生产销售金额统计表Word

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销售表格大全

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分配形式:商店 忠实度
价格:对价格高 低的接受度(价 格弹性)
产品:产品使用 量(轻重级之分) 品牌的忠实度
推广:对品牌广 告主题、包装、 推销重点的接受 度
分配径路:对零 售店的认识、对 推销员的接受度
价格:对于产品 价值的接受认定
产品:对品质、 特性、用途的偏 好区分产品利益 的认识程度对竞 争品、替代品的 认识
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商业志 Word 文档

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一、经营渠道公司1990年共有公司7家:五金交电公司、百货纺织品批发公司、糖酒副食公司、蔬菜公司、食品公司、农贸公司、饮食服务公司。

公司各设经理1人、专职书记1人。

五金交电公司经营商品有交通类、五金水暖类、消防器材、化工类、电工电料、家用电器类等,90年有职工44人,2008年有职工67人。

百货纺织品批发公司经营的大类有日用百货、纺织品、针织品、鞋帽、劳保用品、日用化工、文化用品、钟表眼镜等,90年有职工57人,2008年有职工85人。

糖酒副食公司经营品种有罐头、酒、糖类、调味品、副食糕点、饮料等,90年有职工49人,2008年有职工74人。

以上三家公司为计划经济时期的三级批发公司,从85年实行承包制后,零售企业自主外出组织货源,县级批发的主渠道作用开始削弱。

90年,蔬菜公司有职工33人,农贸公司有职工20人,2008年分别有职工50、31人。

两家公司主要从事农副产品的购销,常年在农村设立流动收购点,收购土豆、胡萝卜、洋葱、葵花籽、土豆粉等农副产品,销往外地。

90年食品公司有职工82人,2008年有职工118人。

主要是收购生猪、羊、牛和禽蛋等农副产品,屠宰加工后80﹪的肉类供应全县居民,20﹪调往市里。

九十年代在县城每个乡都保留有食品站,从事收购、销售业务。

当时设立食品站的乡有:贾家屯、谷大屯、米薪关、城关、东沙河、南河堡、孙家店、卅里铺、谷前堡、逯家湾、张西河、新平12个。

每站有2到3人,七、八十年代实行报账制,九十年代实行自负盈亏制。

1988年公司组建了鹌鹑养殖场和罐头生产车间,养殖场主要养殖鹌鹑供应罐头厂生产鹌鹑蛋罐头;生产的罐头还有苦菜、玉米笋、鸡肉、兔肉、牛肉、猪肉等,最多时达11个品种。

鹌鹑最高存栏有2万多只,但在92年,由于养殖的鹌鹑不长毛、不下蛋,养殖人员找不到原因,所以一次性宰杀,结束了养殖。

生产的罐头因为是玻璃瓶压盖的,不方便食用,生产工艺无法改进,罐头生产线也停止生产。

商店1990年有独立核算的商店9家:五交化商场、百货商场、东风商场、广丰商场、永新百货大楼、兴隆商店、乡香醇商店、慈云商店、迎春商店。

【推荐】最后感谢老师的耐心指导,在今后的学习中我会再接再厉,更加的充实自己-范文word版 (8页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==最后感谢老师的耐心指导,在今后的学习中我会再接再厉,更加的充实自己篇一:张子阳管理信息实验报告管理信息系统及其开发课程实验报告实验项目: 宠物商店管理系统实验地点: 北区机房专业班级计算机12—3学号 201X101978姓名张子阳指导教师王会青专业班级计算机12-3 学号 201X101978 姓名张子阳成绩一、实验任务:计算机信息管理系统实验是为计算机相关专业本科《信息管理系统》课程配套设置的,是《信息管理系统》课程讲授中一个重要的、不可或缺的实践环节。

其目的是培养学生对世界的建模能力和解决实际问题的能力。

二、实验目的:使学生进一步了解和掌握计算机信息管理系统的开发方法,提高学生对世界的建模能力、分析问题解决问题的能力、综合运用所学课程知识的能力,从而培养学生理论联系实际作风、实事求是、严肃认真的科学态度和良好的工作作风,为今后从事科学研究和软件开发工作打下良好的基础三、实验项目及要求:1需求规格说明书1.1 目的编写随着信息技术的不断发展,计算机已经应用到各个领域,通过使用计算机可以减少大量的手工操作,提高工作效率。

为了使老师和学生在买教材时方便和高效,因此需要开发一个学校教材订购系统。

在本阶段中,我们应该对下一阶段的开发提出建议,为开发人员推荐一个较好的解决方案,为工程制定一个初步的计划。

主要工作有:分析和了解现有的系统(系统流程图),分析系统数据的信息集合(数据字典)及数据在软件过程中的流动(数据流图),最后对开发此系统成本和效益进行分析描述。

1.2 项目背景a.开发软件的名称:宠物商店电子商务网站b.整个系统的工作过程:客户通过浏览器查看宠物信息,把货物放入购物车,创建账户,登录;首先由客户提交订单,经过审核后对订单进行处理,然后进行销售统计1.3 定义1.3.1专门术语库存表:存放库中存在得宠物信息。

计算机二级office试卷28

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21在某旅行社就职的小许为了开发德国旅游业务,在Word中整理了介绍德国主要城市的文档,按照如下要求帮助他对这篇文档进行完善。

1. 在考生文件夹下,将“Word素材.docx”文件另存为“Word.docx”(“.docx”为扩展名),后续操作均基于此文件,否则不得分。

2. 修改文档的页边距,上、下为2.5厘米,左、右为3厘米。

3. 将文档标题“德国主要城市”设置为如下格式:4. 将文档第1页中的绿色文字内容转换为2列4行的表格,并进行如下设置(效果可参考考生文件夹下的“表格效果.png”示例):①设置表格居中对齐,表格宽度为页面的80%,并取消所有的框线;②使用考生文件夹中的图片“项目符号.png”作为表格中文字的项目符号,并设置项目符号的字号为小一号;③设置表格中的文字颜色为黑色,字体为方正姚体,字号为二号,其在单元格内中部两端对齐,并左侧缩进2.5字符;④修改表格中内容的中文版式,将文本对齐方式调整为居中对齐;⑤在表格的上、下方插入恰当的横线作为修饰;⑥在表格后插入分页符,使得正文内容从新的页面开始。

5. 为文档中所有红色文字内容应用新建的样式,要求如下(效果可参考考生文件夹中的“城市名称.png”示例):6. 为文档正文中除了蓝色的所有文本应用新建立的样式,要求如下:7. 取消标题“柏林”下方蓝色文本段落中的所有超链接,并按如下要求设置格式(效果可参考考生文件夹中的“柏林一览.png”示例):8. 将标题“慕尼黑”下方的文本“Muenchen”修改为“München”。

9. 在标题“波斯坦”下方,显示名为“会议图片”的隐藏图片。

10. 为文档设置“阴影”型页面边框,及恰当的页面颜色,并设置打印时可以显示;保存“Word.docx”文件。

11. 将“Word.docx”文件另存为“笔划顺序.docx”到考生文件夹;在“笔划顺序.docx”文件中,将所有的城市名称标题(包含下方的介绍文字)按照笔划顺序升序排列,并删除该文档第一页中的表格对象。

企业销售管理表格大全

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企业《销售管理》表格大全目录一、拜访记录分析表(一)二、拜访记录分析表(二)三、报单情况日报表四、抱怨处理报告表五、变更信用额度申请表六、标准客户开发步骤表七、不动产销售日报八、部门销售管理月报表九、采购状况日报表十、产品广告预定及实施报告表十一、产品记录表十二、厂商卡十三、成品仓库出货明细表十四、成品仓库周报表十五、成品管理帐户十六、成品缴库单(二)十七、成品缴库单(三)十八、成品缴库单(一)十九、成品收发结存月报表二十、成品月报表二十一、出货单二十二、出货通知单二十三、存货数量记录表二十四、单价变动记录报告书二十五、单价调查表二十六、单实绩报告表二十七、店营业日报二十八、订贷单二十九、订单登记表三十、订货明细表三十一、订货统计表三十二、发货通知单三十三、个人一周活动报表三十四、各产品销售月报表三十五、各商品之月份销售报表三十六、工作日报表三十七、供应商采购市场调查表三十八、供应商交易日记表三十九、固定客户交易对策表四十、顾客管理日报四十一、顾客信用状况查核一览表四十二、顾客一周销售报表四十三、顾客移交表四十四、顾客资料卡四十五、货款滞收发生状况报告书四十六、机械工具销售业务日报四十七、检查月报表四十八、交货通知单四十九、缴库验收单五十、接待客户申请及报告书五十一、接受客户招待时的检查表五十二、进货日记表五十三、经办候补店调查分析报告书五十四、经销店促销活动计划书五十五、经销商购置营业用车辆申请书五十六、竞争同业动向一览表五十七、开发对象判定表五十八、客户地址分类表五十九、客户调查表六十、客户分析表六十一、客户类销售管理月报六十二、客户情报报告书六十三、客户情报报告书B六十四、客户情况日报六十五、客户使用卡(二)六十六、客户使用卡(一)六十七、客户统计表六十八、客户信用调查表六十九、客户资料顾客营业信用管理卡七十、客户资料卡七十一、来店客户调查分析表七十二、买卖合约书七十三、每日销售报表七十四、每周活动报告书七十五、每周销售报告七十六、门市新机器展示参观日报七十七、年度业务报告格式七十八、汽车贩卖商的业务员专用日报七十九、强化客户关系计划表八十、寝衣销售营业日报八十一、区域性密切配合表八十二、商店经营分析报告表八十三、商品销售预算管理月八十四、商品销售月报表八十五、上半年每日销售实绩八十六、赊购、应付款项支付预定报告八十七、赊销货回收状况报告书八十八、赊销货款余额管理表八十九、设计装璜业业务报告九十、深入市场可能性判定表九十一、生产及验货进度表九十二、生产销售金额报表九十三、市场调查报告九十四、市场区域分析表九十五、市内销售日记九十六、收货款自动报告表九十七、收款状况报告书九十八、推销业务日报表九十九、推销员个人损益计算一百、外务员成绩表一百〇一、危险企业的判断查核表一百〇二、销售报告表一百〇三、销售额回收额管理一览表一百〇四、销售负责范围表一百〇五、销售目标估算表一百〇六、销售人员业务预定及实绩报告一百〇七、销售日报一百〇八、销售日报表一百〇九、销售收款计划表一百一十、销售效率分析表一百一十一、销售业务分析报告表一百一十二、销售业务管理统计表一百一十三、销售月报一百一十四、新开发客户报告表一百一十五、新商品销路调查分析表一百一十六、信用度掌握表一百一十七、宣传车宣传调查报告书一百一十八、宣传业务事项报告书一百一十九、样品数量管理表一百二十、业成绩月报一百二十一、业务情况日报一百二十二、业务人员业绩增减月报表一百二十三、业务日报表(二)一百二十四、业务日报表(一)一百二十五、业务投标估价结果报告一百二十六、业务员工作日报一百二十七、一级客户登记表一百二十八、一周行动计划表一百二十九、医疗器材销售营业日报一百三十、应商交易日记表一百三十一、营销动态分析表一百三十二、营业方针设定表一百三十三、营业活动日报一百三十四、营业经过报告一百三十五、营业情报管理表拜访记录分析表(一)拜访记录分析表(二)报单情况日报表部门主管:单位主管:填表:抱怨处理报告表变更信用额度申请表标准客户开发步骤表不动产销售日报部门销售管理月报表单位:采购状况日报表产品广告预定及实施报告表产品记录表厂商卡成品仓库出货明细表月份产品类别成品仓库周报表年月日成品管理帐户产品编号最低存量产品名称成品缴库单(二)缴库单位缴交日期:年月日日期:年月日制造号码:仓库厂长生管室缴库人成品缴库单(三)年月日第八节货品管理成品缴库单(一)缴库单位日期:年月日主管:制表:成品收发结存月报表部门别年月份厂长主管:制表成品月报表审核填表出货单买方公司NO.地址:签收人仓库审核填表出货通知单□样品编号:□成品年月日存货数量记录表单价变动记录报告书单价调查表年订单实绩报告表单位:店营业日报店名:核准:主管:制表:订贷单第三节销售管理订单登记表月份订货单订约日期:图形第一联交货日期::售方电话:交货地址:存查(5)本商品贴MADE IN CHINA (6)贴客户特别标签月日前要样品套第六节销售单据主管:制表:订货统计表发货通知单编号地址仓库主管核准填单个人一周活动报表各产品销售月报表工作日报表供应商采购市场调查表供应商交易日记表固定客户交易对策表顾客信用状况查核一览表顾客一周销售报表顾客移交表监交人接交人移交人顾客资料卡客户等级顾客卡号货款滞收发生状况报告书单位:机械工具销售业务日报检查月报表交货通知单敬启者:每蒙爱愿指教,不胜名感之至。

产品制造成本的构成内容完整word文档

产品制造成本的构成内容完整word文档

产品制造成本的构成产品制造成本构成项目为直接材料、直接人工和制造费用。

1•直接材料成本(1)采用实际成本方法核算获取成本计算单、材料成本分配汇总表、材料发出汇总表、材料明细账中各直接材料的单位成本等资料。

①审查成本计算单中直接材料与材料成本分配汇总表中相关的直接材料是否相符,分配的标准是否合理。

审查时注意两个方面的问题:第一、非生产耗用材料记入产品成本。

如果成本计算单直接材料金额大于材料成本分配汇总表的分配金额,应进一步查明原因,审查材料使用对象有无将非产品耗用材料记入产品成本。

但企业会计人员如果有意识地挤占产品成本,在耗用材料进行分配时,就会将非生产耗用材料直接分配到产品成本,使得成本计算单和材料分配汇总表金额相等。

核对材料分配表若不能暴露问题,可采取通过非生产性项目的审查,即采用“反查法”的方法进行审查,查明问题后,按照谁耗用谁负担的原则,进行纳税调整。

账务处理:借:在建工程应付福利费贷:本年利润(或以前年度损益调整)第二、混淆不同产品成本。

通过材料分配率混淆不同产品的成本,相应降低本期畅销产品成本,以调节跨年度的利润。

审查注意那些不能确指产品耗用的共同混合使用原材料,分配时应科学地选择分配标志、计算方法及会计记录。

正确方法:在消耗定额比例法下,通常采用按产品的材料定额消耗量或材料定额成本的比例分配。

计算处理:分配率=材料实际总消耗量(或实际成本)三各种产品材料定额消耗量(或定额成本)之和某种产品应分配=该种产品的材料定额三消耗量(或定额成本)X分配率也可以采用其他分配方法。

如:产品产量或重量比例分配法。

②抽取材料发出汇总表,选主要材料品种,统计直接材料的发出数量,将其与实际单位成本相乘,计算金额数,并与材料成本分配汇总表中该种材料成本比较,看其是否相等。

审查注意下列问题:第一、企业是否采取提高成材料单位成本,多计产品成本。

第二、审查领料单授批准及领料人是否签字,防止虚假领料多计成本。

第三,材料单位成本计价方法是否恰当,有无变更、人为调节成本或利润。

IATF16949KPI一览表(各部门)

IATF16949KPI一览表(各部门)

生技课
各部门 生技课
有效性 有效性
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交货准时率
≥ 90.00% 季 准时交货笔数/本月总交货笔数×100% 采购课
采购课
有效性
35
SP7
采购与供应商管 理
采购课
超额运费次数
=
0

实际发生超额运费次数
采购课
采购课
有效性
36
A级供应商比率
≥ 90.00% 季
A级供应商总数/供应商总数*100%
采购课
采购课
有效性 效率 效率
有效性 有效性 有效性 有效性 有效性
号:MP-AD-003-042 版次: A1
统计报表 年度计划&实际销售
金额明细表
出货单
备注
交货记录表
超额运费次数统计表
新产品项目清单
新产品开发送样追踪 列表
良率统计表
品质统计月报
公司目标
存货周转天数明细表
存货周转天数明细表
I类
盘点清册
客诉一览表
公司目标
销退单/退货单
销退单/退货单
年度客户满意度调查 汇总表
年度客户满意度调查 汇总表
KPI达成统计表
公司目标 公司目标
内部记录
报告单位 营销课 营销课 营销课 营销课 研发课 研发课 研发课 品保课 财会课 财会课 财会课 品保课 营销课 营销课 营销课 营销课 品保课 品保课


有效性


效率
年度
2019年度
序号 过程代码
过程名称
1
过程部门
KPI指标 销售目标达成率
目标值 ≥ 100.00%
2

(完整word版)3--4复式统计表、条形统计图、复式条形统计图练习题

(完整word版)3--4复式统计表、条形统计图、复式条形统计图练习题

复式统计表练习题1.喜欢吃()的人最多,有()人;喜欢吃()的人最少,有()人。

2.喜欢吃苹果和葡萄的女生一共有()人。

3.三(1)班男生有()人,女生有()人,全班有()人4.你还能提出什么问题?请解答。

1.哪两天销售量相同?2.哪天销售量最多?哪天最少?3.你还能提出什么数学问题?三、下面是三年级五个班级的学生订阅《中国少年报》的情况(1)三班比一班多订了5份。

(2)四班订的份数是二班的三倍。

(3)五班比一班少订了5份。

2.()班订得最多,()订得最少。

四、2.跳绳数在()范围的人最多。

3.如果跳绳下数在100以上是“优秀”,达到“优秀”的有()人五、下面分别是三(1)班和三(2)班图书角课外书的统计情况。

2.三(1)班共有课外书()本,三(2)班共有课外书()本。

3.三(1)班的故事书比三(2)班多()本4.两个班都想要再买一些课外书,你有什么好的建议?六、小明和小华练习投篮,得分情况如下表:1、小明哪次得分最高?小华哪次得分最低?2、小明一共得了多少分?3、小华一共得了多少分?七、观察复式统计表并回答问题。

1.(1(2)(2)视力为4.3-4.6的人数是()人。

(3)5.0以上的视力是正常的,低于5.0的有( )人,你想对这些同学说些什么?(4)这个班级男生多还是女生多?多多少人?2.(1)喜欢故事书的女生比男生少9人。

(2) 喜欢科技书的男生是女生的2倍。

(3)喜欢文艺书的男生比喜欢故事书的女生少4人。

(4)喜欢脑筋急转弯的女生比喜欢科技书的女生2倍少8人。

八、下面是三(1)班第一组同学期中数学成绩统计表。

1.、你能把上面的两个统计表合并在一个统计表里吗?1、男生得优的有几人?等级为合格的有几人?2、女生得优的有几人? 等级为良好的有几人?3、第一组一共有多少人?4、如果三(1)班共有4个这样的小组,三(1)班共有多少人?九、根据下列条件解决问题,并完成统计表。

三年级全体同学参加课外兴趣活动小组。

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