关于干部选拔任用工作的专题报告
关于干部选拔任用工作情况报告

关于干部选拔任用工作情况报告干部选拔任用工作情况报告一、前言干部选拔任用工作是党和国家事业发展的重要一环,对于推动国家治理体系和治理能力现代化,促进经济社会发展,确保党和人民事业蓬勃向前具有重要的意义。
为进一步加强干部选拔任用工作的思想理论研究,总结经验,明确问题,提出改进措施,特撰写此《干部选拔任用工作情况报告》。
二、工作开展情况自党的十九大以来,我国干部选拔任用工作经历了一系列的变革和创新。
在党中央的领导下,全面加强党的领导和集中统一领导,充分发挥党委(党组)的核心领导作用,形成了集体决策、民主评议、科学考察、依法依规的选拔任用机制,确保了选拔干部的公平公正。
1. 全面推进干部选拔任用制度化、程序化建设政策文件的制定宣示了党中央对干部选拔任用工作的重视和定位,明确了干部选拔任用必须坚持公开、公平、公正、透明的原则,确保干部选拔任用工作的科学性、规范性和权威性。
同时,各级政府和组织机构也积极响应中央的号召,建立了一整套的干部选拔任用制度,并不断完善和改进。
2. 深入开展干部选拔任用工作改革试点党中央决定在一些地方和单位开展干部选拔任用工作改革试点。
试点工作的开展为干部选拔任用工作的改革提供了经验和借鉴,有效地解决了一些传统干部选拔任用工作的弊端,进一步提高了干部选拔任用工作的公信力和权威性。
三、存在的问题和原因分析虽然干部选拔任用工作取得了显著的成绩,但也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:1. 规则意识不强由于长期以来的传统影响,一些干部在选拔任用工作中存在着以关系、以面子、以权谋身份的思想和行为,违背了干部选拔任用的公平公正原则。
造成这种问题的原因主要是个别干部缺乏规则意识,对干部选拔任用制度的认同度不高。
2. 干部选拔任用程序不严格一些地方和单位在干部选拔任用程序上存在一些不规范的现象,如程序不透明、程序审查不严、决策不科学等。
造成这种问题的原因主要是由于一些领导干部缺乏正确的程序观念,对干部选拔任用程序的重要性没有充分认识。
关于干部选拔任用工作的专题报告

关于干部选拔任用工作的专题报告根据《关于做好2019年度县处级领导班子和县处级干部考核工作的通知》关于撰写干部选拔任用工作专题报告的要求,市农牧业局认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,严格整治选人用人不正之风。
一、2019年干部选拔任用工作的总体情况(一)干部选拔任用基本情况。
2019年,市农牧业局为了农牧业工作和干部队伍建设的需要,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《市委组织部关于进一步加强全市科级干部管理的暂行办法的通知》的要求,经调整动议、事前报告、民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示、审核备案、任免这8个规定程序,一共组织调整了X名科级干部,其中提拔了X名科级领导干部、平调了X名科长、免职了X 名二级单位科级领导。
提拔的X名干部包括X名科长、X名副科长、X名站长和X名副站长。
(二)学习贯彻党的干部路线方针政策情况。
市农牧业局以全国、省和全市组工干部会议精神为指引,认真学习贯彻党的干部路线方针政策。
一是先后召开党组中心组(扩大)学习会,开展领导干部和组织人事干部专题培训,专题学习了省组工干部会议精神、《党政领导干部选拔任用工作条例》、市委组织部《关于进一步加强全市科级干部管理的暂行办法的通知》和《中国共产党纪律处分条例》等制度,并将条例和办法发布到市农牧业局门户网站,要求全体干部职工认真开展自学,真正做到领导干部熟悉、组织人事干部精通、广大干部职工知晓。
二是认真学习贯彻《中共中央办公厅印发<关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见>的通知》,大力发现和培养年轻干部,储备优秀的年轻作为科级后备干部,直接掌握一批年龄层次有效接续、专业知识结构覆盖广泛、素质能力符合工作需要的优秀年轻干部。
三是认真学习贯彻中央和省《关于进一步关心关爱干部的意见》等有关文件精神,坚持政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀,不断增强干部的荣誉感、归属感、获得感,充分调动广大干部的工作积极性和主动性。
关于选拔任用干部动议方案的报告

关于选拔任用干部动议方案的报告尊敬的领导:根据组织上的要求,我对选拔任用干部的相关动议方案进行了调研和拟定报告。
现将相关情况和方案进行汇报如下:一、背景分析干部是党和国家事业发展的中坚力量,选拔任用干部是党的组织工作的一项重要任务。
当前,随着经济社会的快速发展,选拔任用干部工作显得尤为重要。
要构建一支政治过硬、专业过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍,必须加强干部选拔任用工作,提高选拔任用干部的科学性和准确性。
二、问题分析1. 选拔任用干部中存在的问题:干部选拔任用工作中,存在一些问题,例如:干部选拔过程不透明、不公正,不符合组织上的要求,容易产生腐败和不公正现象;干部选拔标准不明确,往往只以工作经验和资历为依据,忽视了人才潜力和综合素质的考量;干部选拔程序繁琐,时间成本高,影响组织工作的高效进行。
2. 需要解决的问题:为了解决上述问题,需要制定一套符合实际、科学公正的选拔任用干部方案,以提高选拔任用干部的准确性和科学性。
三、解决办法1. 建立科学的干部选拔标准:根据岗位要求和工作需要,明确干部选拔的理论依据和指导原则,注重选人标准的科学性和针对性,从政治忠诚度、工作能力、学习能力以及道德品质等多个维度来综合评估干部的综合素质和潜力。
2. 完善干部选拔程序:通过简化程序、减少繁文缛节,提高选拔任用干部的效率和效果。
具体措施可以包括:减少层层报批环节,加强干部选拔工作的规范化和标准化,提高干部选拔的透明度和公正性。
3. 加强干部选拔工作的监督和评估:建立健全干部选拔工作的监督机制,加强对干部选拔工作的评估,及时发现和解决存在的问题,确保干部选拔工作的科学性和公正性。
四、预期效果通过以上措施的实施,预期可以达到以下效果:1. 提高干部选拔任用的准确性和科学性,有效解决干部任用过程中存在的不公正和腐败问题。
2. 优化干部队伍结构,构建一支政治过硬、专业过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍。
3. 提高干部选拔工作的效率,减少干部选拔过程中的时间和精力成本,更好地满足工作需要。
履行干部选拔任用工作职责报告

履行干部选拔任用工作职责报告履行干部选拔任用工作职责报告应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。
标题:关于履行干部选拔任用工作职责的情况报告
概述:本次报告旨在介绍近年来我单位在干部选拔任用工作方面所做的工作以及取得的成绩,同时分析存在的问题和不足,提出改进措施和建议。
具体内容:
1. 健全制度,规范流程。
我单位制定了一系列规章制度,明确了干部选拔任用的原则、标准、程序和要求等,确保了干部选拔任用工作的规范化、科学化。
2. 加强监督,防范风险。
我单位加强了对干部选拔任用工作的监督,建立了举报信箱、举报电话等多种渠道,及时发现和处理违规违纪行为,有效防范了选人用人方面的风险。
3. 严格审核,把关质量。
我单位对拟提拔干部进行了全面深入的考察和审核,重点了解其德能勤绩廉等方面的情况,确保了干部队伍的质量和素质。
问题和不足:
1. 竞争性选拔方式有待进一步优化和完善;
2. 对干部选拔任用工作的重视程度还有待提高;
3. 干部队伍建设还需要进一步加强。
改进措施和建议:
1. 进一步完善竞争性选拔方式,引入更加科学、公正、公开的选拔机制;
2. 提高对干部选拔任用工作的认识,加强对干部队伍建设的领导和管理;
3. 加强干部队伍建设,注重培养和使用优秀年轻干部。
结论:通过以上报告可以看出,我单位在干部选拔任用工作方面做了大量工作并取得了显著成效。
我们将继续坚持正确的用人导向,不断完善制度建设,加强监督管理和考核评估,努力打造一支高素质、有担当、能作为的干部队伍。
选人用人工作报告(通用5篇)

选人用人工作报告(通用5篇)选人用人工作报告篇1 根据市委组织部《关于开展选人用人情况自查工作的通知》的要求,我局对202-年选人用人工作情况进行了自查,现作如下汇报。
202-年,我局党组始终坚持以科学发展观为指导,严格执行《干部任用条例》,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,使干部人事工作程序化、制度化、规范化。
通过公开、公平、公正的选拔用人,让工作实绩突出,群众公认的优秀人才得以突显,真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励,进而推进我局的干部队伍建设。
202-年,局党组共提拔科级干部7名,其中乡科级正职1名,乡科级副职1名,主任科员2名,副主任科员3名。
一、加强学习干部人事制度通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等,组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规,如:《干部任用条例》、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》、四项监督制度、“五个严禁、五个一律、十七个不准”等,提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认识。
二、深化干部人事制度改革(一)深入推进干部选拔工作。
在干部选拔任用过程中,严格按照规定贯彻执行干部任用条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干部离任交接等政策法规。
在会议记录上详细记录党组关于干部任免的讨论情况。
同时认真整理完善提拔任用干部的文书档案。
202-年10月,我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作,制定《贵阳市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案》,竞争正科级和副科级中层领导干部各1名,通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组决定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部。
202-年11月,我局制定《贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案》,通过民主推荐、组织考察、党组任命、公示7天等程序选拔出2名主任科员和3名副主任科员。
关于干部选拔任用工作的专题报告

关于干部选拔任用工作的专题报告关于干部选拔任用工作的专题报告一、背景党和人民事业的发展离不开优秀的干部队伍,干部的选拔任用直接关系到党和国家事业的成败。
为了更好地推动干部选拔任用工作的健康发展,我们针对当前干部工作面临的新形势和新任务,进行了深入研究和探索,撰写本专题报告。
二、分析干部选拔任用工作是党的建设的重要一环,历来受到党和人民的高度重视,是党员干部必修的课程。
当前,在国家治理体系和治理能力现代化建设的大背景下,我们面临着新形势和新任务:1. 政治生态进一步优化,舆论监督更加严格,干部选拔任用必须更加注重选拔优秀的、有能力的人才。
2. 政策法规不断更新,制度建设持续深化,干部选拔任用必须更加注重规范、公正、透明的原则。
3. 面对复杂的国际国内形势,干部队伍必须更加坚定有为、忠诚干净,肩负起党和人民赋予的使命和任务。
以上新形势和新任务给干部选拔任用带来了新的挑战和机遇。
三、优化干部选拔任用工作的措施1. 深化选拔机制改革,推行多元化选拔方式。
采用综合素质评价、考试、考察、公开竞聘、内部推荐等多种选拔方式,不断优化干部选拔任用机制,为培养干部提供更多的机会。
2. 严格干部资格条件,淘汰不合格人员。
不断加强对干部人选的政治素质、业务能力、廉洁从政记录等方面的审核,坚决淘汰不合格的人员。
3. 强化干部培训和管理,提高干部素质。
加强对干部的思想教育、专业技能培训、能力提升等训练,为干部的选拔任用提供有力保证。
4. 健全评估机制,促进干部成长。
建立健全干部考核评估制度,定期对干部工作和实际表现进行评估,为干部成长提供有力的支持。
5. 依法治理,推进干部治理体系建设。
加强干部管理的法制化建设,严格规范干部任免程序,依法行政,促进干部选拔任用工作的透明化和阳光化。
四、结语本报告旨在对当前关于干部选拔任用工作作出全面深入的分析,并提出一系列优化干部选拔任用工作的措施,为今后的干部选拔任用工作提供有力的指导和保障。
中层干部选拔任用情况报告

中层干部选拔任用情况报告一、背景介绍为了进一步推进公司的发展和壮大,提高公司的管理水平和经营效益,我公司决定对中层干部进行选拔和任用。
本次选拔任用工作旨在为公司选拔一批具有优秀素质和能力的中层干部,为公司的发展提供人才保障和支持。
二、选拔任用程序本次中层干部选拔任用工作采用了以下程序:1.发布公告:在公司内部网站和公告栏上发布中层干部选拔任用的公告,明确选拔条件、程序和时间安排等相关事项。
2.公开竞聘:符合条件的人员可自愿报名参加竞聘,并提交相关材料和简历。
3.资格审查:公司组建资格审查小组,对报名人员进行资格审查,确定符合条件的人员名单。
4.面试考核:对符合条件的人员进行面试考核,考核内容包括综合素质、业务能力、领导能力等方面。
5.民主测评:对面试考核合格的人员进行民主测评,测评内容包括工作表现、团队合作、沟通能力等方面。
6.综合评价:根据面试考核和民主测评结果,对参选人员进行综合评价,确定拟任人选。
7.任前公示:将拟任人选在公司内部网站和公告栏上公示,接受群众监督和反映。
8.任命决定:根据公司领导审批和公示情况,对拟任人选进行任命决定。
三、选拔任用结果本次中层干部选拔任用工作共选拔出XX名中层干部,其中正职XX名,副职XX名。
选拔出的中层干部均具有较高的综合素质和业务能力,能够胜任公司中层管理岗位的要求。
具体名单如下:1.正职干部:XXX、XXX、XXX(共XX人)2.副职干部:XXX、XXX、XXX(共XX人)四、总结评价本次中层干部选拔任用工作严格按照程序进行,选拔出的中层干部均具有较高的综合素质和业务能力,能够胜任公司中层管理岗位的要求。
同时,本次选拔任用工作也发现了一些问题和不足之处,如部分参选人员能力不足、面试考核存在偏差等。
针对这些问题和不足之处,我们将进一步加强选拔任用工作的管理和监督,不断完善选拔任用程序和制度,为公司选拔更多优秀的人才。
干部选拔任用情况报告

一、前言根据我国干部选拔任用工作条例和有关政策规定,为确保干部选拔任用工作的公开、公平、公正,现将我单位干部选拔任用情况报告如下。
二、选拔任用原则1. 坚持党管干部原则,把党的领导贯穿干部选拔任用全过程;2. 坚持德才兼备、以德为先原则,把政治标准放在首位;3. 坚持民主、公开、竞争、择优原则,拓宽选人用人视野;4. 坚持依法依规、严肃纪律原则,严格执行干部选拔任用工作程序。
三、选拔任用情况1. 选拔任用对象本次选拔任用对象为单位内设机构正职、副职及下属单位正职、副职。
2. 选拔任用程序(1)民主推荐:通过民主测评、个别谈话等方式,广泛征求群众意见,形成初步人选名单。
(2)组织考察:对初步人选进行综合考察,包括政治素质、业务能力、工作实绩、廉洁自律等方面。
(3)酝酿讨论:根据考察情况,提出拟任用人选,提交单位领导班子集体讨论。
(4)任前公示:对拟任用人选进行公示,接受群众监督。
(5)任用决定:经单位党委(党组)会议研究,报上级党组织审批。
3. 选拔任用结果本次选拔任用共产生干部XX名,其中提拔使用XX名,平职调动XX名,交流任职XX名。
四、主要特点1. 选拔任用过程公开透明。
在民主推荐、组织考察、任前公示等环节,均严格执行相关程序,确保选拔任用工作的公开、公平、公正。
2. 选拔任用标准严格。
坚持德才兼备、以德为先原则,把政治标准放在首位,选拔出的干部具有较强的政治素质、业务能力和工作实绩。
3. 选拔任用范围广泛。
本次选拔任用不仅涉及单位内设机构,还涉及下属单位,拓宽了选人用人视野。
4. 选拔任用结果满意。
经过民主推荐、组织考察等环节,选拔出的干部得到了广大干部群众的认可。
五、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)部分干部选拔任用过程中,个别环节存在不够严谨的情况。
(2)部分干部选拔任用过程中,群众参与度有待提高。
2. 改进措施(1)加强干部选拔任用工作制度建设,确保选拔任用工作程序严谨。
(2)拓宽群众参与渠道,提高群众在干部选拔任用工作中的参与度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
关于干部选拔任用工作的专题报告根据《关于做好2019年度县处级领导班子和县处级干部考核工作的通知》关于撰写干部选拔任用工作专题报告的要求,市农牧业局认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,严格整治选人用人不正之风。
一、2019年干部选拔任用工作的总体情况(一)干部选拔任用基本情况。
2019年,市农牧业局为了农牧业工作和干部队伍建设的需要,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《市委组织部关于进一步加强全市科级干部管理的暂行办法的通知》的要求,经调整动议、事前报告、民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示、审核备案、任免这8个规定程序,一共组织调整了X名科级干部,其中提拔了X名科级领导干部、平调了X名科长、免职了X 名二级单位科级领导。
提拔的X名干部包括X名科长、X名副科长、X名站长和X名副站长。
(二)学习贯彻党的干部路线方针政策情况。
市农牧业局以全国、省和全市组工干部会议精神为指引,认真学习贯彻党的干部路线方针政策。
一是先后召开党组中心组(扩大)学习会,开展领导干部和组织人事干部专题培训,专题学习了省组工干部会议精神、《党政领导干部选拔任用工作条例》、市委组织部《关于进一步加强全市科级干部管理的暂行办法的通知》和《中国共产党纪律处分条例》等制度,并将条例和办法发布到市农牧业局门户网站,要求全体干部职工认真开展自学,真正做到领导干部熟悉、组织人事干部精通、广大干部职工知晓。
二是认真学习贯彻《中共中央办公厅印发<关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见>的通知》,大力发现和培养年轻干部,储备优秀的年轻作为科级后备干部,直接掌握一批年龄层次有效接续、专业知识结构覆盖广泛、素质能力符合工作需要的优秀年轻干部。
三是认真学习贯彻中央和省《关于进一步关心关爱干部的意见》等有关文件精神,坚持政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀,不断增强干部的荣誉感、归属感、获得感,充分调动广大干部的工作积极性和主动性。
(三)选人用人工作的创新举措。
一是按照市委印发的关于《培养选拔年轻干部妇女干部少数民族干部党外干部工作规划(2017-年度)的通知》的要求,优先对年轻干部、妇女干部、少数民族干部、党外干部的推荐提拔和使用。
2019年,市农牧业局共提拔的X名科级干部,其中青年干部X名、女性干部X名、少数名族干部X名、非党干部X名。
二是积极储备年轻干部。
市农牧业局加大对年轻后备干部的培养、选拔力度,出台了《加强年轻干部培养管理的实施办法》(讨论稿),建立了“市农牧业局科级后备干部人才库”,局党组采取不记名投票的方式,从全局范围内优先推荐选拔一批年轻干部,列入后备干部人才库,人才库采取动态更新模式,每两年重新推荐选拔一次,为全局干部队伍建设提供强有力的人才资源。
截至目前,已从全局范围内选拔后备干部X人,其中年轻后备干部X人。
三是在选人用人工作中,不断优化科级干部队伍年龄结构,逐步形成老中青相结合、梯次配备合理的干部队伍结构。
2019年,市农牧业局新提拔的X名科级干部,中青年干部有X名,占总数的X。
二、严把选拔环节监督关,整治选人用人不正之风。
(一)加大干部选拔关键环节的监督力度。
一是制定严谨科学的干部选拔任用工作方案。
局党组认真制定了《科级干部选拔任用工作方案》,在全局范围内公开选拔职位、选拔范围、任职条件和选拔任用程序,确保干部选拔任用工作公平、公正、公开。
二是严把选拔任用程序关,科级干部选拔必须经调整动议、事前报告、民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示、审核备案、任免这8个程序,严格按照规定程序开展干部选任工作,干部选拔任用的材料全程纪实,做到严守程序一步不偏,执行程序一步不缺,履行程序一步不错。
三是严把民主推荐关,在民主推荐会上公布推荐职位、任职条件、推荐范围、选任程序,组织开展民主推荐,把民主推荐作为干部提拔任职的必经程序,市农牧业局在干部选拔时,经过两轮民主推荐,第一轮由全体县处级干部及二级单位、科室负责人无记名投票,第二轮随机抽取一定数量的二级单位、科室负责人与考察组成员进行面对面的谈话推荐。
既把民主推荐结果作为确定考察对象的重要依据,又通过谈话了解,防止简单地以票取人。
四是严把组织考察关,根据民主推荐、谈话推荐、平时考核、年度考核、工作表现、人岗相适等情况进行反复酝酿,再提交局党组会议研究确定考察对象。
在讨论决定和任职环节上,坚持集体讨论决定,充分发扬民主,不搞临时动议。
五是抓好干部任前档案审核工作,做到干部档案任前必审,人事档案有造假、涂改,三龄两历认定有问题的干部要暂缓研究使用。
六是认真听取派驻纪检组意见,由派驻纪检组对考察对象的廉洁自律情况进行把关,坚决防止“带病提拔”,派驻纪检组长在《考察对象廉洁自律情况评价表》填写评价意见。
七是加强对新提拔科级干部的考核力度,进行1年试用期考核。
考核合格的,下发转正任职文件,考核不合格的,退回原职级岗位工作。
通过严把关键环节,坚决杜绝跑官要官、说清打招呼、“带病提拔”等选人用人不正之风的发生。
(二)严肃整治“三超两乱”、“吃空饷”、领导干部违规兼(任)职、“裸官”等问题。
一是认真开展超职数科级干部摸排整治,严防“三超两乱”问题发生,对不能胜任的科级领导干部,及时进行组织调整,加大对科级干部的考核力度。
二是加大整治“吃空饷”问题力度。
根据下发的《市农牧业局建立防治“吃空饷”问题长效机制的实施办法》,严格界定“吃空饷”的7种行为表现,加强日常人事管理,从严管理在岗人员的考勤、病事假、考核、退休、党纪政纪处分和工资发放管理。
对借调借出、离岗培训、挂职锻炼、离岗学习的工作人员,严格履行审批程序,明确审批期限,期满后继续离岗的,重新履行审批手续。
三是加大对领导干部违规兼(任)职问题的监督力度,通过半年考核、年终考核和日常排查,实现对违规兼(任)职的动态监管,目前未发现有违规在企业兼(任)职的情况。
四是认真清查各类“裸官”,通过排查《领导干部个人有关事项报告表》和《科级干部廉政档案》,随时掌握科级以上干部的配偶、家庭成员、子女移居国(境)外等情况,我局未发现各种形式的“裸官”。
下一步,我局将强化日常动态监管机制,派驻纪检组、机关纪委、人事科等部门将定期和不定期开展督查,核实和发现各类不正之风的苗头性、倾向性问题,查漏补缺,消除工作“死角”,从源头上堵住管理和监督的漏洞。
(三)严格人事档案、因私出国(境)及护照管理工作。
1.从严管理干部人事档案。
一是认真审核把关新进人员人事档案。
2019年,我局将新调入的X名工作人员的干部人事档案进行了三龄两历审核和认定,并补充了部分关键材料,严把档案涂改造假关,经干部档案审核认定后出具了《查核登记表》及《干部任免审批表》,顺利移交至市人社局。
二是更新了年度干部人事档案材料。
按照人社局的要求,我局将2019年度的年度考核、工资、任免、学历学位、党团、奖惩等X余份档案材料核对后更新至干部个人档案。
三是抓好干部档案任前必审工作,对拟提拔的干部认真填报《干部任前考查档案审核情况登记表》,发现档案有造假、涂改,三龄两历有问题的干部要暂缓研究使用。
2.严格因私出国(境)及证照管理。
一是及时更新备案人员信息。
今年,我局把从组织部撤控后转入的X名退休处级干部和新调入的X名职工的个人信息及时在公安部门进行了备案。
二是严格证照申办程序。
干部职工申办护照及通行证的,须经站所和部门负责人审核后,由局主要领导签字后方可到公安部门办理证照,2019年我局职工新审办国(境)及证照X余本。
三是严格因私出国(境)审批。
在职及退休干部职工申请出国,必须填写《职工因私出国(境)申请书》,由所在单位领导签字后,方可领取因私出国(境)证照,回国后要及时归还证照,由单位专人集中统一管理。
三、市委巡查组发现的主要问题及整改措施2019年X月至X月,市委第四巡察组对我单位进行了为期3个月的集中巡察,并于X月向局党组反馈了巡察意见,选人用人方面发现的问题及整改措施如下:(一)201X年X月干部选任程序不规范、不严格。
市农牧业局党组在201X年X月的干部选任工作中存在“先上车,后买票”问题,并有X名被考察对象的考察材料雷同率达X%以上。
整改措施:一是针对“先上车,后买票”问题,市农牧业局自201X年后严格履行干部选任程序,再未出现不按程序选拔任用的情况。
二是针对干部推荐考察材料撰写不认真、雷同率高的问题,我局认真落实文书档案责任制,考察材料须经考察组成员和分管领导审核签字确认,确保选人用人文书档案规范详实有效。
三是人事科负责人作为问题责任人已向局党组递交书面检查,对于其在201X年X月的干部选任工作中,由于工作疏忽造成的考察材料雷同问题,进行了深刻自我检讨,并要求人事科全体人员在干部选任工作中严把组织考察关,认真撰写考察材料。
(二)干部队伍结构出现断层、年龄偏大。
市农牧业局X名科级干部中,35岁以下干部共X人,仅占X%;X名二级单位主要负责人,其中X人年龄超过X周岁,占比达X%。
整改措施:一是大力提拔年轻干部。
在提拔任用干部时,优先考虑德才兼备、敢于担当、专业技术素质过硬、高学历的年轻干部。
2019年新提拔的X名科级干部,中青年干部X 名,占总数的X。
二是重视培养年轻干部,及时出台了《市农牧业局关于进一步加强年轻干部培养管理的实施办法(讨论稿)》,以优化结构为目标,以培养锻炼为抓手,着力打造一支优秀的年轻干部队伍。
三是积建立了“市农牧业局科级后备干部人才库”,着力储备优秀年轻后备干部,目前已储备科级后备干部X人,其中年轻的后备干部X人。
(三)借调工作人员不规范。
借调人数控制不严。
一是局机关共向局属单位借调工作人员X人,占局机关总人数的X%。
二是超期借调。
在X名借调人员中,借调期限超过X年的就有X人。
整改措施:由局机关公务员数量严重不足、老龄化严重、工作量逐年增加、人事冻结等客观原因,使得局机关只能从二级单位借调部分工作人员,以保证机关工作正常运转,暂时无法在短期内回退所有借调人员。
目前,已为X名借调人员履行了当年借调手续。
下一步,待人事冻结期过后,市农牧业局将通过公开招考、提拔科级干部、干部商调、引进人才、安置军转干部等渠道充实机关队伍,逐步减少借调人员数量,并严格履行借调手续,逐步推进借调人员管理科学化、规范化。
(四)个人年度考核把关不严。
年度考核工作不严格。
201X年X个局所属单位X名工作人员请病事假累计超过半年,所在单位不仅对其进行了考核评定,且评定为合格等次。
整改情况:一是针对年度考核工作不严格的问题,我局在全局范围内开展了自查自纠。
目前已有X个单位主动认领问题,并对201X度考核工作进行纠错,撤销了X名职工的合格等次,改为不予考核,并重新向人社局备案。
二是严肃追责问责。
已对X人所在的单位进行了通报批评,并责令单位主要负责人进行书面检讨。