干部提拔任用工作情况的报告
关于干部选拔任用工作情况报告
关于干部选拔任用工作情况报告干部选拔任用工作情况报告一、前言干部选拔任用工作是党和国家事业发展的重要一环，对于推动国家治理体系和治理能力现代化，促进经济社会发展，确保党和人民事业蓬勃向前具有重要的意义。
为进一步加强干部选拔任用工作的思想理论研究，总结经验，明确问题，提出改进措施，特撰写此《干部选拔任用工作情况报告》。
二、工作开展情况自党的十九大以来，我国干部选拔任用工作经历了一系列的变革和创新。
在党中央的领导下，全面加强党的领导和集中统一领导，充分发挥党委（党组）的核心领导作用，形成了集体决策、民主评议、科学考察、依法依规的选拔任用机制，确保了选拔干部的公平公正。
1. 全面推进干部选拔任用制度化、程序化建设政策文件的制定宣示了党中央对干部选拔任用工作的重视和定位，明确了干部选拔任用必须坚持公开、公平、公正、透明的原则，确保干部选拔任用工作的科学性、规范性和权威性。
同时，各级政府和组织机构也积极响应中央的号召，建立了一整套的干部选拔任用制度，并不断完善和改进。
2. 深入开展干部选拔任用工作改革试点党中央决定在一些地方和单位开展干部选拔任用工作改革试点。
试点工作的开展为干部选拔任用工作的改革提供了经验和借鉴，有效地解决了一些传统干部选拔任用工作的弊端，进一步提高了干部选拔任用工作的公信力和权威性。
三、存在的问题和原因分析虽然干部选拔任用工作取得了显著的成绩，但也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 规则意识不强由于长期以来的传统影响，一些干部在选拔任用工作中存在着以关系、以面子、以权谋身份的思想和行为，违背了干部选拔任用的公平公正原则。
造成这种问题的原因主要是个别干部缺乏规则意识，对干部选拔任用制度的认同度不高。
2. 干部选拔任用程序不严格一些地方和单位在干部选拔任用程序上存在一些不规范的现象，如程序不透明、程序审查不严、决策不科学等。
造成这种问题的原因主要是由于一些领导干部缺乏正确的程序观念，对干部选拔任用程序的重要性没有充分认识。
科级干部选拔任用工作情况报告
科级干部选拔任用工作情况报告【科级干部选拔任用工作情况报告】一、工作背景和任务概述科级干部选拔任用工作是我单位建设高素质干部队伍的重要环节，也是保证党的事业发展的长远性和稳定性的重要保障。
本报告旨在全面总结和评估我单位近期的科级干部选拔任用工作情况，为今后工作提供参考和指导。
二、工作内容和方法1.工作内容：（1）明确岗位需求：根据单位发展规划和工作需要，明确科级干部的数量和岗位需求。
（2）制定选拔任用办法：制定科级干部选拔任用办法，明确选拔标准、程序和权责。
（3）公开招聘：通过发布招聘公告、面试考核等环节，广泛吸纳干部参与竞聘和选拔。
（4）培训和考核：对参与竞聘的干部进行集中培训和综合考核，包括理论知识、业务能力和组织协调能力等方面的考核。
（5）选拔任用：根据考核结果和择优原则，确定最终任用人选，并进行公示和报批程序。
2.工作方法：（1）合理设计选拔流程：根据本单位特点和需求，结合干部队伍的实际情况，合理设计选拔流程，确保公正公平。
（2）严格遵守程序：依据设定的选拔标准和程序，严格遵守操作流程，确保选拔过程的规范和合法性。
（3）加强培训和辅导：针对参与竞聘的干部，加强集中培训和个别辅导，提升其业务能力和素质水平。
（4）注重公示和公开：对于选拔结果进行公示，接受社会监督，并及时向上级报告，确保选拔过程的透明和公正。
三、工作进展和成效评估1.工作进展：近期，我单位科级干部选拔任用工作顺利进行，达到了预期目标。
具体进展如下：（1）明确岗位需求：根据单位发展规划，结合工作任务需求，明确了科级干部的数量和岗位需求。
（2）制定选拔任用办法：制定了科级干部选拔任用办法，明确了选拔标准、程序和权责。
（3）公开招聘：通过发布招聘公告，面试考核等环节，吸引了一批优秀的干部参与竞聘和选拔。
（4）培训和考核：针对参与竞聘的干部，组织了集中培训和综合考核，提高了他们的业务能力和素质水平。
（5）选拔任用：根据考核结果和择优原则，最终确定了一批优秀的干部，并按照程序进行了公示和报批。
干部提拔考察情况报告
【导语】实事求是、实情准确，分析有据、详略得当，是写好情况报告的关键。
以下是⽆忧考整理的⼲部提拔考察情况报告，欢迎阅读！1.⼲部提拔考察情况报告 参加⼯作近四年了，在这边⼯作边学习的⽇⼦⾥，我凡事都脚踏实地的去做，不去空想，也不抱有侥幸⼼理，努⼒、⽤⼼、负责任的去做好每⼀件事，在近四年的⼯作中，做过不少事情，也⾛过⼀些弯路，同时也结识了好⼏个良师益友，这些对我的成长和进步有着很⼤的作⽤。
因此，在这⾥，我想事实求是地来谈谈⾃⼰这些年来所取得的成绩与不⾜。
⾸先，思想上。
作为⼀名教师，我能全⾯贯彻执⾏党及国家的教育⽅针和九年义务教育制，注意培养⾃⼰良好的师德，关⼼爱护每⼀位学⽣，做学⽣学习和⽣活中的良师益友，时时处处为⼈师表。
20XX年正式成为⼀名党员，我时刻以更⾼的标准严格要求⾃⼰，不管是在班洪中学，还是在勐董中学，我主动关⼼学⽣，⽤⼼及时解决学⽣和家长关⼼的问题，细⼼管理好所带的班级，主动关⼼学校的发展，适时给校领导班⼦提出⾃⼰的建议。
对于学校的荣誉、利益，我也能积极维护，有利于学校发展的事情我都尽⼼尽责的去做。
其次，教学⼯作上。
刚参加⼯作，知道⾃⼰不是科班出来的（本⼈，旅游管理专业），我迅速调整，不断地听课，向经验丰富的⽼师多请教，看专业书籍，进⾏络学习，很快就掌握了教学的⼀些基本⽅法，对于授课也有了⾃⼰的思路和见解。
参加⼯作的前三年是在班洪中学。
20XX年的班洪中学，不管是教学硬件设施还是教学环境、学习氛围上，都与现在有着很⼤的差距，这两年⼜是沧源县的“普九”攻坚年，在繁重的⼯作任务中和艰苦的⼯作条件下，我都尽可能的做好每件事情。
在班洪中学三年，我当过两年的班主任，学会了如何管理好⼀个班集体。
并深知班主任需要有耐⼼、有恒⼼与爱⼼，⽽且要细⼼，学⽣才会喜欢，领导才会认可，班级才会优秀。
有⼀年的教务副主任⼯作经验，在这⼀年中学校所有的教务⼯作⼏乎都是我负责，⽐如：负责学校教研常规管理，负责组织“西⽚区教研暨校长联席会议”，这些提⾼了⾃⼰组织和沟通协调能⼒，让我明⽩了中层领导参谋、助⼿作为搭建桥梁、连系纽带的作⽤。
2022年国有企业干部选拔任用工作情况的报告三篇
2022年国有企业干部选拔任用工作情况的报告三篇今年以来，局党组高度重视干部选拔任用工作，把选好用好人才作为队伍建设工作的重中之重。
根据考核要求，现将____年度干部选拔任用工作情况报告如下：年初以来，深入贯彻大力推进人才战略，树立以实干论英雄、凭实绩用干部的工作理念，突出政治硬指标、把好选任风向标、用好考核指挥棒，注重在打好三大攻坚战、推动经济高质量发展等重点工作一线考察选用干部，干部选拔任用机制更加完善。
一、突出政治硬指标，建立健全素质培养体系始终聚焦政治建设，深入学习领会领会_关于党的建设和组织工作重要论述，贯彻落实了《党政领导干部选拔任用工作条例》以及上级组织工作会议精神，从党员干部的入职宣誓开始抓，不断加强理想信念教育和思想理论武装，引导工作人员增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护，全面落实了新时期好干部标准，准确把握组织路线服务政治路线这个根本原则，旗帜鲜明讲政治，把政治建设贯穿党的建设和组织工作全过程，使选出来的干部党组放心、群众满意、干部服气。
今年，共参加各类素能培训班_人次。
二、把好选任风向标，建立健全知事识人体系坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。
日常考核抓在经常。
坚持把功夫下在平时，全方位、多渠道了解党员干部德、能、勤、绩、廉方面的一贯表现，注意听取普通工作人员、社会群众的意见和呼声，从街谈巷议、群众口碑中考察识别干部，切实掌握每名干部的优势特长、缺点不足。
分类考核突出差异。
根据干部所在岗位分类设置考核指标，把干部的勤和绩相结合，把显绩和潜绩相结合，杜绝一把尺子量到底一套办法打天下的思维定式，让考核更有针对性、科学性和实效性。
近距离考核观察细节。
从干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、对复杂问题的处理等角度出发，查看干部的能力水平。
同时，把考核延伸到干部八小时之外的表现，切实做到不让老实人吃亏、不让干事的人心寒、不让一线的干部失落、不让带病的人提拔。
干部选拔任用工作情况报告范文三篇
干部选拔任用工作情况报告范文三篇干部选拔任用工作情况报告范文三篇【一】近年来，市XX党组坚持以《干部任用条例》为指导，按照健全制度，严格程序，强化监督，加大力度的思路，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。
现将我委干部选拔任用、监督工作有关情况与做法汇报如下：一、深入学习，营造氛围，牢固树立正确用人导向结合不忘初心、牢记使命主题教育，我们突出一个重点、坚持两个结合，以贯彻落实《干部任用条例》为重点，坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平；坚持把贯彻《条例》同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等业务工作的实际结合起来，不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感。
二、坚持条件，严格程序，提高干部选拔规范程度贯彻执行《干部任用条例》，就是要严格按《干部任用条例》规定的原则和程序选拔任用干部，积极履行好《干部任用条例》所赋予我们的职责，真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。
2021年以来我委共任免干部XX人次，其中破格提正科XX人，新提副职XX人，副职提正职XX人，（平职）交流 XX人。
在干部选拔任用工作中，委党组始终坚持按章办事，严格程序，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。
一是坚持发扬民主，把好推荐关。
民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。
我们在这方面加大了力度，委党组明确规定，把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。
在部门进行民主推荐时，要求须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加，每次民主推荐前，人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作的顺利进行。
我们每一次选拔任用科级干部和推荐县级后备干部都进行了民主推荐。
干部选拔任用工作情况报告
干部选拔任用工作情况报告报告有四项用途，包括汇报工作、反映情况、提出建议、答复上级机关询问等。
政府的报告，只有三项用途，即汇报工作、反映情况、答复上级机关询问，而没有"提出建议'这个功能。
本站今天为大家精心准备了干部选拔任用工作情况报告，希望对大家有所帮助!干部选拔任用工作情况报告根据组织部下发的《区管单位选拔任用中层干部行为规范》文件的要求，我局对20xx年以来中层干部选拔任用工作情况进行了认真自查，现将情况报告如下：一是严格程序，规范操作。
在中层干部配备选拔任用过程中，所任用干部都具备文件规定的条件与资格，没有破格和越级提拔干部，同时坚持正确用人导向，牢牢把握德才兼备、任人唯贤这个核心，严格程序，按章办事，坚持原则，严格纪律，任用的中层干部都严格按照考察、酝酿、预审、讨论决定、任前公示等程序进行，并及时向组织部备案。
二是注重宣传，强化监督。
在工作中，我局充分落实机关干部职工对中层干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。
加强对中层干部选拔任用工作的监督，有效防止违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生，真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好，选拔任用的中层干部公道正派、清正廉洁。
三是下步工作打算。
我局将进一步学习宣传中层干部选拔任用工作有关规定，使全体干部都能深刻领会精神实质。
同时进一步规范选拔程序，按照公开、平等、竞争、择优的原则，改进用人方法，进一步扩大民主，加强用人监督。
进一步完善我单位有关选拔任用工作的各项制度，加大对制度的执行力度，严把民主推荐、竞争上岗、讨论决定等环节，做到选好用好干部。
干部选拔任用工作情况报告我公司于20xx年1月1日组建，在20xx年12月底之前，海外共有阿根廷、斐济、基里巴斯、日本等4个基地和公海鱿钓、超低温金枪钓2个船队，共有23艘生产渔轮，480多名员工，其中国内本部和海外基地管理人员35名。
近几年来，公司在选拔任用干部工作中，主要采用了以下的工作方法：一、建立大中专生录用培养机制自公司组建以来，公司十分注重远洋渔业管理和技术人才队伍的建设，从各类大中专院校和社会录用了26名员工，其中中专生9名，大专生7名，本科生8名，研究生2名。
干部选拔任用工作情况报告(优质篇)
干部选拔任用工作情况报告(优质篇)干部选拔任用工作情况报告一、引言近年来，我市始终坚持党的干部政策，不断创新干部选拔任用工作机制，加强人才队伍建设，推动干部能上能下、能进能出的良好局面。
本次报告旨在总结干部选拔任用工作情况，分析存在的问题，并提出下一步的工作思路和对策。
二、干部选拔任用工作概述1. 干部选拔任用的指导思想和原则在干部选拔任用工作中，我们始终贯彻党的干部政策，坚持党委领导、民主集中制、干部选拔任用公开、激励约束并重的原则，努力打造干部队伍的政治过硬、专业过硬、廉洁过硬。
2. 干部选拔任用的工作机制（1）干部选拔任用工作协商机制的健全我们成立了干部选拔任用工作领导小组，由市委常委、组织部部长担任组长，各相关部门和单位负责人担任成员，通过定期会议和例行工作调度，推动干部选拔任用工作的顺利进行。
（2）干部选拔任用岗位的设置和流程的规范我们依据岗位职责和能力要求，制定了明确的干部选拔任用岗位设置方案，规范了岗位竞聘、选拔和任用流程，保证了干部选拔任用工作的公开、公正和公平。
（3）干部选拔任用的方式方法的创新我们积极引进先进的选拔任用方式方法，在笔试、面试、考察等环节采用社会化、多元化的评价手段，重点考察候选人在实际工作中的才能和业绩。
三、干部选拔任用工作的成绩与亮点1. 选拔任用领导干部的政治坚定性和专业素养提高。
通过干部选拔任用工作的严格操作，我们成功选拔任用了一批政治坚定、党性敏锐的领导干部，并注重发掘和培养担任业务岗位的专业人才，从而提高了干部队伍的整体素质。
2. 干部选拔任用的公开透明度提高。
我们坚持公开、公正、公平的原则，注重公开选拔和平调的方式方法，在干部选拔任用工作中做到阳光操作，通过公示、公告等形式，加强对干部选拔任用工作的监督，确保工作透明度。
3. 干部选拔任用工作的成果显著。
近年来，我们选派的干部在实际工作中取得了显著成果，为推动经济社会发展和党风廉政建设作出了重要贡献。
干部选拔任用工作情况的自查报告
干部选拔任用工作情况的自查报告干部选拔任用工作情况的自查报告(集锦3篇)在我们平凡的日常里，报告十分的重要，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编精心整理的干部选拔任用工作情况的自查报告，欢迎阅读与收藏。
干部选拔任用工作情况的自查报告1按照厅党组的安排和部署，我公司党政主要领导高度重视，安排人力资源部负责对党的十九大以来干部选拔任用工作情况进行自查，现将自查情况报告如下：一、完善干部选拔任用机制，形成正确选人用人导向我公司认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委“三项机制”，不断探索加强企业干部队伍建设的新思路、新举措和新途径，结合实际，制定公司《干部选拔任用工作办法》，积极推进干部选拔任用工作制度化、规范化、程序化，不断完善干部选拔任用机制。
在具体的干部选拔任用过程中，把任职资格作为干部选拔任用的基础条件，把工作实绩作为干部选拔任用的取舍标准，坚持能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人机制，形成“有为”才会“有位”的用人导向，真正做到把有作为、有能力、政治坚定、事业心强、作风优良、业绩突出的员工选拔到领导干部岗位上来，在企业形成了正确的选人用人导向。
二、严格干部选拔任用程序，落实干部选拔任用标准我公司坚持以公平公正为前提，以公开民主为方向，严格遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作。
一是始终坚持“德才兼备，以德为先”的选人用人原则。
按照组织认可、职工群众认可的要求，讲政治、重业绩、看品行、用能人，形成“重品德、重作风、重业绩、重公认”的用人导向，营造了党政放心、干部群众满意、风清气正的选人用人氛围。
二是积极推动公司干部年轻化进程。
公司从企业的长远发展出发，破除论资排辈思想，在坚持干部选拔任用各项原则的前提下，提拔工作能力突出的优秀年轻人才，实行“新老搭配、平稳过渡”的人事格局，形成了合理、科学的干部梯队，优化了干部结构，增强了领导层的活力，为公司的后续发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。
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干部提拔任用工作情况
的报告
文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
关于近五年干部提拔任用工作情况的报告人才是企业发展的基石，是企业的核心竞争力，党的十九大报告中指出，要“建设高素质专业化干部队伍”。
长期以来，公司严格按照干部提拔任用的相关流程，严把选人用人关口，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。
根据省局工作要求，现将公司近五年干部提拔任用工作情况汇报如下：
一、基本情况
近五年来，公司严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，强化对选拔任用干部的监督管理，严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，有效地提高了选人用人质量。
2013-2017年，公司共提拔总经理助理人，本级中层干部人，直属各单位主任助理人。
其中全日制本科人，函授本科人；高级职称或高级职业资格人，中级职称或中级职业资格人；平均年龄岁。
二、主要做法
1.坚持充分酝酿，把好动议关。
公司党委根据工作需要、形势变化以及公司部门架构建设实际，按照《条例》规定，提出初步建议，在党委会上报告后，进行充分酝酿，形成统一意见。
2.坚持发扬民主，把好推荐关。
民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。
在公司本级进行民主推荐时，要求必须90%以上的职工参加。
民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐。
每次民主推荐前，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作顺利进行。
3.严格用人标准，把好考察关。
始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，把群众的认可作为考察提拔干部的重要一环，坚持在正常情况下得不到多数职工拥护的不予提拔，业务能力不突出的不予重用。
在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使业务能力突出、群众公认的干部得到提拔重用。
在组织考察时，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。
考察中，采用个别谈话的形式，把好考察关，为公司党委提供可靠有力的考察结论。
严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制，考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名，保证考察过程公开、公平、公正。
4.严格工作程序，把好决策关。
公司党委会议讨论决定干部任用之前，都主动征求各方面的意见。
按照民主讨论、集体决策的原则，充分发扬民主，不搞个人说了算，不临时动议，严格按《条例》办事，做到“三个不上会”，即没有经过民主测评、民主推荐的不上党委会，没有考察材料的不上党委会，没有征求纪委部门意见的不上党委会。
党委会上逐一介绍拟任用对象的提名、推荐、考察和任用理由等情况，每位班子成员充分发表意见，反复讨论，个个表态，最后形成任用决定。
5.坚持规范阳光，把好监督关。
公司纪委加强对干部选拔任用各个环节的监督，防止干部“带病提拔”。
全程监督民主选举投票、测算；加强对廉政方面的审查；充分发挥档案审核在干部任用方面的重要作用，严格执行任前档案审查制度，强化对考察对象基本信息审核。
认真做好干部任前公示，努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。
拟提拔的干部，任用前一律在公司党务司务公告栏上进行公示，接受群众的监督。
公示期间，设立值班人员和电话，随时接待干部群众反应情况。
6.形成长效机制，把好制度关。
一是科学制定人才队伍建设规划。
针对公司实际，经综合分析研究，科学编
制了《公司人才队伍建设三年规划》，同时有计划、分步骤地组织实施。
二是制定科学的年度、年中考核方案，健全考核制度，完善考核办法，将考核结果作为提拔任用的重要依据。
三是坚持中层以上干部定期进行党委学习会制度，通过安排中层干部参加有关学习会、廉政教育、审计文化等内容的培训，使领导干部常怀律己之心，从思想上构筑坚固的党规党纪防线，防微杜渐，增强自制力，筑牢防腐防变之墙。