上海迪士尼对决北京环球影城
中国最受欢迎的十大主题公园
中国最受欢迎的十大主题公园各具特色，吸引了大量游客。
以下是对这十大主题公园的详细介绍：1. 上海迪士尼乐园：位于上海市，是中国首个迪士尼主题公园。
公园内有城堡、奇想花园、探险岛、宝藏湾等七个主题区域，提供丰富的娱乐设施和演出项目，适合全家人一起游玩。
2. 香港迪士尼乐园：位于香港特别行政区，以美国迪士尼动画角色为主题，设有多个游乐设施和表演，让游客感受童话世界的魅力。
3. 华侨城欢乐谷：位于深圳市，是中国最大的主题公园之一。
公园内分为七个主题区，包括水上世界、战斗王国、怪物大侦探等，提供多种刺激的游乐设施。
4. 华强方特主题乐园：位于深圳市，以科幻、动漫、文化主题为特色，拥有多个原创游乐项目和主题区，适合亲子游和年轻人游玩。
5. 珠海长隆海洋王国：位于珠海市，是中国最大的海洋主题公园。
公园内有鲸鲨、企鹅、海豚等珍稀海洋动物表演和展示，还有刺激的过山车等游乐设施。
6. 常州中华恐龙园：位于常州市，以恐龙为主题，提供丰富的恐龙知识、游乐设施和表演，是亲子游的理想去处。
7. 深圳世界之窗：位于深圳市，是一座微缩景观主题公园。
公园内汇集了世界各地著名景点的缩小版，如埃菲尔铁塔、比萨斜塔等，游客可在一天之内领略全球各地风光。
8. 北京环球影城：位于北京市，是一座大型影视主题公园。
公园内有哈利·波特、变形金刚、功夫熊猫等热门电影为主题的游乐区和设施。
9. 杭州宋城：位于杭州市，是一座文化历史型主题公园。
公园内建有宋城千古情景区、失落古城等，呈现了宋代文化的魅力。
10. 锦绣中华民俗村：位于深圳市，是一座民俗风情型主题公园。
公园内汇集了全国各地的民居、民俗表演和美食，让游客领略中华民族的风土人情。
这十大主题公园各具特色，吸引了不同类型的游客，成为中国最受欢迎的旅游景点之一。
全球主题乐园巨头环球影城的前世今生
全球主题乐园巨头环球影城的前世今生说到世界上有哪些知名的主题乐园品牌，一定有人会想到迪士尼，同时还有国内比较知名的欢乐谷、方特等。
相对于这些主题乐园来说，和迪士尼、环球嘉年华并称为世界娱乐主题乐园三大巨头的环球影城的知名度在国内相对较小。
目前，全世界范围内环球影城只有四座，国内唯一一座正在建设的北京环球影城，建成后将成为全球第五座、亚洲第三座环球影城，以及亚洲最大的环球主题公园及度假区。
那么，环球影城到底是怎样的一家主题乐园呢下面让我们来一探究竟!环球影城的由来从名字中就可以看出来，环球影城的由来和电影有关。
而环球影城就诞生在知名电影制作发行地好莱坞。
新加坡环球影城20世纪初期，一些摄影师在美国西海岸加利福尼亚州洛杉矶郊外发现好莱坞这块理想的自然拍摄地，这里环境优美、景色宜人。
后来一些为了逃避专利公司控制的小公司和独立制片商们纷纷涌来，逐渐形成了一个电影中心。
1912年卡尔·莱默尔在好莱坞建立第一家制片公司，到1928年形成了以派拉蒙等"八大影片公司"为首的电影企业阵容。
历经多年发展，好莱坞这座偏僻的荒野最终成为一个庞大的电影城，成为美国电影的代名词，并且发展为了美国文化、影视中心。
20世纪60年代初，环球制片公司成立，1963年它将部分摄影棚改建成环球影视城对外开放，影城由三部分组成，分别是影城之旅、上园区与下园区。
慢慢地，这里成为了好莱坞最吸引人的去处。
在这里，游客可以参观电影的制作过程、回顾经典影片片段，还可以在电影拍摄现场亲身体验电影的拍摄过程。
如今，好莱坞环球影城已发展成世界上最大的电影、电视制片基地及以电影题材为主的主题公园，城内有舞台演艺、影视演艺、实景演艺等多种形式的游乐项目，每年吸引着数千万游客前来参观游玩。
洛杉矶环球影城“变形金刚3D飞车”主题乐园好莱坞环球影城的成功，很大程度上得益于以文化为主线，通过“整合优势文化资源，打造经典主题文化”“循环体验”“给顾客高品质的服务”等，来实现其品牌效应与经营利润最大化。
北京环球影城对中国影视业有何影响
北京环球影城对中国影视业有何影响作者：刘汉文来源：《综艺报》2021年第18期刘汉文福建省“闽江学者”奖励计划特聘教授，福建师范大学传播学院教授、博士生导师，国家广电总局发展研究中心电影研究所原所长。
北京环球影城有望成为文旅业新地标，给影视行业带来积极影响秋风渐起，电影市场大盘毫无悬念地进入低位运行模式。
此时，刚刚结束内测，开始试运营的北京环球影城主题公园，越来越吸引公众的目光。
作为中国首座、全球第五座环球影城，北京环球影城主题公园总投资高达上百亿元人民币，远超上海迪士尼，占地面积更是上海迪士尼的4倍，是截至目前最大的环球影城主题公园。
该园包含七大主题景区、37处骑乘娱乐设施及地标景点、24场娱乐演出、80家餐饮及30家零售门店，还附设了两家高端度假酒店。
在酒店住宿的顾客可以享受提前入园服务。
尽管去一趟北京环球影城，每人的开销大概率在千元以上;尽管不少体验试运营的游客吐槽每个项目的排隊等候时间太长，但是这不影响即将到来的中秋、国庆假期，会有不少游客把北京环球影城列入旅游日程。
我们有理由相信，北京环球影城将成为文旅业新地标，给影视行业带来积极影响。
有助于人们更好地认识影视艺术的产业属性很长一段时间，影视被认为是“雷声大、雨点小”的行业，即影视行业比较难产生明显的经济效益。
一个曾被经常拿来对比的事例是，电影一年的票房收入才数百亿元，还不如一家规模稍大的房产公司的销售额。
这样类比可能有点武断。
如果我们研究环球影城就会发现，这个品牌的主题乐园，开一家火一家，2019年全球游客人数高达5100万人次，产生了极高的经济效益。
很多欧美游客最喜欢去的环球影城是位于美国佛罗里达州奥兰多的环球影城。
奥兰多是个新兴城市，以同时拥有迪士尼和环球影城两个主题公园而出名。
这个小城市只有20余万常住人口，却每年吸引来自世界各地的2600余万游客前往度假。
可以说，因影视而产生主题公园，因主题公园而带动奥兰多的拔地而起，影视艺术的产业属性可见一斑。
每天两万人的吃饭问题,上海迪士尼乐园打算怎么解决？
每天两万人的吃饭问题，上海迪士尼乐园打算怎么解决？即使按照最保守的数据估算，在开园后的一年里，每天都会有至少两万人涌入上海迪士尼乐园。
除了安排好他们能够在这里玩得开心，迪士尼乐园还需要操心他们的吃饭问题——毕竟对于自诩美食之都的中国人来说，饿肚子、吃不好是他们最大的噩梦之一。
“我们知道中国地大物博，各个地方东西南北分布的很大，包括气候，还有地理条件大家习惯的菜系等等。
”在带领我们参观上海迪士尼乐园的中央厨房时，乐园的餐饮总监 Paul Chandler 这样说道。
对于乐园餐饮，他们要考虑的东西非常多。
中央厨房是整个迪士尼乐园餐饮部门最为核心的一个区域。
从厨房左手的入口进去后，没走几步右转便是储存冷藏室，在这里各种仪器发出嗡嗡的响声。
尽管是非常简单的设计风格，迪士尼在灰色的大门上也不忘印上标志性的米奇头像。
为了保证食物的安全和质量，中央厨房在设计上更加平面式，每一步工序进行完之后都设有一个储存冷藏室。
它就像是整个乐园餐饮的心脏，整个中央厨房的占地面积在 3000 平方米，所有的原材料都会被送到中央厨房进行加工，然后再转运到乐园中的 28 家餐厅以及小吃亭、还有各式各样的食品推车上。
上海迪士尼乐园厨务总监 Alan Orreal 说，乐园中 80%的食物都是由中央厨房负责制作的。
在这些餐厅当中，游客可以享受到这些食物，并在开放式厨房中直接观看美食的烹饪过程。
这也是迪士尼乐园会强调的整个乐园体验中的一部分。
最常见的就是在各种餐具的设计中融入迪士尼的元素，例如专门为小朋友们设计的长成米奇形状的餐盘，以及那些以“长发公主”为灵感来源所设计的餐具。
餐厅本身也被设计成各种各样的主题，和乐园的场景融为一体。
其中一个最好的例子就是米奇大街上的甜心糖果屋。
在迪士尼的设定中，这是米妮的家，于是店铺的设计会让这里看上去充满了米妮的生活气息。
再加上米妮被设定为糖果店的主人，所以当游客在这里购买糖果时，就会产生一种自己是从米妮手中买糖果的感觉。
小爱小爱请帮我介绍三乐园
小爱小爱请帮我介绍三乐园小爱：以下就是世界三大主题乐园1、上海迪士尼乐园，位于上海市浦东新区川沙镇黄赵路310号，于2016年6月16日正式开园，是中国内地首座迪士尼主题乐园，也是中国规模最大的现代服务业中外合作项目之一，是一座具有纯正迪士尼风格并融汇了中国风的主题乐园。
上海迪士尼乐园占地1.16平方公里，主题园区分为米奇大街、奇想花园、探险岛、宝藏湾、明日世界、梦幻世界、迪士尼·皮克斯玩具总动员。
拥有迪士尼城堡、漫威英雄总部、巴斯光年星际营救等游乐项目。
2020年游客量达到550万人次。
2017年，包含上海迪士尼乐园在内的上海迪士尼度假区获“2016—2017年度中国建设工程鲁班奖”。
2020年3月24日，第十一届中国最佳文化旅游大奖榜单发布，上海迪士尼乐园荣获“年度最佳文化旅游大奖”。
上海迪士尼乐园和迪士尼小镇于2021年11月3日（周三）起恢复运营。
11月3日，上海迪士尼乐园的运营时间为10:00-19:00，迪士尼小镇的运营时间为10:00-21:00。
2、北京环球度假区（Universal Beijing Resort），位于北京市通州区，毗邻东六环和京哈高速，是亚洲的第三座，全球的第五座环球影城主题乐园。
2001年，北京市政府和美国环球主题公园度假区集团签署了合作意向书。
2015年，签署了《合资协议》；同年11月，基础工程启动建设。
2021年9月1日，开始试运行。
北京环球度假区计划2021年9月20日开园，北京环球影城主题公园、两家度假酒店、北京环球城市大道面向公众正式开放。
3、环球嘉年华（中国）有限公司是环球嘉年华总部在中国设立的亚洲地区唯一的品牌推广、业务管理、资源整合、项目运营的品牌授权管理机构。
集团总部设在中国北京奥体中心西侧的风林西奥中心。
几年来，环球嘉年华国际集团公司在大陆中国以及亚洲地区成功举办了多场以“快乐嘉年华”为主要内容的主题娱乐活动，其中包括1997年菲律宾嘉年华、2000香港冬季嘉年华、2002年香港春季嘉年华、2003年上海环球嘉年华、2004年北京环球嘉年华、2005年韩国汉城环球嘉年华、2006年吉隆坡环球嘉年华等，其效果显著，影响巨大，为嘉年华品牌在中国大陆乃至整个亚洲地区的普及和推广做出了卓越贡献。
北京文化8.4亿入局文旅项目,谁有机会成为本土“迪士尼”？
“爆款捕手”北京文化的商业企图，不止停留在大银幕上。
成功跨界影视产业之后，北京文化又在10月豪掷8.4亿买下北京东方山水度假有限公司，开始涉足文旅项目。
无独有偶，今年5月份上市影企文投控股同样以8.4亿人民币，拿下南京两块土地。
根据公告显示，文旅项目同样成为地块的主要用途。
前有万达、华谊、华强方特、奥飞娱乐等，后有文投控股、北京文化。
上海迪士尼乐园与即将建成的北京环球影城主题乐园南北遥望，中间隔着的便是无数国内影企取而代之的野心。
随着《哪吒之魔童降世》(以下简称《哪吒》)大卖叩开“封神宇宙”大门，手握众多更易成为主题乐园元素动画IP的光线传媒，会不会重启文旅梦?谁又有希望成为本土“迪士尼”呢?北京文化8.4亿文旅项目引证监会关注“答复的还算合理，这公司就看明年封神了，电影爆了，啥主题乐园都前途无限了。
”10月下旬，北京文化《关于深交所关注函回复的公告》评论区一名网友如此说到。
在这则官方公告中，北京文化就“以8.4亿收购评估价值为3.42亿的北京东方山水度假有限公司”交易价格是否合理、是否存在其他利益安排及公司购买土地的具体用途等问题，回复了深交所问询。
根据公告显示，土地主要用于公司建设北京密云电影文旅项目。
该项目用地面积18.72万平方米，整个项目开发周期3-5年，主要通过北京文化电影IP，打造影视主题为主的商区+酒店为核心的电影文旅项目，并配套摄影棚、封神之城、多功能影院、亲子类主题乐园、明星餐饮街区、主题酒店等设施。
北京文化入局文旅项目是盲目跟风，还是早有计划呢?2017年暑期档《战狼2》大卖后，董事长宋歌接受媒体采访时给出了明确答案。
“迪士尼是世界上最好的娱乐公司，人家的商业模型非常清楚，学就行了。
所以我们第一部戏，先把创作搞好，在这个基础上，我们把IP形成流量入口，再去变现，做衍生产品、视频娱乐、游戏授权，做长尾。
”当时的宋歌毫不讳言，北京文化的目标就是迪士尼。
从开发实景娱乐和主题公园的角度来看，曾经的旅游业背景，也将成为北京文化一大优势。
休闲服务行业周报：北京环球影城提升主题公园吸引力，“双11”美妆表现不俗
20201026研究所证券分析师：赵越S0350518110003****************.cn北京环球影城提升主题公园吸引力，“双11”美妆表现不俗——休闲服务行业周报最近一年行业走势行业相对表现表现1M 3M 12M 休闲服务-9.9 -5.3 59.7 沪深300 3.2 4.7 21.1相关报告《休闲服务行业周报：景区餐饮业绩继续改善，“双11”销售有望再创新高》——2020-10-19《休闲服务行业周报：旅游市场火热，离岛免税热度不减》——2020-10-09《休闲服务行业周报：旅游市场将迎高潮》——2020-09-27《医美行业深度报告：万亿市场，制造美丽》——2020-09-25《休闲服务行业周报：景区游客上限放宽至75%，双节预订持续高增》——2020-09-20 投资要点：北京环球影城获重要进展，产业链效应明显。
北京环球影城未来水世界景区得7个单体已完成竣工验收、消防验收，计划今年年底前完成建设，2021年春天进行试运营，并于2021年内正式开园。
10月21日0时起环球影城已开放优先购票名额，具备该购票名额的获得者可提前5天订票，锁定开园日等重要日期门票，成为第一批游客。
首发当天飞猪旗舰店1万个名额在2分钟内即告售罄，作为全球第五座、亚洲第三座环球影城展现出极强的游玩吸引力。
北京环球影城度假区包括环球影城主题公园、北京环球城市大道商业综合体以及全球首家环球主题度假酒店和首旅诺金品牌首家度假酒店，主题公园包含功夫熊猫盖世之地、变形金刚基地、小黄人乐园、哈利波特的魔法世界、侏罗纪世界努布拉岛、好莱坞和未来水世界等7大主题景区，其中变形金刚、功夫熊猫为北京度假区独有，成为吸引游客打卡的亮点之一。
根据规划，北京环球影城建成后一期预计年接待游客超过1000万人次，全部建成后预计年接待游客超过3000万人次。
考虑新加坡及日本环球影城成人一日门票价格合人民币分别为约400元和500元，上海迪士尼成人一日门票价格为人民币399元，考虑同品牌门票价格与市场竞争，我们判断北京环球影城门票价格可能在400-500元左右，加上周边礼品、餐饮、购物等消费，游客旅游消费客单价将有明显增加。
上海迪士尼运营分析报告
上海迪士尼运营分析报告从此前的一票难求到如今的低价销售，黄牛的退烧立即引起舆论对上海迪士尼客流不达预期的质疑。
有观点指出，上海迪士尼作为内地第一家迪士尼乐园，游客有很强的新鲜感，但新鲜感随时间减淡后，上海迪士尼将面临新的问题。
针对淘宝商家以低于上海迪士尼官网价格销售迪士尼门票的举动，记者以消费者身份询问上述出手上海迪士尼门票的淘宝网店店主，对方直言:“(票价)高的话谁来买,”此前也有报道指出，不少黄牛看中上海迪士尼的生意，囤积了大量上海迪士尼门票，但如今客流量并不如此前预期那么好，为防滞销只能便宜出售。
另外，一位不愿具名的上海浦东某酒店负责人也表示，从业内消息来看上海迪士尼目前客流量确实不如刚开始，甚至没有达到预期。
易观国际分析师朱正煜则指出，“淘宝天猫、社区网站等都有低价的产品，这说明迪士尼在价格方面出现问题，包括分销管控、管理等方面的问题，因为人流未达到预期，才会出现低价票，以刺激他们的消费”。
不过，对于上海迪士尼客流量是否达预期的问题，上海迪士尼方面否认客流不达预期，并对媒体表示，自6月16日正式迎客以来，乐园已接待游客超过100万人次，甚至超出预期，而酒店的入住率则稳定在95%。
作为上海迪士尼的大股东，上海申迪(集团)有限公司副总裁程放此前曾公开表示，开园客流预计将达到1000万人次。
而北京欢乐谷每年游客接待数量为300余万人次，2015年为365万人次。
另外记者获悉，从9月1日开始，上海迪士尼将实行淡季票价，其中周一至周五及非假日的标准票价格从499元调整为370元，老年人、儿童、残障人士票价从375元变为280元，成人票价下降129元，老年人、儿童、残障人士票价下降95元。
淡季票价的执行也预示着客流会随着季节的变化出现下降。
压力之下需“保温”上海迪士尼从一开始进入中国市场就引起了广泛关注，甚至引发中国本土主题公园的担忧潮。
然而，在热潮渐消的背景下，上海迪士尼应该如何把控园区对游客的吸引力成为关键。
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上海迪士尼对决北京环球影城
原标题：迪士尼中国对决环球影城
时间：2015-07-06 15:47:33
来源：《财经》杂志
导读：上海迪士尼封顶，环球影城的北京项目落地，这两台全球“巨无霸”级别造梦机器的发条和齿轮正在中国快速转动，谁能更好地本土化，谁就握住了成功之匙。
原文：
5月20日，迪士尼似乎迎来了入华后“最美妙的时刻”：上海迪士尼乐园封顶，如果一切顺利，将于2016年开园；同日，迪士尼全球最大零售商店在上海陆家嘴开业，零售店门外排队超过2公里。
对中国市场存有觊觎之心的还有同样来自美国的环球影城。
环球影城亦是电影题材主题公园巨擘，其在北京的项目最近已落地。
无论是迪士尼乐园还是环球影城，其体量均属“巨无霸”级别。
北京环球主题公园，处于通州区梨园镇、张家湾镇、台湖镇三镇交会处，规划占地120公顷，总投资超过200亿元。
而迪士尼乐园在上海的投入也已经超过了250亿元人民币。
可以对照的数据是，2010年上海世博会总预算为286亿元。
美国咨询公司AECOM预测，按访问人数计算2020年之前中国将超过美国成为全球最大主题公园市场，一南一北，两大娱乐巨头在中国分庭抗礼。
实力均等的较量
环球影城项目立项晚于迪士尼乐园。
迪士尼项目2009年就已获批，而北京设立环球影城尽管最早可以追溯至2001年，但直至2014年9月经国务院审核同意，国家发改委才正式批准了在北京建环球影城项目申请报告。
作为北京环球影城项目的执行方，首寰投资成立于2013年11月22日。
工商资料显示，首寰投资注册资金为3亿元人民币，共有4家企业法人股东。
其中首旅集团出资1.2亿元，占股40％；北京控股集团有限公司（简称“北控集团”）出资1.05亿元，占股35％；北京市文化投资发展集团中心（简称“北京文投”）出资4500万元，占股15％；北京新城基业投资发展有限公司（简称“新城基业”）出资3000万元，占股10％。
作为环球影城项目主体开发公司，全部为国有企业背景。
2014年3月27日，在没有任何竞争的情况下，北京首寰投资以底价19.3亿元获得了通州张家湾、梨园的商业、旅游地块。
这被视为环球影城在北京落地的起点。
尽管北京环球影城没有具体数字可以透露，但日本大阪环球影城可以作为参照物。
国泰君安研究报告显示，2001年日本大阪环球影城项目建成后，年接待游客为850万至1000万人次，年收入达50亿元人民币。
其中门票收入占50％左右，购物收入占25％，餐饮收入占15％，其他收入占10％左右，当地酒店入住率因此提高20％。
首寰投资总经理于学忠曾表示，北京环球影城一期每年能够接待1000万人次左右。
上海迪士尼度假区，则是由华特迪士尼公司与上海申迪集团共同投资的合作项目。
合作双方投资设立了两家业主公司（上海国际主题乐园有限公司和上海国际主题乐园配套设施有限公司）和一家管理公司（上海国际主题乐园和度假区管理有限公司）。
上海申迪集团持有业主公司57％的股份，迪士尼持有剩余的43％股份。
在管理公司中，迪士尼持有70％的股份，上海申迪集团持有30％的股份。
管理公司将代表业主公司负责度假区的创意、开发和运营工作。
预计上海迪士尼开业后游客规模应能达到1000万人次，开业初期将为上海带来300万至500万人次的新增游客，约占上海全年接待游客规模的2％至4％。
可以看到，迪士尼和环球影城在设计接待游客规模层面，均为1000万人次左右，并且无论从管理还是项目品牌等配备，迪士尼和环球影城可谓势均力敌。
那么，两者PK什么？
比拼本土化
迪士尼的业务组成分为五个板块：广播电视传媒集团、主题公园及度假村、电影电视娱乐集团、消费者产品部、互动媒体部门。
姜可一直强调华特迪士尼的本土化策略。
“对于迪士尼的零售商品，在美国，我们只要和沃尔玛这些大型超市合作就可以了，但中国市场完全不一样。
”姜可对《财经》记者解释道，中国消费者大量存在于三四线市场。
“我现在一半的精力都在三四线市场。
”他说。
姜可认为，在中国，不同收入人群对迪士尼的品牌也有不同认知。
比如对于迪士尼的衍生产品，中国三四线市场的消费者喜欢彰显迪士尼
logo，而一二线城市则完全相反。
“高收入的消费者往往喜欢低调。
”他说。
至于本土化，一个例子可能说明了问题。
在今年《超能陆战队》被引入前，主人公Bay Max要有一个中文名字。
迪士尼电影的中国团队便开始集思广益，有趣的是，由于迪士尼团队中一名女孩家中宠物猫名为“大白”，该团队觉得该称呼符合中国消费者特点，于是也将Bay Max中文名定为“大白”。
迪士尼的优势在于，通过不断收购，拥有了更多人物角色。
这些人物无论从衍生商品和引入迪士尼乐园层面，都将给迪士尼带来巨大收益。
从2006年至2012年，迪士尼陆续收购皮克斯动画工作室、漫威娱乐以及卢卡斯影业。
相应收获的娱乐角色也包括《玩具总动员》中“巴斯光年”、复仇者联盟中的众多“超级英雄”，以及《星球大战》的相关角色。
《巴伦周刊》认为，迪士尼能够买下比竞争对手更优质的内容，因为它能从所购买的内容中赚更多的钱，从而形成投资良性循环。
《财富》杂志的评论称，2015年迄今，迪士尼电影《灰姑娘》实现了5.21亿美元的全球票房，《复仇者联盟2：奥创纪元》斩获12亿美元。
《明日世界》成为美国周末票房冠军，而这还只是热身。
迪士尼的业绩已不能简单用“增长”来形容，其表现优秀到连看多方都大呼意外。
有业内人士认为，迪士尼和环球影城的竞争关系其实没有想象中的大。
原因在于，迪士尼更加针对青少年消费者或家庭娱乐消费者，而环球影城则面向成年消费者。
并且，多数消费者会对两个项目先后进行消费。
“迪士尼和环球影城的竞争就像外滩和长城，两者都很重要，消费者都要去的。
”易介中对《财经》记者表示，“如果说环球影城和迪士尼有一些竞争关系，也体现在季节和地域上的竞争。
”他认为，比如传统的“五一”、“十一”长假客源，迪士尼和环球影城会有争夺战出现。
同时他表示，在季节层面，迪士尼和环球影城则形成互补。
“冬季游客可能更愿意去温暖的上海，但夏季环球影城就会有一些优势。
”也是因为季节原因，北京环球影城计划增加更多的室内游乐项目。
此外，对于娱乐项目而言，《财经》记者了解到，环球影城会引入更多中国元素。
相关人士对《财经》表示，北京是中国的政治中心，总要做出一些能够代表中国的文化味道。
“环球影城项目必须为中国献上一些礼物。
”
不仅如此，环球影城的本土化方向中，还会更多增加适合儿童、亲子活动项目。
易介中表示，在已经落成的全球其他环球影城中，“骑乘类”娱乐设施较多，更适合成年人。
但在北京环球影城中，会增加家庭娱乐设施。
虽然定位人群略有差异，但其最终比拼的仍是如何以本土化的策略抢夺中国用户的娱乐时间。
两大娱乐巨头的比拼，也在无形中促进了中国娱乐产业的快速升级。