房地产公司财务部经理岗位职责

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房地产公司财务总监岗位职责(五篇)

房地产公司财务总监岗位职责(五篇)

房地产公司财务总监岗位职责1、负责组织公司的财务、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析、财务审计等财务管理工作,加强流程和制度的建设;2、全面负责公司总部及分公司、项目部的财务人员的管理工作;实施有效的岗位责任制,并实施财务人员绩效考核实施细则,包括财务体系的建立及岗位培训、轮换、激励等;3、建立健全适合公司发展的财务管理制度及实施细则;建立和完善公司财务会计体系和内部控制体系,负责公司整体的资金预算控制;4、参与审核制订公司重大经营计划,方案,包括年度财务预算和决策方案,资金使用和调度,成本费用开支计划,利润分配方案等工作;5、负责财务预测和分析,定期编制公司财务情况说明,及时报告企业财务状况、经营成果和财务计划执行情况分析;发现问题及时向总经理和董事长汇报,并一同商议解决办法和措施;6、负责公司资金筹划工作。

加强资金管理,合理核算各项资金定额,定期进行资金预测和分析;及时掌握国家的信贷政策及金融和非金融机构的信贷品种及操作方法,使公司能最大化的享受到各项资源。

7、创建、协调、维护集团内外关系,包括银行、融资机构、地方政府相关部门以及各子分公司及重大客户的关系。

8、积极制订并监督实施税务计划,合理避税,负责税务部门的关系维护和完善工作,沟通协调内外关系。

9、对公司所有资产进行风险控制,保障资源利用最大化;10、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益;11、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;12、董事长和总经理安排的其他工作。

房地产公司财务总监岗位职责(二)房地产公司财务总监的岗位职责主要包括以下几个方面:1. 财务战略规划:制定和实施公司财务战略和目标,包括利润增长、资产配置和负债管理等方面的规划。

2. 财务管理与控制:负责公司的财务管理和控制,包括日常财务运营、预算和成本控制、财务报告和分析等。

3. 资金管理:负责公司的资金管理,包括现金流预测和管理、资金筹措和投资、银行关系管理等。

房地产公司财务部岗位职责

房地产公司财务部岗位职责

房地产公司财务部岗位职责财务总监:1、领导公司财务工作,根据公司战略和业务进展情况,制定财务发展规划和发展战略2、根据公司的总体发展战略目标,指导财务部各分管经理制定公司各方面的财务管理制度,从而明确财务部整体长期发展目标3、指导财务部制定年度工作重点和年度工作目标,是部门近期工作重点突出,符合公司发展要求4、在部门具体工作实施中把握方向,指导重大、核心及疑难问题,确保财务工作顺利开展5、在分管部门的业务范围内,就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉6、合理配置人力资源,确保具有恰大技能的管理人员开展相关工作,指导、培养部门管理人员、提高他们的技术水平和管理能力,营造积极的工作环境,充分调动管理层的工作积极性与创造性7、支持、宣传、强化和捍卫公司的价值观和经营理念,对公司的整体发展提供有价值的建设性的意见,推动公司的全面健康发展8、参与公司重大决策,就财务等方面的问题提供支持和意见,保证公司的发展、运营的合法性和利润财务经理:1、根据公司发展战略和整体财务发展规划,制定财务部年度财务计划,并提供相关资料和信息支持2、协调财务部工作,是各岗位能够更好的配合,以促进公司整体目标的实现3、根据年度财务计划,如预算和决算,现金流,税务等并监督公司财务运营4、管理公司财务账目,并进行季度分析,确保账目清晰,财务分明,审定公司内部年报,确保公司财务工作规划化5、按期进行税务的缴纳和税收管理,保证子公司经营合法化,提供董事会需要的相关财务资料6、管理公司员工工资,福利,组织相应的财务工作融资经理:1、公司经营领域的市场战略分析、预测、前景展望与拓展策划2、拟定融投资报告,实施融投资立项、谈判和并购3、公司项目基金立项申请、跟踪、报批、执行、验收4、公司重大经营管理信息和财务信息的归纳、分析和对外报送,并与信息接受者进行沟通5、公司股权类、融资类文案的协调组织、对应执行及规范保管6、对公司的战略融资提出观点、参与谈判。

房地产公司财务部岗位设置职能 - 制度大全

房地产公司财务部岗位设置职能 - 制度大全

房地产公司财务部岗位设置职能-制度大全
房地产公司财务部岗位设置职能之相关制度和职责,房地产公司财务部岗位设置及职能财务部财务部由财务部经理负责,在财务总监领导下开展工作。

岗位设置:财务部经理一名、主管会计一名、会计一名、出纳员一名;项目主管会计一名、项目出...
房地产公司财务部岗位设置及职能
财务部
财务部由财务部经理负责,在财务总监领导下开展工作。

岗位设置:财务部经理一名、主管会计一名、会计一名、出纳员一名;项目主管会计一名、项目出纳员一名;物业(经营)公司会计一名、出纳一名。

1、财务部职能
(1)集团年度预算管理;
(2)集团年度决算管理;
(3)集团阶段经营状况分析与管理;
(4)集团日常收入管理;
(5)集团日常支出管理;
(6)集团内部资金平衡与控制;
(7)集团发展资金筹备与储备;
(8)集团经营成本管理,实施监督控制;
(9)集团经营费用控制。

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房地产公司各部职能及岗位职责说明

房地产公司各部职能及岗位职责说明

房地产公司各部职能及岗位职责说明一、经营管理部1. 部门职能:经营管理部是房地产公司的核心部门,主要负责公司的战略规划、业绩管理、成本控制、财务管理、风险管理等职能。

2. 岗位职责:- 总经理:负责全面领导和管理公司的经营管理工作,制定公司战略规划和业绩目标,负责公司的整体运营和发展。

- 财务总监:负责公司财务管理工作,包括财务核算、资金管理、资金筹集等。

- 经理助理:协助总经理开展日常管理工作,并负责部门的行政和后勤支持工作。

- 风险控制专员:负责公司的风险管理工作,包括对市场风险、信用风险、流动性风险等进行监测和控制。

二、市场营销部1. 部门职能:市场营销部是房地产公司的市场开发和销售部门,主要负责房地产项目的市场调研、营销策划和销售实施。

2. 岗位职责:- 市场总监:负责制定公司的市场营销战略和销售计划,领导市场部门开展市场开发和推广工作。

- 销售经理:负责公司房地产项目的销售工作,包括客户拓展、销售谈判和签约等。

- 市场调研专员:负责对市场进行调研分析,提供市场情报和市场信息,协助市场策划和定位。

三、项目开发部1. 部门职能:项目开发部是房地产公司的项目规划和开发部门,主要负责房地产项目的规划设计、立项建设和后期运营。

2. 岗位职责:- 项目总监:负责项目的整体规划设计和开发工作,包括项目选址、规划设计、前期筹备等。

- 工程经理:负责项目的建设工程管理工作,包括项目施工、工程进度监控和质量控制等。

- 设计师:负责项目的建筑设计和装饰设计工作,包括方案设计、效果图制作等。

四、物业管理部1. 部门职能:物业管理部是房地产公司的后期运营和管理部门,主要负责房地产项目的物业管理、客户服务和维护保养。

2. 岗位职责:- 物业总监:负责公司物业管理部门的整体运营和管理工作,包括物业维护、设施管理、安全管理等。

- 客服经理:负责物业项目的客户服务工作,包括接待客户、解决客户投诉、协调物业维修等。

- 维修工:负责物业项目的日常维护保养工作,包括设备维修、园林绿化、保洁等。

房地产开发企业财务人员岗位职责

房地产开发企业财务人员岗位职责

房地产开发企业财务人员岗位职责一、财务部工作职责1、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理、拟订和完善公司财务制度、会计核算制度。

2、根据公司资金运营情况、合理调配资金,确保公司资金正常运转。

3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的数据并进行分析、提出提出建议,定期向总经理(董事长)报告。

4、组织各部门编制收支计划、编制公司的月、季、年度经营计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。

5、严格财务管理,加强财务监督、督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

6、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查、调拨、按规定计算折旧费用,保证资产的安全。

7、8、负责对外投资、融资及担保、保险工作。

参与公司及各部门对外经济合同的签订审核工作。

9、参与工程预算、结算审核办理,审核项目的预算、结算、对项目全过程费用掌握,完善工程建设的全程办理。

10、经营报告资料编制工作,绩效奖金核算工作、年度预算数据汇总工作。

11、收集有关单据审核及帐务处理。

各项费用支付审核及帐务处理。

应收帐帐务处理。

总分类帐、日记帐等帐薄处理。

财务报表及会计科目明细表。

12、统一自动报缴工作。

税务核算及申报作业。

13、会计意见回馈及督促、税务及税法研究。

14、完成领导交给的其它工作。

二、财务总监工作职责1、负责建立、健全全公司财务管理体制,拟定财务管理制度。

2、负责全公司财务人员工作变更、任免、晋升、工作业绩考核、处罚等工作(任免、变更、晋升等报总经理(董事长)核准后举行)。

3、负责资金调拨融通;统筹发放管理人员、财务人员的工资奖金、福利待遇等。

4、负责预算、财务收支计划、拟定资金筹措方案,有效使用资金。

5、负责对外投资、融资及担保、保险工作。

6、根据各部门计划利润、计划费用和财务制度管理的规定,监督各经营核算部门降低消耗、节支、增收、提高经济效益。

7、建立、健全会计核算体系,使用会计数据举行经营活动分析。

8、定期召开财务人员会议,组织财务知识研究、解决财务核算中存在的问题,提高财务人员工作水平。

房地产财务经理岗位职责(5篇)

房地产财务经理岗位职责(5篇)

房地产财务经理岗位职责1、主持日常财务、会计及税务管理工作,管理监督基础财务的工作质量;2、建立公司的会计核算体系,制定会计核算制度及财务管理制度,并监督执行;3、编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划,负责成本核算和控制;4、定期组织资产清查盘点,保证财产安全;5、确保资金的有效管理,加速资金周转,考核资金使用效果,规避资金和债务风险;6、完成各项财务结算、会计核算,上报财务执行情况,为管理层提供分析数据;7、定期清理往来帐户,及时催收和清偿款项,做好帐务核对,组织审计工作;8、负责部门团队建设及员工培养,制定财务内部相关指标,做好绩效考核管理;9、全面负责帐务问题处理及税务的协调工作,维系好与银行及税务机关的关系。

房地产财务经理岗位职责(2)房地产财务经理是负责房地产项目财务管理和监督的专业人员。

他们的主要职责包括:1. 财务规划:制定房地产项目的财务规划和预算,确保项目能够有效地使用和管理财务资源。

2. 资金管理:负责项目资金的管理和监督,包括预算编制、资金流动预测和现金管理等。

3. 投资分析:进行房地产项目的投资分析和评估,包括风险评估、回报预测和投资策略等。

4. 财务报告:负责编制和分析房地产项目的财务报告,包括利润表、资产负债表和现金流量表等。

5. 资产管理:监督和管理房地产项目的资产,包括资产评估、资产交易和资产投资等。

6. 税务管理:负责房地产项目的税务管理和遵守相关税法规定,确保项目的税务合规性。

7. 风险管理:制定和实施房地产项目的风险管理策略,包括风险评估、风险控制和保险管理等。

8. 内部控制:建立和监督房地产项目的内部控制体系,确保项目的财务活动合规和风险控制。

9. 资金筹集:负责筹集房地产项目所需的资金,包括银行贷款、股权融资和债券发行等。

10. 与相关方合作:与其他部门(例如市场部门、法务部门)合作,协调财务事务并提供财务支持。

总之,房地产财务经理是负责房地产项目财务管理和监督的关键职位,他们需要具备财务专业知识和丰富的实践经验,能够有效地管理项目的财务活动,并提供决策支持和风险管理策略。

房地产财务岗位职责

房地产财务岗位职责

一、财务部工作内容(三)负责董事会及总经理所需旳财务数据资料旳整顿编报。

(六)负责销售记录、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。

负责销售楼款旳收款工作,并及时送交银行。

(七)负责每月转账凭证旳编制,汇总所有旳记账凭证。

(八)负责企业总长及所有明细分类账旳记账、结账、查对,每月5日前完毕会计报表旳编制,并及时清理应收、应付款项。

(九)协助出纳做好楼款旳收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。

(十)负责企业整年旳会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。

(十一)负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证旳购置、领用及保管,办理银行收付业务。

(十二)负责先进管理,审核收付原始凭证。

三、财务会计岗位职责(一)设置和登记总帐和各明细账,并编制各类报表。

1、编制总长科目余额表,并与有关明细账查对,保证帐帐相符。

2、编制会计报表。

多种会计报表做到数字真实,计算精确,内容完整,及时使报送政府有关部门。

3、协助办公室建立低值易耗品台帐。

4、各类帐户设置应做到齐全、明晰、同步设置和登记固定资产明细表(二)根据工财务管理制度和会计制度,登记总账和明细帐,账户应按币种分别设置。

(三)会同其他部门定期进行财产清查,及时清理往来帐。

1、根据我司财务管理制度,负责设计下发清查明细表,定期组织对固定资产、低值易耗品、库存商品和物资、应收帐款、银行存款和现金进行盘点清查。

2、对盘盈、盘亏、报废毁损、坏帐损失,应查明原因,分清责任,专题汇报。

按规定旳审批权限同意后方旳进行会计处理。

(四)编制和保管会计凭证及报表。

负责编制企业旳转账凭证、记账凭证并分月编号,做到规格化。

每月终了,要整顿会计凭证和资料,集中保管。

年终办完财务决算后,应将整年旳会计资料搜集齐全,整顿清晰,分类排列,以便查阅。

需要归档旳会计资料,应按有关规定及时归档。

(五)负责控制财务收支不突破资金计划,费用支出不突破规定旳范围。

(六)会同有关部门确定固定资产管理、材料管理、资金管理与核算实行措施。

房地产财务岗位职责(7篇)

房地产财务岗位职责(7篇)

房地产财务岗位职责1、全面负责子公司的财会管理工作,参与所在子公司的日常经营决策,包括且不仅限于:财务管理、税务管理和资金管理等工作;2、执行总公司统一财务会计政策,制定并完善所委派子公司的财务管理制度,履行内控管理职能,完成总公司内控审计部门交派的相关工作任务;3、维护所委派子公司的资产安全完整,按照总公司资金管理制度规定履行资金支付审核签字职责,参与所委派子公司业务项目的审核联签;4、负责委派子公司的财务团队建设,并向总公司汇报;5、总公司财务部及委派子公司临时安排的其他工作。

房地产财务岗位职责(二)1.根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。

2.在部门经理领导下,准确、及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐。

3.正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

4.负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。

5.负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。

6.根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

7.及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

8.主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。

9.工资核算。

协助经理做好部门内务工作,完成经理临时交办的其他任务。

房地产财务岗位职责(三)1.负责财务预算、会计核算、经营情况分析、税务筹划等财务部门日常财务管理工作;____组织编制和执行公司预算、财务收支计划、融资计划,拟订资金筹措和使用方案;3.建立、健全公司经济核算体制和财务制度体系,制定有效的会计核算制度,强化成本管理,提高资金利用率;4.主持编制公司的各项财务报表,通过专业分析形成有效的财务报告,为战略决策提供依据;5审批公司的费用开支、款项支付等。

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房地产公司财务部经理岗位职责
一、在总经理的直接领导下,具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。

二、负责组织全企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并向上级财务部门负责报告工作,按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。

三、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐,全面反映给企业领导,及时提供真实的会计核算资料。

四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财务制度财经纪律,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告总经理。

五、加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,正确合理调度资金,提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,为企业发展积累资金。

六、负责做好资金管理,组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供给。

七、负责组织企业内部各个环节的财务收支情况,遵守国家外汇管理条例,加强对外汇收支的管理和监督。

八、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务及外汇动向。

九、负责办理银行贷款及还贷手续。

十、遵守、维护国家的财政纪律,严格掌握费用开支,认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。

十一、审查各部门的开支计划,并转报总经理。

十二、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查,并负责对新产品、新项目的开发、技术改造、商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进
措施。

十三、参与企业经营管理,围绕提高企业的管理水平和经济效益,为总经理当家理财、把关和经营参谋。

十四、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额,尤其应做好对三大成本费用(即食品、用具成本,劳动费用成本,能源销售成本)的控制,精打细算,确保经济效益。

十五、督促、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。

十六、督促有关人员重视应收帐款的催收工作,加速资金回笼。

十七、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作。

十八、负责审查各项开支,密切与各部门的联系,研究并合理掌握成本和费用水平。

十九、组织财务人员,定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议,促进企业不断提高管理水平。

二十、每季度组织一次全面检查库存现金和备用金情况,并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金。

二十一、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据。

二十二、负责本部门员工业务培训工作,使属下员工熟练掌握本岗位的业务知识、操作程序和管理制度,能独立工作,并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。

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房地产财务部员工岗位职责
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热度0票浏览8次【共0条评论】【我要评论】时间:2010年1月21日23:13
(1)经理
A、日常工作
1)协助副总制订公司财务制度和工作流程,并监督制度的执行情况;
2)在公司经营计划的指导下,编制资金、收入、成本、费用计划,经批准执行。

检查和监督执行的情况,及时向公司领导反馈财务资金、成本、费用信息;定期进行经济活动分析。

3)审核会计凭证,完成记帐、核算以及报表工作;
4)协调工商、银行、税务及相关部门的关系,按时申报和缴纳各项税款。

B、隶属关系
1)直属上级:副总
2)直属下级:成本会计、销售会计、物业会计、出纳、文员
C、岗位期望:成为合格的房地产高级财务经理
(2)成本会计
A、日常工作
1)在财务经理领导下,按照公司财务制度和核算制度有关规定,正确使用会计科目,及时、准确地登录各类明细帐,要求帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符、帐实相符、帐帐相符、帐表相符,发现问题及时更正;
2)及时了解,审核公司往来帐款的具体情况,并建立明细帐和进行明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时办理结算手续,进行应收应付款项的结算;加强与各部门间的沟通,特别是与合同预算部的紧密联系,正确进行收入、费用、成本的归集和核算,并将结果及时反馈给各部门;
3)根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审核手续是否符合公司规定;
4)及时做好会计凭证、帐册、报表等财务资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

B、隶属关系:财务部经理
C、岗位期望:成为专业财务主管
(3)销售会计
A、日常工作
1)在财务经理领导下,按照公司财务制度和核算管理有关规定,做好凭证审核、制订、记帐、核算等工作,要求帐证相符、帐帐相符、帐表相符;
2)及时了解,审核公司往来帐款的具体情况,并建立明细帐和明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时办理结算手续,进行应收应付款项的结算;
3)加强与各部门间的沟通,特别是与营销部的紧密联系,做好销售收款和售楼按揭工作,为客户做好服务工作;
4)做好客户收款台帐,正确计算应收帐款的各项明细内容;
5)编报销售收入明细报表,及时反映应收帐款情况,督促营销人员及时向客户收款和办理银行转帐手续;
6)及时做好会计凭证、帐册、报表等财务资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

(4)物业会计
A、日常工作
1)执行会计法规、准则和成本核算制度的规定,认真组织本物业部财务管理和会计核算工作,做到规范化、程序化、科学化;
2)组织拟定本物业管理制度,决定部门会计核算体系和建立、健全会计核算办法。

负责部门财务系统和会计档案的管理工作;
3)组织拟定并审核物业部年(季)度财务预算,在职权范围内做好财务预算和成本费用计划的分解、考核、分析、控制工作;
4)定期分析部门的经济活动和财务状况。

定期以书面形式向公司报告物业部资产、损益、债权债务等重要财务状况,及时汇报反馈财务会计信息;
5)负责汇总本部门记帐凭证,按规定要求正确进行财务处理,按期编制会计报表;
6)负责本单位物业管理费、服务费用的计算,确保能按时收缴各项物业应收费用。

B、隶属关系:财务部经理
C、岗位期望:成为会计主管
(5)出纳员
A、日常工作
1)严格遵守公司制定的财务制度,按公司财务收支程序办理各项出纳业务;
2)认真办好银行结算和支票收付业务,正确填写票据,不得开出空头支票;
3)逐日逐笔登记现金日记帐和银行日记帐,并和库存现金及银行对帐单核对,保证帐实相符;
4)管理好印章、空白支票、有价证券等,确保公司各项资金的安全;
5)收入的款项当天及时进帐,不得延误。

对各种收入凭证,应于次日清理完毕,落实到位不得遗漏;
6)严格审核报销审批单并如数支付款项,付款后应加盖“现金付讫”印章;
7)做好银行存款和库存现金的日清日结,编制资金收付存报表;
8)及时与各家银行对帐,按月编制银行调节表,报财务经理审批,及时清理未达帐项,对于长期未达帐项应查明原因及时向领导汇报。

B、隶属关系:财务部经理
C、岗位期望:成为房地产专业会计
责任编辑:zoe
房地产公司财务总监岗位职责
作者:lhl 来源:阅读次数:304次发布日期:2010年7月12日
以下是一则房地产公司财务总监岗位职责,供各位番禺财务总监参考,希望大家从中掌握这一岗位的岗位责任制。

1、向董事会和总经理提出财务管理、运作方面的意见和建议;
2、对董事会、总经理、财会部门和财会人员以及有关人员在决策与经营过程中执行财经法律、法规情况进行监督,有权查阅、检查财务会计资料,监督其日常经济
活动;
3、参与拟订和审核重大经营计划和实施方案,包括年度预决算方案、资金使用和调度计划、费用开支计划、筹融资计划和利润分配方案、经营班子年薪方案、弥补
亏损方案等;
4、参与贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大决策活动;
5、对资产变动和大额资金流动事项实行重点跟踪报告,做到事前、事中和事后监督;资产变动包括:全资、控股企业的改制、兼并、破产、解散、关闭、债务重组、资产转让、贷款担保和资产抵押等。

大额资金流动包括:数额较大的资金调拔和现金支付;公司对外举债,担保、发行债券等。

6、对属下全资、控股企业的财务运行和财务决策活动进行监督,审核对外报送的财务报告,确认其准确性;
7、对下属单位主管财会工作的财务经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议;
8、定期董事会、总经理报告资产运作、财务状况和重大经营计划和方案实施情况以及其它应报告的事项;
9、董事会赋予的其他职权。

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