外，随着中国消费者收入的增长和中产阶级的扩大，他们对高品质、进口产品的需求也在增加。
2.2 竞争分析中国零售市场竞争激烈，已经有许多国内外零售商进入市场。
其中包括家乐福、沃尔玛、华润万家等。
这些竞争对手在中国市场具有较强的品牌认知度、广泛的销售网络和强大的采购能力。
Costco需要充分了解并应对这些竞争对手的优势和挑战。
2.3 消费者行为分析中国消费者的购物行为与传统消费者有所不同。
他们更加注重品质、成分和健康。
另外，中国消费者习惯于购买大量的商品，以满足将来的需求。
因此，Costco可以借鉴当地消费者行为，制定相应的商品定价和促销策略。
2.4 市场机会和威胁中国零售市场的发展潜力巨大，Costco可以通过提供高品质、低价的产品来满足消费者需求，并利用其先进的采购和物流系统来降低成本。
另一方面，市场竞争激烈，中国消费者对品牌忠诚度有限，这就要求Costco制定切实可行的营销策略来吸引和留住消费者。
2.5 产品定位Costco的产品定位应该与其全球策略保持一致，即提供高品质、低价的商品。
Costco在中国市场还可以进一步强调其专业的电子商务平台、高品质进口食品和生活用品等优势。
什么是营销策划(精选10篇)
什么是营销策划营销策划是用于推广产品或服务的策略规划过程。
它基于对目标市场和消费者的分析，通过设计和执行一系列营销活动来促进销售和品牌认知。
这些活动可以包括广告、促销、公关、社交媒体和直接营销等多种形式，旨在提高产品或服务的认知度、吸引潜在客户和增加销售额。
营销策划的开发过程可以是一个长时间的过程，需要深入的市场研究和精心的规划。
该过程涵盖了以下关键步骤：第一步：市场研究市场研究是建立营销策略的关键步骤，因为这有助于了解品牌竞争环境和客户需求。
有关消费者行为和市场趋势的数据使营销人员能够制定最佳销售策略，包括目标市场群体、如何传达信息以及合适的产品和服务定价策略。
这些数据可以通过各种方法，例如在线调查、焦点小组的口头反馈和客户访谈收集。
第二步：目标市场和客户需求分析有了市场研究的数据后，接下来的一步是确定目标市场。
这可通过分析潜在消费者的年龄、性别、文化和教育水平、收入，以及他们的购买行为和需求来实现。
通过这些分析，您将更好地了解潜在客户，并制定相应的营销策略。
第三步：品牌定位和信息传达基于前两个步骤，营销策划应该明确品牌的差异化和定位策略。
这意味着了解市场中已有品牌并确定您的品牌如何比它们更好地满足客户需求。
在定位时，必须建立品牌形象，以便顾客可以将您的品牌与其进行区分。
不仅要选择标志、名称和口号等基本元素，还要制定全面的品牌传播策略。
第四步：制定行动计划在确认目标市场、定位策略和品牌信息传达后，接下来必须制定行动计划。
此步骤融合了产品、价格和渠道策略，为营销活动的规划提供了框架和目标。
至此，营销策划应该已经清晰地规划出行动方案和营销活动的安排，以确保在整个销售周期内，品牌的宣传和销售都有所作为。
第五步：执行、评估和修改营销策划只有在执行、评估和修改的过程中才能促进销售和品牌建设。
这包括跟踪和分析销售数据，分析客户反馈，并在必要时制定适当的策略调整。
最后，营销策划是一个动态的过程，需要不断地迭代和调整，以确保始终与市场趋势和客户需求保持同步。
市场营销策划模板5篇
市场营销策划模板5篇市场营销策划模板篇1一、概要现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高，带来高血压、中风等疾病，因此，对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求，新鲜的瓶装水果原汁就是其中之一，虽然目前市场上的果汁大多数浓度只有10%一30%，但仍有很大的市场。
二、策划目的冰糖雪梨符合现代人崇尚自然、绿色的消费追求。
而当前中老年人也喜欢果汁健康饮料，果汁饮料行业产品竞争非常激烈，就康师傅对饮料产品也先后推出了酸梅汤、酸枣汁、茉莉花茶，等等。
但此次推出的冰糖雪梨果汁饮料具有清热驱燥，润肺滋养等效果，适用于夏天，因此抓住此特点为重点来推广冰糖雪梨产品，推广品牌形象。
避开其他竞争，利用传世新饮的概念，进行一系列的促销推广，以提升销售业绩和品牌知名度。
三、分析当前的营销环境状况1、政治环境食品饮料行业是“十二五”规划发展的重点行业之一，国家相关政策的支持将为食品饮料行业的发展带来巨大的机遇。
2、社会经济环境随着国内生产总值GDP不断的增长，人均的收入水平也不断提高，消费者的购买力相应的也提升了。
3、文化环境高素质的教育人才越来越多，果汁市场的迅速崛起与消费者的健康意识增强密不可分，因此，健康美味成为果汁吸引消费者的主因。
4、技术环境康师傅是一线的饮料品牌，口味丰富，具有自己的品牌特色，拥有很好的技术，不断研发出新的饮料产品。
5、行业背景果汁市场近年的竞争日趋激烈，果汁产品也呈现差异化走向.果汁饮料已经成为最受欢迎的饮料品种，其市场增长速度超过瓶装水饮料、碳酸饮料和茶饮料的增长速度。
广阔的市场前景，吸引了中外企业竞相加入到果汁饮料的生产行列中来。
6、竞争者状况综观目前中国果汁饮料市场，一支是台湾背景的企业统一，以包装的创新和口味取胜;一支是包括汇源、娃哈哈等国内知名企业;还有一支是跨国公司如可口可乐、百事可乐等四、对产品市场影响因素进行分析在中国国内市场中，冰糖雪梨同类产品还存在着一个相当大的市场空白。
从康师傅冰糖雪梨20__年九月份上市以来一直受到消费者的青睐.目标市场细分为常州市居民及高校学生：常州工程职业技术学院、常州机电学院、常州纺织职业技术学院、常州轻工学院、常州信息学院、常州电大、常州大学等常州地区高校。
营销策划方案的目的和意义
营销策划方案的目的和意义营销策划方案的目的是指在市场环境中，为了达到企业的营销目标，对于产品、价格、渠道、促销等方面进行计划和组织，制定出一系列全面、有效的策略和措施，以提高企业的竞争力和市场份额等方面的目标。
而营销策划方案的意义则体现在以下几个方面：1. 指导企业的整体发展：营销策划方案可以对企业的整体发展起到指导作用，通过分析市场环境和企业自身优势劣势，为企业制定出合适的发展方向和策略。
例如，通过市场调研和数据分析，可以确定企业的目标市场和目标用户群体，并据此制定营销策略，使企业能够更加有针对性地进行市场推广和销售活动。
2. 提高企业的竞争力和市场份额：通过制定有效的营销策略和措施，企业可以提高其产品或服务的竞争力，从而在市场中更好地与竞争对手抗衡。
例如，通过研发和创新，企业可以推出更有吸引力的产品，进而提高其在市场中的知名度和市场份额。
3. 优化营销资源配置：营销策划方案的制定，可以使企业更加合理地配置其营销资源，提高资源的利用效率和市场反应速度。
例如，通过市场调研和数据分析，企业可以在适当的时候选择恰当的营销渠道，以及合理的促销活动，使资源得到最大化地利用和发挥作用。
4. 预测和应对市场变化：营销策划方案的制定，能够使企业对市场的发展和趋势进行有效的预测，从而及时应对市场变化。
例如，通过市场细分和目标用户的分析，企业可以根据不同群体的需求和喜好制定相应的营销策略，以适应市场的变化，并在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
5. 提高企业形象和信誉度：通过营销策划方案的制定和实施，企业可以建立良好的企业形象和品牌信誉度，增强其在消费者心目中的价值和形象。
例如，通过提供卓越的产品质量和优质的售后服务，企业可以赢得消费者的信任和好评，并在市场中树立良好的企业形象。
综上所述，营销策划方案的目的和意义非常重要。
它不仅可以指导企业的整体发展，提高其竞争力和市场份额，还可以优化营销资源配置，预测和应对市场变化，以及提高企业形象和信誉度。
市场调研和分析在营销策划方案中的重要性
市场调研和分析在营销策划方案中的重要性市场调研和分析在营销策划方案中起着至关重要的作用。
在快速变化的商业环境中，只有通过深入了解市场需求和竞争情况，我们才能制定出有效的营销策略，提高企业在市场中的竞争力。
一、市场调研的重要性市场调研是指通过系统性的数据收集和分析，了解目标市场的需求、竞争状况、消费者行为等信息。
只有掌握了这些信息，企业才能做出正确的决策，制定出切实可行的营销策略。
1.了解市场需求通过市场调研，我们可以深入了解消费者的需求和偏好，从而针对性地推出符合市场需求的产品或服务。
例如，某汽车制造商通过调研发现，消费者对环保型汽车的需求逐渐增加，于是他们加大了对新能源汽车的研发和生产力度，满足了市场的需求。
2.掌握竞争情况市场竞争激烈，只有了解竞争对手的策略和市场占有率，我们才能制定出能够有效应对的营销策略。
通过市场调研，我们可以了解竞争对手的产品特点、价格策略、推广方式等，从而找到自身的优势，赢得竞争优势。
3.预测市场趋势市场环境在不断变化，我们需要通过市场调研来预测未来的市场趋势，以便及时调整营销策略。
例如，当我们发现市场对于某种新产品呈现出较高的需求时，我们可以及时调整产品线，推出相应的新产品，获得市场的先机。
二、市场分析的重要性市场分析是基于市场调研数据的分析和解读，旨在为企业决策提供有价值的信息。
通过对市场调研数据的深入分析，我们可以发现市场的机会和威胁，并据此制定相应的营销策略。
1.认清市场竞争力市场分析可以帮助我们评估市场竞争力，了解市场品牌的知名度、市场份额以及客户对产品的满意度等。
通过对这些指标的分析，我们可以评估自身在市场中的竞争优势，以及需要进一步提升的方面。
2.确定目标市场目标市场的确定是企业成功制定营销策略的基础。
市场分析可以帮助我们确定最有吸引力和潜力的目标市场，从而将有限的资源集中在最有利可图的领域。
通过细致的市场分析，我们可以找到领域内的细分市场，实现更精确的市场定位。
市场营销学在中国的传播、应用与发展
市场营销学在中国的传播、应用与发展市场营销学是一门研究如何有效地满足消费者需求并实现企业目标的学科。
作为一门学科，市场营销学在中国的传播、应用与发展具有重要的意义。
本文将从市场营销学的传播、应用和发展三个方面来探讨市场营销学在中国的情况。
首先，市场营销学的传播在中国得到了广泛的关注和应用。
随着中国市场经济的发展，越来越多的企业开始关注市场营销的重要性。
特别是在互联网时代，市场营销的概念和理论迅速传播，越来越多的企业开始注重市场营销的策略和方法。
市场营销学的传播不仅仅是理论知识的传播，更是实践经验的分享。
通过学术研讨会、论文发表和媒体报道等方式，市场营销学的基本概念和实践案例得以广泛传播。
其次，市场营销学在中国得到了广泛的应用。
中国作为世界上最大的消费市场之一，企业在市场竞争中必须具备市场营销的能力。
市场营销学的概念和方法提供了有效的工具给企业进行市场定位、市场细分、产品策划、定价、推广和销售渠道选择等方面的决策。
越来越多的企业开始注重市场调研和消费者行为的研究，利用市场营销学的理论和模型来制定市场策略，提高市场竞争力。
此外，市场营销学的知识也被应用于非营利组织、政府和社会团体等领域，帮助他们更好地传递信息、推广服务和实现社会目标。
最后，市场营销学在中国也在不断发展。
随着市场变化的日趋复杂和消费者需求的不断演变，市场营销学也在不断适应和发展。
传统的市场营销模式已经无法满足新形势下的市场竞争需求，因此，市场营销学不断涌现出新的理论和概念，如网络营销、社交媒体营销、大数据营销等。
同时，市场营销学也开始与其他学科进行交叉，如心理学、社会学和信息技术等，以提供更全面和深入的市场洞察。
在中国，越来越多的高校开始开设市场营销相关的专业和课程，培养更多的市场营销人才，促进市场营销学科的发展。
综上所述，市场营销学在中国的传播、应用与发展具有重要的意义。
市场营销学的传播帮助企业了解市场营销的基本概念和实践案例，市场营销学的应用帮助企业制定市场策略，提高市场竞争力，市场营销学的发展不断适应市场变化和消费者需求的变化。
营销策划方案的意义和作用
营销策划方案的意义和作用营销策划方案是指为实现企业的营销目标而制定的一系列策略和计划。
它涉及到市场调研、产品定位、品牌传播、渠道规划、促销活动等方面，在企业的整体发展中起到重要的作用。
本文将从实现竞争优势、提高市场份额、增加销售额、降低成本以及改善企业形象等几个方面来探讨营销策划方案的意义和作用。
一、实现竞争优势在激烈的市场竞争中，企业要想长期生存并取得成功，必须建立和保持竞争优势。
营销策划方案可以帮助企业明确自己的核心竞争力，确定差异化的市场定位和产品特色，通过市场调研和消费者需求的分析，找准市场机会，研发出符合市场需求的产品，从而实现竞争优势。
二、提高市场份额市场份额是衡量企业在某一市场中的占有率，而提高市场份额是企业实现目标的重要指标之一。
通过营销策划方案，企业可以制定出针对不同市场的营销策略，如定价、产品组合、促销活动等，进而提高企业在市场中的占有率。
同时，通过加强品牌宣传和推广，提升品牌知名度和认可度，增加产品竞争力，从而进一步提高市场份额。
三、增加销售额销售额是衡量企业销售业绩的关键指标。
营销策划方案可以帮助企业确定销售目标和销售策略，通过市场调研和消费者需求的分析，提供针对性的营销方案，如市场细分、产品定位、渠道选择等，从而增加销售额。
此外，通过有效的促销活动和销售策略，如价格优惠、捆绑销售、赠品活动等，可以提升销售额，并吸引更多的消费者购买产品。
四、降低成本降低成本是企业实现盈利最常见的方式之一。
营销策划方案可以通过市场调研和竞争分析，找到更为有效和经济的市场推广和销售渠道，降低宣传和销售的成本。
同时，制定合理的产品定价策略，通过控制生产成本、提高生产效率等，降低产品的成本，从而提高企业的盈利能力。
五、改善企业形象企业形象是消费者对企业品牌的认知和评价，直接影响消费者的购买决策和忠诚度。
营销策划方案可以帮助企业树立良好的企业形象，通过品牌定位、形象设计、传播渠道等方面的整合，提升企业的知名度和形象，增强消费者的认可度和信任感。
ysl进军中国市场营销策划书
ysl进军中国市场营销策划书营销策划书一、背景分析杨树林（以下简称“YSL”）作为一家在国际上具有影响力的奢侈品牌，一直以来在高端市场中树立了良好的声誉。
随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高，奢侈品市场需求不断增长，中国已成为全球奢侈品消费的最大市场之一。
因此，进军中国市场对于YSL来说具有重要意义。
二、目标市场1. 目标消费群体：以年龄在25-40岁之间的中国都市白领和富裕阶层为主要目标消费群体。
2. 目标城市：重点覆盖一线城市和部分二线城市，以北京、上海、广州、深圳为重点发展城市。
三、市场定位1. 品牌定位：将YSL定位为奢华、时尚和独特的高端品牌。
2. 产品定位：以YSL的经典产品为主推，如手袋、香水、彩妆等，并根据中国市场需求适当调整与创新。
3. 宣传定位：通过品牌形象宣传营销，传递YSL的独特风格和价值观。
四、市场推广策略1. 品牌形象传播：a. 利用微博、微信等社交媒体平台打造YSL独特的品牌形象，通过有趣的内容吸引用户关注，并与消费者互动。
b. 与时尚杂志、线上时尚平台等媒体合作，发布YSL的时尚资讯和品牌活动。
c. 在主流电视台定期播放YSL的品牌广告，增加品牌曝光度。
2. 线下推广：a. 在高端购物中心开设YSL专卖店，提供独特的购物体验和个性化服务。
b. 在主要商业区、机场等地设置品牌形象展示区，展示YSL的产品和故事。
3. 产品推广：a. 通过线上抢购活动和线下精品展销会等形式推广新品发布，吸引目标消费群体的关注和购买欲望。
b. 与明星或时尚博主合作，在社交媒体上推广特定产品，提升产品知名度。
五、销售渠道展开1. 线下渠道：a. 在主要城市建立YSL专卖店，提供一站式购物服务。
b. 在中高端百货店开设专柜，并培训专柜销售员提升产品知识和服务水平。
2. 线上渠道：a. 在知名电商平台上建立YSL品牌旗舰店，提供线上购物和售后服务。
b. 与其他电商平台合作，增加产品曝光度和销售渠道。
营销策划中的SWOT分析
营销策划中的SWOT分析营销策划在企业的发展中起着至关重要的作用。
而SWOT分析作为一个常用的工具，帮助企业了解自身的优势、劣势，同时抓住市场机会，应对潜在威胁。
本文将就营销策划中的SWOT分析进行探讨。
一、SWOT分析简介SWOT分析的全称是Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）、Threats（威胁）。
通过对这四个方面进行评估，企业可以全面了解自己所处的市场环境，制定出相应的发展策略。
二、优势（Strengths）优势是指企业在市场中具备的相对于竞争对手的特殊能力和资源，能够帮助企业取得竞争优势。
在进行优势分析时，可以关注以下几个方面：1.产品或服务品质：企业的产品或服务是否具有独特的特点，是否能够满足消费者的需求，并获得较高的认可度。
2.品牌形象：企业的品牌是否有一定的知名度和美誉度，是否能够吸引更多的消费者。
3.技术创新：企业的研发能力和技术实力是否处于行业的领先地位，是否能够不断推出新产品或提供更好的服务。
4.渠道优势：企业是否拥有完善的销售渠道和供应链体系，是否能够更好地控制市场份额。
三、劣势（Weaknesses）劣势是指企业相对于竞争对手存在的不足和弱点，容易影响企业的竞争力。
在进行劣势分析时，可以关注以下几个方面：1.产品或服务的缺陷：企业的产品或服务是否存在缺陷，是否无法完全满足消费者的需求。
2.品牌知名度不高：企业的品牌知名度是否较低，是否无法吸引足够多的消费者。
3.缺乏技术创新能力：企业在技术创新方面是否存在不足，是否无法跟上市场的发展趋势。
4.渠道不畅通：企业的销售渠道和供应链体系是否存在问题，是否无法高效地满足市场需求。
四、机会（Opportunities）机会是指企业所处市场中的有利因素，可以为企业的发展带来机遇。
在进行机会分析时，可以关注以下几个方面：1.市场需求增长：当前市场是否存在产品或服务的需求增长，是否可以满足更多消费者的购买意愿。
我国企业营销策划的困境及对策分析
我国企业营销策划的困境及对策分析随着市场竞争的加剧和消费者需求变化的不断提高，我国企业面临着越来越大的营销困境。
营销策划作为企业在市场中获取利润和优势的重要手段，具有非常重要的作用。
本文将从我国企业营销策划的困境入手，分析其原因，并提出相应的对策。
一、我国企业营销策划面临的困境1.缺乏创造力和创新思维：在我国企业的营销策划中，往往只注重实用性、稳定性和经验性，缺乏创造性和创新思维。
企业不敢尝试新的营销方式，始终停留在传统的营销模式中，导致营销策划的效果无法提升和改进。
2.跨部门协同不畅：许多企业在营销策划时仅局限在自身的部门内部，而跨部门的协同合作往往缺乏，导致在营销策划上的思想碎片化和行动缺乏统一性与整体性。
3.缺乏市场调研和消费者洞察：企业在制定营销计划时缺乏市场调研和消费者洞察，导致营销策划的可行性降低，市场前景得不到充分的评估。
4.未建立完善的营销管理体系：企业在营销策划上往往没有建立完善的管理体系，缺乏明确的工作流程和责任分配，导致营销策划的计划和执行无法得到有效的管理和监督。
二、营销策划困境的原因分析1.文化背景：我国传统教育和文化审美倾向致使营销策划对创造性和创新思维缺乏重视，注重稳定性和经验性。
2.企业机制：许多企业在运营过程中注重短期效益，营销策划也追求快速结果和短期利益，而不是注重长期投资和品牌建设。
3.市场动态：市场竞争激烈，以往的营销策划方案难以适应市场变化和消费者需求的快速转变。
4.人力资源：企业在营销策划人力的聘用和培训上缺乏投入。
三、对策分析1.建立市场营销调研体系：企业在营销策划前应建立完善的市场营销调研体系，了解目标市场、消费者需求以及竞争对手的状况。
这样才可以得出可行性的营销方案及策略。
2.创新意识与思维培养：企业应注重员工的创新意识和思维培养，在创意方面给予员工更大的空间和自由度。
同时加强企业的创新文化建设，形成创新驱动的企业发展模式。
3.建立统一控制的营销体系：建立统一的营销策划、执行和监控体系，加强营销工作流程、任务分配和工作推进的安排和确认。
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论文题目：
策划在中国市场营销中作用分析—策划的作用及其
摘要：从营销策划的产生、发展到今天，成为一门独立的学科，应该说与市场营销学的产生和发展是分不开的，策划所运用的理论大多来自于市场营销学的理论与实践，同时又作用于市场营销。
关键词：
正文：
古人云：“凡事预则立,不预则废。
”预，是指预备、准备、策划。
根据已经掌握的相关信息，推测事物发展的趋势，分析需要解决的问题和主客观条件，在行动之前，对指导思想、目标、对象、方针、政策、战略、策略、途径、步骤、人员安排、时空利用、经费开支、方式方法等作出构思和设计，并形成系统、完整的方案，这就叫做策划。
简言之，策划就是为行动谋划方案。
从本质上看，策划是人类运用脑力的理性行为，是一种思维活动、智力
活动，属脑力劳动。
人与其他动物的最大区别就在于他们拥有一个发达的大脑。
他们可以运用这个大脑去认识世界、利用世界、改造世界，而策划就是人认识、分析、判断、推理、预测、构思、想象、设计、运筹、规划的过程。
这个过程, 充满了创造性思维。
一、策划的作用
第一, 策划是实践活动取得成功的重要保证。
我们的祖先对策划作过高度评价。
《论语·述而》曰：“好谋而成者也。
”《孙子兵法》曰：“未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。
多算胜，少算不胜，而况于无算乎!”《汉书·商帝记》中有一句脍炙人口的话:“运筹帷握之中，决胜千里之外。
”宋代辛弃疾认为“事不前定不可以应猝，兵不预谋不可以制胜。
”当代成功的政治家、军事家、科学家、企业家等更是用实践成果证明了这一点。
第二, 策划为行动提供指南与纲领。
古人告诫我们：“三思而后行。
”经过反复思考再行动，成功的把握就更大。
所谓“先谋后事者昌，先事后谋者亡。
”可见，事前的策划是多么重要！
哲学原理告诉我们，要想人们的实践取得成功，必须让自己的行为符合客观实际。
行为是受意识支配的。
如合人的意识正确地反映客观现实，尊重客观规律,那么，其行动就会有良好的效果；反之，没有正确的意识作指导，瞎干、蛮干, 只能以失败而告终。
科学的策划，首先要求人的大脑正确、全面地认识客观世界。
其次，在准确反映客观情况的基础上, 运用人脑的功能，进行判断、推理、联想、创意，想办法、拟方案等, 创造性地提出认识世界、利用世界、改造世界的计划。
建立
在科学基础上的策划，使人的主观意志更加符合客观现实，同时，为人们的行动提供了正确指南和纲领。
第三，策划为人们提供了新观念、新思路、新方法。
人们在谋划时, 要对已掌握的情况进行判断、分析，为了寻找到解决问题的方案，大脑要进行充分的创造性思维，很多新观念、新思路、新方法就产生在这个时候。
江苏启东盖天力制药公司策划开发治疗感冒新药“白加黑”的过程，充分体现了策划的创新功能。
在“白加黑”出现之前，市场上的治感胃药不下几十种。
站稳了脚跟的著名品牌也有康泰克、帕尔克、三九感冒灵、感冒通等。
经过一番调查、研究、谋划，盖天力创立了治疗感冒的新概念：在国内第一次采用把日夜分开的给药方法。
白天服用白色片剂能迅速消除感冒症状，无嗜睡副作用，
服药后可以正常坚持工作和学习；夜晚服用的黑色片剂抗过敏作用更强，能使患者更好地休息。
一句“清除感冒, 黑白分明”的广告语，在社会上刮起了旋风，治感冒新药“白加黑”获得了社会的普遍认可和赞许，企业也赢得了可观的效益。
第四，策划增强了竞争力。
在策划过程中，人们要对事物的发展趋势、自身的主观条件等进行分析，明确自己的努力方向和目标；要对各种有利因素加以组合运用，对各种不利因素进行回避和克服；要拟定一整套行动方案。
这使行动有了动力、有了既定目的、有了具体的手段和方法。
一个目标清晰、任务明确、计划周密的行动，成功的把握是极大的，它坚决而富有实力，自然也就增强了竞争力。
第五, 策划可以改善管理。
策划的过程, 是发现问题、寻找对策的过程，行动目标、战略、策略、途径、方法、计划等都在这一过程被提了出来，这些对加强和改善内部管理是很有帮助的。
二、策划热探源
当历史即将进入21世纪时，策划再度被人们高度重视和广泛实践起来的原因有如下几点：
第一，当今社会，已经进入信息时代。
新的信息不断发布出来，新的知识、新的思想、新的技术、新的方法等等潮水般地向我们涌来，我们必须迅速地接收它们，分析它们，并及时地有所选择地运用到我们的事业和生活中
去, 这需要筹划；大量的、丰富的信息，给我们提供了取之不尽、用之不竭的精神生产资源，使我们的策划活动有无数可开采的矿藏，大脑加工厂始终处于原料充足状态，必须开足马力，方能适应供需。
第二, 随着人类自身的发展, 对策划越来越需要，越来越重视。
由于社会的进步，人的低层次的生理性的需求逐步得到满足，正在向高层需求发展，需要进行认真的谋划；由于策划能使行动更加富有成效已成为人们的共识，人们的策划意识增强；人类对自身大脑开发、
运用也越来越自觉。
第三，市场经济体制的实行，使行为主体的自主性增强，人们可以自己决定干什么不干什么；由于自由度增加，人们可以拥有更多的选择机会；由于激烈的竞争，行动的压力增加，动力增大，风险也增多。
人们更加积极地进行各种谋划。
第四，现代化的发展，使策划拥有更良好的条件。
政治民主化的推进，让人们有更多的参与策划的机会；文化的相互交融，给策划提供了更多的思路和角度；经济的繁荣，为策划开辟更多的实现目标的渠道；科学技术的发达，向人们展示了更多的空间和更丰富的手段；等等。
第五，决策的科学化、程序化、效能化等，使理性分析占有更重要的位置，策划为决策提供庄毅思路与设计方案，决策对策划做出选择和决断。
科学的分工和程序化，使策划的效能更加明显，更受人关注。
第六，策划主体的增多，策划专业化、职业化的发展，使策划从社会生活中脱颖而出，成为倍受青睐的对象。
策划专业化的发展，大大提高了社会服务的科学水平和实际效用。
策划的广泛的社会需求和丰厚的回报，为策划职业化发展展示了光辉的前景，吸引着越来越多的人士投身于智业的开发和经营中。
展望策划的发展趋势：社会对策划的需求越来越多，策划的地位将越来越突出；策划在事业和生活发展过程中所占的时间相对越来越多，行动所占用的时间，
因策划的成功、准确和有效性越来越丰富，不仅有事业领域的，个人人生的，有企业的，还有其他方面的，几乎包罗万象的策划；专业机构和人员将越来越多；等等。
在中国，市场营销最早出现在80年代后期，其主要形式是营销创意。
进入90年代中期，随着中国经济体制的改革不断深入和市场经济制度逐步完善，市场也变成普遍供大于求的买方市场并威胁着企业的生存和发展。
于是，市场营销策划的“金点子”进化为了一个个的整体营销策划案。
随着市场营销的重要性被不断深化，策划的重要也逐渐彰显出来。
企业要想在新世纪的变革中立于不败之地，市场营销势必成为其主要的发展趋势，而策划的构建作为市场营销的具体表现在企业中有着重要的地位，需要受到中国企业家们足够的重视。
参考文献：
策划的作用发展-李道平
营销策划-张科平。