关于干部选拔任用工作情况汇报
干部选拔任用条例情况汇报
干部选拔任用条例情况汇报
近年来，我单位严格按照《干部选拔任用条例》的要求，严格执行选拔任用程序，积极推进干部选拔任用工作，取得了一系列显著成效。
首先，我们加强了选拔任用工作的组织领导。
建立了科学、严密的选拔任用工作机制，明确了各级各部门的责任，加强了对干部选拔任用工作的监督和指导，确保选拔任用工作的公平公正。
其次，我们注重选拔对象的素质和能力。
严格按照《干部选拔任用条例》的要求，坚持德才兼备、以德为先的原则，突出选拔对象的政治素质、业务能力和廉洁自律等方面的要求，确保选拔出真正符合岗位要求的优秀干部。
再次，我们加强了选拔程序的规范化和程序化。
严格按照选拔程序，确保选拔工作的程序合法、公开、公平，避免了人为干预和腐败现象的发生，增强了选拔工作的公信力和权威性。
此外，我们还加强了选拔任用工作的宣传和培训。
通过多种形式的宣传和培训活动，增强了广大干部对《干部选拔任用条例》的认识和理解，提高了广大干部对选拔任用工作的积极性和主动性，为选拔任用工作的顺利开展提供了有力保障。
总的来看，我单位在贯彻执行《干部选拔任用条例》的过程中，严格按照法定程序，严格按照法定标准，确保了选拔任用工作的公平公正，取得了一系列显著成效。
但同时，我们也清醒地认识到，选拔任用工作中仍存在一些不足和问题，需要进一步加强和改进。
我们将进一步加大对选拔任用工作的监督和检查力度，加强对干部选拔任用工作的指导和支持，不断完善选拔任用工作机制，提高选拔任用工作的科学化水平，确保选拔任用工作的公平公正，为推动我单位各项工作的顺利开展提供有力保障。
干部选拔任用工作总结汇报
干部选拔任用工作总结汇报近年来，我单位干部选拔任用工作取得了显著成绩，为了总结经验、发现问题、加强工作，特进行了一次干部选拔任用工作总结汇报。
一、工作成绩。
在过去一年中，我单位干部选拔任用工作取得了显著成绩。
首先，我们坚持公开、公平、公正的原则，严格按照程序和标准选拔任用干部，确保了选拔任用工作的公正性和公信力。
其次，我们注重选拔任用对象的能力和潜力，注重以德才兼备的人才为干部，使得选拔任用的干部具有较高的综合素质和能力。
此外，我们还加强了对干部选拔任用工作的监督和评估，确保了选拔任用工作的科学性和合理性。
二、存在问题。
在干部选拔任用工作中，我们也存在一些问题。
首先，一些干部选拔任用工作程序不够规范，导致了一些不合格的干部被任用。
其次，一些单位在选拔任用工作中存在着一定的腐败现象，严重损害了选拔任用工作的公正性和公信力。
此外，一些干部选拔任用工作中存在着一定的官僚主义和形式主义，严重影响了选拔任用工作的效率和效果。
三、改进措施。
为了解决存在的问题，我们将采取以下改进措施。
首先，我们将加强对干部选拔任用工作的监督和评估，建立健全的监督机制，确保选拔任用工作的公正性和公信力。
其次，我们将加强对干部选拔任用工作程序的规范，严格按照程序和标准选拔任用干部，杜绝不合格干部的任用。
此外，我们还将加强对干部选拔任用工作的宣传和教育，提高广大干部和群众对干部选拔任用工作的认识和理解，营造良好的选拔任用工作氛围。
总之，干部选拔任用工作是一项重要的工作，关系到党和国家的事业发展，我们将继续加强干部选拔任用工作，不断提高选拔任用工作的水平和质量，为党和国家的事业发展作出更大的贡献。
干部选拔任用 情况汇报
干部选拔任用情况汇报尊敬的领导：根据您的要求，我对干部选拔任用情况进行了汇报。
经过多轮筛选和考察，我们细致慎重地选拔了一批优秀的干部，并根据各自的能力和特长适配了他们的合适岗位。
下面我将针对选拔任用的情况进行详细介绍。
一、选拔原则和程序在干部选拔任用中，我们始终坚持公平、公正、公开的原则，以能力为核心，重视综合素质和潜力。
选拔程序严谨，包括个人申请、选拔资格审核、笔试、面试、综合评价等环节，以确保选拔工作的公正性和科学性。
二、选拔结果在此次干部选拔中，我们选拔了一批具备专业能力和党性原则的优秀干部。
其中，有苏主任被选拔为财务部副部长，他具有丰富的财务管理经验和出色的技能，在实务中展现出良好的分析和抉择能力；张科长因其在技术领域的突出贡献和领导能力被选拔为技术部部长，他在近几年的工作中，成功带领团队完成了重大技术创新项目；王主管因其在人力资源管理和团队建设方面的优秀表现，被选拔为人力资源部副主任，他善于团队协作，对员工关系处理和激励机制的设计有独到的见解。
三、选拔标准和评价体系在选拔干部时，我们根据岗位要求和个人实际情况，制定了一套严格的评价体系。
评价标准主要包括领导能力、执行能力、专业素养、团队合作和创新能力等方面，以确保选出的干部拥有较高的综合素质和适应能力。
四、进一步培养与发展除了选拔任用工作外，我们还将加大对干部的培养和发展力度，使其在今后的工作中能更好地发挥作用。
具体措施包括定期组织培训、参与项目汇报、开展实践和经验交流等。
通过这些措施，我们将不断提升干部的能力和素质，为公司的发展贡献更大价值。
以上为本次干部选拔任用情况的汇报，感谢领导对我们的信任和支持。
我们将不断完善选拔制度，真正做到能者上、庸者下，为公司的发展注入新鲜血液。
同时，也会进一步加强干部的培养与发展，为公司的长远发展营造一个良好的干部队伍。
谢谢！。
干部选拔任用工作情况汇报
干部选拔任用工作情况汇报尊敬的领导：您好！本次向您汇报干部选拔任用工作情况，现将相关情况详细汇报如下：一、选拔任用工作开展情况为了进一步加强组织人事工作，确保干部队伍的优秀和可靠，我单位于近期组织了一次干部选拔任用工作。
下面是本次工作的具体开展情况：1.明确选拔任用目标根据我单位工作需要和发展要求，明确了本次选拔任用的目标，即选拔出适合岗位、业务能力过硬，具备领导素质和团队合作精神的优秀干部。
2.制定选拔任用方案制定了详细的选拔任用方案，包括工作流程、评审标准和时间节点等，确保选人用人工作的公平、公正、透明。
3.广泛宣传招聘岗位通过内部通知、官方网站等渠道广泛宣传招聘岗位信息，向全员公开信息，确保应聘人员的公平竞争。
4.组织招聘考试本次选拔任用工作采取了笔试、面试和综合能力测评等多种方式进行考核。
通过笔试对应聘者的基础知识掌握情况进行测试，面试环节则通过与应聘者的对话，考察其应对问题的能力和思维逻辑。
综合能力测评则通过模拟工作场景，考察应聘者的综合素质和工作方式。
5.评审选取人员经过严格评审，选取了符合条件、能力突出的人员进入下一轮面试及考察环节。
选拔任用工作中，我们充分尊重选拔人员的意愿，并充分考虑其适应该岗位的能力和潜力。
二、选拔任用工作的成效经过本次选拔任用工作的开展，取得了一定的成效：1.严格选拔标准本次选拔任用工作以公平、公正、透明为原则，遵循择优选才的原则，努力选拔出具有良好职业道德和人际交往能力的人才，确保了选拔过程的科学性和公正性。
2.发现潜能和培养人才通过本次选拔任用工作，发现了一批具备潜力和发展空间的年轻干部，他们在选拔过程中表现出色，具备良好的学习能力和适应能力。
通过培养和锻炼，他们将成为我单位的中坚力量。
3.提升组织效能本次选拔任用工作的开展，促进了组织效能的提升。
通过岗位匹配和职业发展规划，更好地发挥了人才的作用，并增强了组织的凝聚力和战斗力。
三、存在的问题和改进措施在本次选拔任用工作中，也存在一些不足之处：1.选拔程序不够严谨虽然我们在选拔任用工作中制定了详细的方案和教务规定，但还需要进一步完善程序，以确保每个环节的公平性和科学性。
干部选拔任用情况工作汇报
干部选拔任用情况工作汇报尊敬的领导们：我作为此次干部选拔任用情况工作的负责人，向大家汇报工作进展情况。
一、工作背景干部选拔任用是每个组织机构中都会面临到的一个问题。
优秀的干部可以为组织带来更多的价值并发挥其才智和能力，促进组织的不断发展。
而招聘与任用合适的干部则可以避免由于任命不当而导致的糟糕后果。
这也是我们在工作中，要高度重视的问题。
二、工作进展1.明确选拔任用原则第一步，我们明确了选拔任用原则，制定了严格的考核标准。
考核标准充分考虑了各个方面的需求，从领导能力，为人处世的能力，创新能力，服务意识等全方面进行考察，按照综合评分进行选拔。
2.开展宣传工作第二步，我们通过各个宣传渠道宣传了岗位需求及工作内容，并积极发送邀请函和筛核个人资料和经历。
宣传的内容主要包括了岗位职责、能力要求、待遇福利以及选拔流程等。
3.组织面试第三步是组织面试。
在面试过程中，我们着重查看了应聘人员的专业知识、工作经验、判断力、应变能力以及团队合作能力等方面的表现。
对于在面试中表现优秀的应聘者，我们还进一步进行了笔试和背景调查，以确保最终选拔出的人员真正符合岗位需求。
4.选拔干部最后一步，我们进行了深入的综合考虑，根据考核标准和面试成绩进行综合评定，并确定了最终的干部人选，以及对于未被选中的应聘者给予反馈和建议。
三、工作总结这次干部选拔任用情况工作的顺利开展离不开各个部室的精心协作。
同时，在工作中我们也遇到了很多问题与困惑，但我们始终坚持思考，积极探索，采取有效措施解决问题，才使得本次工作取得了圆满的成果。
下一步，我们将继续加强干部选拔的规范化和科学化，优化工作流程，提高选拔的质量和效率，确保各个岗位的人才队伍的稳定与发展。
谢谢大家！四、问题与解决在干部选拔任用情况工作中，我们遇到了一些问题，如应聘者资料不完整、招聘流程不规范、考核标准不清晰等。
为了解决这些问题，我们采取了一系列措施。
首先，我们与各个部门合作，及时跟踪应聘者的资料提交情况，确保资料齐全。
履行干部选拔任用工作职责情况报告
履行干部选拔任用工作职责情况报告尊敬的领导：
根据公司相关要求，我向您汇报履行干部选拔任用工作职责情况。
一、定期制定干部选拔任用工作计划
根据公司的需要和发展方向，我及时制定了干部选拔任用工作计划。
确保了各部门干部职位的空缺与补充有序进行。
二、建立干部选拔任用工作标准和流程
我组织相关人员制定了干部选拔任用工作标准和流程。
明确了干部选拔的岗位要求、人才培养和选拔的原则，确保了选拔工作的公平、公正和科学性。
三、组织干部选拔任用工作培训
针对各级干部选拔任用工作的重要性和复杂性，我组织了相关的培训课程，提高了干部选拔任用工作人员的专业水平和意识。
四、组织干部选拔任用工作评估和考核
对干部选拔任用工作进行了评估和考核，主要从工作计划的制定、工作标准的建立、干部培训的开展、岗位需求的配备等方面进行了评估，并对存在的问题进行了改进。
五、定期报告干部选拔任用工作情况
按照公司要求，我定期向上级报告干部选拔任用工作的情况，充分沟通和交流，确保上级对干部选拔任用工作的了解和支持。
以上是我履行干部选拔任用工作职责的情况报告，希望得到领导的认可和指导，如果有不足之处，我会不断努力改进，提高自己的工作水平。
谢谢！。
干部选拔任用工作情况报告范文三篇
干部选拔任用工作情况报告范文三篇干部选拔任用工作情况报告范文三篇【一】近年来，市XX党组坚持以《干部任用条例》为指导，按照健全制度，严格程序，强化监督，加大力度的思路，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。
现将我委干部选拔任用、监督工作有关情况与做法汇报如下：一、深入学习，营造氛围，牢固树立正确用人导向结合不忘初心、牢记使命主题教育，我们突出一个重点、坚持两个结合，以贯彻落实《干部任用条例》为重点，坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平；坚持把贯彻《条例》同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等业务工作的实际结合起来，不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感。
二、坚持条件，严格程序，提高干部选拔规范程度贯彻执行《干部任用条例》，就是要严格按《干部任用条例》规定的原则和程序选拔任用干部，积极履行好《干部任用条例》所赋予我们的职责，真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。
2021年以来我委共任免干部XX人次，其中破格提正科XX人，新提副职XX人，副职提正职XX人，（平职）交流 XX人。
在干部选拔任用工作中，委党组始终坚持按章办事，严格程序，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。
一是坚持发扬民主，把好推荐关。
民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。
我们在这方面加大了力度，委党组明确规定，把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。
在部门进行民主推荐时，要求须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加，每次民主推荐前，人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作的顺利进行。
我们每一次选拔任用科级干部和推荐县级后备干部都进行了民主推荐。
干部选拔任用工作汇报
干部选拔任用工作汇报尊敬的领导：我是某单位人事部门的工作人员，今天我想向您汇报该单位的干部选拔任用工作情况。
一、工作背景干部是决定一个单位工作能否有效开展的关键因素之一，选拔任用干部是我们单位重中之重的工作。
我们单位一直注重干部选拔任用工作，保障了干部队伍的健康发展和工作的顺利开展。
二、干部选拔任用工作的总体情况1.选拔和任用原则我们单位的干部选拔和任用严格按照组织程序和规定进行，遵循资格条件、能力素质、业绩成果、考评考核等方面的综合考虑原则。
同时，我们还会注意关注其政治素质、道德品质，尤其注重其工作实绩和经验能力等方面。
2.干部选拔和任用机制我们单位干部选拔和任用机制更为规范，各个流程有条不紊，确保了人才的选择合理、任用公正。
我们采取民主推荐、考察核实等方法，确保人才选拔和任用的公平、公正、公开。
同时，我们还注重对干部进行培养、考核和评价，提高其能力和水平。
三、干部选拔任用工作的亮点1.强化专业能力我们采取定期培训、参加职业资格考试等方式，加强干部的专业能力，提高其工作水平。
2.建立选拔任用的监督制度我们建立和健全干部选拔任用的监督制度，加强对干部选拔任用工作实施全程监控和抽查，保证工作公正、透明。
3.多角度考核干部能力我们采用多角度考核干部能力，如考核工作、社会形象等评价标准，保障干部选拔任用工作的公正性和科学性。
四、存在问题和改进措施1.问题分析我们发现，目前干部选拔任用工作还存在一些不足之处，如选人标准不统一、选拔程序不规范等问题。
这些问题需要及时调整和改进。
2.改进措施为了改进这些问题，我们提出了以下改进措施：（1）进一步加强选人标准统一，严格落实资格条件。
（2）规范选拔程序，加强流程控制，确保程序的公开透明性。
（3）加强干部的培训和教育，提高干部的专业素质和职业道德意识。
（4）进一步完善干部选拔的考核和评价机制，确保选拔工作的公正性和科学性。
五、结语干部是我们单位中最为核心的资源，干部的选拔任务十分重大。
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几年来，我们领导班子在干部选拔任用工作中和研究其它重大决策事项时，始终坚持“集中领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，努力实践民主集中制原则，积极推进领导班子决策的科学化、民主化、制度化，我们坚持把《干部任用条例》作为更加严格细致的衡量尺度，严守程序，规范操作，严格执行，做到了注重民意严把民主推荐关，强化措施严把征求意见关，拓宽视角严把组织考察关，民主决策严把讨论决定关，扩大民主严把任前公示关，完善程序严把任职关，取得了较好的效果。中心领导班子心往一处想，劲往一处使，真正做到了分工协作，心情愉快，思想统一，步调一致，真抓实干，增强了凝聚力、向心力和战斗力，为各项工作开展起到了保证作用。配齐配强了中心各中层干部，干部工作的科学化、民主化、制度化程度明显提高，一支朝气蓬勃、奋发有为的高素质干部队伍逐步形成，有力地促进了中心各项工作的开展。在具体工作中，我们从加强党风建设，不断提高选人用人工作质量，防止和克服用人上的不正之风入手，着重在三个方面下功夫。
关于干部选拔任用工作情况汇报
按照通知要求，现将几年来干部选拔任用工作情况汇报如下。
市住房公积金管理中心于2002年10月正式组建。成立以来，中心党组始终坚持按照《干部任用条例》和市委的有关规定，结合住房公积金的工作实际，将干部选拔任用工作与“三个代表”重要思想结合起来，与党风廉政建设、领导干部廉洁从政结合起来，与开展民主集中制、实行领导班子重大事项民主决策制度结合起来，凝聚班子的集体智慧和意志，凝聚全体干部职工的力量，不断开创住房公积金事业的新局面。
在此基础上，我们积极探索选准用好干部的新途径，深化干部人事制度改革，从构建长效机制出发，进一步规范干部选拔任用工作程序，不断探索民主公开、竞争择优的干部选拔任用新机制，努力建立起切合住房公积金事业发展的科学的干部选拔任用机制和监督管理机制。2004年，结合贯彻落实省《住房公积金规范化管理办法》，我们制定下发了《住房公积金规范化管理实施方案》，重点对中心的全体干部职工进行规范化考察。2005年，我们结合国家建设部和省建设厅下发的《住房公积金业务考核办法》，制定下发了《住房公积金绩效考核办法及评分标准》，以此为基准对中心干部职工的工作绩效进行考核，并将考核结果计入个人档案，作为将来选拔任用的重要参考依据，以此推动中心选拔任用干部工作的规范化和科学性。2007年，根据《黑龙江省住房公积金管理中心业务考核办法》，对中心进行了全员考核。2008年，初步拟定了中心绩效考核体系，2009年年初以来加以进一步完善，计划逐步加以推行。
一是不断提高基础建设水平，为事业发展提供技术支持。2008年以来，对住房公积金管理信息系统进行了全面升级改造，中心干部职工仅用三个月的时间就完成了理论上至少需要一年才能完成的工作。目前，二期工程正在建设之中，已完成档案管理、安全监控、绩效考核、办公自动化系统的调研与论证。为了加强内控，有效防范管理和运营风险，新增设了信息科、法制稽核科和客服中心，特别是利用96760客服平台，开展业务咨询、办理导服、投诉受理等24小时热线服务在全省属于首创。
3、在便民服务上下功夫，注重提高管理水平。在领导班子和中层干部的表率作用带动下，中心干部职工坚持政治与业务共进、精专结合、全员参与，不断提高整体理论水平和业务能力，牢固树立为职工群众服务的思想，叫响“便民、利民、惠民”的口号，主动深入基层开展公积金业务，为职工群众提供便利的服务，用文明、高效、热情、优质的服务赢得了职工群众和全社会的尊重。
1、树立正确的用人导向。中心领导班子坚持任人唯贤、德才兼备的原则，真正把工作实绩和群众满意程度作为选拔任用干部的重要依据。通过树立正确的用人导向，促进党风的进一步好转，充分调动广大干部的积极性，真正把干部的心思凝聚到抓工作、谋发展、干实事上来。
2、继续深化干部人事制度改革。中心党组按照“择优进入、严格监督、有效激励、正常退出”的要求，对有关规定、制度进一步加大贯彻执行的力度，努力建立健全干部选拔任用和监督管理的新机制，使干部工作不断创新，与时俱进。
3、认真做好干部选拔任用工作。我们主要做了四个方面的工作。一是严格履行干部选拔任用工作的基本程序。特别是把民主推荐作为必经程序，在提拔任用干部时，考察对象都要在民主推荐的基础上确定。二是进一步完善和落实干部选拔任用工作责任制。在提名、推荐、考察、讨论决定等每一个环节，都要明确相应的责任人以及所承担的责任，出现问题严格追究。三是进一步规范领导干部在选拔任用工作中的行为。四是严格遵守干部工作保密制度。加强警示和教育工作，严肃纪律，在干部推荐、考察、酝酿和讨论决定等环节都要防止跑风漏气的现象发生。2003年11月，我们中心对中心内设机构、派出机构科级、副科级干部进行了全员聘任，在市委组织部的具体指导下，制定下发了《实施方案》，明确了具体标准和要求，确定了实施的方法和步骤，实践证明，这次全员聘任工作取得了较好的效果。2009年4月，结合中心加强内控、提高便民服务水平的需要，结合中心新增设机构的需求，我们对部分科级干部进行了提拔调整，所有程序均经过市委组织部严格把关，并认真加以执行，取得了较好的成效，圆满实现了中心党组确定的“选好人、用好人”干部选拔任用目标。
三、强化管理，注重实效，全力推进整体工作上水平
干部选拔到位后，抓好工作落实是关键。我们把落实各项工作与贯彻执行相关的干部选拔任用工作紧密结合在一起，促进各项工作的开展和规范化水平的提高。
1、在班子建设上下功夫，注重抓好班子。一是在思想建设上，以深入学习实践科学发展观活动为契机，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持中心班子的学习制度，除参加培训和集中学习外，班子成员还坚持进行自学，做读书笔记。班子带头走在思想解放的前列，在扩大住房公积金归集额、贷款额、增值额上提出了实现公积金管理现代化、公积金运作法制化、运营增值最大化、干部队伍建设精干化的目标，引导干部职工把思想统一到中心工作上来。二是在组织建设上，努力建设学习型、责任型、民主型、创新型、实干型领导班子。发挥班子的表率作用，形成团结共事的整体合力。中心班子组建以来，每个成员都能从讲政治、顾大局的高度，珍惜和维护班子的团结，体现出了较强的凝聚力、向心力和战斗力。特别是在涉及全中心工作目标、推进落实、决策等重大的问题上，班子成员各抒己见，求同去异，把正确的意见和建议集中起来，发挥班子成员的集体智慧和集体领导作用。三是在党风廉政建设上，深入开展了廉洁自律教育，增强了班子成员廉洁从政的意识。我们认真学习了《党员领导干部廉洁从政手册》，严格执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》，建立健全了各项规章制度，并做到按制度办事。我们中心班子成员能够处处严格要求自己，模范遵守廉洁从政有关规定，按照责任分工，认真履行工作职责，严格要求自己，兢兢业业完成分管工作。在干部任用上做到了民主、公正、公平、公开，没有选人用人上的不正之风，得到了干部职工的认可。
虽然我们注重将贯彻执行选拔任用干部的政策规定与开展具体工作紧密结合在一起，对在贯彻执行过程中出现的问题，认真加以研究解决，以此促进各项工作的深入开展，但是还存在着一些问题：一是在贯彻执行的过程中，还存在落实不到位的地方。比如虽然实行了绩效考核制度，但是对考核结果的运用还不广泛和深入，还习惯于采取过去的考察方式考核干部职工。二是督办落实的力度还不够。有些规章制度建立起来以后，没有得到很好的贯彻落实。今后，我们将对这些制度的落实情况定期检查，跟踪问效，确保其落实到位，发挥效用。三是工作标准还不够高。主要表现就是对工作的目标定得不高，要求不是很高，怕完不成工作指标。下步工作中，我们要进一步加大公积金归集、贷款力度，努力将工作水平提高到一个新的档次。
2009年前4个月，完成归集住房公积金11.7亿元，提取12.2亿元，直接投入全市房地产市场20多亿元，发放公积金贷款7445户，贷款额11.9亿元。到4月末，累计归集住房公积金184.8亿元，提取64.9亿元，发放公积金贷款5.4万户，贷款额74.3亿元。同时，中心的规范化管理水平和为职工群众服务水平有了较大程度的提高，中心连续6年被评为全省住房公积金规范化管理先进单位，2008年被评为全市文明单位，中心现有国家级、省级、市级、县级各个层次的青年文明号7家。
一、积极探索，整章建制，不断完善干部的考核约束机制
几年来，我们中心领导班子始终坚持认真贯彻执行《干部任用条例》和相关干部选拔任用政策规定，以此从制度和纪律上规范和监督领导班子选拔任用干部的决策行为。同时，我们根据《条例》和相关干部选拔任用政策规定，对以往中心自己制定的规章制度加以删减、完善，先后对领导分工、财务审计、干部选拔任用、目标管理考核、规范化管理考核等方面的重大事项加以重新规范细化，先后形成了《加强党风建设工作实施方案》、《领导分工的安排意见》、《经费包干管理办法》、《规范化管理工作实施方案》等规范性文件，制定下发到各基层科室、办事处，与本部门的工作实际紧密结合起来，进一步增强了操作性和实效性。
三是不断加大抓落实力度，为职工购房提供资金支撑。深入贯彻落实《归集办法》，重点向民营企事业单位职工、新参加工作职工、单位合同用工、灵活就业人员等方面倾斜，努力将他们纳入公积金体系，使其能够享受到住房公积金的权益。在公积金提取方面，不断降低门槛，先后放开了低保人群、租房户等提取条件，又将九种大病纳入可提取的范围，体现了人文关怀。在公积金贷款方面，对购买小户型房产的，降低首付比例，提高贷款比例，对新参加工作的人员、专业技术人才等，只要连续缴存公积金半年以上即可申请贷款。在业务架构上，我们将公积金贷款全面委托受托银行办理，市区前台业务网点由4个增加到9个，缴存人可自主选择到就近银行网点办理业务。近期计划将提取业务受理委托给受托银行，便于职工在相关网点办理贷款业务的同时办理提取业务。在办理手续上，提取方面减少了三个方面的材料，简化了四个方面的流程，贷款方面减少了四个方面的材料，简化了两个方面的流程；开通了等额部分还本业务和月冲还贷业务，缴存人签订还款协议后，可利用自己账户内的公积金偿还贷款。在服务网点上，在乘风庄设立了乘风服务大厅，方便了炼化公司、采油二厂、采油九厂等6家企业８万多名职工办理住房公积金业务。近期将进一步扩大受托银行，拟在采油五厂、六厂、七厂、八厂、大同区等开办公积金提取和信贷业务，更加方便缴存人。同时，我们大胆尝试推行绩效考核体系，充分调动中心干部职工和基层管理人员的积极性与主动性，在中心倡导优质服务、标准服务、规范服务的理念和标准，不断提高劳动效率和工作质量，推动公积金事业的科学发展和谐发展跨越发展。