文具店创业企划书

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文具店创业计划书[文具公司创业计划书]

文具店创业计划书[文具公司创业计划书]

文具店创业计划书[文具公司创业计划书]文具公司创业计划书篇1行业简介笔、墨、纸、砚等文化用品的总称。

现代的释义应该指办公室内常用的一些现代文具:签字笔、水笔、钢笔、铅笔、圆珠笔等以及笔筒等配套用品。

其他办公用品还包括:办公用纸、裁纸刀、尺、笔记本、文件袋、文件封套、计算器等。

鉴于传统的文具,文具在当今社会已经广泛的应用到各个领域,不论规模大小,常用范畴,文具用品已经成为不可缺少的常用物品。

学生文具是文具用品一个最重要的分支,主要使用群体是学生。

学生文具品类包括:笔袋、笔盒、铅笔、自动铅笔、水彩笔、白板笔、圆珠笔、中性笔、油画棒、油性笔、蜡笔、钢笔、书包、橡皮擦、削笔机、笔削、液体胶水、固体胶、尺类、圆规、美工刀、剪刀、书套、修正带、文件夹、本册、文件袋、画板等等。

学生文具学生文具是文具用品一个最重要的分支,主要使用群体是学生。

学生文具品类包括:笔袋、笔盒、铅笔、自动铅笔、水彩笔、白板笔、圆珠笔、中性笔、油画棒、油性笔、蜡笔、钢笔、书包、橡皮擦、削笔机、笔削、液体胶水、固体胶、尺类、圆规、美工刀、剪刀、书套、修正带、文件夹、本册、文件袋、画板等等。

办公文具办公文具,顾名思义,就是办公用的文具,与学生文具有着很大的差别。

办公文具主要的定位人群是企业,事业单位,工厂,政府机关等,办公文具一个特点是追求实用耐用,不求流行花样。

这也是与学生文具一个不同之处。

办公文具的分类也很广泛,如三针一钉,会计用品,文管用品,单据凭证等,详细分类可参考求材网商城。

值得一提的是,有些劳动用品,茶水用品现在也被一些文具公司纳入到办公用品之内,因为他们也是办公所需的东西。

详细分类一、文具事务用品2、桌面用品:订书机、起钉器、打孔器、剪刀、美工刀、切纸刀、票夹、钉针系列、削笔刀、胶棒、胶水、胶带、胶带座、计算器、仪尺、笔筒、笔袋、台历架3、办公本薄:无线装订本、螺旋本、皮面本、活页本、拍纸本、便利贴、便签纸/盒、会议记录本4、书写修正用品:中性笔(签字笔)、圆珠笔、铅笔、台笔、白板笔、荧光笔、钢笔、记号笔、水彩笔、POP笔、橡皮、修正液、修正带、墨水笔芯、软笔、蜡笔、毛笔5、财务用品:账本/账册、无碳复写票据、凭证/单据、复写纸、用友耗材、票据装订机、财务计算器、印台/印油、支票夹、专用印章、印章箱、手提金库、号码机6、辅助用品:报刊架、杂志架、白板系列、证件卡、包装用品、台座系列、证书系列、钥匙管理7、电脑周边用品:光盘、U盘、键盘、鼠标、移动硬盘、录音笔、插线板、电池、耳麦、光驱、读卡器、存储卡8、电子电器用品:排插二、办公耗材1、打印耗材:硒鼓、墨盒、色带2、装订耗材:装订夹条、装订胶圈、装订透片、皮纹纸3、办公用纸:复印纸、传真纸、电脑打印纸、彩色复印纸、相片纸、喷墨打印纸、绘图纸、不干胶打印纸、其他纸张4、IT耗材:网线、水晶头、网线转换接头、视频线、电源线三、日杂百货日用品:生活用纸、一次性用品、清洁用品、劳保用品、五金工具、碳酸饮料、办公茶咖啡、纯净水、方便食品四、办公设备2、IT设备:电脑、投影仪、复印机、传真机、打印机、多功能一体机、扫描仪、相机、摄像机、交换机、路由器、猫3、办公电器:加湿器、饮水机、电风扇、吸尘器五、办公家具文件柜、更衣柜、多屉柜、杂柜、保险柜、办公桌、办公椅六、财务用品包括:1、手工记账:①账本(总账、明细账、日记账等等)②凭证(收入凭证、支出凭证、转账凭证)③报表(利润表、资产负债表等等)④钢笔(最好是财务专用的那种)⑤墨水(蓝、黑、红色)⑥算盘(现在基本上都用计算器了)⑦尺、回形针、大头针⑧科目章、自己姓名图章、印泥⑨出纳需要各类银行结算凭证(贷记凭证、电汇凭证、支票等等,可去银行购买),有条件的可以为出纳配置点钞机等⑩其他2、电脑记账①电脑(含打印机、最好能接入宽带)②电脑记账凭证③财务软件④钢笔(最好是财务专用的那种)⑤墨水(蓝、黑、红色)⑥算盘(现在基本上都用计算器了)⑦尺、回形针、大头针、橡皮筋⑧出纳需要各类银行结算凭证(贷记凭证、电汇凭证、支票等等)国内文具企业面临着诸多的压力,不仅备受国内文具同行的低价恶性竞争,还要经受近两年国际资本不断渗入的冲击,如OFFICE1、斯普玛等已经捷足先登并分别在上海、广州等地开设了自己的连锁分店。

优秀文具店创业计划书

优秀文具店创业计划书

优秀文具店创业计划书第一章:工作目标1.1 建立品牌形象我们的目标是通过提供高质量的文具产品和卓越的客户服务,在市场上树立起一个值得信赖和尊重的品牌形象。

我们将通过精心设计的店面装修、专业的员工培训和有效的营销策略来实现这一目标。

为了实现这一目标,我们将定期组织员工参加专业培训,以确保他们具备最新的行业知识和卓越的服务技能。

同时,我们也将通过广告、社交媒体和口碑传播等渠道,积极宣传我们的品牌,提高品牌知名度和美誉度。

1.2 提供一站式购物体验我们的目标是打造一个一站式购物平台,为消费者提供各种文具产品和相关服务。

我们将通过精选商品、合理的价格定位和便捷的购物流程,满足消费者的需求,提升他们的购物体验。

为了实现这一目标,我们将定期对市场进行调研,了解消费者的需求和偏好,并根据这些信息调整我们的商品和服务。

同时,我们也将通过优化店面布局和购物流程,提高消费者的购物效率和满意度。

1.3 创造舒适的购物环境我们的目标是打造一个舒适、温馨的购物环境,让消费者在购物的同时也能享受到一种放松和愉悦的感觉。

我们将通过合理的店面设计、温馨的装饰和音乐氛围,营造一个舒适的购物空间。

为了实现这一目标,我们将聘请专业的设计师来设计店面和装修风格,确保店面既时尚又舒适。

同时,我们也将定期调整音乐和装饰,以保持购物环境的活力和新鲜感。

第二章:工作任务2.1 采购优质商品我们的任务是从供应商那里采购高质量的文具商品,确保我们的产品既实用又具有创意。

我们将与信誉良好的供应商建立长期合作关系,以获得更优惠的价格和更好的产品质量。

为了完成这一任务,我们将定期对市场进行调研,了解最新的产品趋势和消费者需求。

同时,我们也将设立严格的质量控制流程,确保每一件商品都符合我们的质量标准。

2.2 提供卓越的客户服务我们的任务是为消费者提供卓越的客户服务,让他们在购物过程中感受到我们的专业和关心。

我们将定期对员工进行培训,提高他们的服务技能和专业知识。

我的文具店创业计划书

我的文具店创业计划书

我的文具店创业计划书一、创业项目背景随着我国经济的不断发展和人们生活水平的提高,教育事业得到了极大的重视和发展,学生群体庞大。

在这样的背景下,文具市场需求量大、潜力巨大。

同时,近年来,文具产品种类愈加丰富,更加符合消费者个性化需求。

因此,我决定创办一家文具店,在市场中寻找适合我店的特色,满足消费者更多的需求。

二、项目介绍1. 项目名称:暨光文具店2. 项目类型:零售3. 项目定位:以提供高品质、个性化、创意十足的文具产品为主4. 经营范围:文具、办公用品、文艺小物、手账用品、DIY产品等5. 项目口号:点亮文具梦,让创意绽放三、市场分析1. 市场需求分析:文具是学生、办公人群必备用品,文艺小物、手账用品等更是深受当下年轻人的喜爱,市场需求持续增长。

同时,文具店作为传统行业,依然有巨大潜力可挖掘。

2. 竞争分析:目前,文具市场竞争激烈,除了一些大型连锁品牌外,还有众多小型文具店在竞争。

但在市场定位和产品差异化上,有较大的发展空间。

3. 消费者分析:主要以学生、办公人群、文艺青年和手账控为主。

他们对产品的质量、个性化、创意度有较高的要求,注重购物体验。

四、经营策略1. 产品策略:提供高品质、个性化、创意十足的文具产品,不断引入新品,丰富产品线。

2. 客户策略:注重消费者体验,倡导与消费者建立深度互动,满足其购物需求,提高忠诚度。

3. 价格策略:灵活定价,根据产品成本、市场需求和竞争对手实行差异化定价,降低成本,提高竞争力。

4. 促销策略:策划各类促销活动,如优惠券、折扣活动、赠品等,吸引顾客,提高销售额。

五、营销推广1. 线上推广:通过建立官方网站、社交媒体平台、微信公众号等,进行线上推广,增加品牌曝光度。

2. 线下推广:参与文具展会、商圈活动,派发宣传资料、举办促销活动等,增加实体店的知名度。

3. 合作推广:与学校、机构、公司等合作,举办文具讲座、活动等,拓展客户群体。

六、财务规划1. 初期投资:预计初期启动资金100万元,包括租金、装修、进货、人力成本等。

文具店创业计划书范本

文具店创业计划书范本

文具店创业计划书范本一、创业概述1.1 项目名称:文具店1.2 项目介绍:文具店是一家专门销售文具用品的零售店,主要经营文具用品、办公用品、学习用品等,为广大学生、办公人员提供方便快捷的购买渠道。

1.3 项目背景:随着人们对学习、工作要求的不断提高,文具用品的需求量也在逐年增加。

同时,线下文具店逐渐减少,市场上对于方便实用的文具店需求较大,该项目有较好的发展前景。

1.4 项目目标:打造一家专业、便捷、高效的文具店,在品质和服务上赢得广大客户的认可,成为当地知名的文具零售品牌。

二、市场分析2.1 行业发展现状:随着教育事业的不断发展,文具市场需求日益增长。

同时,随着办公需求的增加,文具用品成为办公室、家庭必不可少的消费品。

2.2 潜在客户群体:主要客户群体为学生群体、办公室职员,他们对文具用品的需求量较大,且有一定的消费能力。

2.3 竞争对手分析:目前市场上的文具店主要以知名连锁文具店为主,竞争较为激烈。

但市场还存在一定的空白,中小型文具店的发展空间较大。

2.4 发展趋势和机会:随着互联网的发展,文具店可以通过开设线上店铺,拓展销售渠道,增加客户粘性。

同时,结合实体店的实时体验优势,提供更加专业的服务。

三、经营模式3.1 产品定位:主要销售文具用品、办公用品、学习用品等,力求为客户提供高品质的产品。

3.2 价格策略:以中等价格为主,提供品质稳定、性价比较高的产品,在保证盈利的同时吸引更多客户。

3.3 营销策略:通过线下广告宣传、开展促销活动、建立会员制度等方式,吸引客户,提高店铺的知名度和美誉度。

3.4 联盟合作:与一些文具品牌合作,获得独家代理权,确保产品的质量和售后服务。

3.5 售后服务:提供专业的售后服务团队,解决客户问题,增强客户对店铺的信任感和忠诚度。

四、市场推广4.1 开设线上店铺,通过社交媒体推广、网站搜索引擎优化等方式,吸引更多客户,增加线上销售业绩。

4.2 开展线下促销活动,如打折促销、特价优惠、满减活动等,吸引周边学校、办公室的客户。

siyb创业计划书文具店

siyb创业计划书文具店

siyb创业计划书文具店一、创业项目名称及简介项目名称:文具小店项目简介:文具小店是一家专门经营各类文具用品的零售店,主要经营文具、办公用品、学习用具等商品,为广大学生、办公人员提供优质的文具用品购物服务。

二、市场分析1.市场需求分析随着我国经济不断发展,人们的文化素养不断提升,文具用品的需求也在不断增加。

尤其是在学生和办公人员中,每天都需要使用各类文具用品,因此文具用品成为了一个不可或缺的生活必需品。

2.竞争对手分析目前市场上的文具店有很多,竞争较为激烈。

主要竞争对手有大型商场中的文具专柜、网上文具店等。

这些竞争对手主要依靠自身的品牌优势和规模效应来吸引顾客,对于小型的文具店来说确实是一个压力。

3.目标市场分析文具小店主要目标市场为学生和办公人员。

学生是文具店的主要消费群体,他们需要用到各种文具用品来完成学习任务。

而办公人员也需要用到文具用品来辅助办公工作,因此也是文具店的潜在客户。

三、主要产品和服务1.主要产品:文具小店主要经营文具、办公用品、学习用具等各类文具用品,有笔、本子、文具盒、文件夹等各类商品。

2.服务内容:文具小店致力于为客户提供优质的购物体验,提供专业的文具选购建议,为客户提供个性化的定制服务,提高客户满意度。

四、市场营销策略1.商品定位:文具小店主要定位为高品质、实用性强的文具用品,注重产品的品质和设计。

2.促销策略:为了吸引更多的顾客,文具小店将采取多种促销活动,如打折、赠送礼品等,吸引更多的客户前来购物。

3.网上营销:为了扩大客户群体,文具小店将开展网上销售业务,建立专业的网上销售平台,提高销售额。

五、财务分析文具小店的创业成本主要包括租金、装修费、人员工资、库存进货等费用。

在创业初期,文具小店的盈利主要来源是销售收入,因此需要不断提高销售额,降低成本,提高利润率。

六、风险分析1.市场风险:市场竞争激烈,可能会影响文具小店的销售额。

2.经营风险:如果文具小店的营销策略不到位,可能会导致销售额下降,影响盈利能力。

siyb创业书文具店计划书

siyb创业书文具店计划书

siyb创业书文具店计划书一、项目名称:siyb文具店二、项目概述siyb文具店是一家专业经营文具用品的零售店,主要为学生、办公人员以及艺术爱好者提供各类文具用品,如笔、纸张、便签、文具套装、彩色笔、橡皮擦、修正液等。

同时,我们还提供定制化的文具产品,以及文具礼品包装等服务。

我们旨在给客户提供高品质的产品,以及优质的购物体验。

三、市场分析1. 行业发展现状当前,文具行业在中国发展迅速,随着教育产业的不断扩大,学生人口的增加,以及办公人员的日益增多,文具用品市场需求持续增长。

同时,随着互联网、电子产品的普及,人们对于纸质、实体文具产品的需求也在增加。

因此,文具行业有着广阔的市场前景。

2. 市场需求分析随着社会的不断发展,人们对文具产品的需求也在不断增加,尤其是学生和办公人员等群体,对笔、纸张、便签等文具用品的需求量持续增加。

除此之外,艺术爱好者对于彩色笔、画纸等产品的需求也在不断扩大。

因此,siyb文具店有着广阔的市场需求。

3. 竞争分析目前,文具行业竞争激烈,市场上有着许多文具专卖店、超市以及网络平台等销售渠道,竞争对手众多。

但是,siyb文具店将通过提供高品质的产品、优质的服务、定制化的产品以及文具礼品包装等方式,以区别于竞争对手,拓展市场。

四、项目目标1. 建立自己的品牌形象,成为当地文具行业的领军品牌。

2. 开拓线上销售渠道,打造自己的网络品牌。

3. 在未来三年内,实现盈利。

五、产品规划1. 主营产品:笔、纸张、便签、文具套装、彩色笔、橡皮擦、修正液等各类文具用品。

2. 定制化产品:根据客户需求,提供定制化的文具产品。

3. 文具礼品包装:为客户提供文具产品的礼品包装服务。

六、经营模式1. 门店销售:在当地开设实体门店,提供文具产品的零售服务。

2. 网络销售:建立线上销售平台,为客户提供方便快捷的购买渠道。

七、营销策略1. 促销活动:定期组织各类促销活动,如满减、赠送礼品等,吸引顾客。

2. 会员制度:建立会员制度,为会员提供折扣、积分等优惠政策。

文具市场策划方案

文具市场策划方案

文具市场策划方案篇一:文具店创业计划书创业计划书项目名称:休息室·办公文具店创业者姓名:XXX日期:XX-11-16第一部分项目概述项目名称休息室·办公文具店主要产品办公文具用品业务范围本店主营业务是办公文具用品出售,兼营打印复印服务,同时提供收费办公学习休息场所。

项目目标本店的短期目标是通过广泛的宣传与促销,吸引消费者,增加人流量;同时不断了解消费者的需求,加强完善本店的供应;也要以良好的服务尽量扩大本店在当地的知名度;争取尽早回本;同时在适当的时机展开线上经营。

本店的长期目标是培养固定客源,树立形象定位,扩大规模,扩大影响范围,提供最优质的服务,实现利润的最大化。

核心竞争力分析本店标榜办公学习休息。

一方面,我们经常发现有时候找不到一个安静的地方学习办公或者只是坐着休息,所以本店划分了一个区域设置桌椅专供有需要的消费者办公学习休息,按小时低价收费。

虽然很多奶茶店咖啡店也能满足消费者的这一需求,但奶茶店咖啡店强调的是休息,通常有很多聊天的消费者,本店强调的是学习办公,所以氛围会偏向安静(但不是绝对的安静,只是相对安静),能很大程度实现想要专心做事的消费者的需求。

另一方面,本店提供打印复印服务,可以随时满足办公学习一族的需要,并非主营,却完善了细节;同时主营的办公文具用品出售,也是在随时满足办公学习一族的需要。

想要办公学习的人与购买办公文具用品的人往往可以相互转换,进入本店原本打算在休息区域办公学习的人,可能在过程中或者临走时顺便买一些办公文具用品;购买办公文具用品的人也可能发现休息区域并开始意识到它的存在,以后便可能来进行消费。

再通过消费者的口耳相传,本店便可以提升一定的知名度并逐渐实现经营目标。

总而言之,本店力求通过综合的产品与服务来吸引顾客。

消费者特征与习惯总体上讲,企业工作人员和学生两大群体对办公类文具的需求量非常大,而质量已不再是人们选择产品的唯一因素,款式是否吸引人已成为消费者购买产品的一大重要因素,而材质风格也会很大程度地影响消费者的选择。

办公用品创业计划书(共3篇)

办公用品创业计划书(共3篇)

办公用品创业计划书(共3篇)办公用品创业计划书办公用品文具店创业计划书第一摘要我国现有2.1亿学生,巨大的学生文具市场吸引着越来越的企业与个人都加入学生文具的生产销售行列。

学生上学最主要的是书,接下来是不是就是本了呢?然后学习用品,比如:笔记本、笔袋、笔、胶棒这一系列用品又分好多种类:自动铅笔、圆珠笔、这些东西无论做到哪里都必用,无论你年纪大或者小,无论你是老板还是员工都缺少不了办公用品,这时候你就想到“文具城”“办公用品店”,而我就是为大家解决这些难点的。

第二店铺描述文具店主要是来卖产品以及服务的,我的主要顾客主要是小学生,小学生家长,中学生大学生以及对面商务楼上的工作人员,价格一般和平时商家相同,VIP政策(针对学生群体),集体采购的将进行团购优惠政策,具体的优惠政策将在下边提到。

利用毕业后半年的时间来进行 1.创业资金、2.联系货源、3.在学生之间调查购买趋势,学的一学期开始就开张,营业时间为早7:00——晚9:00,周六日早9:00——晚9:00,因为学生们的时间周一到周五大量的时间在上学,走读的听雪也不会晚于9:00下雪回家,而一般晚于这个时候的同学一般为住宿学生,办公人员一般都会集中采购大量东西,不会那么早,更不会晚于9:00之后,所以时间定在这个时间段。

第三店铺宗旨1、方便学生,方便务工人员,学生能在课余时间买到所需要的。

2、买多有优惠,买多有奖品3、在这里体验顾客是上帝的感受。

我们也将顾客的资料保存好,让顾客明白我们一直以服务他们为目的,来提高客户对本店的满意度,而且也要让顾客明白VIP与普通客户的区别,让他们成为本店的永久客户,不让客户流失。

第四店铺选址一般说来,办公用品是一个比较稳定的行业,风险相对较小,但是还是要注意其中的一些风险选址对于办公用品店来说,十分重要。

如果是开一家零售店,那么最好选在顾客群比较集中的地方,比如学校附近,这样可以保证充足的客源。

那么我便选到了一职专门口向东走150米拐弯处,这里有南马路小学,一职专中学,还有十一中、六中、的同学们下课一般在这里吃饭,还有未来的华域城商业楼都是我们所服务的对象。

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文具店创业企划书导语:学生文具是文具用品一个最重要的分支,主要使用群体是学生。

以下本人为大家介绍文具店创业企划书文章,仅供参考!文具店创业企划书篇一行业简介笔、墨、纸、砚等文化用品的总称。

现代的释义应该指办公室内常用的一些现代文具:签字笔、水笔、钢笔、铅笔、圆珠笔等。

以及笔筒等配套用品。

其他办公用品还包括:办公用纸、裁纸刀、尺、笔记本、文件袋、文件封套、计算器等。

鉴于传统的文具,文具在当今社会已经广泛的应用到各个领域,不论规模大小,常用范畴,文具用品已经成为不可缺少的常用物品。

学生文具是文具用品一个最重要的分支,主要使用群体是学生。

学生文具品类包括:笔袋、笔盒、铅笔、自动铅笔、水彩笔、白板笔、圆珠笔、中性笔、油画棒、油性笔、蜡笔、钢笔、书包、橡皮擦、削笔机、笔削、液体胶水、固体胶、尺类、圆规、美工刀、剪刀、书套、修正带、文件夹、本册、文件袋、画板等等。

学生文具学生文具是文具用品一个最重要的分支,主要使用群体是学生。

学生文具品类包括:笔袋、笔盒、铅笔、自动铅笔、水彩笔、白板笔、圆珠笔、中性笔、油画棒、油性笔、蜡笔、钢笔、书包、橡皮擦、削笔机、笔削、液体胶水、固体胶、尺类、圆规、美工刀、剪刀、书套、修正带、文件夹、本册、文件袋、画板等等。

办公文具办公文具,顾名思义,就是办公用的文具,与学生文具有着很大的差别。

办公文具主要的定位人群是企业,事业单位,工厂,政府机关等,办公文具一个特点是追求实用耐用,不求流行花样。

这也是与学生文具一个不同之处。

办公文具的分类也很广泛,如三针一钉,会计用品,文管用品,单据凭证等,详细分类可参考求材网商城。

值得一提的是,有些劳动用品,茶水用品现在也被一些文具公司纳入到办公用品之内,因为他们也是办公所需的东西。

详细分类一、文具事务用品1、文件档案管理类:有孔文件夹(两孔、三孔文件夹)、无孔文件夹(单强力夹、双强力夹等)、报告夹、板夹、分类文件夹、挂劳夹、电脑夹、票据夹、档案盒、资料册、档案袋、文件套、名片盒/册、CD包/册、公事包、拉链袋、卡片袋、文件柜、资料架、文件篮、书立、相册、图纸夹2、桌面用品:订书机、起钉器、打孔器、剪刀、美工刀、切纸刀、票夹、钉针系列、削笔刀、胶棒、胶水、胶带、胶带座、计算器、仪尺、笔筒、笔袋、台历架3、办公本薄:无线装订本、螺旋本、皮面本、活页本、拍纸本、便利贴、便签纸/盒、会议记录本4、书写修正用品:中性笔(签字笔)、圆珠笔、铅笔、台笔、白板笔、荧光笔、钢笔、记号笔、水彩笔、POP笔、橡皮、修正液、修正带、墨水笔芯、软笔、蜡笔、毛笔5、财务用品:账本/账册、无碳复写票据、凭证/单据、复写纸、用友耗材、票据装订机、财务计算器、印台/印油、支票夹、专用印章、印章箱、手提金库、号码机6、辅助用品:报刊架、杂志架、白板系列、证件卡、包装用品、台座系列、证书系列、钥匙管理7、电脑周边用品:光盘、U盘、键盘、鼠标、移动硬盘、录音笔、插线板、电池、耳麦、光驱、读卡器、存储卡8、电子电器用品:排插二、办公耗材1、打印耗材:硒鼓、墨盒、色带2、装订耗材:装订夹条、装订胶圈、装订透片、皮纹纸3、办公用纸:复印纸、传真纸、电脑打印纸、彩色复印纸、相片纸、喷墨打印纸、绘图纸、不干胶打印纸、其他纸张4、IT耗材:网线、水晶头、网线转换接头、视频线、电源线三、日杂百货日用品:生活用纸、一次性用品、清洁用品、劳保用品、五金工具、碳酸饮料、办公茶咖啡、纯净水、方便食品四、办公设备1、事务设备:碎纸机、装订机、支票打印机、考勤机、点钞机、过塑机、名片扫描仪、电话机2、IT设备:电脑、投影仪、复印机、传真机、打印机、多功能一体机、扫描仪、相机、摄像机、交换机、路由器、猫3、办公电器:加湿器、饮水机、电风扇、吸尘器五、办公家具文件柜、更衣柜、多屉柜、杂柜、保险柜、办公桌、办公椅六、财务用品包括:1、手工记账:①账本(总账、明细账、日记账等等) ②凭证(收入凭证、支出凭证、转账凭证) ③报表(利润表、资产负债表等等) ④钢笔(最好是财务专用的那种) ⑤墨水(蓝、黑、红色) ⑥算盘(现在基本上都用计算器了) ⑦尺、回形针、大头针⑧科目章、自己姓名图章、印泥⑨出纳需要各类银行结算凭证(贷记凭证、电汇凭证、支票等等,可去银行购买),有条件的可以为出纳配置点钞机等⑩其他 2、电脑记账①电脑(含打印机、最好能接入宽带) ②电脑记账凭证③财务软件④钢笔(最好是财务专用的那种) ⑤墨水(蓝、黑、红色) ⑥算盘(现在基本上都用计算器了) ⑦尺、回形针、大头针、橡皮筋⑧出纳需要各类银行结算凭证(贷记凭证、电汇凭证、支票等等)国内文具企业面临着诸多的压力,不仅备受国内文具同行的低价恶性竞争,还要经受近两年国际资本不断渗入的冲击,如OFFICE1、斯普玛等已经捷足先登并分别在上海、广州等地开设了自己的连锁分店。

经济全球化的发展趋势要求中国文具企业要从世界大分工和比较成本优势的角度选择自己在新经济格局中的位置。

中国的相对优势就是传统产业中日渐成熟的加工能力和大量廉价的劳动力以及和生产力相适应的成熟先进的管理能力。

要做好文具行业品牌的全球化经营,就必须做好文具品牌本身文化内涵的全球化渗透。

这个渗透不是“拿来主义”,也不是简单的“本本主义”,而是实实在在的文化融合和渗透。

不仅建构国内文具的网链式合作,更要与国际的文具企业进行合作和交流。

把竞争变成竞合,将是中国文具产业全面全球化和品牌化的必由之路。

礼品文具礼品文具是近年来从文具系列中独立出来的一个新的文具概念。

从上海泽楷文具的礼品钢笔畅市场来看,礼品文具是推动未来中国往中、高档文具发展的动力。

礼品文具主要是指在中国特有文化背景下,以礼品、馈赠的行式而产生的文具系列。

一般礼品文具做工精致,包装优美,产品质量从中、高端,奢侈分布不等。

特别随着中国文具行业的发展。

中国的礼品文具朝着专业化、艺术发展。

国外的礼品文具发展远比中国早,特别是钢笔、书写纸,快速贴等书写文具,早己非常成熟。

像大家熟知的派克(Parker),则是目前礼品钢笔的龙头。

但近年来,随着上海泽楷礼品文具(特别是礼品钢笔)的后来居上,礼品文具国外独霸的局面已经被打破。

发展史发展过程一个行业的诞生是随着巨额利润的产生而产生,大都须经历起步阶段、竞争阶段、成熟阶段。

当市场的竞争成熟后,即该行业利润与其他行业利润相当且趋稳定时,这个行业即成熟了。

这是行业发展的规律,也是文具行业的成长路径。

文具行业的形成时间大概在20世纪80年代末与90年代初,是计划经济向市场经济转型中,从百货业中分化出来的。

文具行业在中国的企业家眼里似乎是不大起眼的,但文具行业却也成了中国轻工产业发展最迅速、最完善的一个行业。

中国文具及办公用品市场的年销售额超过1000亿元人民币。

文具发展初期,国内生产厂家较少,产品较多依赖进口,且需求不断增大。

随着国民经济的发展,文具行业从过去的简单消费转变成当前全方位消费,企业、个人对文化用品的需求也越来越成熟。

据国内报纸报道,中国文具市场容量已突破人民币1000亿元,近年文具市场发展步伐均达两位数。

随着国内经济的发展,集团购买力的提高,将更加加速此行业的发展。

如果把文具行业的发展分为初级阶段、竞争阶段、成熟阶段的话,目前文具行业已进入了竞争阶段,竞争方式也由单一的竞争转向服务、管理、购物环境等多方位竞争。

面对品种繁多的文具用品,消费者可选择的余地也越来越多,国外竞争对手的涌入(如法国品牌马培德在昆山设厂),整个市场的竞争压力不断加强,未来的竞争也将更加残酷。

发展特点一、市场潜力大,购买力增加。

中国现有中小学生约亿人,大学生约300万人,成人在校生约5000万人,企事业单位领导约3400万人。

社会的发展要求进一步增强国民的文化教育素质,教育投资大幅增加,文具行业有着十分广阔的消费市场。

二、文仪文体用品多元化、多层次消费结构已经形成,且向高档产品发展。

三、电脑网络技术的发展,传统的办公和学习方式发生了新的变革。

四、在商品流通环节上,外资企业已进入了批发零售业,在电子商务方面有较强的发展势头。

五、政府的采购已从试运行扩大到普遍行为,较高价值的办公用品如复印机、传真机将很快纳入政府采购范围。

随着文具专卖店、专业化市场渐趋成熟,批发市场影响力逐渐减少。

这就要求经营者的管理水平和服务内涵要向高层延伸,以品牌为主的中高档产品将成为消费的主流,另外随着人们环保意识的增强,无毒以及采用再生材料研制的文具用品也将成为消费主流。

发展数据中国文具办公用品行业的发展尤为迅速,产品更新换代较快,品质明显提高,花色品种和国外基本接轨,产品的技术含量也有很大的提高。

文具行业作为国内迅速崛起的一个轻工产品,在国际市场上起着越来越重要的作用。

XX年全年中国全部文化用品制造企业实现累计工业总产值30,699,404千元,比上年同期增长17%;全年实现累计产品销售收入29,846,140千元,比上年同期增长%;全年实现累计利润总额1,329,092千元,比上年同期增长%。

XX年1-12月中国全部文化用品制造企业实现累计工业总产值38,678,925千元,比上年同期增长%;XX年1-10月中国全部文化用品制造企业实现累计工业总产值33,083,860千元,比上年同期增长%。

行业困境贴牌生产无利可图由于绝大多数文具生产企业都是做贴牌生产,没有品牌、没有高附加值、在国际上“裸奔”已经几乎让中国企业陷入绝境。

“做外贸文具,几乎没有什么利润,把手头的单子做完就不想做了。

”,宁海县一家文具企业的总经理接表示,因为无利可图,这家企业已经打算停产。

中国是世界文具制造的中心之一,中国文具生产能力占世界近40%,而且比重愈来愈呈上升趋势。

世界大型的扑克牌、长尾夹生产厂家均在中国宁波。

中国文具生产厂家有相当一部分是以外贸出口、OEM生产为主的加工企业。

因此,对中国文具企业而言,把握海外市场发展现状十分重要。

内销也非坦途文具这个行当里,厂家和一级批发商赚得都很少,就靠走量,相比较而言,由于厂家有员工、厂房、原材料等支出,利润更薄。

“XX年以来经济形势不好,很多小厂都倒闭了。

”对此,贝发集团董事长邱智铭指出,文具行业洗牌的机遇已经到来,金融危机过后,中国文具产业的版图将发生重大变化,中国文具产业的出路在于一是创新,二是内外贸并举。

中国发展战略打造文具产业圈放眼国内,全国各地的文具企业经过了多年的大浪淘沙,已经基本形成了以宁波为代表的长江三角洲和以汕头为代表的珠江三角洲两大产业圈。

宁波拥有如广博、得力、彬彬、贝发等国内国际著名的文具企业,汕头拥有如齐心、雅孚等知名品牌企业。

但是,在看到这两大产业圈的同时,还应该看到混迹于这两大产业圈内或游离于两大产业圈外的小型文具生产企业,他们甚至没有品牌,没有环保措施或者是完全手工加工型。

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