(财务知识)计划经济对企业的影响

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财务管理环境知识

财务管理环境知识

财务管理环境知识财务管理环境知识 财务管理环境,或称理财环境,是指对企业财务活动和财务管理产⽣影响作⽤的企业内外各种条件的统称。

环境构成了企业财务活动的客观条件。

企业财务活动是在⼀定的环境下进⾏的,必然受到环境的影响。

企业的资⾦的取得、运⽤和收益的分配会受到环境的影响,资⾦的配置和利⽤效率会受到环境的影响,企业成本的⾼低、利润的多少、资本需求量的⼤⼩也会受到环境的影响,企业的兼并、破产与重整与环境的变化仍然有着千丝万缕的联系。

所以,财务管理要获得成功,必须深刻认识和认真研究⾃⼰所⾯临的各种环境。

财务管理环境,主要包括经济环境、法律环境和⾦融环境等。

环境是个相对的概念,它是相对于主体⽽⾔的客体。

任何事物都是在⼀定的环境条件下存在和发展的,是⼀个与其环境相互作⽤、相互依存的系统,作为⼈类重要实践活动之⼀的财务管理活动也不例外。

在财务管理活动中,财务管理主体需要不断地对财务管理环境进⾏审视和评估,并根据其所处的具体财务管理环境的特点,采取与之相适应的财务管理⼿段和管理⽅法,以实现财务管理的⽬标。

因此,企业财务管理环境就是影响企业财务主体的财务机制运⾏的各种外部条件和因素的总和。

不难看出,由于影响企业财务主体的财务机制运⾏的外部条件和因素错综复杂,且变幻莫测,因此,财务管理环境本⾝就构成了⼀个复杂多变的系统。

财务管理环境的内涵与意义 任何事物都是在⼀定的环境条件下存在和发展的,是⼀个与其环境相互作⽤、相互依存的系统,作为⼈类重要实践活动之⼀的财务管理活动当然也不例外。

企业财务管理环境指对企业财务管理产⽣影响的企业内外的各种条件或要素的总和,它通常⼜被称为企业理财环境。

财务管理环境是企业开展财务管理⼯作的前提和平台,它会对企业的⽣产经营管理产⽣深远的影响。

经济环境影响企业财务的规模和质量,市场环境影响企业财务的内容和活动形式,法制环境制约企业的财务⾏为,技术环境影响企业财务管理⽔平和效果,⽂化环境也会影响企业理财活动。

浅议知识经济条件下的企业财务管理创新

浅议知识经济条件下的企业财务管理创新


知识经济条件下财务管理 内涵的变化
二、 知识经 济时代我 国企 业财务管理面 临的
主 要 问题
1 财务管理 内容 的变化 。 . 工业经 济条件 下 , 一般
企业 的投 资对 象主要 是实物资本及 货币资本 , 投资 目
1现有 的产权制度安排 已不适应知识经济时代 的 . 企业财务管理 的内容和 目标是 由企业产权 制度 标主要考虑财 务效 益 , 务管理就 是包括财务 资本的 要求 。 财 取得 、 运用和 资本收益 分配等活动 。 知识经 济条件 安排 决定 的。目前 , 在 在现 有产权 理论 中 , 古典 产权 新 业主产权论 ” 占主体地位 , 他们 主张企业 的剩 下, 知识资 本成 了企 业的主要投 资对 象 , 企业财 务管 学派 的 “ 在企 理 的内容除 了财务资本 的取得和运 用之外 , 更重要的 余索取权 和剩余控 制权 应 由出资者单方面 享有。 是 :知 识资本 的取得 渠道 、 取得成 本 , 财务资本 与知 业生 产 中, 只注 重物 资资本 的配置 , 忽视 知识资本 的
责权利相结合并强化对人 的激励 和约 束 , 充分调动人
三是 企业缺 乏风险管理 的思想 , 大了其 投资的 的积极性 、 加 主动性和创造性 , 从而 保证企业井然有序
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浅议知识经济条件下的 企业财务管理刨新
一 陈 峰
3 财 务管理 目标 的变 化。 业财务管理 目标 总是 . 企
与 经济发展 紧密相连 , 随着经 济形态 的变化和社 会 并
的进步而 不断深化 。 工业经济 时代 , 在 企业利润 的获
产管理将会逐 步为企业所 重视 , 并将会取 代有形资产 市场经 济 的要 求 , 有跟上 改 革 的步伐 , 没 思想 意识 、

影响企业财务管理的环境因素分析

影响企业财务管理的环境因素分析

影响企业财务管理的环境因素分析企业财务活动是在一定的环境下进行的, 必然受到环境的影响, 如企业资金的取得 运用和收益的分配会受到环境的影响:企业成本的高低、利润的多少、资本需求量的大小也会受到环境的影响: 企业的兼并、破产和重组与环境的变化仍然有着千丝万缕的联系。

因此企业财务管理要获得成功, 必须深刻认识和认真研究企业所面临的各种环境。

企业财务管理环境及其对财务管理影响的概述财务管理环境或理财环境, 是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称, 它包括宏观财务管理环境和微观财务管理环境。

(一)宏观财务管理环境及其对企业财务管理的影响宏观财务管理环境是对财务管理有重要影响的宏观方面的各种因素, 是企业财务决策难于改变的外部约束条件。

主要包括经济环境、法律环境和金融市场环境等。

1.经济环境及其对企业财务管理的影响财务管理的经济环境是影响企业财务活动的宏观经济状况和影响企业财务管理的各种经济因素。

如经济体制, 我国在计划经济时期主要由国家负责企业与外界的联系, 不可能建立起企业自筹资金、自主经营、自负盈亏、自行分配的完善的财务管理理论方法, 企业财务管理的权力很小, 内容比较单一。

而随着我国从计划经济向市场经济的转化 社会主义市场经济的逐步完善, 企业财务管理的权力大大增加, 管理内容也趋于丰富; 另外国家的财政状况及其相应的财税政策, 对企业投资规模、资金积累程度和税收负担以至企业收人都有重要的影响, 所以财税对企业财务管理的影响和制约往往是最有效和最具约束力的。

除此之外财务管理的经济环境还包括经济结构及其发展水平、经济周期、通货膨胀状况、产品市场环境等。

2 . 法律环境及其对企业财务管理的影响财务管理的法律环境是指企业发生经济关系时所应遵守的各种法律、法规和规章、市场经济是一种法治经济,法律为企业经营提供了限制的空间, 但同时也为企业在相应空间内的自由经营提供了法律上的保护 如公司法、证券法、金融法、证券交易法、经济合同法、企业财务制度等, 这些法规可以从不同方面规范或制约企业的筹资活动;企业法、证券交易法、企业财务通则、企业财务制度等, 这些法规从不同角度规范企业的投资活动; 公司法、税法、企业财务通则、企业财务制度等, 这些法规从不同方面对企业收益分配进行了规范。

财务管理的发展分析报告(3篇)

财务管理的发展分析报告(3篇)

第1篇摘要随着全球经济的快速发展和企业竞争的日益激烈,财务管理作为企业运营的核心环节,其重要性日益凸显。

本文通过对财务管理发展历程的回顾,分析了财务管理在当前经济环境下的发展趋势,并提出了相应的对策建议。

一、引言财务管理是企业为实现其经营目标,对资金进行有效筹集、运用、分配和监督的过程。

在市场经济条件下,财务管理对企业的发展具有重要意义。

本文旨在分析财务管理的发展历程、现状及未来趋势,为企业提供有益的参考。

二、财务管理的发展历程1. 传统财务管理阶段在计划经济时期,财务管理以财务核算为主,主要任务是保证资金供应、进行成本核算和财务监督。

这一阶段的财务管理模式较为简单,以行政命令为导向,缺乏市场意识和风险意识。

2. 现代财务管理阶段随着市场经济体制的建立,财务管理逐渐从传统模式向现代模式转变。

这一阶段财务管理的主要任务是:加强资金筹集、优化资金结构、提高资金使用效率、防范财务风险等。

现代财务管理强调企业价值最大化,注重风险管理和决策支持。

3. 财务管理创新阶段随着信息技术的发展,财务管理领域不断涌现新的理论、方法和工具。

这一阶段的财务管理呈现出以下特点:(1)财务管理信息化:通过建立财务管理系统,实现财务数据的实时采集、处理和分析,提高财务管理效率。

(2)财务管理全球化:随着跨国经营的普及,财务管理需要适应不同国家和地区的法律法规、税收政策等。

(3)财务管理协同化:企业内部各部门之间、企业与外部合作伙伴之间的财务管理需要实现协同。

三、财务管理的发展趋势1. 财务管理职能转变随着企业竞争的加剧,财务管理职能逐渐从传统的财务核算、监督向决策支持、战略规划转变。

财务管理在为企业提供财务数据支持的同时,还要参与企业的战略制定和经营决策。

2. 财务管理创新(1)财务共享中心:通过建立财务共享中心,实现财务流程的标准化、自动化,提高财务管理效率。

(2)大数据分析:运用大数据技术,对财务数据进行深度挖掘和分析,为企业提供决策支持。

财务管理环境变化对现代财务管理的影响 孔维齐

财务管理环境变化对现代财务管理的影响 孔维齐

财务管理环境变化对现代财务管理的影响孔维齐摘要:财务是随着社会生产的发展和经济管理的需要应运而生的,他以社会环境的发展变化为背景,财务环境的变化影响和制约着财务理论和财务实务的发展,随着对财务研究的不断深入,财务环境的重要性日益突出。

本文在论述财务环境对财务发展影响的基础上,提出了要关注财务环境,正确处理好财务环境与财务发展的关系,促进财务工作的良性、健康发展。

关键词:财务环境;关系财务既是一个信息生成和处理系统,又是一项经济管理活动,作为社会文明的产物,财务离不开社会环境的影响,财务环境的变化必然会导致财务理论和财务实务的进一步发展。

一财务环境的定义财务产生于人类社会的生产实践和经济管理的客观需要,其存在、发展都要依赖于一定的环境。

财务环境是财务目标、财务假设、财务主体、财务方法赖以存在的境况,它决定着财务思想的演变、财务组织的建立、财务制度的制定、财务水平的提高。

他在客观上促进了财务理论的发展,丰富了财务的内涵和外延。

财务环境大致分为三个层次:一是生产力层次,二是经济基础层次,三是上层建筑层次。

具体包括:政治环境、经济环境、法律环境、文化教育环境、科学技术环境以及自然环境等。

二财务环境对财务发展的影响财务作为一项以提供财务信息为基本职能的专业管理行为,其根本目的在于满足国家宏观调控、企业内部经营管理和企业外部相关决策三方面的需要。

1.企业外部环境变化对财务发展的影响(1)政治环境对财务发展的影响。

政治环境是一个国家在一定时期制定的各项路线、方针、政策和整个社会的政治观念,他属于上层建筑范畴,对财务发展的影响是具体而直接的。

在不同的政治体制下,政府对经济资源的配置与管理的要求和侧重点不同,对资产的确认和计量、财务的核算和处理方法也不尽相同。

例如,我国在计划经济时期,企业没有土地所有权,也不需要对土地使用权进行评估,随着市场经济体制的确立,改革开放进程的加快,引进外资、合资入股,土地作为一项重要的“无形资产”被确认和计量。

提升财务管理水平,引领企业价值创造

提升财务管理水平,引领企业价值创造

提升财务管理⽔平,引领企业价值创造2019-06-20市场经济体制的建⽴和资本市场的完善为财务管理提供了⼴阔的舞台,企业对利润的追求以及来⾃于盈利的压⼒向财务管理提出了更⾼的要求,摆在财务管理⼯作者⾯前的任务是:提升财务管理⽔平,引领企业价值创造。

⼀、财务指标是衡量企业成败的根本指标评价企业的⾓度是多维的,如财务、研发、社会责任、安全⽣产等。

但是,衡量企业业成功与否的核⼼指标是财务指标,如净利润、净资产收益率、EVA等。

这是由企业追逐利润的本质所决定的。

企业成功的原因许多,如卓越的管理团队、独具特⾊的技术和产品、强⼤的营销⽹络等,但归根到底体现为卓越的财务指标;企业失败的原因很多,如研发落后、⽣产经营混乱、营销⽹络和⼿段落后等,但最终表现为严重亏损、资不抵债、现⾦链断裂。

与创办⾮盈利组织不同,出资者创办企业的⽬的在于通过承担⼀定的风险来获取收益。

也就是说,创办企业的冲动来⾃于对利润的追求。

企业毫⽆疑问地要承担社会责任,但与其他机构和经济组织不同之处在于:企业承担社会责任的最主要⽅式就是盈利。

企业盈利意味着为社会创造财富;企业亏损意味着它在消耗出资者和债权⼈向它提供的资源,是在毁灭社会财富。

企业对利润的追求决定着财务对⽣产经营活动的统驭地位,也决定着财务指标成为衡量企业成败的最根本指标。

⼆、财务管理是创造价值的活动⼈们对财务管理的认识经历了⼀个不断深化的过程。

在计划经济体制下,企业是⾏政部门的附属物,产品的⽣产与流通是企业经营活动的核⼼内容,管理的对象是实物,财务管理充当“账房先⽣”的⾓⾊,处于从属地位;经济体制改⾰将企业从⾏政部门的附属物转化成“⾃主经营、⾃负盈亏”的经济主体,增强了⼈们的“算账”意识,成本控制、精打细算使⼈们认识到财务管理是企业经营中不可缺少的部分;随着⼈们对企业本质认识的深化,价值管理成为企业管理的主线,充分竞争的市场环境和⽇益完善的资本市场既增加了企业价值管理的难度,也为价值管理提供了更加⼴阔的空间,财务管理创造价值的理念逐渐形成。

经济管理对企业加强财务管理的认识

经济管理对企业加强财务管理的认识

经济管理对企业加强财务管理的认识【摘要】随着企业改革的力度不断加强,财务管理在企业管理中显得尤为重要。

因此,财务管理工作必须在企业经济管理中处于基础性地位,财务管理工作必须为企业管理服务好。

通过本文,能够让读者清醒认识到企业管理者和会计工作人员应当不断提高自身素质。

我国企业应当以建立集中统一的财务管理体制为基础,以建立企业财务结算中心为手段,以企业财务管理人员的集中管理为前提,实现公司与社会和市场的接轨,全面提高公司的财务管理和资金运作水平,提高企业抵抗市场风险的能力,扩大企业盈利的目的。

【关键词】财务经济管理控制风险随着社会主义经济体制的不断完善,企业改革的力度不断加强,财务管理在企业管理中显得尤为重要。

企业的财务管理通过价值形态对企业资金进行综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中企业资金的筹集,使用和分配,都跟财务管理有关,因此,财务管理工作必须为企业经济管理中处于基础性地位,财务管理工作必须为企业管理服务好。

首先,财务活动是企业一切活动的基础,涉及产、供、销各个环节,为其它管理提供准确资料。

其次通过核算、分析、对比发现问题,找出对策,财务管理也就是企业谋求发展效益的重要手段。

因此,只有靠正确的财务政策,用规定的财务处理方法的薄弱环节,堵塞漏洞,杜绝违法违纪行为。

1 目前企业经济管理现状1.1 企业财务主体意识不明确在计划经济体制下,企业资金上拨下缴,分配统收统支,企业财务管理一直附属于国家财政,单纯执行国家制定的规章制度。

1.2 财务会计职能相混淆由于我国过去高度集中的计划经济体制下,国家对企业实行的是“高度集中、统收统支”的财务管理体制,企业财务与会计工作混在一起,二者没有严格的区分,往往会计人员与财务人员相互兼任。

2 当前财务经济管理中存在的问题主要有以下几个方面2.1 财务人员对财会制度的执行有偏差由于会计人员的业务执法地位,会计监督的法律地位还不为社会所广泛承认,会计人员仍然被视为法人代表的私有财产,会计工作听命于单位负责人的随意指挥,会计工作没有执法独立性。

影响企业财务管理的环境因素分析

影响企业财务管理的环境因素分析

影响企业财务管理的环境因素分析影响企业财务管理的环境因素分析企业财务活动是在一定的环境下进行的, 必然受到环境的影响, 如企业资金的取得? 运用和收益的分配会受到环境的影响: 企业成本的高低、利润的多少、资本需求量的大小也会受到环境的影响: 企业的兼并、破产和重组与环境的变化仍然有着千丝万缕的联系。

因此企业财务管理要获得成功, 必须深刻认识和认真研究企业所面临的各种环境。

企业财务管理环境及其对财务管理影响的概述财务管理环境或理财环境, 是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称, 它包括宏观财务管理环境和微观财务管理环境。

(一) 宏观财务管理环境及其对企业财务管理的影响宏观财务管理环境是对财务管理有重要影响的宏观方面的各种因素, 是企业财务决策难于改变的外部约束条件。

主要包括经济环境、法律环境和金融市场环境等。

1. 经济环境及其对企业财务管理的影响财务管理的经济环境是影响企业财务活动的宏观经济状况和影响企业财务管理的各种经济因素。

如经济体制, 我国在计划经济时期主要由国家负责企业与外界的联系, 不可能建立起企业自筹资金、自主经营、自负盈亏、自行分配的完善的财务管理理论方法, 企业财务管理的权力很小, 内容比较单一。

而随着我国从计划经济向市场经济的转化?社会主义市场经济的逐步完善, 企业财务管理的权力大大增加, 管理内容也趋于丰富; 另外国家的财政状况及其相应的财税政策, 对企业投资规模、资金积累程度和税收负担以至企业收人都有重要的影响, 所以财税对企业财务管理的影响和制约往往是最有效和最具约束力的。

除此之外财务管理的经济环境还包括经济结构及其发展水平、经济周期、通货膨胀状况、产品市场环境等。

2 . 法律环境及其对企业财务管理的影响财务管理的法律环境是指企业发生经济关系时所应遵守的各种法律、法规和规章、市场经济是一种法治经济,法律为企业经营提供了限制的空间, 但同时也为企业在相应空间内的自由经营提供了法律上的保护? 如公司法、证券法、金融法、证券交易法、经济合同法、企业财务制度等, 这些法规可以从不同方面规范或制约企业的筹资活动;企业法、证券交易法、企业财务通则、企业财务制度等, 这些法规从不同角度规范企业的投资活动; 公司法、税法、企业财务通则、企业财务制度等, 这些法规从不同方面对企业收益分配进行了规范。

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什么是计划经济?一般说来,计划经济是由社会主义国家根据客观经济规律的要求,特别是国民经济有计划按比例发展的要求,通过指令性和指导性计划来管理和调节的国民经济。

计划经济强调的无非是政府这一“有形的手”对经济的干预作用,不可否认的是,计划的力量是强大的。

所以,计划经济的实践曾有过辉煌的历程:十月革命前的俄国是一个资本主义发展较晚的落后农业国,1913年工业总产量只占世界总产量的2.7%,仅为美国的6.9%,居世界第五位。

十月革命后,苏联从1917~1936年,只20年时间,国民生产总值就从世界第五位上升到第二位。

如果不实施计划经济,苏联在其建国初期要战胜帝国主义的包围、进攻,并且其经济地位从欧洲的第四位、世界的第五位一跃为欧洲的第一位、世界的第二位,成为两个超级大国之一,几乎是不可能的。

在这个时期内,苏联遭受了两次世界大战的严重破坏,而美国不仅未受到战争破坏,反而发了战争财,但两国的经济差距仍然极大地缩小了。

如果不实施计划经济,象我们中国这样一个“一穷二白”的刚刚建立的社会主义国家,要在50年代搞成一百多项重点工程,并在60年代就建立起国民经济体系,同样是很难想象的。

众所周知,正是那个时期奠定了我国社会主义工业化的基础。

1953-1979年期间,我国的经济总量年平均增长率仍高于一般国家的增长率。

从1949所到1989年,经过40年的建设,我国经济面貌发生了根本性的变化。

而在这40年中,我国经济还遭受过“大跃进”和“文化大革命” 两次的大折腾,不然发展还会更快一些。

但是,高度集中的计划经济体制,也有它的缺陷和历史局限性。

随着社会主义工业化初期任务的完成,国民经济的规模不断扩大,经济联系日益复杂,这种经济体制的一些弊端就逐渐暴露出来了。

因为,高度集中的计划经济体制对资源的配置是建立在这样两个前提上的:一是中央计划部门对社会的一切经济活动拥有全部信息;二是全社会利益一体化,不存在相互分离的利益主体。

随着经济的发展,这两个前提越来越难以成立。

从信息方面来说,在当今经济发展阶段,人们需求极其复杂,变化极快,由此产生巨大巨大信息量。

另外,由于地方、部门、企业利益的相对独立性,传递信息中也有失真的情况。

所以,中央计划部门要准确惧到这样巨大的信息量,并迅速做出反映,编制成一个统一的、各部分相互衔接的计划,并层层下达到基层单位去执行,是有极大难度的。

从利益方面来说,要求社会的一切经济组织没有自己的任何特殊利益和要求去执行计划也是不可能的。

随着我国社会主义经济建设条件的变化,原有经济体制已经越来越不适应现代化建设的需要,严重地束缚了生产力的发展。

总而言之,原有经济体制的弊端,突出地表现在以下几个方面:第一,政企职责不分,条块分割,国家对企业统得过死,企业的经营活动与市场相隔离。

第二,抱视商品生产、人才和市场的作用,政府主要依靠自上而下的指令性计划,借助于行政手段来组织和管理经济,容易造成经济计划与经济运行实际的脱离,甚至背离。

第三,分配中平均主义严重。

国家对企业实行统收统支,企业不承担经营盈亏的责任,企业职工的收入不能与企业的经济效益挂钩,这种平均主义的根本方式严重压抑了企业和广大职工的积极性、主动性和创造性,也使国家背上了沉重的包袱。

第四,经济形式和经营方式单一化,使经济生活音调和呆板。

因此,这种高度集中的僵化模式不利于充分发挥广大人民群众的积极性和主动性,不利于正确调节社会主义经济中的各种利益矛盾,不利于各种生产要素的合理配置和有效运用,不利于适应复杂多变的社会需要,因而使本来应该生机盎然的社会主义经济在很大程度上失去了活力。

依靠计划经济来组织日常的经济运行,配置资源,具体而言,实践证明,计划经济有三大缺点:一、它不利于调动劳动者的积极性及创造性。

社会主义国家刚刚成立时,带着身心被解放的那种难以言语的喜悦,人民群众的劳动积极性和创造性空前的高涨,社会生产力随之得到很大的提高,但是,在没有得到及时的鼓励和巩固的情况下,劳动者的劳动积极性和创造性就会受到打击。

在高度集中的计划经济下,人的解放就是这样变成了人的束缚,它人为地取消了那种可以自由自主选择的劳动、公平竞争的机会,以及公开、透明的市场运作机制,对社会全民的经济独立,人身独立起着相反的作用。

在这种经济模式下,说工人是主人吗?企业的确不能开除工人,但是工人也不能调动工作,不能兼职,劳动者只要到了一个企业就业,就很少有别的选择余地,不管收入满不满意、工作岗位合不合适,也只能在这个企业干一辈子。

结果造成劳动者的生老病死,都要依赖于企业、国家,这样,人们几乎失去了人的独立性。

计划经济消灭了劳动者对资本家的依附,却造成了劳动者对企业、国家的依附。

没有了独立性,就不能讲条件,不能提奖金、按能力分配或按贡献分配,在国家与集体的大名义下,一切都要无条件服从,给你多少是多少,叫你怎么干就得怎么干,人人言听计从、按部就班,工会也形同虚设!这样一来,劳动者还怎么能算得上社会主义的主人翁呢?在僵硬的计划经济下,除了名义上的平等之外,劳动者几乎成了机械运动的机器人,只能被动地执行上级部门"输入"的"指令性程序"。

由于忽视了经济的基本规律,由于忽视了人的本质需求而夸张了人(制订计划的人)的能动作用,这种经济体制造成了人、财、物各种资源的极大浪费,本想按比例发展的国民经济却严重失衡,整个生产效率很低,劳动者的整体积极性、主动性和创造性受到了极大的压抑。

计划经济培养了劳动者的依赖性、惰性,既不利于人的全面发展,也不利于社会主义经济的健康发展。

二、它不利于企业的成长与发展。

这是因为在计划经济的条件下,经济运行和资源配置的主体是国家。

大大小小的经济活动均由政府计划安排。

集体企业、国有企业都必须执行国家的计划。

这样,企业不过是国家经济主管部门的算盘珠,拨一拨才动一动,企业不用多想、不必多做,只要被动地完成国家计划就行了。

这种办法,表面上看起来有计划、守纪律、有秩序,实际上是死板、僵化、被动,不利于企业的成长与发展。

计划经济政策的实行,在公用事业方面,容易形成行政垄断性行业(如电信,煤气、自来水、电力、邮政等),由于垄断,所以一方面行业内职工的收入远高于其他职工,另一方面服务态度极差,此外还随便到客户去吃喝拿要,由于吃香,所以这些行业成了官员们亲属、亲信的行业,成为腐败的源泉之一。

在第二产业,因为国家人为地取消了竞争,使得企业只要完成国家下达的计划就行了,而不用多考虑经济效益。

国家计划什么,企业就生产什么,企业很少考虑(或者根本不考虑)消费者的审美需求。

这样,在产品缺乏供不应求的情况下,企业生产的产品不管是优是劣,合不合乎顾客的消费需要,反正都能销售出去。

因而,这一时期生产的产品大多式样陈旧,品种、花色单一,产品老、大、粗、笨,无什么美与美感可言。

这种情况反过来又制约了企业的产品生产,从而使企业的产品设计、生产长时间只能停留在一个较低的水准上。

这对于企业的成长是非常不利的,改革开放以后,这一点弊端尤为明显,我们企业的产品不再是“皇帝的女儿不用愁”,而必须面对来自全球的竞争,其结果怎么样呢?不言自明,我们的产品在很长一段时间内没法与世界级企业的产品比。

同样,计划经济无法孕育出真正独立的企业家。

计划经济下的企业领导,与其说是企业家,倒不如说是政府官员,他们不对市场负责,不对盈亏负责,也不对人民群众的审美需要负责,而只要对上级、对计划负责就行了。

这样的“企业家”是无法面对千变万化的世界的。

一旦开放,离开了政府的庇护,他们连养活自身都成问题,更不要说要与资本主义的世界级的企业家竞争了。

企业家的经营性创新劳动是社会生产生活中不可或缺的一种高级的智力劳动。

市场经济这只“看不见的手”要发挥作用,就要通过“看得见的人”,通过市场中平凡的交易和经营去实现。

这就表现出企业家的作用,他们从各方面收集各种有效信息,敢于冒风险,及时大胆决策,灵活巧妙作战,从而达到产销两旺、企业资产增值的目的。

惯于吃“大锅饭”的计划经济,是无法培育出这样真正的企业家的。

没有真正的企业家,企业就绝对不会获取大的利润,社会经济也不会有长足的发展。

三、容易形成官僚主义作风。

在计划经济条件下,中层、基层官员以及企业领导的行动指南是唯“上级计划”是从,自己不用认真思考、刻苦创新,不用对市场负责,对人民群众的正确意见听不见或不采纳,不管盈不盈利、亏不亏损,只要完成上级安排的计划和任务,就可以心安理得地拿到高的工资、好的住房,长此以往,计划经济就培养了政府官员的思维惰性,以及打官腔说官话摆官架子的官僚作风,进一步妨碍了社会主义经济的健康发展。

“为人民服务”在这些人手里演变成了“为上级服务”、“为自己服务”,为什么要提倡学习焦裕禄同志,就是因为这样的人太小,如果大家都是“焦裕禄”,那就用不着提倡了。

计划经济之所以有这么多弊端,与基理论自身所包含空想成分是分不开的,计划经济下的指令性计划,它很难做到符合实际情况而不犯主观主义的错误。

尤其是象苏联、中国这样大国,全国各地条件不同,各方面的情况千变万化,如果一切经济活动都由政府来计划来安排,政府能计划安排得过来吗?那些基于统计资料的计划工作,按其性质来说,无法直接考虑各种具体的情况,因为茫茫人海,每个人的生活环境及需要均有所不同,接受的教育,追求的目标各异。

这千差万别的需求,即使在现代技术条件下,也不可能都有安排得恰如其分,更不用说当时落后的统计技术了。

这就使得中央计划机构有效地管理时刻变化的市场是不可能的。

这样缺乏科学的计划对企业而言,不执行不行,但执行起来实际上又很难行得通,并且未必能取得好效益,甚至出现大规模的亏损状况。

在这种情况下,执行计划的效果是很不理想的。

国家计委一项实证研究表明,从1953-1995年的43年中,我国编制和执行的41个年度计划和8个5年计划均不理想,计划与执行结果之间的偏差较大,且无规律。

偏差超出正常年份,工业总产值方面占40%,工农业总产值增长速度方面占86%,工业产值增长速度方面占97%,投资规模方面占76%,钢产量方面占54%。

目前只有极个别的计划一如既往地对经济产生明显的影响。

如信贷计划等,其它许多计划似乎只作为完整计划的装饰。

计划中提出的一些战略对策或部署往往带有设想性质,较显空洞。

计划经济下,如果制订计划者对社会消费者的需求估计发生偏差,那么,计划经济的优势不仅会被因此而发生的损失所抵消,而且还会对社会的长期发展产生不良后果。

一方面,人们的审美需要不断增加;另一方面,生产部门在计划经济的“无微不至”的指导下:人们需要的,不生产;生产了的,不是人们的需要,或者满足不了人们的需要。

从而加剧生产与消费之间的矛盾,从而导致形成生产不足、供不应求的社会主义经济危机。

计划经济危机带来的严重后果大家是有目共睹的。

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