不合格品控制考试卷(答案版)

不合格品控制考试题

一、单选题（每题3分，共计30分）

1、质量问题改进措施的实施由（ D ）完成。

A、质量管理部

B、开发部

C、制造部

D、主责部门。

2、质量问题的原因分析，整改措施执行结果提交至（A ）验证。

A、质量工程师

B、质量文员

C、质量经理

D、质量副总。

3、供应商出现来料质量问题导致需要下发考核单，将由（C ）下发。

A、采购经理

B、质量工程师

C、SQE

D、采购员。

4、现场出现设备故障问题，将对（A ）进行考核。

A、设备科

B、品质部

C、人力资源部

D、生产部。

8、涉及供应商的产品报废件由（A ）负责退回供应商。

A、采购

B、仓库

C、PMC

D、SQE。

9、从现代质量管理的角度讲，（A ）对产品质量有最高话语权。

A、品质部

B、研发部

C、生产部

D、总经理。

10、不合格品控制的方法是（B ）。

A、先控制后识别

B、先识别后控制

C、先隔离后标识

D、先标识后隔离。

二、判断题（每题3分，共计30分）

1、所有批量性不合格的出现均须由品质部提出原因分析及纠正、预防措施（错）

2、检验员对判定为不合格的物料，应立即进行标识，并会同相关单位放到规定区域内，进行隔离，以免与合格物料

混淆。（对）

3、对判定为不合格的外购原物料，未经评审之前可投入生产（错）

4、批准结果是返工或返修时，由生技部进行返工或返修；批准结果是让步出厂，可以直接包装出货。（错）

5、物料可以没有标识，只要能够区分就行。（错）

6、制程过程中对于返工返修的产品，不需要再进行重新送检。（错）

7、不合格品是指未满足要求的产品。（对）

8、不合格品控制的目的是防止不合格品非预期的使用和交付。（对）

9、企业的第一资源是人，特别是第一线的员工。（对）

10、不合格品分析原因应从人、机、料、法、环、测量等方面进行分析，多问几个WHY。（对）

三、简答题（每题10分，共计40分）

1、不合格品的处置方式有哪些？

答：返工、返修、让步接收（特采）、退货、报废、采取纠正和预防措施。

2、公司里面的不合格品有哪几类？

答：原材料不良、半成品不良、成品不良、库存品不良、过期品、未标识品（可疑品）、潜在风险产品。

3、不合格品的控制流程是如何？

答：识别、标识、隔离、记录、评审、处置、纠正和预防措施。

4、5S的八大作用有哪些？

答：亏损为零；不良为零；浪费为零；故障为零；切换时间为零；事故为零；投诉为零；缺勤为零。