服务保障民生的任务日益艰巨。民政财务管理作为推进民政
强化目标导向 全力推进民政事业高质量发展
学习贯彻第十四次全国民政会议专栏强化目标导向 全力推进民政事业高质量发展□ 江苏省民政厅厅长 吕德明这次全国民政会议，回应党的十八大以来世情国情党情的新变化，明确了新时代民政工作的思想遵循、功能定位、主责主业、重点任务、保障措施等，对民政事业高质量发展具有引航领向的重要作用。
一是明确了新时代民政工作的思想遵循。
强调要高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立以人民为中心的发展思想。
二是明确了新时代民政工作的功能定位。
习近平总书记指出，民政工作关系民生、连着民心，是社会建设的兜底性、基础性工作。
李克强总理指出，民政工作是社会治理和社会服务的重要组成部分，是扶危济困的德政善举。
这些重要论述字字千钧，既是党中央、国务院对民政工作在“五位一体”总体布局中所具有的独特功能的充分肯定，更是民政部门必须担负起的历史使命。
三是明确了新时代民政工作的主责主业。
习近平总书记强调聚焦脱贫攻坚，聚焦特殊群体，聚焦群众关切，更好履行基本民生保障、基层社会治理、基本社会服务等职责。
这“三个聚焦”“两个基本一个基层”，就是民政部门的主责主业。
我们必须忠诚履职，不负重托。
四是明确了新时代民政工作的重点任务。
李克强总理对兜底民生保障、基本社会服务、民政领域放管服改革、发展社会工作和慈善事业等都提出了明确要求。
王勇国务委员所做的工作报告，系统总结了这些年民政工作的重要成绩，对当前及今后一个时期的民政工作作出具体部署，确定了民政工作的发展目标和重点任务。
五是明确了新时代民政工作的保障措施。
会议强调，要加强党对民政工作的全面领导，增强基层民政工作服务能力，保障基本民生投入，改善民政工作条件，推动民政事业持续健康发展。
总的来说，这次会议系统解决了事关新时代民政工作发展的一系列根本性问题，对推动新时代民政事业改革发展具有里程碑意义。
近年来，江苏民政在省委、省政府的坚强领导下，在民政部的悉心指导和大力支持下，取得了一些成绩。
民政部门党建工作存在的问题及解决建议
民政部门党建工作存在的问题及解决建议根据市委组织部、市委市直机关工委《关于组织开展全市机关党的建设工作调研的通知》精神，市民政局党总支高度重视，组成专题调研组开展了调研活动，调研组总结了市直民政系统党的建设工作情况，分析了民政机关党建工作中存在的问题和原因，提出了新时期加强民政机关党建工作的对策与思路。
现将市民政局党建工作调研情况报告如下：一、基本情况市民政局党总支下设局机关、军干所、军供站、殡仪馆、救助站、局机关老干部等6个党支部，共有党员119名。
其中，35岁以下10名；36—50岁26名；51—60岁40名；61岁以上43名。
大专以上学历52人，高中文化以下67人。
几年来，民政机关党建工作按照上级党委的部署，抓好各项工作，使各党支部和广大党员干部以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，依据《党章》以及有关的法规，紧紧围绕党的工作大局和市委的中心任务，以提高党员干部素质，全面准确地贯彻党的基本路线为目标，以思想政治建设为重点，以提高工作质量、办事效率和服务水平为落脚点，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，团结一致，奋发努力，扎实工作，使党建工作取得了新的成绩，保证了各项民政工作任务的完成，为社会的稳定、经济的发展起到了积极的作用。
二、民政机关党建工作的主要做法与成效近几年来，市民政局党总支按照市委、市直机关工委的要求，不断创新党建工作机制，取得了明显成效。
（一）适应新形势，抓好党支部建设，发挥党组织战斗堡垒作用近几年来，随着改革开放的不断深入，机关职能的不断转变，机关党建工作也面临着许多新情况和新特点。
就我们民政机关而言主要表现在三个方面：一是城市建设趋于国际化，民政事业趋于多元化，机关党员干部的综合素质与现实任务需要还存在着一定的差距。
二是随着政府职能的不断转变，党的管理教育机制与改革发展形势难以合拍，重形式轻效果的现象还比较突出，影响了政府机关职能的有效发挥。
民政财务工作计划
民政财务工作计划一、工作背景和目标随着社会的发展和进步，民政事业在推动社会稳定和发展中发挥着重要作用。
而财务管理是民政事业中不可或缺的一项工作，对于实现民政事业的目标和任务具有重要意义。
本工作计划旨在确定民政财务工作的目标和任务，并制定相应的实施策略和措施，确保财务工作的顺利进行。
二、工作目标1. 提高财务管理水平：完善财务管理制度，规范财务管理流程，加强财务监督和审计工作，提高财务管理水平。
2. 加强财务监督：加强对民政事业资金的监督和管理，防止财务风险和违法行为的发生。
3. 提高资源利用效率：优化财务资源配置，提高资源利用效率，确保民政事业的经济效益和社会效益。
4. 推动财务信息化建设：加强财务信息化建设，提高财务信息系统的管理和应用能力，提升工作效率和数据准确性。
三、工作任务1. 完善财务管理制度：制定并完善民政事业财务管理制度，包括财务预算管理、支出管理、收入管理、资金管理等方面，确保财务工作的规范和透明。
2. 加强财务监督和审计工作：建立健全财务监督机制，加强对民政事业资金的监督，及时发现和解决财务问题；定期组织财务审计，查验财务账目的真实性和准确性。
3. 加强财务预算管理：制定财务预算计划，根据民政事业的需要，合理调配财务资源，确保财务预算的合理性和有效性。
4. 加强财务核算和报表编制：建立健全财务核算制度，确保账务的准确性和清晰度；及时编制财务报表，提供财务信息支持决策。
5. 加强财务内控：建立健全财务内部控制制度，加强对财务流程和资金使用的监督和管理，防范财务风险和违法行为。
6. 推动财务信息化建设：优化财务信息系统，加强系统的管理和应用能力，提高财务工作效率和数据的准确性。
7. 做好财务宣传工作：定期组织财务培训和宣传活动，提高民政职工对财务管理的认识和理解，增强财务管理意识。
四、实施策略和措施1. 加强组织领导：明确财务工作的责任分工和职责，加强对财务工作的组织和领导，确保工作的顺利进行。
民政财务工作总结
民政财务工作总结民政财务工作总结范文民政财务工作总结1一、围绕一条主线，切实做好规划财务工作围绕“三保一增”（即：保重点、保运转、保待遇，预算经费递增）的目标，以“十二五规划”编制为引领，以争取资金为重点，以项目建设为基础，不断强化财务和项目管理，推动各项工作取得新进展。
二、做好两项基础工作，提高服务保障能力规划财务工作要按照“保障为主题、管理为主线，服务为抓手”这一总体工作思路的要求，进一步更新观念、创新思路，突出重点谋大局，加强配合求发展，围绕中心争资金，科学理财出效益。
继续围绕“三保一增”，即：保重点、保运转、保待遇，财政投入增长15%的工作目标，充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用，做好以下几项工作：一、突出重点，做好预算管理和统计工作1、加大力度争取财政投入，提升预算管理水平一是加大民政事业经费争取力度。
科学编制部门预算，挖掘政策依据，争取资金超额到位，确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实，重点争取解决民政工作经费，确保单位人员经费和正常运转。
同时，积极配合相关科室和二级单位，做好各项专项资金和项目资金的争取、分配和拨付工作。
二是提升预算管理水平。
要加强预算实施管理，确保预算执行进度。
按部门预算执行进度严格资金划拨、发放程序，增强预算执行的时效性和均衡性。
预算执行中要进一步加强会计核算和财务管理基础工作，强化预算执行分析，积极开展支出绩效评价工作，促进支出结构优化，提高预算管理和决策水平，通过加大治理“三公”经费支出力度等措施，努力降低行政成本，提高预算执行率和资金使用效益。
2、高标准起步，全面提升民政统计质量加强对基层民政统计人员的培训。
进一步修订完善《黄冈市民政统计工作评价办法》，将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的.重要考核指标。
创新统计日常工作管理机制，加强民政统计分析，不断提高统计数据质量。
二、把握要点，做好民政经费管理工作1、抓建章立制，规范各项民政资金管理。
民政局财务工作总结(多篇范文)
民政局财务工作总结一、围绕一条主线，切实做好规划财务工作围绕“三保一增”（即：保重点、保运转、保待遇，预算经费递增）的目标，以“十二五规划”编制为引领，以争取资金为重点，以项目建设为基础，不断强化财务和项目管理，推动各项工作取得新进展。
二、做好两项基础工作，提高服务保障能力XX年度规划财务工作计划XX年，规划财务工作要按照“保障为主题、管理为主线，服务为抓手”这一总体工作思路的要求，进一步更新观念、创新思路，突出重点谋大局，加强配合求发展，围绕中心争资金，科学理财出效益。
继续围绕“三保一增”，即：保重点、保运转、保待遇，财政投入增长15%的工作目标，充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用，做好以下几项工作：一、突出重点，做好预算管理和统计工作1、加大力度争取财政投入，提升预算管理水平一是加大民政事业经费争取力度。
科学编制部门预算，挖掘政策依据，争取资金超额到位，确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实，重点争取解决民政工作经费，确保单位人员经费和正常运转。
同时，积极配合相关科室和二级单位，做好各项专项资金和项目资金的争取、分配和拨付工作。
二是提升预算管理水平。
要加强预算实施管理，确保预算执行进度。
按部门预算执行进度严格资金划拨、发放程序，增强预算执行的时效性和均衡性。
预算执行中要进一步加强会计核算和财务管理基础工作，强化预算执行分析，积极开展支出绩效评价工作，促进支出结构优化，提高预算管理和决策水平，通过加大治理“三公”经费支出力度等措施，努力降低行政成本，提高预算执行率和资金使用效益。
2、高标准起步，全面提升民政统计质量加强对基层民政统计人员的培训。
进一步修订完善《黄冈市民政统计工作评价办法》，将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标。
创新统计日常工作管理机制，加强民政统计分析，不断提高统计数据质量。
二、把握要点，做好民政经费管理工作1、抓建章立制，规范各项民政资金管理。
从制度上、程序上规范各项民政资金的管理、使用和发放。
2023年民政财务工作计划
2023年民政财务工作计划一、前言2023年是民政财务工作的关键一年，也是充满挑战和机遇的一年。
在新时代中国特色社会主义事业全面建成小康社会的决胜阶段，民政财务工作承载着更多的责任和期待。
为了更好地完成各项工作任务，充分发挥财务在民政工作中的引领和支持作用，制定了以下的2023年民政财务工作计划。
二、总体目标1. 加强财务监督，确保财务资金使用的安全、合规和高效。
2. 推进财务信息化建设，提高财务管理的自动化水平。
3. 加大财务改革力度，优化财务制度和流程，提升财务管理水平。
4. 加强财务队伍建设，提高财务人员的业务素质和综合能力。
三、具体措施1. 加强财务监督（1）建立健全财务管理规章制度，明确财务管理的职责和权限，加强对财务资金的监督和使用情况的检查。
（2）加强对下级单位的财务管理指导和培训，确保各级单位依法行使财务职责，规范财务管理行为。
（3）建立定期报告制度，定期向上级部门报送财务报表和运行情况，及时反映财务工作的进展和风险。
2. 推进财务信息化建设（1）完善财务管理信息系统，实现财务信息的全面、准确、及时的录入、存储和查询。
（2）推动财务电子化发票的使用，减少纸质发票的使用量，提高发票管理的效率和安全性。
（3）开展财务数字化转型培训，提高财务人员的信息化水平和技能。
3. 推进财务改革（1）优化财务流程，简化财务审批程序，提高财务管理的效率和便捷性。
（2）推行预算绩效管理，加强财务预算编制和执行过程中的绩效评估和监控。
（3）完善财务风险管理制度，加强财务风险的识别、评估和控制。
4. 加强财务队伍建设（1）加大对财务人员的培训力度，提升财务人员的业务素质和综合能力。
（2）建立财务人员定期考核机制，激励财务人员提升工作质量和业绩。
（3）加强财务人员之间的交流和合作，提高团队凝聚力和协作能力。
四、预期成果1. 财务监督更加严格，财务资金使用更加规范和透明。
2. 财务信息化建设取得重大突破，提高财务管理的科学性和准确性。
民政局财务处年终总结与计划加强财务管理推进财务工作科学发展
民政局财务处年终总结与计划加强财务管理推进财务工作科学发展在过去的一年中，民政局财务处在局领导的正确指导下，认真履行职责，积极推进财务管理工作，取得了一定的成绩。
然而，我们也面临着一些问题和挑战。
因此，我们需要总结经验教训，加强财务管理，推进财务工作的科学发展。
本文将首先对去年的工作进行总结，然后提出明年的计划，并针对存在的问题提出相应的解决措施。
一、年度总结在过去的一年中，民政局财务处面对复杂多变的经济形势，加强了财务管理，取得了以下成绩：1. 提高财务信息化水平。
我们引入了先进的财务管理软件，实现了财务数据的自动化处理和汇总，提高了工作效率和准确性。
2. 健全内部控制制度。
我们制定了一系列的内部控制制度，明确了各个部门的职责和权限，规范了财务工作流程，有效防范了财务风险。
3. 加强财务监督和审计工作。
我们积极参与了各项审计工作，及时发现并纠正了一些财务管理中存在的问题，提高了财务工作的透明度和规范性。
二、明年计划在新的一年里，为了进一步推进财务工作的科学发展，民政局财务处计划采取以下措施：1. 加强预算管理。
我们将进一步优化预算编制流程，提高预算的科学性和准确性。
同时，加强预算执行和监督，确保预算的合理执行。
2. 强化财务报表的编制和分析。
我们将加强对财务报表的编制和分析工作，及时发现财务问题，为决策提供准确的财务数据支持。
3. 提高内部控制水平。
我们将进一步健全内部控制制度，加强对财务操作的监督和审查，加强对资金的管理和使用，提高财务风险的防范能力。
4. 加强财务监督和审计工作。
我们将进一步加强对财务监督和审计工作的组织和领导，加大对重点领域和关键环节的监督力度，发现和纠正问题，为财务管理提供坚实的保障。
三、问题与解决措施在过去的工作中，我们也面临着一些问题，如财务数据准确性不高、财务监督不到位等。
针对这些问题，我们将采取以下解决措施：1. 提高财务人员的专业素质。
我们将加强财务人员的培训和学习，提高他们的财务专业知识和技能，提升工作水平和能力。
民政财务工作总结
民政财务工作总结一、引言民政财务工作是指在民政部门内负责财务管理和资金使用的工作。
本文将对过去一段时间内的民政财务工作进行总结，包括工作目标、任务完成情况、存在的问题以及改进措施等方面。
二、工作目标过去一段时间内，我们的工作目标主要包括：1. 确保民政经费的合理使用，确保各项民政事业的顺利开展；2. 加强财务管理，提高资金使用效率；3. 加强财务监督，防范和打击财务违法行为。
三、任务完成情况1. 财务管理我们积极推进财务管理工作，完善了财务管理制度，确保了财务数据的准确性和可靠性。
我们加强了对预算编制、执行和决算工作的监督，确保了资金的合理使用和项目的顺利实施。
此外，我们还加强了财务报告的编制和分析，为决策提供了科学依据。
2. 资金使用效率我们注重提高资金使用效率，通过优化资金流程、简化审批程序等措施，加快了资金的拨付和使用速度。
同时，我们加强了对项目的跟踪和监督，确保了资金的有效利用，避免了浪费和滥用。
3. 财务监督我们加强了对财务违法行为的监督和打击，建立了举报制度，鼓励广大群众积极参与到财务监督中来。
我们对涉及财务违法行为的线索进行了认真调查和处理，严惩了一批违法人员，起到了震慑作用。
四、存在问题在民政财务工作中，我们也存在一些问题，主要包括：1. 财务数据的准确性和及时性有待提高，有时会出现漏报、错报等情况；2. 资金使用效率还有待进一步提高，一些项目的资金使用不够科学、合理；3. 财务监督力度不够，对一些违法行为的发现和处理还不够及时和彻底。
五、改进措施为了解决上述存在的问题，我们将采取以下改进措施：1. 加强内部管理，完善财务数据的采集和报送流程，确保财务数据的准确性和及时性；2. 加强对项目的跟踪和监督，确保资金的科学、合理使用；3. 提高财务监督力度，加大对财务违法行为的打击力度，加强对举报线索的调查和处理。
六、结论过去一段时间内，我们在民政财务工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
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随着首都民政事业改革进一步深化，服务保障民生的任务日益艰巨。
民政财务管理作为推进民政事业发展的基础保障，起着至关重要的作用。
一方面，民政事业的发展离不开强有力的资金保障；另一方面，更要筑牢民生资金管理使用的安全防线。
按照“新型民政安全观”理念，新型民政财务管理工作，不再是孤立的工作环节和业务“孤岛”，而是通过财务“一体化”改革，从“会计记账、核算监督”的被动型实务操作向“积极参与、全面管理”的主动型职能转变。
近年，围绕局党委提出的民政“四化”目标，局计划财务部门积极推进财务管理供给侧改革，运用“互联网+”理念，借助大数据和信息技术手段，通过网络搭建、多方合作、协同共享、数据传输等财务与业务之间有效信息互联互通，探索建立财务管理“四化”新模式，即行政办公“无纸化”、项目管理“自动化”、资金发放“精准化”和为民服务“便捷化”，实现业务网上处理、监管实时在线，确保财务管理的高效、便捷、安全。
下面，就近年来，在财务信息化管理方面的一些探索同大家共同学习交流。
一、文件在线流转实现行政办公“无纸化”
局计划财务处是一个综合性处室，内设岗位包括预算管理、政府采购、会计核算、资产管理、统计分析、综合项目管理等多个类别，日常公文多、业务类型广，年接收公文超过千件，日处理公文平均
3-5件，对外联合或独立发文超过百件，其中大量公文为民政部、市财政局下达我局的预算指标文件，是预算执行的重要依据。
传统纸质文件的线下流转、批办、传阅风险高、效率低、不易保存，易发生文件缺失或延误。
为提高行政办公效率，我处探索无纸化办公模式，2016年1月搭建了计划财务综合管理信息系统，实现了计划财务部门公文
批办、会议管理、通知公告、个人日程、休假申请、文件共享、政策查找等工作的信息化管理，使原来厚重的公文和政策法规全部实现网上查办，有效提升了办公效率。
二、财务流程重构实现项目管理“自动化”
为贯彻落实好市财政局财务管理新政策、新规定，体现从严、规范管理要求，自去年至今，已经陆续出台涉及政府采购、绩效管理、彩票公益金等15项财务管理制度，为保障制度落到实处、发挥实效，借助信息化手段，将制度规定内化为系统操作，通过流程自动化，实现全程动态监管。
一是建立内控管理平台。
为强化财务管理风险把控，制定涵盖预算管理、经费支出、采购管理、资产管理、合同管理、建设项目等六大方面管理流程的《内部控制手册》。
为保障内控体制机制常态化，搭建内控管理信息平台，首次将内控规则嵌入系统，实现关键领域实时动态监管。
二是建立项目电子申报。
一年一度的预算编制，涉及全局44家预算单位，项目申报文本累计达上千个，从项目收集、审核到汇总、上报，须经历多轮反复筛选，工作量大、准确性要求高，为此，我们建立了预算申报系统，项目实现网上申报、审核，每一轮修改全部记录留痕，为预算编制工作的有序开展奠定了基础。
今年，按照福彩公益金管理的最新要求，公益金项目首次由民政部门公开征集，通过运用网上征集、审核，管理更加透明、规范。
三是建立资金电子审批。
按照资金审批管理规定及“三重一大”决策制度要求，局属单位大额资金支出依次经历6个审批岗位，审批周期通常在10天到半个月，尤其楼外单位的审批成本更高、时间更。