护理岗位管理
护理人员岗位管理制度及流程
一、总则为了加强护理队伍建设，提高护理质量，确保患者安全，根据国家相关法律法规及医院实际情况，特制定本制度。
二、岗位职责1. 护士长职责（1）负责科室护理工作的全面管理，组织实施护理工作计划。
（2）组织制定科室护理规章制度，并监督执行。
（3）负责护理人员的管理、培训、考核和激励。
（4）组织护理质量检查，及时发现问题并予以解决。
2. 主管护师职责（1）协助护士长负责科室护理工作的实施。
（2）组织并参与护理查房、病例讨论等业务活动。
（3）指导、监督护理人员执行护理技术操作规范。
（4）参与护理质量检查，发现问题并及时上报。
3. 护师职责（1）在护士长和主管护师的指导下，参与科室护理工作。
（2）负责分管患者的护理工作，确保护理质量。
（3）参与护理查房、病例讨论等业务活动。
（4）执行护理技术操作规范，确保患者安全。
4. 护士职责（1）在护士长、主管护师和护师的指导下，完成分管患者的护理工作。
（2）执行护理技术操作规范，确保患者安全。
（3）参与护理查房、病例讨论等业务活动。
（4）做好护理记录，及时、准确、完整地反映患者病情。
三、工作流程1. 护理人员入职（1）应聘者提交相关材料，经过资格审查。
（2）参加医院组织的面试、笔试。
（3）通过面试、笔试后，进行岗前培训。
（4）培训合格后，签订劳动合同。
2. 护理人员培训（1）新入职护士需进行岗前培训，包括医院规章制度、护理技术操作规范等。
（2）定期组织护理人员进行业务培训，提高护理技能。
（3）鼓励护理人员参加继续教育，提高自身综合素质。
3. 护理人员考核（1）定期对护理人员的工作进行考核，包括理论知识和实践技能。
（2）考核结果作为护理人员晋升、奖惩的依据。
4. 护理人员晋升（1）根据护理人员的工作表现、考核成绩和培训情况，进行晋升。
（2）晋升程序：申请、考核、公示、批准。
5. 护理人员离职（1）护理人员提出离职申请，经过批准后方可离职。
（2）离职前，需完成工作交接，确保患者安全。
护理管理人员岗位职责(通用13篇)
护理管理人员岗位职责（通用13篇）护理管理人员岗位职责 11、面带笑容，仪表端庄，语言文明，护理举止得体。
2、穿戴护理工作服上班，对老人的`护理均按护理流程进行，操作要规范到位。
3、保持工作认真的态度，不怕脏，不怕累，不怕麻烦。
4、照顾老人要周到，对每一个老人的护理要充满爱心，耐心。
5、工作期间不准离岗，老人呼叫要及时回应，不得辱骂老人，不得顶撞家属，不在工作时间干私活。
6、保持老人身体、衣服、床上用品及室内清洁整齐。
7、不准收老人及家属红包及物品，违者必究。
8、对来访客人及老人家属要热情接待，反应情况要客观实际。
9、实行全天24小时护理制，每十分钟巡视一次。
10、所有工作人员要勤俭节约，不得随意打私人电话（工作业务除外），并注意水、电、煤气节约使用。
11、不拿院里的公共财物回家，如有损坏，应照价赔偿。
12、不允许与本院老人或同事勾心斗角或不团结和争吵。
13、如有老人或者家属投诉，一经查实严格处理，绝不姑息。
14、工作人员不得乱带外人在我院逗留和住宿。
15、如有因失职而造成老人发生意外者，需视情节轻重，追究其应负的责任。
护理管理人员岗位职责 21、贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、标准、安全生产方针、政策及本公司安全管理制度。
2、组织制定、评审、修订本公司安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查、监督、考核执行情况。
3、具体负责新进员工的“厂级”安全培训教育授课；负责离岗、调岗员工、危险岗位员工、班组长以上管理人员的培训教育授课；负责检查、督促、监督部门（车间）级、班组级安全培训教育。
4、负责本公司日常安全培训教育管理工作。
5、负责具体组织厂级综合安全生产大检查、节日检查、季节检查、专业检查，对查出的'事故隐患进行分类、汇总、分析，制定隐患整改措施下达隐患整改通知单，并督促、监督事故隐患单位落实整改。
6、负责检查、考核各部门、班组的安全生产活动。
7、负责安全设备和设施、消防器材、防护器材、职业卫生设施、急救器具的管理。
护理岗位管理实施方案(共4篇)
护理岗位管理实施方案（共4篇）第1篇：护理岗位管理实施方案--- 资源，分散优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，充分调动护理人员的工作主动性，为优质护理的深入到到推动前进和护理专业的可持续进展供应人才保障和智力支持。
二、工作目标（一）建立按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理、按岗取酬的科学管理机制，不断完善护理专业技术岗位设置，明确岗位职责、任职条件和聘用期限，逐步实现由身份管理向岗位管理转变，实现护理人力资源管理的科学化、规范化和制度化。
（二）依据《XXX局关于实施医疗机构护士岗位管理的通知》文件精神，依据护士岗位需求、专业进展的人才结构和人才培育等要素，统筹学科建设，兼顾各类护理人员结构现状，合理确定护理专业技术岗位的总量、结构比例和等级，并建立动态化管理机制，提高用人质量与用人效益。
2 ---（四）坚持平稳实施，稳步推动前进，有利于医院护理工作长远进展。
四、实施范围与对象全院在职在岗的各级各类护理人员，岗位管理中涉及护士长、中层干部的按医院相关规定执行。
五、护理岗位设置（一）护理岗位设置原则1.科学合理、按需设岗。
依据医院护理临床、教学、科研以及管理和服务的任务要求，依据护理岗位的工作量、技术难度科学合理地确定护士的配置，科学合理设岗。
依据岗位结构比例标准，规范设置岗位，加强宏观调控和监督管理。
2.优化组合、精简高效。
以临床护理队伍为主体，优化各层级人员的结构，合理配置人力资源，加强高层次护理人才队伍建设，提高用人质量与用人效益。
3.按岗聘用，按责考核。
以岗位设置为基础，深化聘用制度改革，强化岗位聘用，按岗定责，按责考核，完善人才4 --- 部、科室和病区三级管理。
管理岗位分为三个等级，即由高到低为护理部主任（副主任）、科护士长、护士长（副护士长）。
（2）护理管理岗位的护理部主任（副主任）由医院人力资源部依据干部人事管理的有关规定聘任。
（3）片区科护士长、护士长（副护士长）岗位依据相关规定实行竞聘。
护理岗位管理制度
护理岗位管理制度一、总则（一）目的：加强护士队伍的科学管理，建立和完善优先临床的激励机制，从根本上调动护士积极性，促进护士队伍稳定和发展，促进优质护理服务可持续发展，逐步实现护士从身份管理向岗位管理的转变。
（二）适用范围：适用于我院的所有护理专业技术人员。
二、内容（一）护理岗位类别医院护理岗位设置分为护理管理岗位、临床护理岗位和其他护理岗位三类岗位，均属于专业技术岗位。
1.护理管理岗位指在医疗卫生机构从事护理管理工作的岗位。
医院护理管理实行分管副院长领导下的护理部主任负责制。
我院实行护理部主任－科室护士长垂直、扁平管理模式。
2.临床护理岗位。
临床护理岗位是护士为患者提供直接护理服务的岗位。
临床护理岗位又分为夜班护理岗位和非夜班护理岗位。
夜班护理岗位是指直接为病人提供临床护理服务并需要常规轮值夜班的；非夜班护理岗位是指直接为病人提供护理服务并不需要常规轮值夜班的。
3.其他护理岗位。
其他护理岗位是指护士为患者提供非直接护理服务的岗位，包括：静脉输液配置中心、消毒供应中心、有关职能科室（包括医院感染管理科、质量管理科、预防保健科）护理岗位。
（二）岗位设置要求护理管理岗位和临床护理岗位的护士应当占全院护士总数的 95%以上。
（三）护理岗位级别根据临床护理岗位的专业内涵、技术难度、工作强度、工作量、责任风险、服务需求等各种因素，选择危重或特、一级护理数量、CD 型病例或Ⅲ/Ⅳ级手术数量或比例、床位周转率、床位使用率、新技术开展率、护理岗位类别及所占权重等客观指标，将护理岗位分为 4 个级别。
A 级岗位：技术难度、责任风险、工作量大，危重病人多。
可根据需要适当加强人力，实行带班组长或护士长、夜班双人或二线值班制度。
B 级岗位：技术难度、责任风险、工作量较大。
原则上实际床护比应大于 1:0.43，可根据各病房实际工作量调整床护比。
C 级岗位：技术难度、责任风险、工作量较小。
实际床护比可等于或接近 1:0.4。
护士岗位职责管理制度(共6篇)
护士岗位职责管理制度（共6篇）护士岗位职责管理制度（共6篇）护士岗位职责管理制度（共6篇）第1篇：护士岗位管理制度护士岗位管理制度为加强护士管理，提高护理质量，保障医疗和护理安全，保护护士的合法权益，制定本管理制度。
一、本制度所称护士系指：按本制度规定取得《中华人民共和国护士执业证书》并经过注册，本院的护理专业技术人员。
二、凡在我院工作的护理人员，必须通过卫生部统一执业考试，取得《中华人民共和国护士执业证书》。
未经护士执业注册者不得从事护士工作。
三、护理专业在校生或毕业生进行专业见_或实_，必须按照《护士进修、实_生带教制度》的有关规定进行。
四、护理员只能在护士的指导下从事临床生活护理工作。
五、护士在执业中应当正确执行医嘱，观察病人的身心状态，对病人进行科学的护理。
遇紧急情况应及时通知医生并配合抢救，医生不在场时，护士应当采取力所能及的急救措施。
六、护士有承担预防保健工作、宣传防病治病知识、进行康复指导、开展健康、提供卫生咨询的义务。
七、护士执业必须遵守职业道德和医疗护理工作的规章制度及技术规范。
八、护士在执业中得悉就医者的隐私，不得泄露，但法律另有规定的除外。
九、遇有自然灾害、传染病流行、突发重大伤亡事故及其他严重威胁人群生命健康的紧急情况，护士必须服从卫生行政部门的调遣，参加医疗救护和预防保健工作。
十、护士依法履行职责的权利受法律保护，任何单位和个人不得侵犯。
十一、非法取得《中华人民共和国护士执业证书》的护理人员，由医院予以缴销。
十二、护士执业违反医疗护理规章制度及技术规范的，由医院护理部门视情节予以警告、责令改正、中止在本院执业，并上报卫生行政部门中止其注册直至取消其注册。
第2篇：护士岗位管理制度护士岗位管理制度一、护理部会议制度（一）全院护士大会：由护理部组织，每年1次，总结年度护理工作完成情况，布置下一步工作计划。
（二）护士长会议：由护理部组织，每月一次，分析总结护理质量达标情况及存在的问题，提出改进措施，布置下月工作重点。
护理管理制度与各级岗位职责9篇
护理管理制度与各级岗位职责9篇护理管理制度与各级岗位职责（精选篇1）1、全体护士在护士长的领导下，认真做好分管和值班的各项工作。
住院病人要按规定完成书写。
2、要热情关心爱护体贴病人，做到想病人所想，急病人所急，痛病人所痛，坚决杜绝服务态度粗暴等不良现象。
3、要有高度责任心和熟练的操作技术，以保证病人的治疗安全。
4、严格执行无菌技术和操作规程，实行注射器一人一针一管，注射器用后要毁形等处理。
5、注射室的抢救药品，注射器、针头等分门别类放置有序，各种消毒物品标明品名，失效期和启用日期及时间。
配药用注射针头要严格清洗，防止热源性反应。
6、病人须持注射单方可注射，护士必须凭注射单核对姓名、性别、年龄、药品、浓度、剂量、时间、注射方式等，注射完成后要做好记录，要签全名，以示负责。
注射单要妥善保管。
7、对病家拿来药房发的药物要认真查验，检查是否发齐全，药品是否变质，查验后方得实施开瓶盖。
否则，若在开瓶后才发现有变质的现象不能使用的，要填写药品报耗单，由当事人填写，护士长签名，始得报耗，报耗的金额，由本科室负担30%，月终扣绩效工资。
8、认真执行各种药物过敏试验制度，规定需要做过敏试验的`药物，一定要做到先试验无阳性反应后方可注射，注射前要先用红蓝笔作标记，并询问有无药物过敏史，注射后要签护士全名，并指定受注射者定点休息观察30分钟后方可离开。
9、严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染，院内感染。
10、要遵守劳动纪律，坚持准时交接班，不迟到早退。
护理管理制度与各级岗位职责（精选篇2）岗位职责：1、执行新生儿及产妇日常护理、健康评估；2、执行母婴护理服务标准的流程和标准，确保服务质量。
3、负责会所宝宝游泳、沐浴、按摩工作的执行4、负责培训、监督、指导会所育婴师各项工作；5、按要求记录每位母婴的护理过程及每日巡房情况；6、协助客户出入住、客户离所工作7、完成领导交办的其他相关事务工作。
任职要求：1、中专以及以上学历，必须具备护士执业资质证书；2、具1年及以上妇产儿科等相关工作经验，具有医院工作经验佳；3、熟悉护理用品及设备的使用操作；具基本计算机操作能力；4、护理类院校优秀可考虑，但必须通过会所专业培训考核，可接受台式护理训练及要求；5、细致耐心、具良好沟通能力和服务意识，有责任感、亲和力；6、身体健康，没有任何传染病(持有指定医疗机构颁发的健康证)护理管理制度与各级岗位职责（精选篇3）1、了解当日所负责病人信息;2、认真参加晨起大交班及床头交接班;3、与责任护士共同进行晨间护理工作;4、负责各项基础治疗。
规范护理人员岗位管理制度
第一章总则第一条为加强护理人员的岗位管理，提高护理服务质量，保障医疗安全，根据《中华人民共和国护士条例》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有护理人员，包括护士、护士长、护理技术人员等。
第三条护理人员岗位管理应遵循以下原则：1. 依法管理，规范操作；2. 公平公正，公开透明；3. 持续改进，提升质量；4. 人文关怀，关爱护士。
第二章岗位职责第四条护理人员应具备以下基本职责：1. 严格遵守国家法律法规、医院规章制度和护理操作规范；2. 负责患者的病情观察、护理治疗和健康指导；3. 参与制定护理计划，实施护理措施，确保患者安全；4. 配合医生进行诊疗活动，协助完成相关检查、治疗；5. 负责护理文书的书写、整理和归档；6. 参与护理科研、教学和培训工作；7. 负责科室物品的管理和维护；8. 参与科室、医院组织的各项活动。
第五条护士长职责：1. 负责科室护理工作的全面管理；2. 组织护理人员学习和实施护理规章制度；3. 监督护理质量，确保护理安全；4. 协调科室与医院其他部门的关系；5. 负责护理人员的培训、考核和奖惩；6. 参与制定科室发展规划。
第三章岗位设置与调整第六条护理岗位设置应遵循以下原则：1. 符合医院发展需要；2. 适应科室业务需求；3. 充分发挥护理人员专业技能；4. 保障护理工作质量。
第七条护理岗位调整应依据以下条件：1. 护理人员的工作能力、业绩和综合素质；2. 护理人员的工作态度和职业道德；3. 科室业务发展和人员需求变化。
第四章培训与考核第八条护理人员培训应包括以下内容：1. 护理基本理论、基本知识和基本技能；2. 护理法律法规、医院规章制度和护理操作规范；3. 护理新技术、新方法和新知识；4. 护理职业道德和职业素养。
第九条护理人员考核应包括以下内容：1. 护理基本理论、基本知识和基本技能；2. 护理操作技能和护理质量；3. 护理职业道德和职业素养；4. 护理人员的综合能力。
护理岗位管理的措施
护理岗位管理的措施随着医疗服务的不断发展，护理岗位的管理变得越来越重要。
为了提高护理工作的效率和质量，以下是一些护理岗位管理的措施。
1. 岗位培训与发展：护理岗位需要具备一定的专业知识和技能。
因此，护理管理者应该制定培训计划，帮助护士提升专业能力，并提供相关的职业发展机会。
通过培训和发展，护士可以不断提升自己的技能水平，为患者提供更好的护理服务。
2. 岗位责任与职责：明确护理岗位的责任和职责，确保每个护士都清楚自己在工作中的角色和任务。
护理管理者可以通过制定岗位描述和工作流程，明确各个岗位的职责，避免岗位之间的重复或遗漏，确保工作的高效进行。
3. 护理质量监控：护理质量是衡量护理工作的重要指标。
护理管理者应制定一套严格的质量监控机制，包括评估护理工作的标准和指标，并定期进行质量检查和评估。
通过监控护理质量，及时发现问题并采取措施进行改进，提高护理服务的质量和安全性。
4. 人员配备与排班管理：合理的人员配备和排班管理对于护理岗位的运转至关重要。
护理管理者应根据工作需求，合理安排护士的工作时间和休息时间，确保每个岗位都有足够的人员进行工作，避免人员不足或人员过剩的情况。
5. 绩效考核与激励机制：建立科学公正的绩效考核和激励机制，可以激发护士的积极性和工作动力。
护理管理者可以根据护士的工作表现和贡献，制定绩效评估标准，并提供相应的奖励和激励措施，以激励护士们不断提升工作质量。
6. 沟通与协作：护理工作需要各个岗位之间的紧密协作和有效沟通。
护理管理者应建立良好的沟通渠道，促进护士之间的交流和合作。
通过定期的团队会议和交流活动，增进团队凝聚力，提高团队的协作效能。
7. 健康管理与保健措施：护理工作本身具有一定的身体和精神压力。
护理管理者应关注护士的健康状况，提供必要的保健措施和支持。
例如，提供定期的体检和健康咨询服务，组织健康促进活动，关注护士的身心健康。
8. 技术支持与信息化建设：在现代医疗环境中，信息化建设对于提高护理工作效率和质量非常重要。
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护理岗位管理
一、护理人员管理规定
1、护理人员应按照《护士条例》规定从事护理活动，履行护士职责。
2、凡在本院工作的护理人员，必须通过卫生部统一执业考试，取得《中华人民共和国护士执业证书》。
未经护士执业注册者不得单独从事护士工作。
3、护理人员必须遵守法律、法规、职业道德，保护患者合法权益和隐私。
4、护理人员应按护理常规、操作规程对患者进行护理，为患者宣传防病治病知识、进行康复指导和健康教育。
5、护士在执业中应当正确执行医嘱，观察病人的身心状态，对病人进行科学的管理，遇紧急情况应及时通知医生并配合抢救，医生不在场时，护士应当采取力所能及的急救措施。
6、遇有自然灾害、传染病流行、重大伤亡事故及其他严重威胁人群生命健康的紧急情况，护士必须服从卫生行政部门和医院的调遣，参加医疗救护和预防保健工作。
7、人力资源处、护理部及用人科室共同管理护理人员。
二、护理人员排班规定
1、医院应合理配置各病区护理人员，并根据住院患者特点、护理等级比例、床位使用率实行弹性调配，各病区按照各类护理人员任职资格条件安排上岗。
2、病区设昼夜值班护理人员，保证人员在岗在位，履行职责。
3、护理工作实行责任制整体护理模式、每位护士平均负责患者数原则上不超过8名，并体现护理人员能力与患者危重程度相符的原则，保证护理工作质量。
4、实行弹性排班，重点时段增加帮班，根据科室情况增设听班，节假日听班人员名单及电话号码上报护理部，遇到突发事件必须及时到位。
5、按照公平的原则，排班应尽量满足护士意愿，保证护理人员的正常休息，尽量满足护理人员的学习时间及特殊需要。
6、护士长外出时，指派临时负责人，并履行相应职责。
三、护士分层级管理制度
1、根据护士的工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等要素进行综合评估和考核后，对护理人员实施分层级使用和管理，并遵循能级对应，动态调整的原则。
2、结合本院实际，按照护士岗位责任不同，将护士分为5个层级使用：N0级即助理护士及有执业资格参加工作1年内护士；N1级即工作1-5年护士、工作1-3年护师；N2级即工作3年以上护师、工作5年以上护士；N3级即聘任主管护师且工作5年以上，聘任专科护士岗位；N4级即聘任副主任护师以上。
3、对不同层级的护士进行培训，N0级、N1级护士着重进行基本护理能力的培训；N2级护士着重进行护理重症病人所需能力的培训；N3级、N4级护士着重进行整体性护理实践能力和教学能力、科学研究和专科护理能力、管理能力的培训。
4、护理部每月对护士长进行工作质量考核，科室每月对各层级护士进行护理工作数量、质量、技术难度、患者满意度等考核，并与绩效工资挂钩，并作为年终评优、护士晋升及解聘的重要参考依据。
5、科室质控小组履行护士分层级使用管理考核职责，督促完成各层级岗位职责。
6、N3级、N4级护士应掌握本护理学科发展动态，积极参与专科学术活动，积极推广和应用专科护理新成果、新技术、新理论和新方法，并撰写论文，参与护理科研。