俞凌雄个人简历
俞凌雄-总裁实战管理课程笔记
《总裁实战管理》（俞凌雄老师)成大事者，先学会放下1．手机2．身份要放下3．放下自我，创建新的自我。
诚实知识分核心外围普通人掌握外围成功的人一定要学核心人不需要诚实但人需要诚实于自己的立场举例：人成大业，学历是外围,人性是核心经营企业就是经营人经营人就是在经营人性永远都是懂人性的人领导有技能的人制度人之初性本善还是性本自私？？？在制度前提下我们假设人都是自私的，懒惰的，贪婪的，所以设计制度必须先小人后君子。
设计制度的起点，先小人后君子，大家都是君子,先君子后小人，大家都是小人。
此时我们顿悟，想把企业做大，老板必须是法制化思维。
此时我们明白：原来制度越严谨,人的素质就会越高，制度越粗糙,人的素质就会越低。
所以好的制度就会让坏人没有机会做坏事,时间久了坏人就变成好人,不好的制度就会人好人有机会做坏事，时间久了,好人变成坏人。
操作建议：制定电网机制提炼制定的核心三大八条让所以员工学习。
举例：毛主席：三大纪律，八项注意。
汇聚：八大军规。
麦当劳：二十条军规。
设计制定小人思维，做事大人思维。
父母亲帮孩子建立自我.制定执行是强人。
何为强人？强人就是有魄力的人，凡是没有魄力的人都当不了老板。
举例：员工干私活要开除.通过以上故事我们立刻顿悟：不开除是因为我们被七情六欲所困，核心问题是利和情此时老板顿悟：成大事者要抛开七情六欲,直击事物根本,所以成大业者，在原则面前要做到六亲不认。
世界上两种人：1．普通人：100人说你不好不坏2．领袖：95个人说你是天下最好的人,5个人说你是坏人。
此时我们顿悟:作为老板讲原则就是给员工最大的爱，因为在原则面前可以人人平等。
（员工通常不是因为薪酬抱怨，而是因为不平等而抱怨）操作建议:坚决开除你不敢，他就敢，你越不敢，他就越敢，你敢，他就不敢，你越敢，他就越敢。
总结：不开除的坏处：1．制度没有权威性2．首恶不除将滋生众恶3．员工养成依赖领导的惯性，而不是原则惯性，员工越依赖领导,公司的组织能力越弱,而组织能力是企业做强，做大的关键。
俞凌雄经典语录
俞凌雄经典语录俞凌雄经典语录俞凌雄是浙商实业集团的董事长，一名成功的80后投资家、企业家。
以下是店铺为你整理的俞凌雄经典语录，希望能帮到你。
俞凌雄经典语录：新商业文明➤所有经济形态的竞争都是商业模式的竞争，敢从骨子里下狠手的人，才有最终赢得竞争的可能。
➤所有经济形态的创新归根结底是商业文明的创新，新商业文明必将、也必然引领未来世界的发展方向。
➤新商业文明“物种进化”论，涵盖理念升级和创新实践两大体系，旨在构建一个面向未来的新商业生态：新生长、新种群、新场景，最终推动一个时代的进步，创领新商业文明。
➤领袖就是要为众生支起一个时空，引领众生，走向更美好的未来，这个众生不但包括社会、员工，更包括千千万万的企业家。
➤永远不要与趋势为敌，踏上时代节拍，才能成为时代英雄。
俞凌雄经典语录：多元生态圈➤浙商实业集团多元生态圈模式是在已有的金融、互联网、教育等生态圈基础上，将它们的界限彻底打破，重塑并融合，通过构建具有超强活力与互联网基因的事业共同体和利益共同体，形成无限大的资源整合生态体系，最终打造独一无二的.浙商实业多元生态圈。
➤多元生态圈“三生一进”生态理论体系：共生、互生、再生、进化。
➤浙商实业多元生态圈考虑的不仅仅是打通产业链，而是一系列跨人群、跨行业、跨平台、跨时空、跨文明的彻底全面立体化升级。
俞凌雄经典语录：服务业➤中国经济的未来一定是服务业。
谁能率先构建起这个生态，谁就能引领时代!浙商实业作为产业服务业的领导力量，正通过多元生态圈推动一个时代的进步，帮助企业家转变为金融家、投资家;带领传统企业走进新型商业化;让服务业插上互联网的翅膀，构建新商业生态。
这是浙商的未来，也是新商业文明的未来。
➤中国经济的未来一定是服务业，服务业的最高点是金融。
俞凌雄经典语录：转变心态➤成大事者都是从绝路中杀出一条血路。
不久的将来，所有制造业中老板一部分会“死掉”，一部分将成功转型升级变成强者。
➤在哪个地方趴下不一定要在哪个地方站起来，在的地方也能站起来。
俞凌雄女性终极成功秘诀演讲稿全文
俞凌雄女性终极成功秘诀演讲稿全文俞凌雄关于女性终极成功秘诀演讲稿全文由学习型中国促进会、中国妇女发展基金会联合主办的第八届“学习型中国-女性成功论坛”于2011年8月12—15日在北京举行，以下是俞凌雄关于女性终极成功秘诀演讲稿全文，欢迎阅读!俞凌雄关于女性终极成功秘诀演讲稿全文下面从男人角度分享女性更加成功，中国是一个男权社会女性要在男权社会要成功，重要不重要，中国是一个男权社会女性要得到全天下所有男人支持，怎么得到这么多优秀男人支持，我个人发现一个问题，核心问题是一个女人必须有智慧，外围女性必须气质女性要成功，女性必须有外在和内在，外在是形象，内在是智慧，外在让男人愿意跟你接触，内在让男人愿意留下来支持你。
所以像刚才我们严总就是这么一个女性，外在有气质内在有气质。
所以这是她成功的关键，他下属也是男的，经销商也是男的，领导也是男的，领导人也是男的，这么的男的证明他外在很有气质，内在也很优秀，女性不成功核心问题有很多，十个核心问题，我只能讲一个，女性不成功核心问题一个第一是什么问题就是女性被钱所困，无数女人头发不去烫头，有些女性重来不买一线品牌，有些女性不去高级餐厅吃饭都是被钱所困，女人不成功有十大原因，第一原因就是对钱困，一个女性只要女性形象不好就是钱所困造成，女性没有智慧也是被钱所困，我认识一个女性，他老公企业非常大也跟她老公做企业，结果他老公听了我们公司课非常佩服我们老师，就上我们的课，他老婆把财富卡住说不能去，她说价格太贵就买一张票，为什么，我去就可以了，不让他老公下属上我的课，她一个人跑来，他老公没有成长，公司也没有办法成长，因为他老公是公司董事长。
所以我们十几年以来我跟无数女性吃饭，任何场合，任何场合吃饭吃饭，买单很少有女性朋友，一个大人物女性同志抢着买单这个女性是最智慧，跟我吃饭一个女人跟我抢着买单我对这个女性会刮目相看，你们觉得钱这个东西重要不重要，所以我告诉大家世界上有两种女性，成功女性都是使用钱，而不成功女性都是被钱所困，成功女性把钱当工具，而失败女性变成钱的奴隶。
俞凌雄制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除俞凌雄制度篇一：俞凌雄：金融将迎来大爆发,踏上时代节拍!(1)俞凌雄：金融将迎来大爆发，踏上时代节拍！“要抓住金融领域百年一遇的历史机遇。
从现在开始，未来3年，金融将进入红利时代和暴利时代，金融的重点在股权投资和上市公司并购领域。
”——俞凌雄20xx年，传统企业百业萧条，日子都不好过，出路在哪成了大家普遍提及的问题。
浙商实业集团董事长俞凌雄指出，除了金融领域的投资机会外，其他都没有希望，金融将迎来大爆发。
基于此，他还给出了几点战略性投资建议：1、在产能过剩没有彻底解决之前、不要做任何固定资产投资；2、尽量卖掉固定资产，集中资金优势，把投资方向聚焦到服务、品牌、销售、设计、创意、互联网+等方面。
除此之外，俞凌雄董事长还指出未来几年金融领域的四大机遇：机遇一：政策为金融营造良好大环境《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》中，明确提出“积极培育公开透明、健康发展的资本市场，推进股票和债券发行交易制度改革，提高直接融资比重，降低杠杆率。
”同时，随着注册制的落地，新三板改造升级，资本市场将迎来新一轮的大扩容。
机遇二：新型金融格局正在形成在利率市场化背景下，中国金融市场出现了惊人的四化发展：一，资产证券化和直接融资扩大化；二，资本全球化，中国资本输出，参与全球资源配置的步伐加快。
国家推动贸易、实业与金融投资三者并重，推动资本和人民币“走出去”；三、金融机构和金融产品的多元化；四、金融交易平台化。
中国金融的四化发展帮助中国未来5年的历史机遇的形成，而谁先占位，谁就占领了发展的制高点，占领了金融暴利时代，并稳享未来的金融红利。
机遇三：共享金融成为新的突破口伴随着令人眼花缭乱的金融创新不断涌现，基于互联网的共享经济，延展出来的共享金融成为未来主流趋势，这包括：多元化共享式发展、金融功能的共享与融合、平台金融模式下的多主体协调、互联网产业链金融的共享式重构、金融风险的共享与分担、共享型的产融结合探索。
俞凌雄老师-领袖演说模式笔记
俞凌雄老师-领袖演说模式笔记第一天（2014-12-12）上午主讲：赵琛慧1、直击人性的能力2、了悟人性的能力学习演说三步骤1、敢说（说出去）2、会说（听进来）3、说好（行动起来）步骤1、大声开口2、大幅度动作1）头部以上（面部）人与人之间沟通最忌讳的是一脸死相。
2）头部以下（手臂）说服型演说家1）使人热血澎湃，给人以信仰，希望、梦想和方向。
2）成就（演说的起心动念，成就他人，人为自己，能力有限；人为他人，能量无穷。
站在舞台上的人，不是炫耀自己或是情绪的宣泄。
3）使人产生行动（听众只会听跟自己有关的话，听众只会听对自己有帮助的话。
为什么站在舞台上或上台之前就很紧张？那是因为你把焦点放在了自己的身上。
我为谁而学？演说是一个人的思维，格局的精准体现，心里装着多少人就有多少人捧你的场，支持你。
第一、放下：手机面子：如何放下面子，热爱丢脸，只有在这里丢小脸，才能出去挣大脸，如果不在这里丢小脸，出去肯定会丢大脸，所以我勇于丢脸，热爱丢脸。
第二：鼓励永远只用自己的思维模式去思考别人思维以及行为的人，跟“精神病”也差不多了。
主讲：俞凌雄领袖演讲目的主持人：演讲核心就是把事情讲清楚。
老板：演讲的和兴就是员工产生行动力（说服力）领木由：演讲核心就是帮助听众增加正能量，减少负能量。
如下课十分钟，几个人聊天，人用十分钟讲话，用三言两语直接让另外几个人充满能量，几个人从心底里直接敬佩，某人瞬间成为这几个人的领袖。
领袖是定性还是不定性的？我确定是不定性的，让对方产生正能量，从心底里敬佩我。
领袖演说的三大命脉：命脉一：大要成为领袖，什么都要大。
穿衣服要大，不能穿紧身衣。
开的车要大，用在演说里就是讲话要大，简单理解就是说大话。
如何给听众希望？就是给听众创造一个新的世界（江湖称空中楼阁）回想过去，别人讲话为何我不爱听，核心在于他讲的是旧世界，而人只有对新的世界才会产生巨大的激情和热情。
如毛主席：共产主义如马云：1998 年一无所有，跟员工讲我们要全世界商人都联合起来，创造全球商务第一品牌。
企业家俞凌雄经典语录
企业家俞凌雄经典语录企业家俞凌雄经典语录1、所有你经历的苦难、反过来都会滋养你的强大！人与人之间核心比的就是放下的速度、及强大的速度，俞凌雄经典语录。
2、人类所有的危机都来自习惯，人一旦习惯就会形成思维定式。
所以成大业者的思维必须是活的，只有活的思维才能对付各种危机。
3、人只要不肯面对自己的缺点和挫败，就进入虚假状态，所有能力和智慧马上屏蔽。
相反主动面对缺点和挫败，就进入真实状态，能力和智慧自然显现。
4、人生最大的勇敢就是面对自己的情败、事败、缺点！具体说就是向自己开炮：只要接受最坏的结果、就会落地生根、所有紧张感、慌张感、瞬间消失、人自然强大！5、老板是企业最大推力也是企业最大阻力！所以一家企业核心的学习是老板的学习，老板行则企业行，老板不行则企业不行！6、人都是佛魔相随！一念天堂，一念地狱。
修炼就是要放大佛心，消灭魔心。
7、知识分核心外围，普通人学外围，大成者直接进入核心、使用核心！8、人都是佛魔相随，一念天堂，一念地狱。
修炼就是要放大佛心，消灭魔心。
9、培养孩子的核心是帮助孩子建立自我，凡事尽量让孩子自己做主。
所以从小很听话的孩子长大之后很难有大的出息，因为孩子没有自我。
10、五千年凡成大业者都要有佛祖之心、帝王之术！佛祖能征服人心，却征服不了天下！帝王能征服天下，却征服不了人心！11、经营企业就是经营人，没有人的更替就没有企业的腾飞，所以成大业者不被七情六欲所困，在不同时期使用不同人才，用完对得起即可，无需纠结！12、人成大业必须放下钱，而放下钱最快的修炼法门就是花钱。
你对自己花钱不狠，你不可能对别人狠。
举例：你自己开桑塔纳，你不可能给员工奖励宝马。
你自己吃拉面，你不可能让员工吃鲍鱼。
13、你依赖神，神就变成你的障碍。
所有智慧能量立刻屏蔽。
你不依赖神，神的能量在你身上立刻显现，建立强大自我，生发出自己的智慧。
14、老板对员工什么都可以变，唯有成就员工的心不能变。
只要此心不变老板必成大业！15、成大事者必需目中无人、心中有人！目中无人才能缩小心中的障碍、强大能量。
汇聚集团介绍1
汇聚集团介绍汇聚：汇天下名师，聚四方英才，创千秋伟业！汇聚国际教育集团是中国总裁实战培训第一品牌，由中国总裁实战管理第一人、中国顶级实战运营专家俞凌雄先生在2006年底，与其他几位亚洲顶级实战大师会师上海，正式成立了汇聚国际教育集团。
创办3年以来，秉承振兴中华企业为己任，肩负伟大的使命，汇聚走向香港、宁波、杭州、上海、苏州、无锡、南京、沈阳、成都、重庆、北京、天津、济南……发展至今已有16多家子公司，50多名高级管理培训师，300多名管理干部，1200多名经过严格训练、专业培训的高素质人才。
自2006年举办第一场研讨会至今，已为超过6000家民营企业及跨国公司提供培训、顾问服务，累计学员人数近100万人次，直接和间接为社会创造近万亿的价值。
集团以实战的课程及高品质的服务向各地企业展示了“中国企业实战培训权威品牌”的形象。
2007年，汇聚聚焦于为大中型民营企业提供系统的实战咨询培训、解决企业实际问题作为汇聚与其他咨询培训企业的差异点，将客户群体定位为民营企业总裁及其核心团队，同时汇聚对自己进行了定位——中国总裁实战培训，明确了汇聚的宗旨是“拒绝理论，注重实战，帮助客户提升利润”，为企业提供真正意义上的实战管理经验，真正为企业发展提供实用管理信息。
2007年至今，汇聚以迅雷不及掩耳之势高速发展着，2008年，汇聚集团荣获“中国教育培训行业最具诚信十大品牌”，创始人俞凌雄先生更是获得“中国咨询培训业最具社会责任感企业家”、“中国咨询培训业品牌建设十大杰出人物”，同时被国内财经媒体的权威杂志《财富人物》聘为杂志副主编。
俞凌雄是中国唯一一位立志并且向公众承诺一生捐献100亿给社会慈善事业、捐献100所希望小学的人。
在得知5.12汶川大地震的第一时间，俞凌雄个人捐款50万，组织全公司员工募捐100万元，并在四川援建汇聚爱心小学。
2009年4月，汇聚携手中华慈善总会青海省玉树州果洛久治县慈善分会，组织汇聚的企业家会员为偏远山区的孩子们进行一次以爱为主题的大型募捐活动。
俞凌雄：新商业时代的生态梦
俞凌雄：新商业时代的生态梦作者：隋艺来源：《21世纪商业评论》2016年第06期浙商实业董事长俞凌雄信奉一句话：“敢从骨子上创新，才是时代英雄。
”2008年，俞凌雄白手起家，进入培训业，服务中国中小民营企业的产业升级，短短8年，他领导浙商实业进军金融、互联网、教育等多个事业领域，拥有员工近5000名。
公司规模成倍成长，俞凌雄的初心依然是扶助中国中小民营企业“创所未想、构所未建”。
以培训为起点，他步步为营，他所憧憬的企业级服务的市场，将是一个数千亿交易规模的大蓝海。
俞凌雄希望，联合中国民营企业，在经济新常态的当下，构建一个新商业生态大平台，携手推动一场产业转型升级的浪潮。
直击“痛点”浙商实业的上海总部，位于漕河泾开发区内，毗邻腾讯大厦。
俞凌雄办公室内的书桌，整齐摆放着各种最新书籍与期刊。
他告诉记者，培训是浙商实业的基石，为保持领先，他要求所有员工不断学习进化，适应新环境，拥有持续对外输出知识的能力；他个人也在全球范围内交流学习，曾对话传奇CEO杰克.韦尔奇，问道股神巴菲特，与金融大鳄罗杰斯直接交流。
回忆创业初衷，俞凌雄告诉记者，早年闯荡商海，他发现，中国经济的上一代主力干将——50后、60后企业家群体，走过从0到1的“野蛮成长期”后，由于时代进步与产业变迁，逐渐力不从心，显露出若干共有的痛点：企业家自身修炼不足，对新生事物的反应速度慢，团队执行力弱，产业升级困难重重。
俞凌雄认为，决定企业发展的天花板，关键在领导者的能力与远见，业务的突破一定源自思维的颠覆，尤其在强调供给侧改革的当下，传统的生产思维亟需转变为用户思维。
掌舵人要求新求变，最简单有效的方式，就是以学习提升自己。
基于企业家群体的痛点，俞凌雄创办了“汇聚领航”，开发原创课程，其关键词就是“学习”、“转型”、“落地”，由四大系统课程支持（分别是领袖修炼系统、企业改造系统、核心竞争力打造系统以及企业商学院落地系统），以求实现培训的集成化、协同度以及操作性。
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俞凌雄个人履历
俞凌雄个人简介
俞凌雄，投资家、慈善家，领袖型企业家。
上海浙商实业集团董事长、浙创资本投资董事长、上海汇聚投资董事长、中国社会科学院特聘研究员、上海凌雄大爱公益基金会理事长、中国社会福利基金会荣誉理事。
俞凌雄—上海浙商实业董事长
俞凌雄先生于2007年开始创业，现已进展成为行业领军企业，新商业生态系统制造者。
2021年将旗下公司整合，组建上海浙商实业集团，打造全世界领先的战略投资集团。
2021年将金融定位为集团核心战略，亲自领军，率领10万+企业家创建新商业时期的大生态系统，并与商界传奇杰克·韦尔奇、顶级投资家沃伦·巴菲特、金融大师吉姆·罗杰斯等国际大佬多次聪慧对话。
2015年3月20日，俞凌雄先生在律师、浙商实业全部员工、客户及社会各界佳宾、十多家全国知名慈善公益组织见证下，签定了裸捐文件，成为中国80后裸捐第一人，后被冠以中国的“扎克伯格“。
其成立的”上海凌雄大爱公益基金会“，率领10万企业家，累计捐钱8000余万元，建希望小学近40所。
俞凌雄获奖
俞凌雄个人经历
早年时期
一、7岁立志做大事，长大后要在央视春晚恭贺全国人民“新年欢乐”。
二、常常替同窗两肋插刀，在同窗心中威信超级高，一直是小孩们的领袖。
3、从小独立，凡事自己拿主意，培育了壮大自我，独立精神。
4、天生自信，不盲目崇拜，骨子里以为他人能做到的自己也能做到，他人不能做到的，他照样能做到。
五、从小有经济头脑小学开始做生意赚钱，一直是小孩里面最富有的人。
步入社会
一、刚入社会，人一辈子迷茫。
为了生存做过保安、仓库保管员、厨师、效劳员，不知理想如何实现。
偶然机遇受一老板指点：要做大老板，最好做业务员。
当天晚上就和五个同事约好一路辞职，结果第二天就他一人辞职。
二、事业启蒙期。
向大师学习并从事业务工作，第一个月就做到公司第一名；同时经客户介绍，开始接触教育培训行业，从此变成学习专业户，至今为止投了800多万学习费用。
3、高速成长期。
从19岁做业务员开始，历任领导、大区主管、销售部领导； 23岁做中国百强企业营销副总；24岁成为上市公司营销副总；25岁治理一家三千人规模的大集团，任总裁；
开始创业
2007年12月1日，选择创业，创建公司。
2020年已经拥有3800员工，三十几家直营公司，成为行业进展最快的领军型企业。
壮大腾飞
2011年，构建的企业家教育生态圈优势尽显，进一步夯实行业领军企业的地位。
2021年率领公司进入多元化，开始进军金融、互联网等领域，布局企业家生态圈、互联网生态圈和公益生态圈，荣获“十大魅力浙商”大奖。
2021年成立第一资本，进入资产重组，股权投资，企业上市等业务板块，正式发力金融领域。
2021年将旗下公司整合，组建上海浙商实业集团，打造全世界领先的战略投资集团。
2021年制定“三线一圈”战略：通过金融大生态、互联网+、企业家全维进化三大战略创建多元生态圈的全世界化经济体。
其初创的多元生态圈模式因此荣获“中国最正确商业模式奖”。
2021年，将金融大生态战略定位为集团以后核心战略，致力打造万亿级新商业生态系统，成立浙融投资、浙创资本，盈衡资产，惠昌基金等公司，浙商金融生态圈战略全面起航。
2016年，“三线一圈”战略再次升级，三大战略互动互生互长，高度渗透、深层连接，全面构建面向以后的新商业生态体系。
俞凌雄社会活动
2021年，俞凌雄先生邀请“世界第一CEO”杰克．韦尔奇先生同台演讲。
2021年，上海浙商实业集团董事长俞凌雄、娃哈哈集团董事长宗庆后、海尔集团董事长张瑞敏、复星集团董事长郭广昌等应邀出席“福布斯中国十周年晚宴”。
2021年，作为特邀会员佳宾企业出席“亚布力中国企业家论坛2021年夏日顶峰会”，与王石、任志强、张维迎、李东生等人一路一起商讨中国经济的诸多问题。
2021年，俞凌雄先生邀请全世界励志演说家力克．胡哲同台演讲。
2021年，由联合国工业进展组织、商务部直属中国国际经济技术交流中心联合主办，汇聚投资作为战略合作方的“2021全世界CEO进展大会”在上海国际会议中心揭幕。
俞凌雄先生出席2021全世界CEO大会揭幕式，并在浙商实业集团上海总部大厦会面24位各国部长代表团官员。
2021年8月7日，澳大利亚代表团到访上海浙商实业集团总部进行实地交流访问，董事长俞凌雄先生亲切接见。
2021年3月，俞凌雄先生上海年会现场，在集团全部员工及律师的一起见证下签署裸捐协议。
2015年5月2日，巴菲特2021股东大会，俞凌雄先生受到了巴菲特的亲自接见，巴菲特亲手将名表赠送到俞凌雄手中，希望在慈善领域广种善果。
俞凌雄收到巴菲特的亲自接见
2021年7月31日，澳大利亚国会议员、现任影子金融部长及养老金效劳部部长Bernie Ripoll先生一行莅临上海浙商实业集团总部访问交流，董事长俞凌雄先生接待。
2021年9月18日，俞凌雄先生受邀参加华尔街传奇人物吉姆·罗杰斯上海私人聚会。
2021年10月23日，2021世界众筹大会在贵阳举行，上海浙商实业集团旗下上海云意网络科技作为主办单位之一，助力世界众筹。
俞凌雄对话罗杰斯
2021年12月，俞凌雄先生代表浙商实业集团参加由南方报业集团主办的中国年度商业评选盛会——“中国最正确商业模式顶峰论坛暨2021中国最正确商业模式评选颁奖典礼”和由《第一财经日报》主办的第八届第一财经·中国企业社会责任榜颁奖典礼。
2016年4月，凌雄大爱公益基金会盛大起航，在场500名爱心企业家一起见证了这一神圣的历史时刻！该基金会是由俞凌雄先生亲手创建，经中国民政部和上海民政局批准认证的一家民间非公募基金会，标志着浙商慈善事业迈向一个新的高度。
2016年4月，《文创中国》企业家顶峰论坛在杭州举行，俞凌雄先生与闻名电影制片人、导演，原中影集团董事长韩三平，博纳影业总裁于冬，万通控股董事长冯仑等文化地产大佬展开聪慧对话，发力布局文化产业，构建资本＋文化产业新生态。
俞凌雄成绩荣誉
2020年5月，汶川8.1级地震。
俞凌雄先生举行慈善晚会，现场将集团所有账面资金100万，加上个人50万一起捐给地震重灾区，开始创业与慈善并行前进的新里程。
2020年5月，俞凌雄先生与青海政府共建“汇聚希望小学”，同年9月9日第一所希望小学落成，“让天下没有读不起书的小孩”的伟大事业正式起航。
2020年2月，俞凌雄先生与青海省慈善总会合作投资2000万成立慈善专项基金，被聘为青海省慈善总会名誉会长。
2020年4月，青海、湖南、凤凰卫视等联合播出“永不舍弃向生命致意-青海玉树抗震
救灾专门节目”。
俞凌雄先生受邀并代表集团及汇聚慈善专项基金为灾区捐钱200万、物资100多万。
2020年9月，青海同仁汇聚百年希望小学、格尔顿汇聚希望小学接踵落成，俞凌雄先生率领集团高管及企业家与青海副省长喇秉礼、慈善总会秘书长张静参加落成典礼。
2021年6月，俞凌雄先生向长江中学捐赠100万设立“汇聚·俞凌雄”奖学金，行业首个企业教育基金成立。
2021年7月，俞凌雄先生被中国社会福利基金会授予荣誉理事,成为中国社会福利基金会成立以来第一名“荣誉理事”。
2021年9月，俞凌雄先生做客广西卫视《第一书记》节目，现场捐钱1000万。
2021年3月，上海年会现场，俞凌雄先生在集团员工及律师一起见证下签署裸捐协议。
2021年4月，尼泊尔发生8.1级地震，凌雄大爱公益基金资助并联合中国蓝豹救援队对尼泊尔地震重灾区展建国际人道救援。
2021年，腾讯99公益日，浙商实业携手腾讯公益，为慈善代言，3天召募善款6.4亿元，开启人人慈善的创新公益新篇章。
2016年1月，俞凌雄先生在第五届“中国公益节”荣获“2021年度公益人物奖”。
浙商实业集团介绍：
上海浙商实业集团是一家全世界领先的战略投资集团，以踊跃态度和行动致力于创建多元生态圈的全世界化经济体，推动新商业文明的持续进步。
公司投资、构筑、驱动、重塑，包括金融、互联网+、教育等普遍领域，创所未想，构所未建，与众多期望伟大的伙伴一路改变世界。
浙商通过最近几年的高速进展和多元扩张，几乎涵盖了中国所有的行业领域。
在投资的诸多领域中，浙商的能力都有充分保证并能独占鳌头，是现今中国乃至全世界最活跃、最有阻碍力的综合战略投资集团之一。
目前，浙商的核心领域和效劳都已在全世界开展项目，形成了“金融大生态”、“互联网+”、“企业家全维进化”三大战略有机共融、互动互生的战略体系。
浙商不仅注重为中国企业提供持续增加动力的专业领域，更明确着眼于塑造具有超强活力的事业一起体和利益一起体。
并以全世界初创的生态合股人模式，不断凝聚具有一起价值观的各行业精英，融智、融人、融资本三擎合一，踊跃提炼和沉淀企业软核实力，成绩全世
界最伟大的企业，创建多元生态圈的全世界化经济体。