安全文化体系文件修订稿
安全文化体系制度
一、总则第一条为了加强企业安全管理，提高员工安全意识，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业全体员工，包括但不限于生产、经营、管理、技术等各个部门和岗位。
第三条企业安全文化体系建设应以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，建立健全安全管理制度，营造良好的安全文化氛围。
二、安全文化理念第四条企业安全文化理念：以人为本，安全发展。
第五条企业安全文化目标：实现安全生产零事故，保障员工生命财产安全，提高企业经济效益。
三、安全管理制度第六条安全生产责任制1. 企业法定代表人对本单位安全生产工作全面负责。
2. 各级管理人员对本单位安全生产工作负直接领导责任。
3. 生产经营单位必须建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第七条安全生产教育培训制度1. 企业应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
2. 新员工入职前必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。
3. 企业应定期组织安全生产知识竞赛、安全技能培训等活动，提高员工安全素质。
第八条安全生产检查制度1. 企业应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 安全生产检查应包括设备设施、生产环境、作业现场等方面。
3. 对检查中发现的安全隐患，应及时整改，并做好记录。
第九条事故报告和处理制度1. 发生安全事故时，应立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大。
2. 事故发生后，应立即向有关部门报告，并配合调查处理。
3. 对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
第十条安全生产奖励制度1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对安全生产责任制落实不到位、安全意识淡薄的单位和个人进行批评教育。
四、安全文化建设第十一条安全文化宣传1. 企业应利用各种宣传渠道，普及安全生产法律法规、安全知识和技能。
2. 定期举办安全生产宣传活动，提高员工安全意识。
《关于加强职工安全文化建设的指导意见》总结
《关于加强职工安全文化建设的指导意见》总结《关于加强职工安全文化建设的指导意见》是一份针对企业职工安全管理的指导性文件，主要目的是为了加强职工安全意识和文化建设，提高职工安全管理水平，确保企业职工生命财产安全。
该指导意见的主要内容包括以下几个方面：
1. 加强领导班子建设：企业领导班子要认真履行职责，制定并
实施科学合理的安全管理制度，落实安全生产责任制，提高管理水平和决策能力。
2. 建立健全安全生产责任制：企业要明确各级责任，从领导班
子到基层员工都要承担相应的安全生产责任，并制定相应的考核制度和奖惩措施，确保责任到人、问责到位。
3. 加强职工安全培训：企业要加强职工安全教育和培训，提高
职工安全意识和应急处置能力，确保职工在工作中能够遵守规章制度，正确使用安全设备，并且能够妥善处理突发事件。
4. 完善安全管理体系：企业要建立健全安全管理体系，包括安
全生产标准化、安全检查、事故应急预案等方面，确保在生产经营过程中能够有效地识别和控制风险，减少安全事故的发生。
5. 加强安全宣传：企业要加强安全宣传，通过多种形式向职工
宣传安全知识，提高职工安全意识，增强职工对安全生产的重视和认识。
总之，《关于加强职工安全文化建设的指导意见》是一份非常重
要的文件，对企业职工安全管理有着很大的指导意义。
企业应该认真
贯彻执行该文件的各项要求，加强职工安全文化建设，为提高企业的安全生产水平奠定坚实的基础。
安全文化建设管理实施细则范本
安全文化建设管理实施细则范本第一章总则第一条为了加强企业安全文化建设管理，提高全员安全意识，创造安全稳定的工作环境，保障员工的人身安全和财产安全，提升企业综合竞争力，制定本细则。
第二条本细则适用于企业所有员工，包括管理人员和基层员工。
第三条企业领导对安全文化建设负总责，各级管理人员负主要责任，全员共同参与。
第四条安全文化建设应遵循科学、稳妥、可持续的原则。
第五条安全文化建设的内容包括但不限于：安全知识培训、安全意识提升、安全绩效考核、安全隐患排查、安全制度落实等。
第六条企业应建立健全安全文化建设的组织机构和工作制度，并配备相关专业人员。
第七条企业应定期开展安全文化建设行为评估，对工作进行检查、评价和总结，形成报告并及时进行整改。
第二章安全知识培训第八条企业应制定安全知识培训计划，根据岗位需要有针对性地开展培训。
第九条安全知识培训的方式包括但不限于：课堂讲解、案例分析、应急演练等。
第十条安全知识培训的内容包括但不限于：安全法律法规、事故案例、安全操作规程、应急预案等。
第十一条企业应对新员工进行安全知识培训，并记录培训情况。
第十二条企业应定期组织安全知识培训，并及时更新培训内容。
第三章安全意识提升第十三条企业应采取多种形式提升员工的安全意识，包括但不限于举办安全宣传活动、发布安全通知、制作安全标语等。
第十四条企业应通过多渠道宣传安全文化，如员工内刊、企业微信、企业网站等。
第十五条企业应加强领导人员对安全意识的引导和示范，激发员工的安全意识和责任心。
第十六条企业应建立员工安全意识评估机制，定期对员工安全意识进行评估，并根据评估结果采取相应的改善措施。
第四章安全绩效考核第十七条企业应建立科学的安全绩效考核体系，将安全绩效纳入员工考核范围。
第十八条安全绩效考核应包括员工安全素质、安全操作规范、安全事故处理能力等内容。
第十九条安全绩效考核结果作为奖惩和晋升的重要依据。
第二十条企业应定期对安全绩效考核进行评估，并对结果进行公示。
安全文化建设管理规定范文
安全文化建设管理规定范文第一章总则为了落实企业安全管理工作，增强员工安全意识，加强安全文化建设，提高企业安全生产水平，特制定本安全文化建设管理规定。
第二章安全文化建设标准第一节安全文化建设目标1.全员参与：所有员工都应积极参与安全文化建设，共同创建和维护安全文化的氛围。
2.树立安全意识：员工应树立安全第一的意识，强化安全责任感，自觉遵守安全规章制度。
3.领导示范：领导要起到表率作用，树立正确的安全观念，并通过行动示范培养员工的安全意识。
4.持续改进：定期开展安全培训和演练，不断完善和提升安全文化建设水平。
第二节安全文化建设管理措施1.安全意识教育：建立健全的安全意识教育体系，开展各类安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和自救互救能力。
2.安全规章制度：制定公司安全管理制度和相关操作规范，确保员工了解、遵守和执行相关安全规定。
3.安全检查督导：定期组织安全检查和评估，发现和及时纠正安全隐患，确保安全生产环境的良好状态。
4.安全活动组织：定期组织安全活动，如安全知识竞赛、安全演练等，培养员工安全意识和应急能力。
5.安全责任落实：明确各级领导和员工的安全责任，建立健全安全责任追究机制，确保安全管理责任不落空。
第三节安全文化建设考核标准1.安全培训参与度：员工参与安全培训的比例，培训内容和形式，培训效果的评估等。
2.安全规章制度执行情况：员工对相关安全规章制度的知晓情况，执行情况，以及发现和纠正违反安全规章制度的行为的能力。
3.安全活动开展情况：企业安全活动的组织情况，参与度，活动效果等。
4.安全事故处理能力：员工在发生安全事故时的应急处理能力，及时报告和救援措施的执行情况。
5.安全责任落实情况：领导对安全管理的重视程度，对安全责任的落实情况，以及员工对安全责任的理解和履行情况。
第三章安全文化建设管理流程1.制定安全文化建设计划：由企业安全管理部门制定年度安全文化建设计划，明确计划目标、任务和时间节点。
公司安全文化建设管理办法
公司安全文化建设管理办法第一章总则第一条为规范公司安全文化建设，调动员工实施安全行为和参与安全工作的主观能动性，提升公司安全管理的“软实力”，按照上级要求，并结合公司实际，特修订本办法。
本办法引用文件：（一）《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第13号）（二）《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（三）《安全文化建设示范企业评价标准》（四）《企业安全文化建设导则》（五）《企业安全文化建设评价准则》（六）《集团公司安全文化建设管理办法》第二条本办法明确了公司安全文化建设组织与职责、管理内容及要求，用于指导和规范公司的安全文化建设工作。
第三条本办法所称“安全文化”是指被公司员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。
本办法所称“安全文化建设”是指通过综合的组织管理等手段，使公司的安全文化不断进步和发展的过程。
第四条安全文化建设应遵循以人为本、统一规划、领导垂范、全员参与、上下统一、持续创新的原则，实现安全文化内化于心、外化于形、固化于制。
第五条本办法适用于公司各部门。
第二章组织与职责第六条成立公司安全文化建设委员会，公司董事长担任委员会主任、总经理担任委员会常务副主任，其他班子成员担任副主任，安全总监、各副总师、党群工作部、安全监察部、办公室主要负责人任委员。
安全文化建设委员会下设办公室，设在安全监察部，办公室主任由安全监察部主任兼任，成员由党群工作部、办公室、安全监察部所有成员组成。
第七条安全文化建设委员会主要职责（一）负责贯彻落实上级安全文化建设工作部署；落实上级企业文化建设规划、方案和管理办法。
（二）协调落实安全文化建设所需人、财、物的投入。
（三）组织提炼具有公司特点的安全文化理念，建立公司安全文化体系和手册；审批公司年度安全文化建设计划和实施方案。
（四）指导开展安全文化教育、宣传活动，组织建立安全文化考核机制、创建具有公司特色的安全文化示范企业。
（五）组织制定安全文化实施的制度、组织、人员、技术、经费保障措施。
安全文化建设的实施办法(三篇)
安全文化建设的实施办法为进一步规范员工行为，提高员工整体素质和安全管理水平，建立安全生产的长效机制，创建具有珙泉特色的安全文化，构建平安、和谐、发展珙泉，根据芙司委发（xx）04号文件精神，结合我公司实际，特制定安全文化建设实施办法：一、指导思想坚持以人为本，平安和谐的原则，从构建安全理念文化、制度文化、行为文化、安全环境文化出发，建立健全制度，强化员工教育和培训，规范员工行为，加强安全生产环境整治和质量标准化建设，提高管理水平，形成珍爱生命，关注安全的安全文化氛围，为珙泉煤业公司的平安、和谐、发展提供强大的精神支柱和安全保障。
二、安全文化理念公司安全理念：以人为本，平安和谐。
公司安全文化理念：珍爱生命，享受健康生活。
公司安全管理理念：安全思想到位，领导作风到位，制度措施到位，责任落实到位、考核到位，现场管理和技术管理到位，安全监督检查到位。
对管理者要求：一切事故都是可预防的，超前思维，超前管理，关口前移，重心下移。
对员工要求：遵章守纪，按章操作，三不伤害。
三、安全文化建设的总体目标１、建立健全制度，以质量标准化建设、安全宣传教育为载体，树立珙泉煤业公司形象，初步构建珙泉特色的安全文化结构和模式。
２、通过安全文化建设，提高全员特别是管理者安全意识，树立正确的安全意识、态度与价值观念，正确处理安全与发展、安全与效益、安全与改变珙泉形象的关系。
３、加强安全管理制度建设与实施，树立全员法制观念，自觉遵章守纪，严格执行规程、措施，按章操作，强化安全监督、检查和管理，减少直至杜绝三违和受伤事故的发生。
４、开展职工教育与培训，使员工培训、安全宣传与教育规范化、制度化。
规范员工操作行为，提高全员安全意识和安全素质，扭转员工文化素质低，劳动技能不高的局面。
５、通过安全文化的实施，加大安全投入，加强安全技术管理，改善安全生产环境，全面推进安全文化建设，提升安全管理水平，推动安全过程管理与考核，逐渐实现矿井本质安全。
安全生产管理体系文件
安全生产管理体系文件安全生产是企业生产经营过程中最基本的要求，也是企业利益保障的重要环节。
为了确保企业安全生产管理的有效实施，建立和完善安全生产管理体系是必不可少的。
下面是一个500字的安全生产管理体系文件示例：安全生产管理体系文件一、背景为了保障公司的生产经营活动能够安全有序进行，保护员工的生命财产安全，提高公司安全管理水平，根据国家有关法律法规的要求，我公司特制定本安全生产管理体系文件。
二、管理体系建立目的1.明确安全生产管理的责任和义务，明确安全生产的目标和要求，明确相关人员的职责和权限。
2.规范和标准化安全生产管理流程和程序，确保各项安全生产措施的落实。
3.建立安全生产工作的台账和档案，为安全事故调查和责任追究提供依据。
4.提高员工的安全意识和风险防范能力，增强员工的安全责任感和安全文化。
三、管理体系建立范围本管理体系适用于我公司所有生产经营活动，包括但不限于生产车间、办公场所和仓库等地点。
四、管理体系要求1.明确安全生产的组织架构，明确相关人员的职责和权限。
2.制定安全生产管理制度和操作规程，明确安全生产相关的工作流程和工作要求。
3.建立安全生产的风险评估和防范措施，定期进行安全检查和隐患排查，确保设备设施的安全可靠运行。
4.建立健全事故应急预案和演练制度，提高应急处理能力。
5.加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
6.建立安全事故的报告和调查制度，及时记录、报告和处理事故。
7.建立安全生产的监督检查和内部审核制度，确保安全生产管理的有效实施。
8.建立安全生产的监测与评估制度，定期评估和改进企业的安全生产管理水平。
五、管理体系的责任和义务1.公司领导要重视安全生产工作，确保安全生产政策和目标得到有效实施。
2.相关部门负责人要履行安全生产的职责，落实安全生产管理制度和操作规程。
3.员工要严格遵守安全生产规定，提高安全责任感和安全意识。
六、管理体系的评估和改进1.定期对安全生产管理体系进行内部审核和检查，及时发现和整改存在的问题。
企业安全文化体系文件
企业安全文化体系文件1. 安全方针和目标：公司将安全视为第一优先级，致力于为员工提供安全的工作环境。
公司设立了相关的安全目标和指标，定期进行评估和监测，确保安全目标的实现。
2. 安全管理体系：公司建立了完善的安全管理体系，设立了安全管理部门，负责安全管理工作的规划和执行。
制定了相应的安全管理程序，包括安全培训、安全演练、安全巡查等，以确保员工的安全。
3. 安全责任制：公司明确了安全责任制，详细规定了各级管理人员的安全责任和权限。
员工在工作中有义务遵守公司安全规定，对自己和他人的安全负责。
4. 安全教育培训：公司定期开展安全教育培训，培养员工的安全意识和安全技能。
通过多种形式的培训，提高员工在工作中的安全意识和应对突发事件的能力。
5. 安全检查和监测：公司建立了完善的安全检查和监测体系，定期对安全设施进行检查，及时发现和处理安全隐患。
同时通过安全数据统计和分析，及时监测安全状况，及时进行预警和应对措施。
6. 应急预案和演练：公司编制了各种突发事件的应急预案，并定期进行演练和检验，以保证在突发事件发生时，能够迅速、有效地进行处置。
以上是公司的安全文化体系，公司将不断进行改进和完善，以确保员工的安全和公司的可持续发展。
希望员工们能共同参与安全管理工作，共同营造一个安全、和谐的工作环境。
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安全文化体系文件 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-安全文化体系前言安全文化，是存在于组织和个人中的安全意识、安全态度、安全责任、安全知识、安全方法、安全行为方式等的总和。
安全文化具有更新观念，传播知识，规范行为等功能。
安全文化建设是全体员工对安全工作形成的一种集体共识，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工和树立企业安全精神的强大动力，是实现安全长治久安的坚强保障。
培育和建设安全文化是文化管理和安全管理工作的重要内容。
东枫煤矿安全文化建设以科学发展观为统领，以人本管理为核心，以维护职工生命权益为根本目的，以建设本质安全和谐矿井为目标，以构建安全生产长效机制为出发点，以落实各级安全生产主体责任、规范员工安全行为为切入点，将行之有效的管理制度纳入文化管理模式，推动矿井安全文化管理向全员、全方位、全过程延伸。
立足于建设一个具有东枫煤矿特色的安全文化，把东枫煤矿建设成为本质安全型矿井。
目录第一部分安全理念一、安全愿景建设本质安全型现代化矿井释义：东枫煤矿倡导先进的安全文化理念，致力于建立人、机、环境、制度和管理的动态、和谐、统一的安全管理体系，致力于从根本上建立安全生产工作的长效机制，打造全国一流的本质安全型现代化矿井。
二、安全宗旨以安全促发展以安康促和谐释义：以安全促发展：发展是核心,安全是中心。
只有安全才能保障生产，没有安全一切都是零。
因此，要高度重视安全生产，真正做到安全第一，防患未然，才能保证东枫煤矿稳定、健康发展。
以安康促和谐：坚持“以人为本，科学发展”的宗旨，全力保障职工的生命安全和身体健康，建设安全的生产环境，打造幸福的生活环境，创建本质安全的和谐东枫。
三、安全目标人员培训智能化工程质量精品化释义：本质安全矿井：通过技术装备现代化、人员培训制度化、基础管理精细化、井巷工程精品化等手段，建立安全生产长效机制，实现安全生产长治久安，建设本质安全型矿井。
和谐幸福东枫：全面提升安全生产能力和员工健康水平，建设优美的自然环境，营造和谐的人文环境，为员工提供温馨舒适的生活环境，创建和谐幸福东枫。
四、安全核心理念以人为本规章至尊释义：以人为本：以人为本就是要以人的生命为本。
世界因生命存在而美丽，人生因生命的存在而精彩。
东枫视员工的生命高于一切，安全生产必须以人为本。
规章至尊：要做到安全生产，就必须以重视和执行安全规程、遵守安全管理的各项制度。
要关心爱护生命，就必须严格按规章办事。
必须做到规章至上不动摇，执行规章不松懈。
五、安全管理理念高标准细流程严考核重闭环释义：标准、流程、考核、闭环是安全管理的系统工程。
标准是安全的生命线，只有高标准，才有本质安全；流程是管理的路径图，只有细流程，才能使安全管理科学、严密、顺畅；考核是落实的动力源，只有严考核，才能激活真抓实干的执行力；闭环是效能的链接圈，只有重闭环，才能使安全工作严实、精细。
坚持高标准、细流程、严考核、重闭环，就能确保安全管理无失误、无缺陷、无漏洞，推进本质安全型矿井建设。
六、安全道德理念以职工安康为已任以矿井安全为天职释义：以职工安康为已任：关注生产安全，关心员工健康，以员工安康为己任。
为员工创造安全、稳定的工作环境，使员工体面劳动，健康生活。
以矿井安全为天职：矿井安全是生产的前提，是效益的保障。
它不仅关系着东枫未来的发展，更关系到全体员工和矿区千家万户的幸福。
因此，保证矿井安全是东枫煤矿每一位员工的首要职责。
七、安全作风理念深严细实精快准优释义：深严细实：“深”就是深入研究、深入一线、深挖根源；“严”就是严要求、严纪律、严检查、严考核、严处理；“细”就是细致入微，抓好每个细节、每个节点，在每个单位、每个岗位、每个员工的安全管理；“实”就是把安全工作落实到实处，坚持重实际、重实用、重实效的原则。
精快准优：“精”就是要做到精心细致、精益求精，精密管理、精细过程、精确操作；“快”就是要快速反应、雷厉风行，迅捷行动、执行到位；“准”就是切中要害、准确无误；“优”就是优秀品质、优质工程、优异表现。
八、安全质量理念方案一：最高质量标准就是安全方案二：安全是质量之魂释义：安全是一切工作的中心，质量是安全的保障，没有质量就没有安全。
因此，要从一切为了安全，一切服从安全，一切保障安全出发抓好质量工作，质量是落实安全的根本保障。
九、安全方针安全第一预防为主综合治理释义：安全第一：“安全第一”是安全生产方针的基础。
只有保证安全的前提下，生产才能正常的进行，才能保证职工的生命与健康，才能充分发挥职工的生产积极性，提高劳动生产率，促进企业健康发展。
预防为主：“预防为主”是实施安全生产的根本途径。
安全工作必须始终将“预防”放在首位，将工作的重点纳入“预防为主”的轨道，及时处理安全隐患，有效防范安全事故。
综合治理：“综合治理”是安全生产方针的核心。
安全工作必须围绕生产活动进行综合治理，统筹一切有利的因素，强化安全生产责任制、安全措施、安全管理、安全教育培训以及安全事故的处理等，使安全通过“预防”的形式体现出来，通过责任制落实出来，确保整个生产过程中的安全，促进生产的有效发展。
十、安全誓词为自己生命安全，为家庭幸福美满，为企业稳定发展，我一定时刻注意安全，决不违纪、决不违章，永做本质安全人。
第二部分安全行为规范一、安全行为准则总则：一举一动规章至尊（一）“三知道”细则1、知道规程、措施对本岗位的有关规定2、知道本岗位操作规程的要求3、知道发生事故自救的方法和措施（二）“三部曲”细则1、一看：环境是否安全2、二想：规程要求如何干3、三干：确保安全才能干（三）“三保”细则：1、自保2、互保3、联保（四）“三不伤害”细则1、不伤害自己2、不伤害别人3、不被别人伤害（五）“十不准”细则1、未接受安全培训和教育，不准下井；2、不会使用和不穿戴全防护装备，不准下井；3、处于疲劳状态、酒后未醒、身体不好、情绪不稳定，不准下井。
4、不懂安全质量标准，不掌握作业规程和安全措施者，不准作业；5、工作场所开工前不检查安全或安全隐患未处理，不准开始作业。
6、在设备不符合运转条件及安全措施不完善的情况下，不准操作。
7、处理隐患无安全措施或条件不成熟，不准进行盲目处理。
8、作业场所与规程规定不符，不准继续作业。
9、特殊工作无安全技术和组织措施，不准进行作业。
10、作业场所出现灾害预兆，必须立即采取措施、停止作业、撤出人员，不准继续作业。
二、企业安全行为规范将系统优化到位将防范进行到底将隐患清除到根具体要求：“将系统优化到位”，即坚持从打造本质安全型矿井出发，持续对人、机、环境、管理等要素构成的煤矿井下生产系统进行改进和优化，使生产系统各要素达到安全可靠与和谐统一，以确保做到人员无失误、环境无隐患、设备无故障、管理无漏洞。
“将防范进行到底”，即始终坚持安全第一、预防为主的方针，深入抓好安全教育培训，强力落实各级安全责任，全面落实各项安全防护措施，全面落实安全生产各项规章制度，全面推进安全质量标准化体系建设，确保把安全防范做到万无一失。
“将隐患清除到根”，即坚持从治本入手，精心制定对策，严格落实措施，全力优化安全监测监控，全力强化安全监督检查，深入开展安全隐患的排查和综合治理工作，力争从源头全面清除各类事故隐患，确保实现本质化、恒久性安全生产。
三、员工安全行为规范遵规守纪不折不扣按章操作一丝不苟干好本职兢兢业业具体要求：1、认真学习、执行煤矿三大规程、安全生产基本知识、本岗位操作技能、企业安全规章制度，努力实现安全生产目标。
2、上岗前必须正确佩戴和使用劳动防护用品，？必须正确使用防护装备班前、班后应对所使用的工具、设备、设施进行检查，确保它们安全可靠。
3、严格遵守企业劳动纪律的相关规定，执行安全操作规程，不违章冒险作业，制止任何人违章作业，并拒绝任何人的违章指挥。
4、精心作业施工，正确操作、精心维护保养设备，搞好本岗位的质量标准化和文明生产，保持作业环境整洁。
5、积极参加各种安全生产活动，主动提出有关安全生产的合理化建议。
6、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。
发生灾难事故时，应积极参与抢险救灾活动，开展应急自救互救工作，并要保护现场，如实汇报。
四、安全荣辱观以崇尚人本为荣以无视生命为耻以保障安全为荣以引发事故为耻以科学管理为荣以盲目生产为耻以恪尽职守为荣以失职渎职为耻以防微杜渐为荣以松懈麻痹为耻以遵章守纪为荣以违章操作为耻以敢抓敢管为荣以心慈手软为耻以超前预防为荣以心存侥幸为耻以根治隐患为荣以治理不力为耻以精湛技能为荣以不学无术为耻第三部分安全管理一、安全管理的目的1、提高灾害防治科学水平2、预先发现、消除或控制生产过程中的危险3、防止发生安全事故、职业病和环境灾害4、避免各种损失，提高安全投入效益5、最大限度地发挥安全技术措施的作用6、保证矿井生产活动的正常进行7、保障职工生命和健康8、打造本质安全型矿井，实现可持续发展。
二、安全管理的意识牢固树立安全第一意识1、安全是第一政治2、安全是第一责任3、安全是企业第一效益4、安全是员工第一利益三、安全管理责任1、谁主管谁负责2、谁决定谁负责3、谁签字谁负责4、谁施工谁负责5、谁操作谁负责四、安全管理的原则1、先安全，后生产2、不安全，不生产3、安全为了生产五、安全管理的要点1、重点在基层2、关键在落实3、基础在质量4、核心在人为六、安全管理措施1、夯实三基夯实基础抓好基层练好基本功2、坚持三严严格落实制度严格工作标准严格兑现奖惩3、狠抓三违狠抓违章指挥狠抓违章作业狠抓违反劳动纪律4、保证三到位安排到位检查到位落实到位七、安全管理的要求（一）安全管理“三移”1、安全管理重心下移到区队2、安全管理关口前移到班组3、安全双情教育自移到个人（二）安全事故“四不放过”1、事故原因分析不清不放过。
2、事故责任者没有处理不放过3、员工没有受到教育不放过。
4、防范措施不落实不放过。
（三）安全会议“五坚持”1、坚持每周一次安全办公会2、坚持每周“二、四”安全生产会3、坚持每月一次安全工作会4、坚持每班召开班前安全会5、坚持每季召开安全生产总结会（四）安全生产“六做到”1、安全指标做到行业领先2、安全费用做到严细精实3、安全教育做到预防为主4、安全检查做到细致入微5、安全质量做到精益求精6、安全管理做到如履薄冰（五）安全观念“七增强”1、增强抓安全就是行善积善的观念2、增强抓安全就是为员工造福的观念3、增强管理人员不抓安全就是不称职的观念4、增强抓一天安全就是抓一天安全教育的观念5、增强安全质量管理是一切工作生命线的观念6、增强违章指挥就是犯罪的观念7、增强违章作业就是自杀的观念（六）安全制度“八落实”1、落实工程质量旬检月验总评制度2、落实安全督察小分队制度3、落实安全管理挂靠制度4、落实井下人员“四台”制度5、落实安全教育“八项制度”6、落实安全工作重点监督制度7、落实薄弱人物排查制度8、落实安全责任追究制度（七）安全管理“十个必须，十个坚持”一是必须牢固树立安全责任重于泰山的思想。