关于干部选拔任用工作的专题报告
关于干部选拔任用工作情况报告

关于干部选拔任用工作情况报告干部选拔任用工作情况报告一、前言干部选拔任用工作是党和国家事业发展的重要一环,对于推动国家治理体系和治理能力现代化,促进经济社会发展,确保党和人民事业蓬勃向前具有重要的意义。
为进一步加强干部选拔任用工作的思想理论研究,总结经验,明确问题,提出改进措施,特撰写此《干部选拔任用工作情况报告》。
二、工作开展情况自党的十九大以来,我国干部选拔任用工作经历了一系列的变革和创新。
在党中央的领导下,全面加强党的领导和集中统一领导,充分发挥党委(党组)的核心领导作用,形成了集体决策、民主评议、科学考察、依法依规的选拔任用机制,确保了选拔干部的公平公正。
1. 全面推进干部选拔任用制度化、程序化建设政策文件的制定宣示了党中央对干部选拔任用工作的重视和定位,明确了干部选拔任用必须坚持公开、公平、公正、透明的原则,确保干部选拔任用工作的科学性、规范性和权威性。
同时,各级政府和组织机构也积极响应中央的号召,建立了一整套的干部选拔任用制度,并不断完善和改进。
2. 深入开展干部选拔任用工作改革试点党中央决定在一些地方和单位开展干部选拔任用工作改革试点。
试点工作的开展为干部选拔任用工作的改革提供了经验和借鉴,有效地解决了一些传统干部选拔任用工作的弊端,进一步提高了干部选拔任用工作的公信力和权威性。
三、存在的问题和原因分析虽然干部选拔任用工作取得了显著的成绩,但也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:1. 规则意识不强由于长期以来的传统影响,一些干部在选拔任用工作中存在着以关系、以面子、以权谋身份的思想和行为,违背了干部选拔任用的公平公正原则。
造成这种问题的原因主要是个别干部缺乏规则意识,对干部选拔任用制度的认同度不高。
2. 干部选拔任用程序不严格一些地方和单位在干部选拔任用程序上存在一些不规范的现象,如程序不透明、程序审查不严、决策不科学等。
造成这种问题的原因主要是由于一些领导干部缺乏正确的程序观念,对干部选拔任用程序的重要性没有充分认识。
关于公司干部选拔任用工作情况报告

关于公司干部选拔任用工作情况报告尊敬的公司领导:我司在过去一段时间里,认真贯彻落实了党的干部选拔任用工作方针。
本文旨在就公司干部选拔任用工作情况进行汇报,供公司领导参考。
一、干部选拔任用工作的重要性干部是千军之中一员,是贯彻实施公司制定战略、完成公司业务目标的关键力量。
干部队伍的优劣直接关系到公司事业的成败、发展的速度和质量。
因此,干部选拔任用工作一直是公司工作中极为重要的一环。
二、工作情况1. 干部选调。
我司严格按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,做好干部选调工作,确保选拔出的干部具备扎实的思想政治素质和业务能力,能够适应公司业务的需要。
2. 干部任免。
我司在干部任免过程中,充分考虑各方面因素,坚持正确的用人导向,严格按照程序,确保每一位干部在任免中都能够公平竞争和公正评价,确保任用的干部在思想上、政治上、业务上均符合公司要求,能够为公司创造更大的价值。
3. 干部培养。
我司注重干部培养,建立了完善的干部培养机制,通过选派优秀的干部参加相关培训、研修和实践活动,积极发掘和培养后备干部,为公司的长远发展提供人才保障。
4. 干部考察。
公司严格组织干部考察工作,通过对干部的考察和评价,全面了解各干部的业务能力和工作潜力,为公司更好地安排人才提供基础和依据。
三、工作成效公司干部选拔任用工作的建立和完善,体现了我司对于人才战略的高度重视。
我们秉持“精准用人,因材施教”的原则,大力开展干部培养、选拔和管理工作,逐步打造了一支业务精湛、素质过硬的干部队伍,为公司的长远发展提供了强有力的组织保证。
同时,在干部选拔任用工作的实施过程中,我们发现了一些问题,需要加强和改进:一是加强干部考察工作,形成更为科学、全面的考察体系;二是加强干部培养的针对性,开发更多符合实际需求的培训和研修项目;三是加强干部的业务能力培养,着力提高干部的业务素质,能够更好地适应公司业务的需要。
四、展望未来公司将进一步完善干部选拔任用工作的机制和制度,不断加强对于干部考察、培养和选拔的投入,逐步提高干部队伍的整体素质,为公司全面实现高质量的发展目标提供有力的组织保证。
关于干部选拔任用工作的专题报告

关于干部选拔任用工作的专题报告根据《关于做好2019年度县处级领导班子和县处级干部考核工作的通知》关于撰写干部选拔任用工作专题报告的要求,市农牧业局认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,严格整治选人用人不正之风。
一、2019年干部选拔任用工作的总体情况(一)干部选拔任用基本情况。
2019年,市农牧业局为了农牧业工作和干部队伍建设的需要,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《市委组织部关于进一步加强全市科级干部管理的暂行办法的通知》的要求,经调整动议、事前报告、民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示、审核备案、任免这8个规定程序,一共组织调整了X名科级干部,其中提拔了X名科级领导干部、平调了X名科长、免职了X 名二级单位科级领导。
提拔的X名干部包括X名科长、X名副科长、X名站长和X名副站长。
(二)学习贯彻党的干部路线方针政策情况。
市农牧业局以全国、省和全市组工干部会议精神为指引,认真学习贯彻党的干部路线方针政策。
一是先后召开党组中心组(扩大)学习会,开展领导干部和组织人事干部专题培训,专题学习了省组工干部会议精神、《党政领导干部选拔任用工作条例》、市委组织部《关于进一步加强全市科级干部管理的暂行办法的通知》和《中国共产党纪律处分条例》等制度,并将条例和办法发布到市农牧业局门户网站,要求全体干部职工认真开展自学,真正做到领导干部熟悉、组织人事干部精通、广大干部职工知晓。
二是认真学习贯彻《中共中央办公厅印发<关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见>的通知》,大力发现和培养年轻干部,储备优秀的年轻作为科级后备干部,直接掌握一批年龄层次有效接续、专业知识结构覆盖广泛、素质能力符合工作需要的优秀年轻干部。
三是认真学习贯彻中央和省《关于进一步关心关爱干部的意见》等有关文件精神,坚持政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀,不断增强干部的荣誉感、归属感、获得感,充分调动广大干部的工作积极性和主动性。
干部选拔任用工作情况报告(优质篇)

干部选拔任用工作情况报告(优质篇)干部选拔任用工作情况报告一、引言近年来,我市始终坚持党的干部政策,不断创新干部选拔任用工作机制,加强人才队伍建设,推动干部能上能下、能进能出的良好局面。
本次报告旨在总结干部选拔任用工作情况,分析存在的问题,并提出下一步的工作思路和对策。
二、干部选拔任用工作概述1. 干部选拔任用的指导思想和原则在干部选拔任用工作中,我们始终贯彻党的干部政策,坚持党委领导、民主集中制、干部选拔任用公开、激励约束并重的原则,努力打造干部队伍的政治过硬、专业过硬、廉洁过硬。
2. 干部选拔任用的工作机制(1)干部选拔任用工作协商机制的健全我们成立了干部选拔任用工作领导小组,由市委常委、组织部部长担任组长,各相关部门和单位负责人担任成员,通过定期会议和例行工作调度,推动干部选拔任用工作的顺利进行。
(2)干部选拔任用岗位的设置和流程的规范我们依据岗位职责和能力要求,制定了明确的干部选拔任用岗位设置方案,规范了岗位竞聘、选拔和任用流程,保证了干部选拔任用工作的公开、公正和公平。
(3)干部选拔任用的方式方法的创新我们积极引进先进的选拔任用方式方法,在笔试、面试、考察等环节采用社会化、多元化的评价手段,重点考察候选人在实际工作中的才能和业绩。
三、干部选拔任用工作的成绩与亮点1. 选拔任用领导干部的政治坚定性和专业素养提高。
通过干部选拔任用工作的严格操作,我们成功选拔任用了一批政治坚定、党性敏锐的领导干部,并注重发掘和培养担任业务岗位的专业人才,从而提高了干部队伍的整体素质。
2. 干部选拔任用的公开透明度提高。
我们坚持公开、公正、公平的原则,注重公开选拔和平调的方式方法,在干部选拔任用工作中做到阳光操作,通过公示、公告等形式,加强对干部选拔任用工作的监督,确保工作透明度。
3. 干部选拔任用工作的成果显著。
近年来,我们选派的干部在实际工作中取得了显著成果,为推动经济社会发展和党风廉政建设作出了重要贡献。
履行干部选拔任用工作职责情况报告范本(2篇)

履行干部选拔任用工作职责情况报告范本一、引言本报告旨在全面总结我单位履行干部选拔任用工作职责的情况,并提出改进措施。
在过去的一年中,我单位注重干部选拔任用工作,加强领导班子建设和将干部选拔任用工作与机构改革、业务发展相结合,取得了一定的成效。
二、工作职责情况报告1. 完善干部选拔任用制度在过去的一年中,我单位注重建立健全干部选拔任用制度,制定了相关制度文件,明确了各级干部选拔任用工作的程序和要求。
根据中央的相关要求,我们建立了干部选拔任用工作的标准和程序,加强对干部选拔任用工作的监督和评估,确保工作的公开、公正、公平。
2. 加强干部选拔任用宣传为了增加干部选拔任用工作的透明度和公开度,我们加大了宣传力度,充分利用新媒体、官方网站等渠道,向社会公开发布干部选拔任用的政策文件、工作流程以及干部选拔任用的标准和条件等信息。
通过积极的宣传,提高了干部选拔任用工作的知晓率和认可度。
3. 严格干部选拔任用程序在干部选拔任用工作中,我单位始终坚持公正、公平、公开的原则,严格按照程序进行。
我们成立了干部选拔任用工作小组,负责编制选拔任用计划、组织面试、考察等工作,确保每一位干部的选拔任用都经过公开、透明的程序,真正做到以德施政。
4. 做好干部选拔任用的考察工作我单位注重干部选拔任用过程中的考察工作,组织了专门的考察团队深入了解干部的业绩、能力和品德等方面的情况。
同时,我们积极收集社会各界对干部的评价意见,将其纳入干部选拔任用的参考范围,确保选拔出的干部真正具备担任相应职务的条件和能力。
5. 加强培养和激励机制建设在干部选拔任用工作中,我们注重培养和激励优秀干部。
通过制定干部培养计划和激励政策,对于表现优秀的干部给予重点培养和提拔,激发其工作的积极性和创造性。
同时,我们也加强了干部培养和能力提升的培训,提高干部的素质和能力。
三、存在的问题1. 干部选拔任用程序不够规范化在干部选拔任用过程中,仍然存在一些程序不够规范化的现象。
国企干部选拔任用工作专题报告

国企干部选拔任用工作专题报告全文共四篇示例,供您参考第一篇示例:一、引言国企作为国家经济和社会生活的重要组成部分,其干部选拔任用工作直接关系到国企的发展和稳定。
加强国企干部选拔任用工作,建立科学、公正、透明的选拔任用制度,对于提高国企治理能力和管理水平具有重要意义。
本报告旨在分析国企干部选拔任用工作的现状和存在的问题,并提出相关建议,以期为国企干部选拔任用工作的进一步改进提供参考。
二、国企干部选拔任用工作的现状国企干部选拔任用工作具有一定的特点,主要表现在以下几个方面:1. 制度不够科学:部分国企在干部选拔任用过程中存在着选人用人不规范、不科学的现象,选拔标准模糊,评价体系不完善等问题。
2. 公平性有待提高:一些国企在干部选拔任用中存在着关系门槛高、内定人选等不公平现象,严重影响了选拔的公正性。
3. 人才培养不足:部分国企在干部选拔任用工作中将过多关注到现有人才,对于人才的培养和引进不够重视,导致人才流失和干部队伍结构不合理等问题。
三、国企干部选拔任用工作存在的问题在国企干部选拔任用工作中,存在着以下一些问题:1. 制度规范不清晰:部分国企在选拔任用工作中缺乏明确的制度规范,导致了任人唯亲、任人唯贤等现象的频繁出现。
2. 民主决策不足:一些国企在干部选拔任用中缺乏民主、公开、公正的决策机制,导致了选拔结果的不公正,影响了干部队伍建设的合理性。
3. 选拔标准不明确:部分国企在选拔任用工作中选人标准不明确,导致了选拔结果的不确定性,严重影响了选人的公平性和公正性。
四、改进国企干部选拔任用工作的建议为了加强国企干部选拔任用工作,提高选拔的公平性和科学性,我们提出以下建议:1. 建立科学的选拔标准:国企应该建立科学的干部选拔任用标准,明确选拔条件和选拔流程,加强选拔标准的公平和公正。
2. 完善评价机制:国企应该完善干部评价机制,建立客观、公正、全面的评价体系,对干部的能力、潜力、廉洁等方面进行全面评价。
关于选拔任用工作报告五篇【经典篇】

2019关于选拔任用工作报告五篇【经典篇】工作报告范文(一)根据区委组织部《关于开展20xx年度干部选拔任用一报告两评议工作的通知》要求,中心对20xx年度干部选拔任用工作进行总结,现将情况报告如下:一、基本情况20xx年,中心根据工作实际,无中层正职干部及破格提拔干部的选拔任用。
二、日常干部选拔任用主要做法在干部选拔任用工作中,中心认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》)精神,严格干部选拔任用程序,不断加大对干部的培养力度,切实推进干部选拔任用工作的顺利进行。
(一)领导高度重视,加强学习贯彻。
中心党组高度重视《干部任用条例》的贯彻落实,把此项工作做为建设高素质的干伍,推动中心评审工作发展的重要措施,抓紧、抓实、抓好;并且积极组织领导班子成员、党员、干部以党的十八大精神为指导,通过集中学习、专题讨论等形式,认真学习《干部任用条例》精神,深刻领会其精神实质,坚持全面把握《干部任用条例》的内容和要求,切实增强贯彻执行的自觉性。
(二)建立健全机制,强化监督管理。
为保证选拔任用干部工作的严肃性,中心以选好人、用好人为用人导向,认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权。
此外,中心还不断强化选拔任用干部监督机制,加强对领导干部选拔任用工作的监督,有效防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生,从而进一步严格干部选拔任用监督工作,真正做到用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律把人选准用好。
(三)坚持选拔任用程序,择优充实评审干伍。
一是强化程序意识。
在干部选拔任用工作上,中心严格按照《干部任用条例》的要求,坚持民主集中制原则,严格执行动议、民主推荐、考察、讨论决定等工作程序,并坚持群众路线与组织考察并举的原则,注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉,做到坚持程序一步不缺,履行程序一步不错。
二是创新选人用人措施。
为充实评审干伍,拓宽干部选拔的范围和途径,中心打破常规,选拔一些表现优秀、业绩突出的企业人员任命为中层正、副级职务,为更多优秀人才脱颖而出提供条件,有力地充实了评审干伍。
科级干部选拔任用工作状况报告(精选2篇)

科级干部选拔任用工作状况报告(精选2篇)科级干部选拔任用工作状况报告「篇一」科级干部选拔任用工作状况报告中国作为一个社会主义国家,具有独特的干部选拔任用制度。
在中国共产党领导下,干部选拔任用工作一直被视为党和国家治理的重要组成部分。
近年来,中国在科级干部选拔任用方面做出了积极的探索与改革,以确保干部队伍的科学、公正和高效。
本报告旨在总结科级干部选拔任用工作的状况,探讨其优势与不足,并提出进一步改进的建议。
一、工作状况总览自党的十八大以来,中国在科级干部选拔任用方面采取了一系列措施,以促进选拔任用工作的规范与公正。
通过建立完善的选拔任用制度、加强干部培训与能力评估、推行干部轮岗制度等方式,科级干部的选拔任用工作逐渐实现了科学化、民主化、法治化的目标。
首先,中国建立了严格的干部选拔任用制度,确保了干部选拔工作的公正性和透明度。
各级党委都成立了由党政领导和专家学者组成的干部选拔任用工作领导小组,负责制定政策和方案,规范干部选拔流程。
同时,全面改革考试招聘制度,采用综合评价法对候选人进行考核,减少了临时性任命和不公平评价的现象。
其次,干部培训与能力评估得到了加强,提升了科级干部选拔任用的质量。
各级党校和干部学院不断创新培训模式,注重培养干部的理论水平、组织能力和政策素养。
此外,通过建立综合素质评价体系,能力评估更加客观公正。
这种培训与评估相结合的方式,确保了选拔任用的干部具备适应工作需要的能力和素质。
最后,干部轮岗制度的推行为科级干部选拔任用工作注入了新的活力。
干部轮岗制度实现了干部的定期交流与流动,促进了干部队伍的优化和整合。
通过轮岗,干部能够锻炼自己的能力,增长工作经验,提升自身素质。
这种制度的推行进一步确保了从选拔到任用的公正性和透明度。
二、优势与不足分析科级干部选拔任用工作的改革带来了一系列积极的成果,但同时也面临着一些挑战,我们应该明确优势与不足,以便更好地改进工作。
首先,通过建立严格的制度,科级干部选拔任用工作获得了更高的公信力。
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关于干部选拔任用工作的专题报告根据《关于做好2019年度县处级领导班子和县处级干部考核工作的通知》关于撰写干部选拔任用工作专题报告的要求,市农牧业局认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,严格整治选人用人不正之风。
一、2019年干部选拔任用工作的总体情况(一)干部选拔任用基本情况。
2019年,市农牧业局为了农牧业工作和干部队伍建设的需要,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《市委组织部关于进一步加强全市科级干部管理的暂行办法的通知》的要求,经调整动议、事前报告、民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示、审核备案、任免这8个规定程序,一共组织调整了X名科级干部,其中提拔了X名科级领导干部、平调了X名科长、免职了X 名二级单位科级领导。
提拔的X名干部包括X名科长、X名副科长、X名站长和X名副站长。
(二)学习贯彻党的干部路线方针政策情况。
市农牧业局以全国、省和全市组工干部会议精神为指引,认真学习贯彻党的干部路线方针政策。
一是先后召开党组中心组(扩大)学习会,开展领导干部和组织人事干部专题培训,专题学习了省组工干部会议精神、《党政领导干部选拔任用工作条例》、市委组织部《关于进一步加强全市科级干部管理的暂行办法的通知》和《中国共产党纪律处分条例》等制度,并将条例和办法发布到市农牧业局门户网站,要求全体干部职工认真开展自学,真正做到领导干部熟悉、组织人事干部精通、广大干部职工知晓。
二是认真学习贯彻《中共中央办公厅印发<关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见>的通知》,大力发现和培养年轻干部,储备优秀的年轻作为科级后备干部,直接掌握一批年龄层次有效接续、专业知识结构覆盖广泛、素质能力符合工作需要的优秀年轻干部。
三是认真学习贯彻中央和省《关于进一步关心关爱干部的意见》等有关文件精神,坚持政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀,不断增强干部的荣誉感、归属感、获得感,充分调动广大干部的工作积极性和主动性。
(三)选人用人工作的创新举措。
一是按照市委印发的关于《培养选拔年轻干部妇女干部少数民族干部党外干部工作规划(2017-2020年)的通知》的要求,优先对年轻干部、妇女干部、少数民族干部、党外干部的推荐提拔和使用。
2019年,市农牧业局共提拔的X名科级干部,其中青年干部X名、女性干部X名、少数名族干部X名、非党干部X名。
二是积极储备年轻干部。
市农牧业局加大对年轻后备干部的培养、选拔力度,出台了《加强年轻干部培养管理的实施办法》(讨论稿),建立了“市农牧业局科级后备干部人才库”,局党组采取不记名投票的方式,从全局范围内优先推荐选拔一批年轻干部,列入后备干部人才库,人才库采取动态更新模式,每两年重新推荐选拔一次,为全局干部队伍建设提供强有力的人才资源。
截至目前,已从全局范围内选拔后备干部X人,其中年轻后备干部X人。
三是在选人用人工作中,不断优化科级干部队伍年龄结构,逐步形成老中青相结合、梯次配备合理的干部队伍结构。
2019年,市农牧业局新提拔的X名科级干部,中青年干部有X名,占总数的X。
二、严把选拔环节监督关,整治选人用人不正之风。
(一)加大干部选拔关键环节的监督力度。
一是制定严谨科学的干部选拔任用工作方案。
局党组认真制定了《科级干部选拔任用工作方案》,在全局范围内公开选拔职位、选拔范围、任职条件和选拔任用程序,确保干部选拔任用工作公平、公正、公开。
二是严把选拔任用程序关,科级干部选拔必须经调整动议、事前报告、民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示、审核备案、任免这8个程序,严格按照规定程序开展干部选任工作,干部选拔任用的材料全程纪实,做到严守程序一步不偏,执行程序一步不缺,履行程序一步不错。
三是严把民主推荐关,在民主推荐会上公布推荐职位、任职条件、推荐范围、选任程序,组织开展民主推荐,把民主推荐作为干部提拔任职的必经程序,市农牧业局在干部选拔时,经过两轮民主推荐,第一轮由全体县处级干部及二级单位、科室负责人无记名投票,第二轮随机抽取一定数量的二级单位、科室负责人与考察组成员进行面对面的谈话推荐。
既把民主推荐结果作为确定考察对象的重要依据,又通过谈话了解,防止简单地以票取人。
四是严把组织考察关,根据民主推荐、谈话推荐、平时考核、年度考核、工作表现、人岗相适等情况进行反复酝酿,再提交局党组会议研究确定考察对象。
在讨论决定和任职环节上,坚持集体讨论决定,充分发扬民主,不搞临时动议。
五是抓好干部任前档案审核工作,做到干部档案任前必审,人事档案有造假、涂改,三龄两历认定有问题的干部要暂缓研究使用。
六是认真听取派驻纪检组意见,由派驻纪检组对考察对象的廉洁自律情况进行把关,坚决防止“带病提拔”,派驻纪检组长在《考察对象廉洁自律情况评价表》填写评价意见。
七是加强对新提拔科级干部的考核力度,进行1年试用期考核。
考核合格的,下发转正任职文件,考核不合格的,退回原职级岗位工作。
通过严把关键环节,坚决杜绝跑官要官、说清打招呼、“带病提拔”等选人用人不正之风的发生。
(二)严肃整治“三超两乱”、“吃空饷”、领导干部违规兼(任)职、“裸官”等问题。
一是认真开展超职数科级干部摸排整治,严防“三超两乱”问题发生,对不能胜任的科级领导干部,及时进行组织调整,加大对科级干部的考核力度。
二是加大整治“吃空饷”问题力度。
根据下发的《市农牧业局建立防治“吃空饷”问题长效机制的实施办法》,严格界定“吃空饷”的7种行为表现,加强日常人事管理,从严管理在岗人员的考勤、病事假、考核、退休、党纪政纪处分和工资发放管理。
对借调借出、离岗培训、挂职锻炼、离岗学习的工作人员,严格履行审批程序,明确审批期限,期满后继续离岗的,重新履行审批手续。
三是加大对领导干部违规兼(任)职问题的监督力度,通过半年考核、年终考核和日常排查,实现对违规兼(任)职的动态监管,目前未发现有违规在企业兼(任)职的情况。
四是认真清查各类“裸官”,通过排查《领导干部个人有关事项报告表》和《科级干部廉政档案》,随时掌握科级以上干部的配偶、家庭成员、子女移居国(境)外等情况,我局未发现各种形式的“裸官”。
下一步,我局将强化日常动态监管机制,派驻纪检组、机关纪委、人事科等部门将定期和不定期开展督查,核实和发现各类不正之风的苗头性、倾向性问题,查漏补缺,消除工作“死角”,从源头上堵住管理和监督的漏洞。
(三)严格人事档案、因私出国(境)及护照管理工作。
1.从严管理干部人事档案。
一是认真审核把关新进人员人事档案。
2019年,我局将新调入的X名工作人员的干部人事档案进行了三龄两历审核和认定,并补充了部分关键材料,严把档案涂改造假关,经干部档案审核认定后出具了《查核登记表》及《干部任免审批表》,顺利移交至市人社局。
二是更新了年度干部人事档案材料。
按照人社局的要求,我局将2019年度的年度考核、工资、任免、学历学位、党团、奖惩等X余份档案材料核对后更新至干部个人档案。
三是抓好干部档案任前必审工作,对拟提拔的干部认真填报《干部任前考查档案审核情况登记表》,发现档案有造假、涂改,三龄两历有问题的干部要暂缓研究使用。
2.严格因私出国(境)及证照管理。
一是及时更新备案人员信息。
今年,我局把从组织部撤控后转入的X名退休处级干部和新调入的X名职工的个人信息及时在公安部门进行了备案。
二是严格证照申办程序。
干部职工申办护照及通行证的,须经站所和部门负责人审核后,由局主要领导签字后方可到公安部门办理证照,2019年我局职工新审办国(境)及证照X余本。
三是严格因私出国(境)审批。
在职及退休干部职工申请出国,必须填写《职工因私出国(境)申请书》,由所在单位领导签字后,方可领取因私出国(境)证照,回国后要及时归还证照,由单位专人集中统一管理。
三、市委巡查组发现的主要问题及整改措施2019年X月至X月,市委第四巡察组对我单位进行了为期3个月的集中巡察,并于X月向局党组反馈了巡察意见,选人用人方面发现的问题及整改措施如下:(一)201X年X月干部选任程序不规范、不严格。
市农牧业局党组在201X年X月的干部选任工作中存在“先上车,后买票”问题,并有X名被考察对象的考察材料雷同率达X%以上。
整改措施:一是针对“先上车,后买票”问题,市农牧业局自201X年后严格履行干部选任程序,再未出现不按程序选拔任用的情况。
二是针对干部推荐考察材料撰写不认真、雷同率高的问题,我局认真落实文书档案责任制,考察材料须经考察组成员和分管领导审核签字确认,确保选人用人文书档案规范详实有效。
三是人事科负责人作为问题责任人已向局党组递交书面检查,对于其在201X年X月的干部选任工作中,由于工作疏忽造成的考察材料雷同问题,进行了深刻自我检讨,并要求人事科全体人员在干部选任工作中严把组织考察关,认真撰写考察材料。
(二)干部队伍结构出现断层、年龄偏大。
市农牧业局X名科级干部中,35岁以下干部共X人,仅占X%;X名二级单位主要负责人,其中X人年龄超过X周岁,占比达X%。
整改措施:一是大力提拔年轻干部。
在提拔任用干部时,优先考虑德才兼备、敢于担当、专业技术素质过硬、高学历的年轻干部。
2019年新提拔的X名科级干部,中青年干部X 名,占总数的X。
二是重视培养年轻干部,及时出台了《市农牧业局关于进一步加强年轻干部培养管理的实施办法(讨论稿)》,以优化结构为目标,以培养锻炼为抓手,着力打造一支优秀的年轻干部队伍。
三是积建立了“市农牧业局科级后备干部人才库”,着力储备优秀年轻后备干部,目前已储备科级后备干部X人,其中年轻的后备干部X人。
(三)借调工作人员不规范。
借调人数控制不严。
一是局机关共向局属单位借调工作人员X人,占局机关总人数的X%。
二是超期借调。
在X名借调人员中,借调期限超过X年的就有X人。
整改措施:由局机关公务员数量严重不足、老龄化严重、工作量逐年增加、人事冻结等客观原因,使得局机关只能从二级单位借调部分工作人员,以保证机关工作正常运转,暂时无法在短期内回退所有借调人员。
目前,已为X名借调人员履行了当年借调手续。
下一步,待人事冻结期过后,市农牧业局将通过公开招考、提拔科级干部、干部商调、引进人才、安置军转干部等渠道充实机关队伍,逐步减少借调人员数量,并严格履行借调手续,逐步推进借调人员管理科学化、规范化。
(四)个人年度考核把关不严。
年度考核工作不严格。
201X年X个局所属单位X名工作人员请病事假累计超过半年,所在单位不仅对其进行了考核评定,且评定为合格等次。
整改情况:一是针对年度考核工作不严格的问题,我局在全局范围内开展了自查自纠。
目前已有X个单位主动认领问题,并对201X度考核工作进行纠错,撤销了X名职工的合格等次,改为不予考核,并重新向人社局备案。
二是严肃追责问责。
已对X人所在的单位进行了通报批评,并责令单位主要负责人进行书面检讨。