服装企业国际市场部岗位职责

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国际市场部经理岗位职责

国际市场部经理岗位职责
国际市场部经理是企业国际化发展的核心管理人员之一，主要
负责公司产品或服务在海外市场的销售和推广工作。

具体职责如下：
1. 制定市场发展计划
根据公司战略和经营目标，制定国际市场拓展计划，并根据市
场需求和竞争情况进行市场调研，分析市场趋势和发展方向，不断
更新发展计划。

2. 策划市场推广活动
制定市场推广计划，安排市场推广活动，包括广告投放、新品
推广、促销等。

同时关注市场反馈效果，及时调整推广策略。

3. 开拓海外客户
寻找潜在客户，了解客户需求，提供产品或服务解决方案，建
立良好的客户关系，并在关键时刻及时提供支持和服务。

4. 管理外贸业务
包括报价、合同签订、货款结算、物流安排、海关通关等工作，确保外贸业务顺畅进行，同时维护公司和客户的权益。

5. 建立渠道合作关系
与当地代理商、分销商等建立长期合作关系，扩大销售渠道，
提高产品或服务的知名度和市场占有率。

6. 监控竞争对手动态
关注竞争对手的市场动态、产品创新、价格策略等，及时调整
公司的市场策略和竞争优势。

7. 国际市场人员管理
管理国际市场部下属员工，制定员工招聘与培训计划，确保团
队能够高效协作，达成业绩目标。

总之，作为国际市场部经理，需要具备卓越的市场分析和销售
能力，能够制定科学有效的市场拓展策略，并带领团队实现目标。

同时，还要时刻关注市场动态，紧跟市场趋势，灵活调整市场策略，把握市场机遇。

市场部岗位职责内容

市场部岗位职责内容市场部岗位职责是指市场部门员工在工作中需要承担的职责内容和工作任务。

市场部门是一个组织中非常重要的部门，负责制定和执行市场营销策略，推动产品和品牌的销售和推广，以满足组织的销售目标和市场需求。

以下是市场部岗位常见的职责内容：1. 市场调研市场调研是市场部门的基础工作之一，它需要通过收集和分析市场数据和信息，了解目标市场的需求、竞争环境和趋势，为制定市场策略和推广计划提供支持和指导。

2. 市场定位和策略制定市场部门需要根据市场调研结果，制定适合目标市场的产品定位和市场策略。

包括确定目标客户群体、产品特点和竞争优势，同时也需要制定推广和营销计划，以增加产品的市场份额。

3. 品牌推广和宣传市场部门需要负责制定品牌推广和宣传策略，以提升品牌知名度和形象。

这包括在各种媒体平台上发布广告和新闻稿件，组织品牌活动和推广活动，提高消费者对产品和品牌的认知和好感度。

4. 销售和渠道管理市场部门需要与销售团队合作，制定销售目标和计划，并跟进销售情况。

同时，也需要负责建立和管理产品的销售渠道，包括与分销商和经销商的合作，以确保产品能够顺利进入市场并达到销售目标。

5. 客户关系管理市场部门需要与客户建立和维护良好的关系，了解客户的需求和反馈，以便及时调整产品和市场策略。

市场部门也需要处理客户投诉和纠纷，保持客户满意度和忠诚度。

6. 数据分析和报告市场部门需要对市场数据和销售情况进行分析和评估，及时调整和优化市场策略。

市场部门还需要准备市场分析报告和销售报告，向上级领导和其他部门汇报工作进展和结果。

7. 市场竞争监测市场部门需要密切关注市场竞争对手的动态和行动，对竞争对手的市场策略和产品价格进行分析，及时调整自己的市场策略和产品定价，以保持竞争优势。

8. 企业形象管理市场部门负责企业的整体形象管理，包括制定企业形象策略、品牌管理、公关活动等。

通过精心策划和组织各种品牌活动和公关活动，提升企业形象和知名度。

服装公司市场部岗位工作职责_新版

服装公司市场部岗位工作职责一、岗位职责概述服装公司市场部是一个关键的职能部门，负责开展市场调研、制定市场策略以及推广公司产品等工作。

市场部岗位人员在公司中扮演着重要的角色，他们需要具备一定的专业知识和技能来推动公司的市场发展。

以下是市场部岗位的具体工作职责：二、市场调研与分析市场部岗位人员需要进行市场调研，持续了解市场动态、竞争对手情况以及消费者需求等，并对相关数据进行收集和分析。

他们需要通过市场调研来了解潜在市场空间，为公司制定有效的市场发展战略提供有力的依据。

三、制定市场策略基于市场调研的结果，市场部岗位人员需要制定相应的市场策略。

他们需要分析市场趋势和产品特点，针对不同的市场需求制定针对性的推广计划，以提高公司产品在市场上的认知度和竞争力。

四、推广与宣传市场部岗位人员需要负责制定并执行公司产品的推广和宣传计划。

他们需要与广告公司、媒体等合作，进行广告投放、活动策划等工作，以提高产品的知名度和销售量。

五、市场推广效果评估市场部岗位人员需要对市场推广活动的效果进行评估与分析，并及时调整市场策略。

他们需要根据市场反馈，了解市场推广活动的实际效果，对市场推广方案进行改进和优化，以提高推广效果和销售业绩。

六、市场预算管理市场部岗位人员需要参与制定市场推广预算，并负责预算的合理分配与管理。

他们需要根据市场策略和推广计划，合理安排资源和预算，以确保市场活动的有效开展。

七、市场部门协作与沟通市场部岗位人员需要与其他部门进行紧密协作与沟通。

他们需要与产品部门合作，了解产品特点和市场需求，为产品开发和改进提供支持。

同时，他们也需要与销售部门合作，传达市场情报和推广信息，协助销售团队提高销售业绩。

八、市场数据分析与报告撰写市场部岗位人员需要进行市场数据分析，并撰写相关的报告。

他们需要将市场调研和推广活动的数据进行整理和归纳，撰写报告并向公司管理层汇报市场动态、竞争状况和推广效果等。

九、跟踪市场趋势市场部岗位人员需要持续关注行业和市场的发展趋势。

国际市场部岗位职责

国际市场部岗位职责
国际市场部岗位职责
部门主要职能
1．海外市场的拓展，电池事业部“DESAY”品牌电池和充电器产品的海外销售；
2．组织参加国际性展会，提升“DESAY”品牌的国际知名度，搭建电池事业部品牌经营的国际贸易平台。

部门组织结构与人员编制
国际市场部下设：商务代表、业务主办、展会/网站服务。

各岗位职能
职务名称：国际市场部（副）经理
直接上级：品牌经营营销总监
直接下属：业务主办、商务代表、展会/网站服务
工作职责：
1．负责整个国际市场部的规划与管理；
2．领导国际市场部团队成员完成公司下达的各项经营指标，对整个部门的经营结果负责；
3．公司重要客户的接待、协助商务代表进行跟进与维护；
4．规划及组织“DESAY”品牌的推广计划与实施。

商务代表
职务名称：商务代表
直接上级：国际市场部（副）经理
直接下属：无
工作职责：
1．国际市场的拓展（根据各自负责的主要区域市场），开发海外客户；
2．维护好老客户，争取更多的订单；
3．完成公司下达的销售任务，控制费用，达成预期经营结果。

业务主办
职务名称：业务主办
直接上级：国际市场部（副）经理
直接下属：无
工作职责：
1．跟进各商务代表的订单，进行订单评审，与公司内部各相关部门进行沟通、跟进与协调，确保订单按客。

市场部职能及岗位职责

市场部职能及岗位职责市场部作为企业中至关重要的一部分，承担着推广产品和服务、开拓市场、提高销售额等重要任务。

本文将介绍市场部的职能及岗位职责，帮助读者了解市场部的工作内容与目标。

一、市场部职能概述市场部旨在提高企业的市场竞争力，通过市场调研、市场营销策划和推广等手段，实现企业销售目标并拓展市场份额。

市场部职能主要包括以下几个方面：1. 市场调研：市场部负责开展市场调查、数据分析，了解消费者需求和市场趋势，为企业的市场决策提供支持和依据。

2. 市场定位与策划：市场部负责制定市场定位策略，确定产品或服务的目标市场，并制定相应的营销策略，以满足不同市场的需求。

3. 品牌推广与管理：市场部负责制定品牌策略并组织品牌推广活动，提升品牌知名度和美誉度，增强消费者对产品或服务的认可度。

4. 销售促进：市场部负责制定销售促进方案，通过促销活动、优惠政策等手段，增加产品或服务的销售量，提高市场份额。

5. 客户关系管理：市场部负责与客户进行沟通和协调，保持良好的客户关系，提供优质的售前售后服务，提高客户满意度和忠诚度。

二、市场部岗位职责详解在市场部中，不同的岗位担负着不同的责任和任务。

以下是市场部常见岗位的职责及其功能：1. 市场调研员：负责开展市场调查与数据分析，收集和整理市场信息，提供市场情报和竞争对手分析报告，为市场定位和决策提供数据支持。

2. 市场定位策划专员：负责制定市场定位策略，调研目标市场和消费者需求，制定相应的推广方案和定价策略，推动业务发展。

3. 品牌经理：负责品牌策略的制定与推广，研究品牌调性与市场定位，进行品牌推广活动的策划与执行，提高品牌价值和市场份额。

4. 销售代表：负责与客户进行沟通和洽谈，推销公司的产品或服务，实现销售目标，并维护长期稳定的客户关系。

5. 市场推广专员：负责组织市场营销活动，包括线上线下的广告、促销、展览等，提升产品或服务的知名度和市场占有率。

6. 客户关怀经理：负责与客户保持密切联系，了解客户需求和反馈，提供技术支持和售后服务，增加客户忠诚度和满意度。

服装外贸业务岗位职责（精选15篇）

服装外贸业务岗位职责（精选15篇）服装外贸业务篇1岗位职责:1、利用网络等平台开发国外新客户,及时发布产品信息,对产品的质量、规格等以外贸函电方式及时给予答复。

2、对国外客户的及时跟踪和联系,努力同新老客户保持良好关系,建立和维护客户档案。

3、根据总经理的发展规划和市场预测,拟订销售推广计划,报请公司总经理审核。

4、代理企业法人和客人签订业务,并审核合同的内容和签订合同的有效性。

5、负责监督落实业务款的回收工作。

任职条件:1、必须具有二年以上外贸服装工作经验,熟悉外贸流程。

2、英语要求cet4以上,口语熟练,相关专业者优先。

服装外贸业务岗位职责篇21.通过阿里巴巴国际站、中国制造、搜索引擎等互联网外贸平台开展外贸业务，挖掘新客户;2.参加行业性展会，寻找新客户;3.收集、分析、整合国外市场行业内买家信息，配合同事一起制定销售战略;4.负责联系国外客户、编制报价、参与商务谈判，签订合同;5.独立执行国际贸易业务的整个流程;6.维护老客户，以持续订单;7.负责外贸订单报关、退税等相关发货物流业务;8.相关业务工作的汇报。

服装外贸业务岗位职责篇31. 从客户开发、样品跟进、大货跟进到出货，全程独立操作(单证除外)。

2. 负责客户与工厂之间的协调。

3. 及时发现和预见问题，如不能自己处理，及时向领导汇报，以免造成损失。

4. 按时、按质完成年度销售计划。

5. 完成上级交代的其他临时任务。

服装外贸业务岗位职责篇4岗位职责：主要负责协助香港业务人员处理国内业务事宜，及国外客户样品寄发等。

任职要求：1、具备良好的英语听读写能力，对纺织品贸易有兴趣，能熟练操作商业函电。

2、具备较好的沟通协调能力，能有效地完成交办的`工作，做事认真、仔细、负责。

3、能吃苦耐劳、勤奋好学，有责任心、上进心和团队合作精神。

4、应届毕业生/本市户籍尤佳。

服装外贸业务岗位职责篇51、外销人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;2、按照公司外贸业务的操作流程及管理制度执行和跟踪监督贸易业务;3、协助实施公司外贸业务的工作目标、;4、完成上级交给的其它事务性工作。

服装企业各部门岗位职责

服装企业各部门职责一、公司行政机构设置为满足公司当前经营和运行的需要，并适应公司将来的发展，公司系统采用集中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构，以兼公司运行效率和运行质量,发挥最大的群体效能。

公司行政机构设置见“行政机构图”。

二、公司各部门职责(1)营销中心工作职责1进行市场调查、研究及销售预测，及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态;2制订并完成公司中长期营销企划，拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策略；3制订公司年度销售计划，承担公司下达的年度销售任务，并＊**＊销售人员的二次任务分配;4制订公司(品牌)开发计划，包括新产品（品牌）定位、定价、形象规划，并推导实施、落实、检查与总结；5制订公司各品牌年度广告及促销计划,并负责＊**＊、策划、执行,以提升产品销量和品牌知名度；6负责整个中国市场的开拓、客户资源开发和管理，客户资料的建档与运用，代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来；7策划公司订货会及参加大型展示招商会;8根据市场反馈,及时公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议；9每年两季订货会之前,制定公司营销手册及各类销售道具和宣传品；10根据公司的财务制度,执行和负责各项资金回笼、费用结算工作和帐款异常的处理，对货款安全负责；11负责产品储运管理，确保产品安全存放和运输，确保帐物相符；12负责建立健全营销档案管理体系;13负责销系统绩效考核方案的制订，并配合人事部实施考核。

(2）市场部工作职责1.制定并执行市场调查计划，以及日常市场管理；2.进行品牌规划与管理;3。

制定并执行公司年度整体市场营销计划与预算（参谋）；4.制定并执行市场推广计划与预算;5.制定并执行广告与专卖店、专柜推广计划与预算；6.制定并执行公关与促销活动计划与预算；7.负责市场推广用品的设计制作;8。

制定与执行新品牌（产品）上市计划,并做好产品计划；9. 进行店员、店长培训；10.做好市场档案资料管理。

市场部主要岗位设置及工作职责

市场部主要岗位设置及工作职责随着市场经济的发展，市场部成为企业经营管理中不可或缺的一部分。

市场部主要负责企业的市场调研、销售计划制定、市场营销等多个方面的工作。

市场部需要设置多个不同的岗位，以满足其职能和企业需求。

本文将以衣服生产企业的市场部为例，详细介绍市场部主要岗位设置及工作职责。

一、市场部主要岗位设置1. 市场调研员市场调研员主要负责收集市场信息、分析市场趋势和竞争对手情况，为企业决策提供依据。

需要具备市场调查、数据分析、市场预测等专业技能。

2. 销售代表销售代表是市场部的实施者，负责拓展销售渠道、沟通客户、促进销售。

需要具备良好的沟通能力、销售技巧、市场分析能力等。

3. 市场营销专员市场营销专员主要负责品牌推广、市场宣传等，需要具备市场策划、广告宣传、公关技巧等专业知识。

4. 产品经理产品经理主要负责产品规划、研发、市场营销等相关工作，需要具备市场调研、产品规划、市场营销能力等。

五、客户经理客户经理主要负责客户关系维护、市场拓展、服务质量管理等相关工作。

需要具备客户服务技能、市场营销能力、团队协作能力等。

二、市场部工作职责1. 市场调研市场调研是市场部的重要工作之一，包括市场环境、需求、竞争对手、市场趋势等方面。

市场部需要根据调研结果，对企业的市场策略进行调整和规划。

2. 销售计划制定市场部需要根据市场调研和市场需求，制定销售计划，并确定销售目标、销售策略和销售计划的执行方式。

3. 市场营销市场营销是市场部的核心工作之一，包括广告宣传、品牌推广、促销活动等方面。

市场部需要制定有效的市场营销策略，提高品牌知名度，增加销售额。

4. 客户维护客户维护是市场部的重要工作之一，市场部需要建立客户关系管理等一系列服务措施，以提升客户满意度，保持良好的品牌形象。

5. 产品管理产品是企业的核心竞争力，市场部需要依据市场需求和竞争情况，制定产品策略和规划，并协调研发、生产等相关部门，确保产品质量和市场竞争力。

市场部岗位职责有哪些

市场部岗位职责有哪些市场部是一个组织中非常重要的部门，负责运营和推广产品和服务，以满足公司的销售目标。

市场部岗位职责涵盖了市场分析、策划、推广、销售和客户服务等方面。

下面将详细介绍市场部各个岗位的职责：1.市场研究分析员：负责进行市场调研和分析，了解市场状况、竞争对手、潜在客户群体和市场趋势，并将结果报告给市场经理，以提供市场决策的依据。

2.市场推广策划员：负责制定市场推广计划，包括广告、促销活动、公关活动等，根据市场调研结果和公司战略目标，制定适合的市场推广策略，以提高品牌知名度和产品销售。

4.市场数据分析师：负责收集、整理和分析市场和销售数据，研究市场趋势和客户需求，为市场推广和销售团队提供数据支持，帮助他们做出有效的决策。

5.市场活动策划员：负责组织和执行各种市场活动，如展览、会议、培训等，与供应商、合作伙伴和其他相关方合作，确保市场活动顺利进行并达到预期效果。

7.市场品牌经理：负责品牌战略的制定和实施，包括品牌定位、市场定位、品牌宣传和品牌形象的管理，通过品牌营销来提高品牌价值和市场份额。

8.市场产品经理：负责产品的市场推广和销售，包括确定产品的定价、销售渠道、促销活动等，与研发、销售和市场团队合作，推动产品的开发和上市。

9.市场项目经理：负责市场项目的规划和管理，包括项目的目标、范围、进度、资源和风险等方面的管理，确保项目按时、按质、按量地完成。

10.市场运营经理：负责市场运营的日常管理和协调，包括销售数据分析、销售渠道管理、销售业绩评估和销售团队的管理等，以提高市场运营效率和销售业绩。

以上只是市场部岗位职责的一部分，不同公司和行业可能存在差异，具体的职责和要求还需要根据实际情况来确定。

市场部的工作需要有较强的市场敏感度、协调能力、沟通能力和团队合作精神，能够对市场进行准确、全面的分析和预测，并制定相应的市场营销策略和推广计划，为公司的发展提供支持。

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2）确保公司对外合作项目的顺利进行
关于开拓国际市场的发展战略的可行性、实效性
无
对国际体育行佣品市场发展状况的准确判断、必要的预见性和对市场的综合分析
与国外公司的合作出现障碍，及时分析障碍发生原因，并迅速提出解决方案
2.制定国际市场开发方案
A)及时总结现有市场拓展情况
B)及时要求客户提供销售报告
C)明确阶段重点开发市场
2.寻找国外经销商并进行前期接触
A)搜集接触国外经销商的途径,如国内外体育用品订货会、国内外大型体育赛事等
B)通过以上途径,与国外经销商进行初步接触,介绍我公司概况、产品特点,寻求合作
C)详细了解国外经销商情况,包括经营范围、销售渠道、经济实力等，初步判断为长期经销商和一般零售客户
扩大我公司的国际影响
2）保证重点项目的顺利进行
日常工作是否顺利进行，与客户的日常沟通是否快速及有效
各种办公用品
处理日常工作中出现的问题的快速及有效
1）由于网络问题与客户联系中断，马上改用其它联系方法
2）其它日常工作中出现的意外问题
8.完成上级交办的其他任务
A)了解上级交办的工作内容
B)对任务内容进行合理的分配
C)及时向上级通报任务完成情况
6.组织海外订单的生产
A)了解客户订单需求
B)调整内部生产流程，建立适应海外订单需求的生产体系
C)按季收集客户订单
D)客户订单的具体实施
F)及时发现生产流程中的问题，并对原有生产流程予以调整
E)逐步完善生产流程，保证客户订单的顺利完成
1）充分满足订单需求
2）按照向客户提供订单货物
客户订单完成率
SAP系统
.
C)结合已有市场和经销商分布状况,分析市场空白点
D)根据分析选定重点拓展的目标市场
E)根据现有人员配备,规划整体市场拓展步骤.
制定出国际市场整体拓展计划与考核标准.
完整的市场区域规划
清晰的人员任务划分
高度的可操作性
无
前一年度国际市场总结意义重大,应充分重视与利用.
及时根据国际市场的变化调整拓展重点.
服装企业国际市场部岗位职责
岗位名称：国际市场部部门经理
岗位所在流程：
任务项目
工作步骤
任务结果
任务完成标准
专用工具使用
注意事项
意外处理
1.协助公司高级管理层制定国际发展战略
A)了解国际体育用品市场发展状况
B)及时汇报现有市场拓展状况
C)通过与国外公司的联系，探讨各种合作形式
D)向公司提交发展战略建议
1）确保公司国际发展方向的正确性
按时完成任务内容
临时任务完成的准确性及快速性
各种办公用具
对上级交办任务的准确理解
任务执行过程中出现的意外问题
岗位名称:市场拓展
岗位所在流程:
任务项目
工作步骤
任务结果
任务完成标准
专用工具使用
注意事项
意外处理
1.提出公司国际市场开拓的设想;
A)总结前一年度国际市场开拓过程中的经验与教训。
B)国际市场总体形势分析
A)明确重点市场
B)评价客户推广能力，评价赞助项目的推广效果
C)判断赞助条件的合理性
D)评判赞助权利的充分性
E)具体实施赞助项目
F)充分利用赞助对象的形象进行宣传推广
1）提高品牌知名度
2）通过赞助活动促销产品
3）与当地体育组织机构建立良好关系
是否充分利用了赞助对象进行形象宣传
照相机
摄象机
对于赞助项目选择的正确性及有效性
筛选出国际市场的区域经销商
国外经销商的前期接触有明确的时间与数量规划
所选经销商，特别是独家代理商具备相当的实力
无
严谨筛选国外经销商，尽量减少独家代理商的更换次数
一旦发生独家代理商更换的情况，应做好交接与客情处理
3.与国外经销商进行贸易谈判
A)区分该国外经销商是新客户还是老客户.
B)搜集谈判对象的详细情况,
A)明确参展目的和参展方案
B)落实各项工作内容的责任部门和责任人
C)定期沟通工作进展、及时解决参展工作中的问题
D)组织工作人员布展、参展，接待来访客户
E)组织相关人员收集其它品牌产品的信息资料，总结国际产品流行趋势
F)会后与相关客户进行及时有效的联系，寻求合作意向
1）通过展览充分展示公司形象、产品形象
D)向公司提交国际市场开发方案
1）确保国际市场销售数量的提高
2）确保品牌知名度的提升
3）确保产品市场形象的维护
年度销售目标的完成度
SAP系统
开发方案的计划性和可行性
产品销售出现问题，及时分析问题原因，提出和客户共同达成解决方案；
开发方案的实施出现障碍，及时分析原因，迅速修正方案。
3.选择适当的海外赞助项目，并组织效果跟踪
1）选择有价值的经销商
2）对重点市场、重点客户以相关支持
3）提经销商经营李宁牌的积极性
经销商选择的正确性，对经销商评价的正确性
SAP系统
对国外经销商评价的正确性
1）经销商选择出现问题，及时与经销商讨论合作中出现的问题，提出解决方法
2）对经销商的评估得不到客户认可，重新评估，必要时调整评价标准
5.组织海外展览，了解国际产品流行趋势
C)对于新客户,资料包括:其国家自然状况、政经形势、现有经营范围、销售渠道等
D)对于老客户,资料包括:前一年度销售状况总结,下一年度规划,现存状况分析与解决等
E)谈判中,在详细了解客户经营状况基础上,充分向客户介绍我公司的政策与立场,实现”双赢”
F)谈判后,迅速落实谈判中的承诺,及时解决现存问题
通过谈判,增进了解,加强沟通,解决问题,制定规划.
2）与更多的客户建立业务联系，寻找海外市场代理商
3）向相关部门提供国际产品流行信息
1）是否与更多客户建立了业务联系
2）在空白市场是否找到有价值的经销商
各种参展设备
照相机
保证参展过程的顺利进行，对国际产品流行趋势的正确判断
1）参展货物不ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ按时发运，及时与运输公司讨论解决方法
2）参展过程中出现意外问题，及时进行补救
订单实施的准确性及高效性
1）缺少材料
2）生产滞后
以上两个问题都需要及时与供应商和生产厂家及时提出解决方法
7.进行部门日常管理
A)解决日常业务进行过程中出现的问题
B)签署日常业务文件
C)回复重要客户或重要项目的日常来往信件
D)部门日常管理工作
E)与业务相关的与其他部门的协调工作
1）保证部门日常工作的顺利进行
1）赞助对象违约，及时分析违约原因，必要时终止协议，
2）赞助装备无法充分满足，应与客户及时探讨解决方法，尽快补充
4.指导并参与国际经销商的选择评估
A)了解意向客户的行业背景
B)要求客户提供市场计划书
C)对经销商的销售情况进行总结
D)对经销商的宣传推广活动进行评估
E)对经销商的店面管理及零售管理进行评价