机械制造公司车间管理制度
机械制造类公司安全生产管理制度及各机床操作规程
1、上班必须按规定穿好工作服和劳保鞋，佩戴安全帽和防护镜。
以防有铁屑溅到,避免不必要的伤害。
严禁违规作业，违章指挥 ,盲目蛮干，造成不必要的损失。
2、工作空暇期间不乱串岗位，不闲谈，不玩手机，以防发生事故或者埋下事故隐患。
3、上班要精神饱满，严禁睡岗和打瞌睡，下级要服从上级，服从安排 ,听从调动。
4、切实做好交接班工作 ,做好详细交接记录。
当班时应做好生产详细记录,接班人不到不允许离岗，应做好交接工作才干下班。
5、各部们对本部门所有设备的维护、保养、使用、管理负责.6、设备使用人员达到会操作，清晰日常保养知识和安全操作知识 ,熟悉设备性能的程度后，才可以上岗操作。
7、发生设备事故 ,部门负责人要到现场察看处理 ,及时组织抢修。
发生事故的操作者及当事人必须将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等作记录并报本部门负责人.8、设备发生故障，操作工和相关人员能排除的应即将排除，并在当班记录中详细记录。
1、总经理对企业的安全生产的第一负责人,对本企业安全生产全面负责.2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，签发有关安全工作的重大决定。
3、负责落实各级安全生产责任制，催促抓好安全生产工作。
4、健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或者审批有关安全生产中的重大问题。
5、组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安措费用。
6、按规定和事故处理的“三不放过”原则 ,组织对事故的调查处理。
7、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩.责任人:1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”。
2、组织制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划.3、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行时常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核.4、组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用.5、及时报告本车间发生的事故，注意保护现场。
机械制造车间安全生产管理制度
机械制造车间安全生产管理制度1、在生产经理、安全科长的领导下，贯彻执行安全生产法律法规、指示、规定和决定，并接受上级安全部门的业务指导，负责做好本单位的日常安全生产监督检查工作，对职责范围内因工作失误而导致的生产安全事故负责。
2、负责组织新职工、调换人员安全教育和考试，定期对职工节能型安全生产知识教育、考核。
做好安全生产教育记录。
3、组织开展各项安全生产检查，发现安全隐患及时督促解决。
发现重大隐患，威胁员工生命的，有权责令人员撤离，立即向领导报告。
4、协助领导修订安全生产管理制度、岗位操作规程、安全责任制和制定临时性危险作业的安全措施等。
5、组织实施本单位安全设施、器材的检查、维护、保养。
督促检查个人劳动防护用品的正确使用和管理。
6、有权制止和拒绝厂、车间、班组管理人员下达的违章作业指令并监督、纠正各部门、工段长、班组长、员工的不安全行为。
7、做到预防为主，经常分析研究本单位安全生产状况，提出改进安全生产工作的意见。
组织职工开展各项安全生产活动。
8、组织实施各种安全隐患的整改工作。
9、参加事故的调查、分析、处理，提出防范措施，负责生产安全事故和违章的统计报告。
1、协助企业负责人抓好全面安全生产工作，对安全生产工作负具体领导责任。
2、组织制定、修改和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。
3、严格执行国家和上级主管部门有关安全的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
4、组织生产职能部门对于上级主管部门的生产事故调查处理，并按规定及时向上级安全和生产部门报告。
1、在执行总经理和安全生产领导小组的直接领导开展工作，是执行总经理、生产经理在安全生产工作中的助手。
负责督促、检查、汇报情况，并做好协调工作。
对职责范围内因工作失误而导致的生产安全事故负责。
2、认真贯彻执行国家安全生产法律法规、标准和规章制度，经常检查贯彻执行情况。
机械车间管理规章制度范本
机械车间管理规章制度范本第一章总则第一条为了规范机械车间的管理，提高生产效率，确保生产安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于机械车间内所有员工和管理人员，严格执行。
第三条机械车间的管理人员应当严格遵守本规章制度，对违反规定的员工进行相应处理。
第二章机械设备管理第四条机械车间的机械设备应当按照规定进行定期检查和维护，确保设备的正常运转。
第五条每位员工在使用机械设备之前，应当进行必要的操作培训，严禁未经培训就擅自操作设备。
第六条禁止私自更改机械设备的工作参数和程序，必须经过负责人同意后方可进行。
第三章安全生产管理第七条机械车间的员工应当严格遵守安全操作规程，保证自身和他人的安全。
第八条禁止在未经许可的情况下私自开启机械设备，确保设备处于安全状态。
第九条发现设备故障或安全隐患的员工应当立即报告，及时处理并通知相关负责人。
第十条定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，确保生产环境的安全。
第四章班组管理第十一条设立班组长制度，由熟悉工作流程、技术过硬的员工充当班组长，负责协调管理本班组的工作。
第十二条班组长应当妥善管理本班组的人员，监督员工的工作态度和工作质量。
第十三条班组长应当及时反馈上级关于生产情况、设备运转情况等相关信息。
第五章勤务值班管理第十四条机械车间应当制定轮班制度，确保24小时有人值班，保证生产连续进行。
第十五条勤务人员应当认真履行职责，严格遵守勤务规程，保证工作的顺利进行。
第十六条勤务人员应当定期巡查设备，发现问题及时报告并处理，确保设备安全运转。
第六章纪律管理第十七条机械车间的员工应当遵守工作纪律，不得迟到早退，不得擅自离岗。
第十八条禁止在工作场所吸烟、大声喧哗、聚众闲谈，严禁干扰他人工作。
第十九条违反工作纪律的员工应当受到相应的纪律处罚，情节严重者将受到严惩。
第七章奖惩措施第二十条对工作表现突出的员工，将给予表扬、奖励，并记录在个人档案中。
第二十一条对工作不力、违反规章制度的员工，将给予批评、处罚，并记录在个人档案中。
机械设备制造生产车间管理制度
机械设备制造生产车间管理制度一、目的和依据1.1目的为确保机械设备制造生产车间的正常运行，提高生产效率，保证产品质量，制定本管理制度。
1.2依据1.2.1国家相关法律法规1.2.2公司运营规范和相关管理制度1.2.3行业标准和技术规范二、管理组织2.1生产主管2.1.1负责车间日常生产管理和组织协调工作2.1.2监督和检查员工按照规定进行生产操作2.1.3监督和管理设备的使用和维护2.2质量检验2.2.1定期对产品进行抽检2.2.2确保产品质量符合相关标准和规范2.2.3及时处理质量问题和投诉2.3设备维护2.3.1负责设备的维护保养工作2.3.2制定设备维护计划并执行2.3.3及时处理设备故障和异常情况三、生产管理3.1生产计划3.1.1根据订单和交货期制定生产计划3.1.2确保生产计划的执行和进度控制3.1.3安排生产任务和生产线的调度3.2生产操作3.2.1根据工艺流程和作业指导书进行生产操作3.2.2保证操作人员具备相关技能和资质3.2.3确保操作过程符合相关标准和要求3.3原材料和零部件管理3.3.1负责原材料和零部件的采购和入库3.3.2监控原材料和零部件的使用和消耗情况3.3.3做好库存管理和预警四、质量管理4.1质量控制4.1.1严格执行质量标准和质量验收规范4.1.2定期对产品进行抽检，确保产品质量合格4.1.3及时处理质量问题和投诉4.2不良品处理4.2.1对不良品进行分类和记录4.2.2分析不良品产生的原因，采取纠正措施4.2.3定期组织不良品处理和改进会议五、安全管理5.1安全生产5.1.1制定安全操作规程和操作指南5.1.2提供必要的劳动防护设备和安全培训5.1.3做好事故预防和应急处理准备5.2车间环境管理5.2.1维护车间的整洁、安全和舒适环境5.2.2定期对车间进行清洁和消毒5.2.3确保车间通风和空气质量符合要求六、培训和考核6.1培训6.1.1为新员工提供入职培训6.1.2定期进行生产操作培训和质量培训6.1.3不断提升员工技能和职业素养6.2考核6.2.1对员工进行绩效考核6.2.2根据考核结果制定奖惩措施6.2.3鼓励员工积极进取和个人成长七、纪律与奖惩7.1纪律要求7.1.1员工必须遵守公司规定的各项制度和规章7.1.2不得违规操纵和损坏设备7.1.3严禁私自调整和更改生产计划7.2奖惩措施7.2.1对优秀员工给予表扬和奖励7.2.2对违规和失职员工进行批评和处罚7.2.3重复违规的员工将进行纪律处分八、附则8.1本管理制度由生产主管负责解释和执行8.2对制度的修订和调整需经过相关部门批准8.3违反本制度的行为将受到相应的法律和纪律惩处以上是机械设备制造生产车间管理制度的主要内容，旨在保证车间日常运转的有序和高效。
机械制造公司加工车间班组安全管理制度安全监督检查和隐患整改核销制度
机械制造公司加工车间班组安全管理制度安全监督检查和隐患整改核销制度一、机械制造公司加工车间班组安全管理制度为确保机械制造公司加工车间班组的人员安全、设备安全和环境安全，制定如下安全管理制度：1. 工作岗位责任制所有班组成员必须按照岗位职责进行操作，严格遵守操作规程。
对于未经培训或未掌握操作技能的人员，不得擅自操作设备。
如有特殊情况需要操作设备的，必须有专人指导和监督。
2. 安全防护设施所有设备必须配备完善的安全防护设施，并严格执行标准操作程序，如打磨、抛光、喷涂等操作必须戴好防护眼镜、口罩等防护用品。
3. 库房管理所有的危化品必须存放在专门的危险品库房内，并遵守相应的安全操作规程。
任何一种危险品都必须在明显的位置张贴警示标志。
所有库房必须定期进行安全检查。
4. 日常巡查每班必须有专人进行巡查和检查，发现问题必须及时上报和处理。
具体巡查内容包括设备运行状况、工作区域整洁卫生、安全标识是否完好等方面。
5. 应急预案对于可能出现的紧急情况，如火灾、泄漏等，必须制定应急预案。
所有班组成员必须能够熟练掌握应急预案的实施方法和操作流程。
二、安全监督检查和隐患整改核销制度1. 安全检查每周必须进行拟定好的检查内容，如设备运行是否正常、压力管道是否出现破裂、卫生情况是否干净等方面。
检查的结果必须在安全风险评估表上及时记录，评估表必须在检查结束时公示。
2. 隐患整改在安全检查中遇到问题的，必须立即制定整改措施，并制定整改计划。
整改计划必须包括整改措施、责任分工和完成时间等方面。
3. 核销制度隐患整改完成后，必须进行核销。
核销的要求包括隐患整改是否符合计划、是否彻底、是否有效、是否能够预防事故的再次发生等方面。
核销结果必须记录在核销表中并公示。
以上就是机械制造公司加工车间班组安全管理制度、安全监督检查和隐患整改核销制度的相关内容，希望班组成员能够认真遵守，确保加工车间的安全运行。
2023机械加工车间管理规章制度(精选7篇)
2023机械加工车间管理规章制度（精选7篇）2023机械加工车间管理规章制度（精选7篇）机加工是很多金属产品制造的一部分，但也可用于其他材料，如木材、塑料、陶瓷和复合材料。
下面是我为大家整理的关于2023机械加工车间管理规章制度，欢迎大家来阅读。
2023机械加工车间管理规章制度（篇1）1、消防管理:消防器材设施配置充分，完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅，员工把握器材使用方法。
2、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。
3、用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。
4、物料管理:归类归位摆放、标识清楚;危急品与易潮品有爱护措施;现场无呆滞物料。
5、装卸管理:不损伤产品或物料，不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。
6、危急工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。
7、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯洁净干净，无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈设设施定期擦拭、无灰尘掩盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。
8、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。
9、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节省用水用电;新员工入职进行安全学问培训与考核;老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。
2023机械加工车间管理规章制度（篇2）焊接车间安全技术规范(1)电弧焊1)焊接前，先检查电气线路是否完好，外壳接地是否坚固。
2)操作前必需检查四周有否易燃、易爆物品，如有必需移开才能工作。
3)焊接操作时必需先戴防护面罩、手套、脚套等。
机械公司车间管理制度
机械公司车间管理制度一、安全管理安全是车间管理的首要任务。
制度要求每位员工必须遵守安全操作规程，穿戴相应的安全防护装备。
车间应设立专职安全员，负责日常的安全检查和隐患排查。
定期组织安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
二、现场管理现场管理的关键在于5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的实施。
车间内部应划分明确的工作区域，工具和原材料要有固定的放置位置，确保现场整洁有序。
通过定期的5S 检查和评比，激励员工共同维护良好的工作环境。
三、生产计划执行生产计划是指导车间生产活动的重要依据。
管理制度要求生产计划一旦制定，必须严格执行。
生产调度要合理分配资源，确保各工序协调一致，避免生产瓶颈。
同时，对生产过程中的异常情况要及时响应和处理，确保订单按时交付。
四、质量控制质量是产品的生命线。
车间管理制度强调建立严格的质量管理体系，从原材料入库到成品出库的每一个环节都要进行质量检验。
推行全员质量管理，鼓励员工提出改进建议，实施持续改进。
对于质量问题，要进行根本原因分析，防止同类问题再次发生。
五、设备管理设备是生产的重要保障。
制度要求定期对设备进行保养和维护，确保设备处于良好的工作状态。
对于关键设备，要实施预防性维护计划，减少设备故障对生产的影响。
同时，记录和分析设备运行数据，优化设备性能和生产效率。
六、人员管理人是车间管理的核心。
管理制度要明确员工的职责和权限，提供公平的考核与激励机制。
组织定期的技能培训和职业发展规划，提升员工的技能水平和职业素养。
同时，注重团队建设，营造积极向上的工作氛围。
七、环境与能源管理环保和节能是企业社会责任的一部分。
车间管理制度要求在日常生产中采取有效措施，减少废弃物的产生，合理利用资源和能源。
通过环境友好的生产流程和技术改造，实现可持续发展。
金川集团机械制造公司加工车间安全管理制度-安全生产责任制
加工车间安全生产责任制第一章总则第一条为了认真贯彻执行国家“安全第一,预防为主”的安全生产方针，加强安全管理，明确车间各级管理人员、班组和员工的安全生产责任，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关安全生产的法律法规,结合加工车间实际，特制定本制度。
第二条车间安全生产实行全员责任制.车间主任是安全生产的第一责任人,对车间的安全生产负全面责任;各级职能人员对分管业务范围内的安全生产负责，员工在各自岗位上对安全生产负责。
第三条本制度适用于机械制造公司加工车间各级管理人员、各班组和所有员工。
第二章安全生产职责第四条车间主任的安全生产职责：一、对车间的安全生产工作负全面责任；二、把安全工作纳入经济责任制考核，并实施奖惩;三、督促检查安全规章制度的贯彻落实,定期主持全车间安全活动和安全生产检查；四、针对车间生产情况提出相应的安全防范措施，对检查中发现的隐患及时解决，对本车间不能解决的要及时上报;五、定期对员工进行安全培训和考核，不合格者不准上岗独立工作，特种作业人员要持证上岗；六、编制年度安全技术措施计划，并负责组织实施；七、组织制定和执行安全技术措施方案，并经常到现场指挥，保证安全生产；八、发生安全事故时,要紧急抢救,保护现场,立即上报并查明原因，接受教训，采取防范措施,避免事故重复发生；九、严格执行个人防护用品和保健津贴的发放标准；十、按规定配备专兼职安全员,安全员要保持相应稳定.第五条车间副主任安全生产职责：一、领导车间、班组安全活动，负责编制安全技术计划、措施和安全操作规程；二、组织车间安全活动，开展安全意识教育和安全技术知识教育,对新工人、调换工种员工进行安全教育,保证特种作业人员持证上岗；三、每周至少组织一次安全检查，参加对危险作业点、重要部位和设备的检查,制定消除事故隐患的措施，对发现的问题要监督整改；四、编制临时性危险作业的安全防范措施,负责督促实施;五、负责轻伤事故、未遂事故的调查处理；六、采用新工艺、新设备、新技术、新材料时，要会同安全生产部、技术部等部门编制作业指导书。
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机械加工车间管理规定
1、劳动纪律：
⑴员工必须遵守厂规厂纪，违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。
⑵员工上班应做到不迟到、早退，严格按照两班制的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到擅自离岗者按早退处理，迟到一次罚款5.00元，早退一次10元。
没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗者10元/次。
⑶上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向组长或车间主任请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20.00元。
⑷不得在工作时间内看报纸、杂志，打游戏，吃零食，如发现一次罚款20.00元。
⑸有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，原则上每个班组请假不得多于2人，不请假按旷工处理，每天罚款50.00-100.00元。
⑹下班或吃饭时，须将自己机床上的日光灯与电风扇关闭，不执行者一次罚款10.00元。
⑺服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50-100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
2、现场管理制度
⑴保持现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。
⑵保持车间内的整齐、整洁。
工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在规定位置，
合格品与不合格品不得混放。
⑶所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须分别放置。
⑷下班时每位员工必须按照“数控机床保养内容”进行清扫与保养机床。
⑸爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻画，留下痕迹，一经查实将给予50.00元的处罚。
3、生产工艺管理制度
⑴生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。
⑵严格按照图纸施工，生产的半成品必须经检验员确认后方可连续生产，生产过程中必须经常进行自检，如发现批量报废，发现一次罚款50.00元，并根据损失情况进行赔偿。
(3)员工在未经班组长或主任的允许下，不得擅自更改机床内的任何程序，一经发现，将处以50~100元的罚款。
(4)机床设置的参数与倍率严禁擅自改动，如发现擅自更改程序或参数的，发现一次处罚40.00元。
如因其它人为原因造成机床损坏的，将根据公司有关规定从严处罚500-1000元。
⑸机床加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的，应当照价赔偿。
⑹车间所用螺纹规由班组长统一领取，交员工使用，如在使用过程中造成损坏或丢失的，当班员工将照价赔偿。
4、奖惩制度
⑴奖励制度
下列情况下奖励直接相关人员（奖金额报厂部批准50-500元）
a、制止了不合格品或不合格扩大化
b、超额完成生产任务者
c、在技术、质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者
d、对违反厂规厂纪，车间管理规定积极举报经查属实者
e、有其他突出表现者
⑵惩罚制度
a、影响他人工作者，一次罚10.00元
b、不按时完成生产任务者，将扣除未完成数的双倍定额工资。
c、损坏公司财物者照价赔偿，故意损坏者加罚100元
d、违反机加工车间管理规定的相关制度者
青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才。