服装品牌营销广告策划书
服装的推广策划书3篇
服装的推广策划书3篇篇一《服装的推广策划书》一、市场分析1. 目标市场：明确我们的服装主要针对的消费群体，如年龄、性别、职业、消费习惯等。
2. 市场需求：研究当前市场对服装的需求趋势，包括款式、颜色、面料等方面的偏好。
3. 竞争态势：分析竞争对手的品牌定位、产品特点、价格策略等，找出我们的竞争优势。
二、产品定位1. 品牌形象：确定独特的品牌形象，包括品牌名称、标志、包装等。
2. 产品特色：强调我们服装的独特卖点，如设计风格、高品质面料、精湛工艺等。
3. 价格定位：根据目标市场和产品成本，合理制定价格区间，以确保具有竞争力。
三、推广策略1. 线上推广建立官方网站，展示产品系列、品牌故事等。
利用社交媒体平台进行宣传，发布新品信息、穿搭建议等。
与时尚博主、网红合作，进行产品推广。
2. 线下推广举办时装秀，展示最新系列。
参加服装展会，提高品牌知名度。
在商场、专卖店等设立展示区。
四、促销活动1. 定期推出折扣优惠活动，吸引消费者购买。
2. 举办满减、买赠等促销活动。
3. 针对会员推出专属优惠和积分制度。
五、店铺运营1. 优化店铺陈列，营造舒适的购物环境。
2. 培训专业的销售人员，提供优质服务。
3. 建立完善的库存管理系统，确保货品供应及时。
六、合作伙伴1. 寻找合适的面料供应商，确保产品质量。
2. 与物流公司合作，保证货物及时送达。
七、预算分配1. 明确各项推广活动的预算，包括线上广告投放、线下活动费用等。
2. 合理控制成本，确保资金的有效利用。
八、效果评估1. 设定关键指标，如销售额、市场份额、品牌知名度等。
2. 定期对推广效果进行评估和分析，根据结果调整策略。
篇二《服装的推广策划书》一、市场分析1. 目标市场我们将目标市场定位在年龄在 18-40 岁的时尚消费者群体，他们注重个性、时尚和品质，对服装有较高的要求和消费能力。
2. 市场现状目前服装市场竞争激烈，各种品牌和风格层出不穷。
消费者对于服装的选择更加多元化，除了注重款式和质量，也越来越关注品牌形象和文化。
潮流服饰营销方案策划书3篇
潮流服饰营销方案策划书3篇篇一《潮流服饰营销方案策划书》一、前言随着时尚潮流的不断发展，潮流服饰市场日益繁荣。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升品牌知名度和销售额，特制定本营销方案策划书。
本方案旨在通过精准的市场定位、创新的营销策略和有效的执行手段，推动潮流服饰的销售增长，满足消费者对时尚与个性的需求。
二、市场分析（一）目标市场我们的目标市场主要定位于年轻时尚群体，包括青少年、大学生以及追求潮流的职场人士。
他们具有较高的消费能力和对时尚的敏感度，热衷于追求新颖、独特的潮流服饰。
（二）市场需求1. 个性化需求强烈，消费者希望通过服饰展现自己的独特风格。
2. 注重品质和舒适度，同时也关注时尚潮流趋势。
3. 社交媒体的影响力较大，消费者容易受到网络上的时尚潮流信息的影响。
（三）竞争对手分析了解竞争对手的优势和劣势，有助于我们制定差异化的营销策略。
目前市场上主要的竞争对手包括国内外知名潮流品牌、时尚快消品牌以及一些小众设计师品牌。
我们需要通过不断提升产品品质和设计创新，打造独特的品牌形象，来吸引消费者。
三、产品策略（一）产品定位我们的潮流服饰将定位于中高端市场，以高品质、时尚设计和个性化定制为主要特点。
产品线涵盖男装、女装、童装等，满足不同年龄层次和性别的消费者需求。
（二）产品设计邀请专业的设计师团队，密切关注时尚潮流趋势，不断推出新颖、独特的产品设计。
注重细节处理和面料选择，确保产品的品质和舒适度。
同时，可根据消费者的需求进行个性化定制，增加产品的附加值。
（三）产品包装设计具有吸引力的产品包装，突出品牌特色和产品风格。
包装材料环保且具有质感，提升产品的档次和附加值。
四、价格策略（一）定价原则根据产品成本、市场定位和竞争对手价格等因素，制定合理的价格策略。
既要有一定的利润空间，又要具有竞争力，以吸引更多消费者。
（二）价格调整根据市场需求和竞争情况，适时进行价格调整。
如在促销活动期间可适当降低价格，提高产品的销售量；在市场竞争激烈时可保持价格稳定，提升品牌形象。
服装品牌策划方案(13篇)
服装品牌策划方案(13篇)服装品牌策划方案1一、品牌的战略目标凡事预则立，不预则废。
针对企业的现状和前景，为品牌今后的发展方向提前指明非常有必要。
经过前期的市场调查和分析，综合企业意向和观点，我们谨慎提出，企业经过三年的精心运营，使品牌在本省下游终端零售商或加盟户中尽人皆知；在全省至少建立100个直供零售点和加盟店，第三年的销售额实现3000万元以上。
在五年内，运用业已成熟的经营模式，直供零售点和加盟店覆盖周边省份，品牌知名度也提高到相应的高度，第五年的销售额实现8000万元以上。
在接着以后的三年内，市场网络应放眼全国乃至国际市场。
在其他省份和国际市场至少建立三百家以上的直供零售点和加盟店，品牌知名度和美誉度进一步提升至省内和国内知名品牌的水平，第八年销售额实现1.5亿元以上，同时建立自己的设计与业务发包中心。
此战略目标及其实现步骤暂称为“三二三战略”。
二、竞争战略选择在分析市场和评估企业现有资源以及业主倾向的基础上，我们提出以下二种竞争形式为企业今后品牌的竞争战略形式。
1、业务专业化鉴于品牌为成衣类商品商标，同时由于服装行业为不落的产业及企业拥有的专业技能。
因此，长期专注于服装行业的经营较符合个人事业和企业发展的战略方向。
2、价值链截取战略截取产业链中最有附加价值的环节加以经营符合企业利益最大化原则。
在长期中，企业应选择服饰设计、销售和品牌推广的经营环节。
出于人才和资金的限制，目前仅从事销售与品牌推广。
在难以准确预测的未来，为了应对国家可能的产业升级或市场变化对服装业经营环节价值的重新评估，企业这种价值链截取战略本身必须包含转型时的灵活性和适应性。
（这种战略形式出自本人独创的思想体系）上述竞争战略形式是企业现在乃至今后很长一段时期内生存与发展的方式，其他经营与管理环节都应围绕这些战略展开，并依此形成规范化和竞争对手难以效仿的核心优势。
三、品牌的经营模式定位综合市场状况，结合品牌的战略目标和竞争战略形式，及进行必要的论证，我们对品牌的经营模式作如下定位。
服装品牌策划书范文
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------服装品牌策划书范文服装品牌策划书范文（一）服装服饰产品是人类生活的必需品，一个好的服装服饰品牌往往会给商家带来丰润的利润。
而服装服饰产品的名字大都会被商家所看中，因为它是直接附着服装服饰本身的东西。
因此在为你的服装服饰产品命名的时候就要考虑生产的产品性能，比如服装具有流行性、季节性、美学性的特征，在起名的时候就紧扣这些品牌的基本特征来起名。
以下介绍服装服饰品牌起名的原则与方法。
一、理想的品牌名称应该遵循以下原则：1、符合品牌核心定位。
每个品牌都有自己的定位和价值取向。
20世纪最伟大的营销理论之一的特劳特《定位》理论要求企业有正确的定位。
品牌名称必然要符合企业属性，表达品牌的定位和价值，便于传播的一体化。
2、与竞争对手区隔化。
世界战略管理大师波特（Porter）认为，企业的竞争必须实现差异化。
即比竞争对手提供“与众不同的主张”（USP）。
目前我国主要商品已进入相对过剩的经济时代。
企业大规模生产的结果是产品单一，差异不明显。
随着全球经济一体化的加速，现在企业正经历全面的“同质化”。
随着生活质量的提高和人本意识的强化，消费者要求产品能体现自我个性。
如果没有差异化，品牌将淹没在“人民的汪洋大1/ 28海”，都成为“同志”。
3、符合目标顾客价值审美个性。
按波特（Porter）集中化竞争战略理论，企业要在竞争中脱颖而出，必须主攻某个“特定的顾客群”和“细分市场”。
当今中国正处于深刻的社会转型期，社会阶层逐步细分：BOBO、中产阶级……阶层中还划出许多亚阶层。
笔者断言，今后的社会将步入CLUB经济时代，每个小群体都会围绕“自己”的“组织”，消费“自己”的品牌，在“自己”的“地盘”活动。
服装品牌策划
服装品牌策划有关服装品牌策划4篇服装品牌策划篇1一、如何做品牌做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。
要实现品牌的树立，必须注意到：第一，做品牌是一项系统工程前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自己在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。
集体跟风的结果是"千人一面"，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。
痛定思痛之后，服装企业又开始高举"设计师"大旗。
遗憾的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有走出"短命"的怪圈。
第二，用个性营销模式创造个性品牌单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿，一旦被大量克隆之后，产品的个性也就不存在了。
而个性品牌不一样，品牌个性越明显，其被克隆的可能性就越小。
第三，实现品牌个性化的突破一)品牌的定位总的来说，应当从以下几方面进行定位：1)品牌的概念：讲述的就是产品的来源以及历史，提供给消费者对产品内涵的理解。
产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的，比如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立，就可以一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对比，这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行，产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦，同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。
2)品牌的风格：产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点，可以分为正装、日常便装，休闲装，运动装，时装等。
每个类型中又可以分为粗狂的，传统的，前卫的等。
3)品牌的服务对象：产品适合穿着人群以及这些对象的背景。
4)品牌的设计特点：主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。
5)品牌的价位设计：确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。
6)品牌的服务：提供销售中以及售后的系列服务。
二)、如何实现产品品牌的定位现代消费者追求个性，展现自我。
2023年服装营销策划书范文6篇
2023年服装营销策划书范文6篇服装营销策划书范文11、衣食乃生身所需，市场之大衣、食、注行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧常人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。
再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。
我们的项目是做服装行业，开个女式服装店。
店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)群体目标国内成年服装年龄段分类基本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。
服装推广引流方案策划书3篇
服装推广引流方案策划书3篇篇一服装推广引流方案策划书一、方案背景二、目标群体我们的目标群体是年龄在 18-35 岁之间的时尚爱好者，他们喜欢追求潮流，注重穿着打扮，并且乐于在社交媒体上分享自己的穿搭。
三、推广引流策略（一）社交媒体营销1. 利用各大社交媒体平台，如微博、、抖音等，发布时尚搭配图片、视频和文字内容，吸引目标群体的关注。
2. 与时尚博主、网红合作，让他们穿着品牌服装进行推广，提高品牌的曝光率和知名度。
3. 定期举办线上活动，如抽奖、优惠券等，吸引目标群体参与，提高用户粘性。
（二）搜索引擎优化(SEO)1. 通过关键词研究，确定适合品牌的关键词，如服装款式、颜色、材质等。
2. 在网站上合理布局关键词，提高网站在搜索引擎上的排名，增加品牌的曝光率和流量。
3. 发布高质量的内容，如服装搭配技巧、时尚趋势等，吸引用户访问网站，提高用户粘性。
（三）内容营销1. 创作有价值的内容，如服装搭配技巧、时尚趋势分析等，吸引目标群体的关注。
2. 将内容发布在各大内容平台上，如今日头条、小红书等，提高品牌的曝光率和知名度。
3. 利用内容营销，引导用户访问品牌官网，提高网站流量和转化率。
（四）线下活动1. 举办服装秀、时尚派对等线下活动，邀请目标群体参加，提高品牌的知名度和美誉度。
2. 在活动现场设置展位，展示品牌服装和配饰，提供专业的搭配建议和服务，增加用户的购买欲望。
3. 与品牌代言人或形象大使合作，提高品牌的知名度和影响力。
四、效果评估1. 定期对推广引流效果进行评估，如网站流量、社交媒体粉丝数量、转化率等，根据评估结果调整推广策略。
2. 利用数据分析工具，如百度统计、友盟等，深入了解用户行为和需求，为优化推广策略提供数据支持。
五、预算分配1. 社交媒体营销费用：[X]元2. 搜索引擎优化费用：[X]元3. 内容营销费用：[X]元4. 线下活动费用：[X]元5. 其他费用：[X]元篇二服装推广引流方案策划书一、前言随着互联网的发展和普及，网络营销已经成为企业推广产品和服务的重要手段之一。
品牌服装策划书(最新5篇)
品牌服装策划书（最新5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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服装品牌营销广告策划书绪言仕奇是中国较早的西服品牌，也是中国最早积极打造品牌的服装企业，曾以“三百六十五道工序打造的精品”而成为中国品牌广告的经典之作。
应当说仕奇具有较广泛的知名度，但由于早期的广告多是以服装品质诉求为主，相对今天仕奇企业的经营内容更加多样化而言，以服装为主的仕奇品牌始终没有独特而富于特色的品牌内涵，品牌的精神附加值还不够。
本策划是针对仕奇品牌的二次飞跃而制定的，策划主要包括以下几个方面：1、对仕奇品牌二次创业的市场定位的建议；让仕奇成为中国乃至世界级的高端西服品牌。
2、通过交响音乐文化与西服文化相互结合，构建全新的品牌形象，以有效的广告攻势及公关活动,赋予仕奇品牌深厚的文化附加值,强化和提升品牌形象,铸造品牌形象的恒久魅力。
一、市场竞争情况分析及其对策建议（一）、竞争对手分析及其对策：我们认为，对于仕奇西服在高端西服市场推广构成主要威胁的间接竞争主要来自两大方面：1、国内高级西服品牌1）分析：从严格意义上来说，当前国内还没有真正高端的西服品牌，国内西服市场的竞争特征主要表现在：多个国内名牌产品瓜分中端市场——目前，报喜鸟、罗蒙、顺美、雅戈尔、杉杉、新郎等国产西服的销量在全国西服中端市场总销量比较大。
2）对策：由于这些西服的品牌概念已为广大消费者所接受，人们已经形成相对稳定的定势消费心态，成为当今国内西服市场的主力。
由于市场的压力，这些西服品牌也在强调开发高端市场，但从严格意义上讲，这个“高端”也只能称之为高级一点的西服，他们走的依然是大众化的路线，只是顺应了人们收入水平和着装审美日益提高的市场趋势，并没有开拓真正意义的高端市场，可以这样说：目前尚无定位于高端市场的国内西服品牌。
高端品牌必定是为少数精英服务的，质优价高，赋予消费人群充分精神文化满足度的产品。
我们认为，如定位在高端市场上，仕奇目前没有来自国内的竞争对手，由此我们的对策如下：●先入为主，率先导入高端西服市场。
●品牌引导，创建仕奇高端西服品牌形象，增加品牌的文化内涵，打造一个崭新的西服文化品牌。
●建立全新的高端品牌营销体系，以专卖店为终端销售方式、以个性化服务为主体的品牌营销管理体系。
2、国外高端西服品牌1）分析：国外高端西服品牌都属历史悠久、在世界范围内具有极高知名度和影响力的品牌，例如意大利的Giorgio Armani（乔治·阿玛尼）、Ermenegildo Zegna（杰尼亚）、Gianfranco FerreE（费雷）、Gucci（古驰）、Prada（普拉达）等，法国的Givenchy（纪梵希）、Christian Dior（克里丝汀·迪奥）等，美国的Ralph Lauren （拉尔夫·劳伦）、 Donna Karan （唐娜·卡伦）等，德国的Hugo Boss（雨果·波士）等。
这些品牌都拥有自己的深厚的品牌文化与独特的设计理念，拥有良好的品牌形象与遍布全世界的众多拥趸，从做高端西服品牌而言，这些著名品牌是仕奇今后真正的竞争对手。
2）对策：针对这一市场的竞争策略，我们认为仕奇完全具备取胜的把握，能从高端西服市场中获得较大的市场份额。
我们有三大取胜的法宝：●独特的本士高端品牌，独有的品牌文化价值。
●在高端市场上明显的价格优势和服务优势。
●仕奇有自己独有的设计理念和风格、特有的面辅料及工艺。
（二）、直接竞争对手分析及其对策：1、分析：就目前国内西服市场来看，虽然中低端西服品牌竞争已日趋白热化，而高端西服产品的竞争尚未开始。
但高端西服的市场量则在放大，国内高端西服品牌的广告投放及促销攻势均未大规模铺开，且广告诉求并未形成强有力的个性，消费者对以上品牌的认知度和好感度都未有明显的倾向。
因此，我们认为，现在是“仕奇”西服切入高端市场的有利时机。
2、对策：1）鉴于市场上其它品牌的西服在其宣传内容中涉及的高雅文化内容比较少，因此仕奇西服与交响乐结合的宣传方式，必然会给人带来浓厚的兴趣，能够极好地昭彰自身的文化底蕴。
2）加强广告宣传和媒体投放的力度、广度，以期在尽可能短的时间内迅速抢占市场空档，创造国内高端西服市场的第一品牌。
（三）、市场的整体战略：就仕奇西服现状而言，想在市场竞争中长期获得应有的地位，成为中国乃至全世界著名的西服品牌，就必须进行二次品牌创业。
仕奇集团已发展成为一家多种经营的大型企业，服装业在企业的营业比例也相对下降，对西服的经营利润压力相对减小，这无疑给仕奇西服品牌的二次腾飞提拱了有利条件。
仕奇西服应充分利用好这个时机，作好市场战略调整和转移。
1、品牌营销战略：品牌行销是名牌服装最大的营销特色，也是被无数知名服装品牌的发展经验所证实的最为有效的方式。
品牌行销的先决条件是确立品牌的良好形象，而良好的品牌形象除有赖于产品的质量、款式的保证外，品牌形象的文化内涵是服装真正的魅力所在，要在品牌林立的服装市场上脱颖而出，要成为中国乃至世界服装业的超级品牌，就必须给品牌赋予厚重的文化底蕴，使其拥有无穷的魅力。
2、高端市场产品战略：西服的高端产品市场指的是价位在8000元以上，供少部分精英享用的西服市场。
仕奇应对自己的市场环境有一个全新的认识：今后的市场竞争对手不再是传统意义上的国内几大西服品牌，而是国外著名的高端西服品牌。
（四）、仕奇新形象及市场定位与现有营销体系的结合：1、现有市场体系的适应性2004年开始，仕奇正式拉开在全国全面推进定制营销战略的序幕。
实际就是高端西服的营销方式，是仕奇走向高端品牌市场的第一步，新的仕奇西服形象宣传是对这个营销模式的促进和保证，也是实施新营的营销体系的基础。
2、现有市场的巩固和市场开发新的广告形象与仕奇现有的市场定位并不冲突，不会使仕奇原有的市场受到损失，反而能起到提升作用。
随着广告宣传的实施，仕奇将会在个性消费定制市场获得极大突破，从而获得更大的市场份额。
二、广告策略（一）、广告目标：1、实现仕奇西服品牌的二次飞跃，创立世界级的高端西服品牌。
2、引导高端西服消费时尚，开发中国高端西服市场，促成目标消费群体的消费和品牌忠诚。
3、在国内西服市场中确立第一品牌的形象。
第一品牌的含义包括：1）中国品牌最好、价格最高的西服。
2）中国最具品牌价值和人文魅力的西服。
3）最好的品质、最新的服装科技、最好的工艺。
（二）、广告定位：西服品牌的营造主要是创造其精神文化价值，品质诉求作为主诉求并不适于超高端品牌的建立。
建立高端西服品牌在我国尚属开风气之先河。
目前国内西服品牌多是走名人代言的宣传路子，在品牌初创期这种方法确实起了一定的作用，但随着品牌宣传的阶段性变化，对代言人选择不当，加之精神魅力的广告诉求挖掘不够，给消费者的精神满足越来越低，致使这条路越走越窄，现在的西服名人广告对消费的影响力已经非常微弱。
1、市场定位：首期重点目标市场为北京、上海、广州、成都四大城市，次重点市场为南京、西安、武汉、沈阳等地，并以此带动全国各省城市。
2、商品定位：少数精英拥有的高端西服。
3、广告定位：用交响音乐文化全面营造仕奇的品牌魅力。
（三）、广告对象：高收入人群和高社会地位人群（主要是企业主、名人精英、行政领导等）。
（四）、广告阶段策略：1、形象导入期：2006年7月——2007年12月1)前期——以品牌新形象导入为主，重在突出产品与众不同的个性特点，迅速抢占市场空档，打开知名度，创立第一品牌的先导形象。
2)中期——在品牌新形象诉求的基础上，加强其高端性宣传诉求，强化其高端形象，注重对目标人群的精神满足度培养，强化广告宣传的促销能力。
3)后期——以持续有效的广告、丰富的终端促销、定位性极强的公关活动做好品牌保姆。
2、延续期：2008年1月以后经历导入期的酝酿，已经为品牌的塑造奠定了坚实的基础，随之应延续和拔高品牌的形象，因此我们特别建议，为了保证品牌形象的延续，以仕奇的名义在中国交响乐界设立一个专门的奖项，每年颁奖并组织全国大城市的巡回举办颁奖仪式，具体方案可以根据导入期的效果再另行制定。
三、广告语仕奇——演绎最美的服装乐章仕奇——完美的服装乐章仕奇——经典的魅力仕奇——高雅的品位仕奇——永恒品位，高雅立现四、广告表现（一）、表现的意境：将高雅的交响音乐和尊贵典雅的以西服为主的仕奇服装品牌密切结合起来，用交响音乐文化来打造仕奇品牌的文化底蕴，以音乐文化的魅力来强化品牌形象魅力。
以此次活动为基础，将会输出完整的以听觉系统为中心、以视觉为外在形式的广告形象素材，创立仕奇品牌广告的形象中心，在广大受众中确立“仕奇”品牌清晰的尊贵典雅的形象特点；并应用各种信息发布渠道反复诉求品牌形象，展示品牌魅力，营造品牌熟悉与亲切感。
“仕奇”是一个不具定向性的品牌名称，有很强的可塑造性和足够的亲和力，非常富于音乐性方向的品牌定位，将其与高雅的交响音乐密切结合起来，在最美的音乐和最好的西服之间创造一种关联关系，是塑造仕奇品牌形象最好最合适的途径。
主要因为：1、西服是一种高雅的男士正装，一种体现正式庄严的人类交往的礼仪服装，西服文化的特点就是高尚庄重。
交响音乐同样也是最为高雅、严肃的正统音乐，是音乐艺术的最高境界，两者具有相同的文化特色和美学倾向，都具有高尚、庄重和正统的文化概念，两者结合能起到相映生辉的效果。
2、西服是舶来品，交响音乐也是海外艺术，中国人能演奏出最好的交响乐，中国人也能设计生产出最好的西服，中国交响乐团是世界上著名的优秀交响乐团，与其结合有助于提升仕奇品牌形象。
3、交响乐是世界语言，西服是全人类的礼服，将两者有机融合可谓是天衣无缝。
4、用交响音乐文化来塑造仕奇品牌文化氛围，具有很强的独特性，而这是创立品牌文化所必须的，目前中国市场尚无用音乐特别是交响音乐文化来创建品牌文化的先例。
5、仕奇西服的品牌定位是：富于艺术气质和韵律感、庄重和高雅，这与交响乐的特点十分吻合，如附加上交响乐艺术的文化特色，仕奇将会有更大的魅力。
6、随着我国人民生活水平的不断提高，交响乐的公众性越来越强，最近几年中国交响乐团的公众关注率非常高，每次活动都受到媒体的广泛重视，这是用交响乐创立品牌的最佳气候。
7、品牌与交响乐的结合，能使仕奇品牌拥有极其深刻的交响音乐文化内涵和文化附加值，给予消费者极大的文化形象满足和自豪。
8、演奏交响乐的乐手具有很大的人格魅力，在一般人的眼中，乐手是神秘的，是仕奇品牌广告极其难得的广告形象。
（二）、电视广告：建议用三个创意版本1.交响乐团与西服版2.乐手与西服版3.指挥家与西服版（三）、平媒广告：统一用乐手与西服系列广告，以达到形象输出上的统一性和完整性。
（四）、终端广告：销售终端以店内乐手与西服的形象广告和海报为主。
（五）、其它媒体：以电视和报纸广告的基调和内容为基础，进行创意和设计。
（六）、广告媒体策略：1、以电视媒体为品牌形象导入主媒体，尽快确立形象，先入为主。