高级工程师职称考试案例分析题参考答案

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2020年高级会计师考试案例分析题及答案九含答案

2020年高级会计师考试案例分析题及答案九含答案

2020年高级会计师考试案例分析题及答案九含答案【案例分析1A公司和B公司是国内手机产品的两家主要生产商。

A公司规模较大,市场占有率和知名度较高。

B公司刚刚进入手机市场,但是拥有一项生产手机的关键技术。

A公司为了获得该项技术, 2015年1月开始积极筹备并购B公司。

A公司聘请资产评估机构对B 公司进行估值。

资产评估机构以2015~2019年为预测期,对B公司的财务预测数据如下表所示(单位:万元):假定从2020年起,B公司自由现金流量以5%的年复利增长率固定增长。

B公司加权平均资本成木10%。

资产评估机构确定的公司估值基准日为2014年12月31 0oA公司预计并购B公司后要经过一系列的整合,主要包插:将B 公司采用差异化经营战略的思路调整为在此基础上进行大规模生产, 以降低成本,获得成本优势。

对B公司的组织结构进行调整,简化组织结构,进行统一管理。

对B公司的员工进行企业文化培训,使其尽快融入A公司。

假定不考虑其他因素。

要求:1•计算B公司各年自由现金流量。

2.计算B公司的价值。

3.分析A公司并购B公司后进行了哪些整合,并说明理由。

『参考答案」1.B公司预测期各年自由现金流量如下:2015年自由现金流量=1200+500-1000-200=500(万元)2016年自由现金流量二 1500+600-1000-300二800(万元)2017年自由现金流量=1800+800-1000-500=1100(万元)2028 年自由现金流量=1980+900-800-1200=880(万元)2019 年自由现金流量=2440+1000-800-1000=1640(万元)2. B 公司预测期末价值二1640“.05/(20%-5%)二34440(万元)B 公 司 价 值=500X (P/F /10%/1)+800X (P/F,10%,2)+1100X (P/F,10%,3)+880X (P/F /10%,4)+ 1640x(P/F /10%/5)+34440x(P/F /10%/5)=24945.21(万元)3. 战略整合。

注册安全工程师案例分析真题及答案(2)

注册安全工程师案例分析真题及答案(2)

注册安全工程师案例分析真题及答案(2)2015年注册安全工程师案例分析真题及答案10月17日开始进行模板安装,10月24日完成。

23日木工工长孙某向项目部副经理成某反映水平杆加固没有到位,成某即安排架子工加固支架,25日浇筑混凝土时仍有6名架子工在继续加固支架。

10月25日06:55开始浇筑混凝土,08:00多,项目部资料质量员姜×才补填混凝土浇捣令,并送监理公司总监韩某签字,韩某将日期签为24日。

浇筑现场由项目部混凝土工长邢某负责指挥。

该建筑公司的混凝土分公司负责为本工程供应混凝土,为B区屋面浇筑C40混凝土,坍落度16~18cm,用两台混凝土泵同时向上输送(输送高度约40m、泵管长度约60m×2)。

浇筑时,现场有混凝土工工长1人,木工8人,架子工8人,钢筋工2人,混凝土工20人,以及电视台3名工作人员(为拍摄现场资料)等。

自10月25日06:55分开始至10:10分,输送机械设备一直运行正常。

到事故发生止,输送至屋面混凝土约139m3,重约342t,占原计划输送屋面混凝土总量的51%。

10:10,当浇筑混凝土由北向南单向推进,浇至主次梁交叉点区域时,模板支架立杆失稳,引起支撑系统整体倒塌。

屋顶模板上正在浇筑混凝土的工人纷纷随塌落的支架和模板坠落,部分工人被塌落的.支架、模板和混凝土浆掩埋。

事故发生后,该建筑项目经理部向有关部门紧急报告事故情况。

闻讯赶到的领导,指挥公安民警、武警战士和现场工人实施了紧急抢险工作,将伤者立即送往医院进行救治。

最后,造成正在现场施工的民工和电视台工作人员6人死亡、35人受伤(其中重伤11人),直接经济损失70.78万元。

二、事故原因(1)支撑体系搭设不合理。

在主次梁交叉点区域的每平方米钢管支撑的立杆数应为6根,实际上只有3根立杆受力,又由于梁底模下木方呈纵向布置,使梁下中间排立杆的受荷过大有的立杆受荷最大达4t 多;有部分立杆底部无扫地杆、步距过大达2.6m,造成立杆弯曲,加之输送混凝土管的冲击和振动等影响,使节点区域的中间单立杆首先失稳并随之带动相邻立杆失稳;(2)模板支撑与周围结构连结点不足,在浇筑混凝土时造成了顶部晃动,加快了支撑失稳的速度。

高级会计师案例分析题和答案

高级会计师案例分析题和答案

高级会计师案例分析题和答案关于想要拿高分,多做练习是少不了的,下面是为大家收集的案例分析题练习,希望对大家有所帮助。

DV集团是一家大型生产性企业,对于预算工作非常重视,于xx 年12月份召开了预算工作会议,主要讨论的是预算分析、预算控制和预算考核问题。

会议记录显示:张某认为,预算分析就是将企业的预算执行情况与预算目标或标准进展比照,找出差异,分析差异形成的原因,并根据差异的大小和性质,提出相应的改良性措施的过程。

预算分析是预算控制的重要前提或根底。

预算分析的详细作用包括:预防作用、控制作用、评价作用、预测作用。

李某说到,预算分析的方法主要包括八种,即差异分析、比照分析、对标分析、构造分析、趋势分析、因素分析、排名分析、多维分析。

企业在进展预算执行情况的分析时,要注意以下几点:(1)统一分析数据;(2)与战略分析、行业分析和相关宏观经济分析相结合;(3)改良预算分析方法;(4)完善预算评价指标;(5)提出改良性建议。

王某说到,按事件发生的时间来看,预算控制分为事前控制、事中控制和事后控制。

预算编制就是事前控制。

预算事中控制指对费用、采购和资本性支出等涉及现金支出的预算,由预算执行审批相关人员按照企业内部控制流程而进展的逐级审批控制的过程。

例如,企业在购置固定资产时,可以对多家供给商的品牌、质量、报价、性价比进展比拟分析后,再确定供给商。

对验收入库的固定资产做好维护保养,提高使用的效率与效果等措施那么属于预算的事后控制内容。

另外,补充说到,预算的事前、事中和事后控制是绝对的。

孙某说到,预算控制应该遵循以下原那么:(1)加强过程控制;(2)突出管理重点;(3)刚性控制与柔性控制相结合;(4)业务控制与财务控制相结合。

赵某说到,预算考核是整个企业预算管理中的重要一环,具有承上启下的作用。

详细来说,预算考核具有以下作用:(1)明确战略导向;(2)强化鼓励机制;(3)改善业绩评价;(4)提升管理水平。

吴某说到,在进展预算考核时,应该遵循目标性原那么、可控性原那么、动态性原那么、例外性原那么、公平公开原那么、总体优化原那么。

2020年中小学教师高级职称专业水平能力测试案例分析复习题精选及答案(精选)

2020年中小学教师高级职称专业水平能力测试案例分析复习题精选及答案(精选)

2020年中小学教师高级职称专业水平能力测试案例分析复习题精选及答案(精选)案例分析1、王安石在《伤仲永》讲述了这样一个故事:有个农民的孩子叫方仲永,五岁能写一手好诗,后来由于没有受到恰当的教育,他的良好的素质逐渐泯灭了,到了二十岁时,他写的文章就很一般了。

请用心理学的有关原理说明儿童心理发展与先天因素及后天教育之间的关系。

答:这说明先天素质只提供了儿童知识才能发展的自然前提,但不是决定条件。

①儿童心理的发展,主要是受社会生活条件、社会环境的影响和制约,不同的社会生活条件、生活环境,儿童的心理发展也就不一样的。

②社会生活条件、环境在儿童心理发展中的决定作用,常常是通过有目的、有计划、有系统的教育来实现的。

③但是教育的主导作用,又不能离开儿童自身的积极活动9主观努力)和心理发展的内部因素(先天素质)。

“外因通过内因取作用”。

2、在新课程课堂教学中,常有这种情形:对于教师提出的问题,不论学生回答得对与否,教师一概肯定,“你真行”,“你真棒”,“你真了不起”,或一律送上小礼物以示奖励,或给以热烈的掌声。

请你评判一下这种作法的得与失。

(1)新课程强调对学生的尊重、赏识,提倡激励性评价。

(2)对学生好的言行给予肯定和表扬,能够增强学生的自信心,提高学生的学习兴趣及各种能力的培养,能让学生在快乐中认识周围的人和事。

(3)对学生的回答要进行客观公正的评价。

对学生创造性的回答一定要肯定和鼓励,学生错误的回答,教师要有具体的意见,鲜明的观点。

对于学生出现的错误,一定要认真指出来。

恰当的、客观的评价才能使学生明确努力的方向,“鼓励赞赏”必须建立在客观评价的基础上。

(4)但上述教师这样做的结果很容易使学生形成模糊的概念,对学生的错误结论不加以纠正,模糊的概念不加以澄清,这不能不说实在是一个不容忽视的欠缺。

其实,过多外在的奖励并不利于培养学生内在的持久的学习兴趣。

总之,赏识教育不能“赏过了头”。

3、结合教学案例,谈谈如何在教学中培养学生的创造性?(1)培养学生主动地学习,鼓励他们亲自实践(2)放弃权威态度,在班上倡导学生相互合作、相互支持,使集体创造力得以发挥(3)鼓励学生广泛涉猎,开阔视野,使学生对知识加深理解,灵活运用(4)对学生进行专门的创造性思维训练(5)延迟判断,给他们足够的时间去创造(6)发展学生思维的灵活性(7)鼓励学生独立评价,即用自己的标准评价别人的想法,不要受其他人的影响或暗示(8)训练学生的感觉敏锐性(9)重视提问,既对学生的提问表现出浓厚的兴趣,并认真对待;也向学生提一些不拘泥与课本的问题,以刺激学生的思维。

高级会计师考试案例分析题及答案5.doc

高级会计师考试案例分析题及答案5.doc

高级会计师考试案例分析题及答案5石药集团有限公司始建于1938年5月,现有资产总额180亿元,员工2万余人,是全国医药行业首家以强强联合方式组建的特大型制药企业。

石药集团拥有原料药、成药和医药商业三大业务板块,和维生药业、中诺药业、欧意药业、恩必普药业、银湖制药等三十余家下属公司,分别位于冀、津、吉、晋、辽、鲁、苏、内蒙古和香港等地,其中设在香港的控股子公司--香港石药集团有限公司是中国医药行业首家境外上市公司,是目前香港最大的制药上市公司之一,同时也是香港恒生红筹股指数成份股之一,连续两次被世界著名的《福布斯》杂志评为全球亚洲区营业额10亿美元以下的100家优秀上市公司之一。

石药集团主要从事医药产品的开发、生产和销售。

产品主要包括抗生素、维生素、心脑血管、解热镇痛、消化系统用药、抗肿瘤用药和中成药等七大系列近千个品种,有30个产品单品种销售过亿元,产品销售遍及全国和世界六十多个国家和地区。

石药集团拥有“石药”“欧意”“果维康”“恩必普”四个中国驰名商标;经全球五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室测评,“石药”品牌2005年以来连续五度入选“中国500最具价值品牌”,石药集团连续三次跻身中国企业500强。

展望未来,石药人将继续秉承“做好药,为中国”的企业理念,致力于人类的健康事业,以更多、更新、更好的药品奉献社会,为把石药集团建设成为国内一流、全球药业30强的现代大型制药企业而努力奋斗。

2011年,石药集团在现有产品P-I的基础上成功研制出第二代产品P-Ⅱ。

如果第二代产品投产,需要新购置成本为1200000元的设备一台,税法规定该设备使用期为5年,采用直线法计提折旧,预计残值率为5%。

第5年年末,该设备预计市场价值为100000元(假定第5年年末P-Ⅱ停产)。

财务部门估计每年固定成本为60000元(不含折旧费和利息费用),变动成本为60元/盒。

另,新设备投产初期需要投入营运资金200000元。

高级会计师考试案例分析试题及答案

高级会计师考试案例分析试题及答案

高级会计师考试案例分析试题及答案2017高级会计师考试案例分析试题及答案古话说得好“读书破万卷,下笔如有神”,只有积累了一定的经验,才可能提炼出思维的规律,下面是店铺为大家整理的2017高级会计师考试案例分析试题及答案,希望对你有所帮助!案例分析题一菲亚特公司是一家刚成立不久的生物科技公司,凭借拥有的核心基因技术和强大的研发能力获得了多方的投资。

但是由于公司刚刚成立,高层管理人员基本都是技术出身,既不懂管理也没有相关管理经验,因此在公司的发展问题上,以总经理为首的高级管理层普遍感觉空有远景却难以通过具体的规章制度落到实处,而且公司本身股东关系复杂,需要加快公司发展速度以平衡各方的利益,但是由于基因技术商品化的转化时间很长,在基因技术临床试验成功之前需要寻找合适的投资经营机会,在为技术研发提供现金流支持的同时又不能干扰主业的发展。

另外,公司必须考虑在加入WTO后,国外同类药物快速进入中国市场带来的竞争压力,并采取相应的对策。

以上种种问题使公司着手聘请咨询顾问帮助公司进行战略的分析与制定,使公司尽快走上正轨。

在咨询顾问的帮助下,公司领导层通过分析达成了以下共识:(1)公司的核心竞争力在于:其基因技术和研发能力,因此公司参与的业务都必须紧紧围绕着基因技术进行;(2)公司的主营产品针对的是基因药物市场,目前基因药物市场的规模并不是很大,但发展前景看好,市场上与之竞争的企业较少,但是技术争夺激烈,而且由于总体生产规模不大,产品的价格偏高,主要的消费者集中在高收入患者和部分重病患者;(3)由于药品的特殊性质,医院和医生对产品市场的影响较大,市场相对较为集中,而且由于基因技术本身就有较高的行业进入门槛及国家政策等原因,基因药物进口受到一定的限制,价格上也过高,而国内尽管已经有不少企业进入基因药品市场,但真正具有技术实力的公司并不多,竞争并不激烈,特别是在细分市场上更是如此;(4)除了—些设备和特殊的药剂以外,基因药品行业的其他生产资料的供应商都较为分散,菲亚特公司面对的供应商较少,可供选择的产品或服务并不多。

2019年上半年高项案例分析真题解析

2019年上半年高项案例分析真题解析

试题一(27分)阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内【说明】A公司中标某金融机构(甲方)位于北京的数据中心运行维护项目并签署了运维合同。

合同明确了运维对象包括服务器、存储及网络等设备,并约定:核心系统备件4小时到场;非核心系统备件24小时到场;80%以上备件需满足上述时效承诺,否则视为违约。

A公司任命小张担任该项目的项目经理。

为了确保满足服务承诺,小张在北京建立了备件库,招聘了专职备件管理员及库房管理员。

考虑到备件成本较高,无法将服务器、存储和网络设备的所有备件都进行储备,备件管理员选择了一些价格较低的备件列入《备件采购清单》,并经小张批准后交给了采购部。

随后,采购部通过网站搜索发现B公司能够提供项目所需全部备件且价格较低,于是确定B公司作为备件供应商并签署了备件采购合同。

项目实施三个月后,甲方向公司投诉:一是部分核心系统备件未能按时到场;二是部分备件加电异常,虽然补发了备件,但是影响了系统正常运行针对备件未能按时到场的问题,小张通过现场工程师了解到:一是部分核心系统备件没有储备:二是部分备件在库存信息中显示有库存,但调取时却找不到。

为此需要临时从B公司采购,延误了备件到场时间。

针对备件加电异常的问题,小张召集采购部、库房管理员、B公司召开沟通会议库房管理员认为B公司提供的备件质量存在严重问题,但无法提供相应证据。

B公司则认为供货没有问题,是库房环境问题导致备件异常,因为B公司人员送备件到库房时曾多次发现库房温度、湿度超标,采购部人员观点与库房管理员一致,原因是采购部通过查询政府采购网等多家网站发现,B公司去年存在多项失信行为记录大家各执一词,会议无法达成共识。

【问题1】(5分)请说明采购管理的主要步骤【问题2】(12分)结合案例,请指出该项目采购管理中存在的问题【问题3】(3分)请简述采购货物入库的三个条件【问题4】(7分)请将下面(1)-(7)处的答案填写在答题纸的对应栏内。

2019年高级会计师考试案例分析题及解析一含答案

2019年高级会计师考试案例分析题及解析一含答案

2019年高级会计师考试案例分析题及解析一含答案邯郸钢铁集团有限责任公司(简称邯钢)位于我国历史文化名城、晋冀鲁豫四省交界的中心城市、河北省重要工业基地——邯郸。

邯钢自1958年建厂投产以来,历经近半个世纪的艰苦创业,已从一个名不见经传的地方中小企业,发展成为总资产、销售收入双双超过300亿元,年产钢达800万吨的现代化钢铁企业集团。

20世纪90年代,邯钢在经济体制转轨过程中,主动推墙入海、走向市场,通过创立并不断深化以“模拟市场核算,实行成本否决”为核心的经营机制,创造了显著的经济效益和社会效益,成为国有企业实现两个根本性转变的成功典范,被国务院树立为全国学习的榜样,誉为“全国工业战线上的一面红旗”。

21世纪以来,邯钢创新发展,再铸辉煌。

250万吨薄板坯连铸连轧生产线、国内第一条热轧薄板酸洗镀锌生产线、130万吨冷轧薄板生产线、12万吨彩涂板生产线等一大批具有国际一流水平的现代化装备相继建成投产,实现了以优质板材为主的产品结构调整,公司板材比达到73%,综合竞争实力产生了质的飞跃。

2005年,邯钢在河北省百强企业中名列首位,在中国企业500强中名列第74位,在全国制造业中名列第28位,位居全国纳税百强企业第62位。

并成为国际钢铁协会成员单位。

公司先后荣获全国质量效益型先进企业、全国五一劳动奖状、全国优秀企业(金马奖)和全国文明单位等称号。

献身邯钢、奉献社会,是每一个邯钢人的不懈追求。

邯钢人将秉承“艰苦奋斗、务实创新”的优良传统,“人本为基、成本为纲”的核心理念,“敬业、勤奋、诚实、创新”的企业精神,着力打造“精锐邯钢、绿色邯钢”,不断为员工创造美好生活,为客户创造双赢商机,为股东创造丰厚回报,为社会创造宝贵财富,携手共创邯钢更加美好的未来。

2012年,邯钢拟进行一项固定资产投资(均在建设期内投入),该项目的现金流量表(部分)如下:现金流量表(部分)单位:万元、计算表中用英文字母表示的项目的数值。

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高级工程师职称考试案例分析题参考答案题目:一、案例背景介绍
在某个工程公司中,小明作为一名初级工程师参加了高级工程师职称的考试。

他熟悉考试内容,并对相关知识进行了充分准备。

以下是他所遇到的一道案例分析题,以及他的参考答案。

二、案例分析题
某工程公司计划建设一座大型工业厂房,由于工程规模庞大,实施过程中遇到了多个技术难题。

请你以高级工程师的身份,根据你的专业知识和丰富经验,对以下问题进行分析,并给出解决方案。

1. 如何选择合适的建筑材料,以确保工业厂房的稳定性和耐久性?
2. 如何解决在施工过程中遇到的土建施工难题?
3. 如何选择合适的设备和工艺技术,以提高工业厂房的生产效率?
4. 如何确保工程质量并加强安全管理?
三、参考答案
1. 选择合适的建筑材料
在选择建筑材料时,我们应当综合考虑以下因素:强度、耐候性、耐腐蚀性、保温保湿性、隔热性等。

对于大型工业厂房建筑来说,常用的建筑材料包括钢结构、玻璃纤维增强塑料和混凝土等。

具体选择应根据工程规模、所处环境、预算和使用要求来决定。

2. 解决土建施工难题
在施工过程中,土建施工难题是难免的。

针对不同的难题,我们应
当采取相应的解决方案。

例如,当遇到土壤条件较差时,可以采用地
基加固或换土的方式来提高地基的承载力;当遇到土筑场地有限时,
可以考虑采用地下空间的建设方式等。

3. 选择合适的设备和工艺技术
为提高工业厂房的生产效率,我们应当选择高效、节能的设备,并
采用先进的工艺技术。

例如,可以引入自动化生产线,提高生产效率,并降低劳动强度;可以采用新型节能设备,减少能源消耗。

此外,根
据具体工艺要求,我们也可以考虑引入机器视觉技术、物联网等新兴
技术,提升工厂的智能化水平。

4. 确保工程质量与加强安全管理
为确保工程质量,我们应该加强施工现场管理,建立全面的质量控
制体系。

可以采取的措施包括加强工程监督、定期进行检测与验收、
加强材料检验等,以及建立严格的标准化操作流程。

同时,安全管理
也是至关重要的,应该建立有效的安全管理制度,提高全员的安全意识,并定期进行安全培训。

四、结语
通过对该案例的分析和解答,我们可以看出,在工程建设过程中,
高级工程师需要具备丰富的专业知识和实际工作经验。

他们应当能够
针对不同的问题,提出切实可行的解决方案,并能够保证工程质量和
安全管理的有效实施。

考生在备考高级工程师职称考试时,需要注重综合运用知识和解决实际问题的能力。

五、参考文献
这里可以列举一些相关专业书籍或学术论文的参考文献,以供读者深入学习。

以上就是高级工程师职称考试案例分析题的参考答案。

通过对该案例的分析,我们可以更好地理解高级工程师所应具备的专业能力和工作要求。

希望这篇文章能对您的学习和备考有所帮助。

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