生产各管理人员岗位职责
生产车间各岗位职责
生产车间各岗位职责
生产车间通常包含以下几个岗位，并对应有不同的职责：
1. 生产主管/经理：负责整个生产车间的日常管理工作，包括制定生产计划、协调生产资源、监督生产进度和质量控制等。
2. 设备操作员：负责运行和监控生产设备，按照生产计划操作设备，及时发现并处理设备故障，保证设备的正常运转。
3. 物料管理员：负责物料的采购、入库、出库、盘点等工作，保证生产所需的物料及时供应，并负责物料的质量管理。
4. 生产工人：根据生产计划进行生产操作，负责组装、加工、检验等具体的生产工作，保证产品的质量和产量。
5. 质量控制员：负责对生产过程进行监控和检验，确保产品的质量符合标准，及时发现并处理质量问题。
6. 工艺工程师：负责制定生产工艺流程，改进工艺方法，提升生产效率和产品质量，并负责进行工艺参数的调整和优化。
7. 安全员：负责生产车间的安全管理工作，包括制定安全规章制度、组织安全培训、检查安全设备等，确保生产过程的安全环境。
8. 环保科技员：负责生产过程中的环境保护工作，包括废水处理、废气治理、噪声控制等，保证生产过程环保合规。
以上是一些典型的生产车间岗位和职责，不同企业和生产车间的设置可能会有所不同。
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生产管理人员岗位职责
生产管理人员岗位职责生产管理人员在公司的生产环节中扮演着至关重要的角色。
他们的工作是保证生产完成的质量，时间和成本都符合公司的要求。
以下是生产管理人员的岗位职责：1. 组织生产流程。
生产管理人员要根据公司将要生产的产品的要求，制定生产计划并分配生产任务。
他们需要监督生产过程中所有的环节，确保所有生产步骤都按照公司标准进行。
2. 监管生产质量。
生产管理人员需要负责监控生产工序中产生的质量问题，当有质量问题发生时，他们需要尽快采取行动并把问题解决。
他们还负责确保所有产品都符合公司制订的质量标准和客户的要求。
3. 确保生产计划的顺利执行。
生产管理人员要确保生产过程中所需的材料供应及时，生产设备正常运转，并且员工能够在规定的时间内完成任务。
4. 管理生产部门。
生产管理人员要招聘，培训，管理生产部门的员工，确保他们能够按照公司制定的标准高效地工作，并且需要提供工作指导和支持。
5. 控制生产成本。
生产管理人员要负责控制生产过程中的成本，包括劳动力成本，原材料成本以及制造运营成本。
他们可以通过使用更有效的生产方法和流程，优化制造效率，在不影响质量的前提下减少成本。
6. 进行统计和报告。
生产管理人员需要定期对生产流程进行统计和报告，向公司领导层提供关于生产效率、质量等方面的相关数据，为公司制订未来的发展战略提供依据。
总之，生产管理人员的岗位职责涵盖了生产流程、生产设备、工人培训、质量管理、生产计划和成本控制等方面。
在这个岗位上，需要有强大的领导能力，熟悉生产流程的细节，以及对产品质量和生产成本的精确管理。
生产部各管理人员岗位职责
生产部各管理人员岗位职责生产部是企业的核心部门之一，负责产品的生产制造，管理的高效性对于企业的发展至关重要。
在生产部中，各个管理人员担负着不同的岗位职责，以确保生产工作的顺利进行。
以下是一些常见的生产部管理人员岗位职责：1.生产部经理生产部经理是生产部门的负责人，负责制定生产目标和策略，组织生产计划并分配工作任务。
他们需要监督和协调部门中的各个环节，确保生产过程的顺利进行。
此外，生产部经理还需要与其他部门进行沟通和协调，以满足市场需求和客户要求。
2.生产计划经理生产计划经理负责根据市场需求和公司销售预测制定生产计划。
他们需要与销售团队和供应链部门进行交流，并确保生产计划的准确性和合理性。
生产计划经理还需要根据实际情况进行调整，确保生产能力和资源的最优利用。
3.生产技术经理生产技术经理负责研究和引入新的生产技术，并优化现有的生产工艺。
他们需要与工程师和研发团队密切合作，确保生产流程的高效运行。
此外，生产技术经理还需要解决生产中的技术问题和故障，并提供培训和指导以提高员工的技能水平。
4.质量控制经理质量控制经理负责确保生产过程中产品的质量和合规性。
他们需要制定和执行质量管理计划，包括设定质量标准和检测方法，并监督和指导生产人员进行质量控制检查。
质量控制经理还需要与供应商进行质量审核和监督，确保所采购的原材料和零部件符合质量要求。
5.生产物流经理生产物流经理负责生产过程中的物料供应和产品配送。
他们需要与供应链团队密切合作，确保原材料的及时供应和产品的准时交付。
生产物流经理还需要制定并优化物流计划，确保生产过程中的物流效率和成本控制。
6.生产组长生产组长负责指导和监督生产线上的工人，确保生产任务的完成和生产过程的顺利进行。
他们需要安排工人的工作任务并分配工作岗位，以保证生产效率和质量。
生产组长还需要解决工人的问题和需求，提供培训和指导以提高工人的技能和工作素质。
7.生产管理员生产管理员负责记录和分析生产数据，并准备生产报告和分析报告。
生产管理工作人员岗位职责7篇
生产管理工作人员岗位职责7篇生产管理工作人员岗位职责11.根据订单制订生产的月计划、周计划表及日计划表，组织开早会及其它会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划地实施，努力提升生产效率，定期向生产经理汇报生产任务完成情况。
2.制订详细地工艺作业指导书，解决生产流程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
3.生产流程中各环节的质量控制及质量问题的处置及品质的改变。
组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特别效果工艺进行试验，做样。
4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
5.检查、监督车间内的生产计划实施情况，工作安全及防火情况。
对生产流程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产经理汇报。
6.组织进行生产流程中各类数据（日产量、材料的耗时等）的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决议提供依据。
7.积极配合生产经理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的相关文件精神。
稳固员工的工作情绪，提升员工的生产积极性。
8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。
9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其它相关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其它信息及时提示员工生产管理工作人员岗位职责21.生产数据整合与分析：各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总2.统采设备管理：设备问题分析;日常事务对接;设备效益分析3.OEM管理作业：OEM辅导鲜食工厂安排对接作业;驻场辅导作业;日常事务对接等4.BOM主档维护：新品上下市时间讯息接收;新品上市三点说明书存档;《BOM表》核对;JDE系统新建半成品料号等;5.部门内部管理：生产服务部内部损益检讨;费用预提;资产报废移动等;生产管理工作人员岗位职责31、优化生产标准与流程及生产管理规章制订，跟踪执行到位，确保生产标准化、流程最优化;2、合理安排生产，降低生产成本，提升生产效率;3、协调并监督生产计划地调整和变更，保证订单交期的及时性;4、根据生产计划核定人员需求，保证生产人员成本最优化;5、负责车间的安全生产管理及检查监督工作，减少安全生产事故，确保人员安全;6、负责生产车间员工及管理人员的职责分工及考核;7、完成公司领导交办的其他工作任务。
生产车间管理人员岗位职责
生产车间管理人员岗位职责生产车间管理人员职责篇一生产车间管理人员职责每一个生产企业都会树立以赢利为目标的主导思想，我们公司也不能例外，如何才能将我们的产品打造成同行业的优质品牌，我们必须缔造出一支强劲、稳定的团队，具备高素质、高技能的员工队伍。
目前在我们公司的初始化阶段，走好每一步路需要我们的各级管理人员群策群力，制定出各部门行之有效的管理制度，树立起严谨、求实的工作作风，形成我们企业迎合与时俱进的企业文化，我们方可在市场经济的残酷竞争中稳步向前，不断壮大。
生产是我们企业赢利的核心，我们所有的职能部门，必须紧密的配合生产，确保生产线的优质高产，而我们生产线的建设，需要我们(1mi)结合同行业的先进经验，根据我们生产软硬件的实际，更科学的不断完善我们的管理，需要立即做好以下几个方面的工作。
一、生产管理组织结构从我们目前的车间生产四条线及涂装线需设立生产经理一名，生产主任一名，各生产线各工序考核选派出一名责任心强、技能高、综合素质能力强的员工，负责班组管理工作。
在我们生产过程的各点面上，做到车间内的各生产点面上管理无漏洞，责任可追溯。
二、各级管理人员职责1、生产经理：迎合公司生产目标，合理布局生产场地，组织生产人员，合理进行各生产工序班组定机定员，使我们各工序的机械设备利用率较大化。
班组无冗员，根据我们生产现场的人机实际情况，达到生产加工能力较大化。
2、制定车间生产责任制，审核各工序班组长并予以任命，不定期对车间安全、质量进度进行检查，对影响到车间难以正常生产的问题第一时间予以解决。
3、对生产计划的下达做到科学合理的调节分配，细化各种产品的生产周期，按照每月四个周期进度做出计划，并对每周的进度情况予以落实，未能达到计划要求的，在后一周期进行有效调节，并列为重点落实项，确保生产线产品制作的流水作业顺畅。
4、定期召开车间员工每周一次班前会，宣讲公司规章制度、企业文化、安全文明生产、技术工艺要求，让车间的每一位员工能真正理解安全是员工的生命，质量是企业的生命的含义，建立起一支能够啃骨头、打硬仗、具备高技术能力、高素质的稳定的生产加工团队。
车间各管理岗位职责
车间各管理岗位职责
车间中的各个管理岗位的职责可以分为以下几个方面：
1. 生产计划员：负责根据生产需求制定生产计划，包括生产量、生产时间、生产设备和人员的调配等。
2. 生产主管：负责车间生产过程的组织和管理，包括生产设备的运行、生产进度的控制和现场安全的管理等。
3. 生产物料管理员：负责车间原材料的采购、入库、配送和库存管理等。
4. 质量控制员：负责车间生产过程中的质量控制，包括产品检验、问题分析和质量改进等。
5. 维修工程师：负责车间设备的维护和保养，包括设备的故障修理、预防性维护和设备更新等。
6. 人力资源主管：负责车间人员的招聘、培训和绩效评估等人力资源管理工作。
7. 安全管理人员：负责车间的安全管理工作，包括制定安全规章制度、事故预防和应急管理等。
8. 财务主管：负责车间财务管理工作，包括成本控制、预算管理和财务报告等。
9. 环境保护主管：负责车间环境保护管理工作，包括废水处理、废气排放和噪声控制等。
10. 生产数据分析师：负责对车间生产数据进行分析，提供决策支持和改进措施建议。
以上只是车间中一些常见的管理岗位职责，具体岗位职责可能会因公司规模和业务特点而有所不同。
安全生产管理机构、管理人员岗位职责
安全生产管理机构、管理人员岗位职责
1.贯彻执行安全生产法律、法规和有关国家标准、行业标准，参与本单位安全生产决策；
2.参与制定安全生产规章制度和安全操作规程并督促执行；
3.开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；
4.发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改，并报告本单位负责人；
5.开展安全生产宣传、教育和培训，推广安全生产先进技术和经验；
6.参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定；
7.参与本单位新建、改建、扩建工程项目安全设施的审查，督促发放、使用劳动防护用品；
8.参与组织本单位安全生产应急预案的制定及演练；
9.按规定上报并协助调查和处理生产安全事故，对事故进行统计、分析，落实防范措施；
10.法律、法规规定的其他安全生产工作。
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生产管理岗位职责与岗位要求(三篇)
生产管理岗位职责与岗位要求生产管理岗位职责：1. 负责生产计划的制定、调整和执行，确保生产进度和产量的准时完成。
2. 组织安排生产班组和工人的工作，协调各个生产环节，提高生产效率和品质。
3. 负责设备的调试和维护，及时解决设备故障，确保设备正常运转。
4. 监督生产现场的安全生产工作，制定并贯彻安全生产制度和操作规程。
5. 跟进生产过程中的品质控制，制定并执行质量检测计划，及时发现并解决品质问题。
6. 分析生产数据，提出改进生产流程和方法的建议，促进生产效率的提升。
7. 协调生产资源，包括人力、设备和原材料，合理安排并控制生产成本。
8. 做好生产记录和报表的整理和归档，定期向上级汇报生产情况和问题。
9. 培训和指导生产人员，提升员工的技能和工作质量。
生产管理岗位要求：1. 熟悉生产管理相关的原理、方法和工具，具备一定的生产管理实践经验。
2. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效地与各个部门和岗位进行沟通和协作。
3. 具备较强的组织和计划能力，能够合理安排生产资源和制定生产计划。
4. 具备一定的技术知识，能够解决设备故障和质量问题，提高生产效率和品质。
5. 具备较强的责任心和抗压能力，能够在紧张的生产环境下保持冷静和高效。
6. 具备团队合作精神，能够有效地带领和指导生产团队，提升团队的工作效率和质量。
7. 具备良好的学习能力和自我提升能力，能够不断学习和吸收新知识，保持与行业前沿的接轨。
8. 具备较好的数据分析和问题解决能力，能够通过数据分析找出生产问题的根本原因，并提出解决方案。
9. 具备相关的学历和专业背景，如生产工程、工业工程、机械制造等相关专业。
生产管理岗位职责与岗位要求（二）生产管理岗位职责是指在一个企业或组织中负责组织和管理生产流程以及监督生产活动的人员所承担的职责和任务。
生产管理岗位要求则是指招聘生产管理人员时所要求的素质、技能和经验等。
生产管理岗位职责主要包括以下几个方面：1. 生产计划编制和执行：负责制定生产计划，合理安排生产任务，并监督生产进度和完成情况，确保生产计划的顺利执行。
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熟食加工厂生产科员工岗位职责熟食加工厂生产科各工种明细：主任、班长、组长、设备操作工、配料员、统计员、门管员、内勤、库管。
区域负责人岗位职责1.主任1.1具体职责a.根据销售计划及库存情况,下达生产任务并组织安排生产。
b.负责生产过程中的质量控制,实施纠正/预防措施。
c.负责指导、培训、监督、考核、持续提高下属干部职工的素质和能力。
d.学习和运用新技术、新方法，应用推广和培训指导工作。
e.负责业务范围内采购计划的制订。
f.负责所辖库房的安全管理工作。
g.负责生产原料、辅料、包材的正常供给,保障生产。
h.协助上级对产品成本进行预测和控制。
1.2所需能力a.有较强的工作责任心，良好的沟通和协调能力。
b.较高的专业知识。
c.良好的吃苦精神。
2.班长2.1 具体职责:a.在主管主任的领导下,负责所辖车间的全面工作和临时交办的工作。
b.根据科内下达的生产任务安排生产。
c.监督、考核下属班组的规范、标准、工艺、标识执行情况。
d.协调、建议、解决生产及品质的异常情况/隐患并上报。
e.实施培训计划,持续提高下属员工的素质和能力。
f.完善基础统计工作,提高/保持产品出成率指标。
g.熟悉产品加工工艺单，掌握控制要点，并对职工做日常技术指导。
h.熟悉车间卫生，异物控制和标准操作等品管相关作业指导书，并下发到各组长处，使下属职工作业时达标。
2.2 所需能力：a.良好的沟通能力,协调能力。
b.基本的品质观念，成本观念。
c.具有一定的大局观，能独立的安排生产。
d.能将领导临时交办的工作及时完成。
e.对工作认真负责，具有极强的责任心。
f.基本的数值分析能力。
3.原料处理组长3.1具体职责:a.在生产班长的领导下,负责所辖组的全面工作和临时交办工作。
b.根据车间下达的任务，现场组织人员进行生产。
c.协调配合本工序品管员、保证本工序所属人员执行正确的作业标准，达到品质相关要求。
d.控制/提高员工效率和设备效率,保证生产任务的完成。
e.指导员工按标准的操作规程操作设备，按标准的清洗程序清洗设备。
f.及时向上级和上下工序反馈生产及品质的异常情况/隐患,并提出合理化建议。
g.熟悉本工序相关的卫生要求，异物控制和标准操作等品管作业指导书,并执行培训计划和日常技术指导，使下属员工作业时达标。
h.严格按照工艺单要求，执行原料、辅料配比，严格控制入料出料温度，保证工艺要求的温度及时间。
i.熟悉本区域生产设备，发现故障隐患及时通知维修人员。
j.熟悉产品在本工序的控制要点。
k.保证上下工序的连续性，严格缩短中间过程占用时间。
3.2 所需能力a.良好的吃苦精神，任劳任怨。
b.团结员工，沟通顺利。
c.具有基本的成本观念,品质观念。
d.对工作认真负责，具有较强的责任心。
4.灌装组长4.1具体职责a.在生产班长的领导下,负责所辖组的全面工作和临时交办的工作。
b.根据车间下达的任务，合理组织人员进行生产。
c.协调配合本工序品管员、保证本工序所属人员执行正确的作业标准，达到品质相关要求。
d.控制/提高员工效率和设备效率,保证生产任务的完成。
e.指导员工按标准的操作规程操作设备，按标准的清洗程序清洗设备。
f.及时向上级和上下工序反馈生产及品质的异常情况/隐患。
并提出合理化建议。
g.熟悉本工序相关的卫生要求，异物控制和标准操作等品管作业指导书，并执行培训计划和日常技术指导，使下属员工作业时达标。
h.熟悉产品在本工序的控制要求，并严格按照工艺单要求，执行产品长度、松紧度等外观要求，保证产品质量。
i.保证上下工序的连续性，严格缩短中间过程占用时间。
j.熟悉本区域生产设备，发现故障隐患及时通知维修人员。
4.2所需能力a.良好的吃苦精神，任劳任怨。
b.团结员工，沟通顺利。
c.具有基本的成本观念，品质观念。
d.对工作认真负责，有较强的责任心。
5.后区组长5.1具体职责a.在生产班长的领导下,负责所辖组的全面工作和临时交办工作。
b.根据车间下达的任务，合理组织人员进行生产。
c.协调配合本工序品管员、保证本工序所属人员执行正确的作业标准，达到品质相关要求。
d.控制/提高员工效率和设备效率,保证生产任务的完成。
e.指导员工按标准的操作规程操作设备，按标准的情洗程序清洗设备。
f.及时向上级和上下工序反馈生产及品质的异常情况/隐患。
并提出合理化建议。
g.熟悉本工序相关的卫生要求，异物控制和标准操作等品管作业指导书，并执行培训计划和日常技术指导，使下属工作达标。
h.严格按照工艺单要求，执行产品干燥、烟熏、蒸煮等工序的温度、湿度、时间等要求。
i.根据生产控制单，严格按照工艺单要求执行产品包装规格及包装要求。
j.保证上下工序的连续性，缩短中间过程占用时间。
k.完成产成品与成品库库管的交接手续。
l.统计产品次品数量，上报生产办公室,并完成与食堂的交接手续。
m.完成速冻产品与南冷库的交接手续。
n.熟悉本区域生产设备，发现故障隐患及时通知维修人员。
o.严格控制包装材料的使用，避免浪费。
5.2所需能力a.良好的吃苦精神，任劳任怨。
b.团结员工，沟通顺利。
c.具有基本的成本观念、品质观念。
d.对工作认真负责，有较强责任心。
6.速冻组长6.1具体职责a.在生产班长的领导下,负责所辖组的全面工作和临时交办工作。
b.根据车间下达的任务，合理组织人员进行生产。
c.协调配合本工序品管员、保证本工序所属人员执行正确的作业标准，达到品质相关要求。
d.控制/提高员工效率和设备效率,保证生产任务的完成。
e.及时向上级和上下工序反馈生产及品质的异常情况/隐患，并提出合理化建议。
f.熟悉本工序相关的卫生要求，异物控制和标准操作等品管作业指导书，并执行培训计划和日常技术指导，使下属工作达标。
g.根据生产控制单，严格按工艺单要求执行产品的包装要求及规格。
h.保证上下工序的连续性，缩短中间过程占用时间。
i.完成产成品与成品库库管的交接手续。
j.统计产品残次品、零头数量，及时上报生产办公室。
6.2所需能力a.良好的吃苦精神，任劳任怨。
b.团结员工，沟通顺利。
c.具有基本的成本观念，品质观念。
d.对工作认真负责，有较强责任心。
7.串组组长7.1具体职责a.在生产班长的领导下,负责所辖组的全面工作和临时交办工作。
b.根据车间下达的任务，合理组织人员进行生产。
c.协调配合本工序品管员、保证本工序所属人员执行正确的作业标准，达到品质相关要求。
d.控制/提高员工效率和设备效率,保证生产任务的完成。
e.及时向上级和上下工序反馈生产及品质的异常情况/隐患，并提出合理化建议。
f.熟悉本工序相关的卫生要求，异物控制和标准操作等品管作业指导书，并执行培训计划和日常技术指导，使下属工作达标。
g.根据生产控制单，严格按工艺单要求执行产品的制作及规格要求。
h.完成产成品与倒库车的交接手续。
i.统计当日原料用量、下角料量、辅料用量、竹签用量、及时上报生产办公室。
7.2所需能力a.良好的吃苦精神，任劳任怨。
b.团结员工，沟通顺利。
c.具有基本的成本观念，品质观念。
d.对工作认真负责，有较强责任心。
车间员工岗位职责1.配料员a.遵守个人卫生要求、异物控制管理办法。
b.掌握本工序相关的标准操作、工艺标识等品管、研发部作业指导书，正确使用计量设备进行配置。
c.物、单相符，正确制作报表，能够测算成本。
d.接受培训和指导，提高个人素质和工作效率。
e.根据车间下达的任务，及时准确地完成辅料配制任务。
f.严格按照配方表执行配料任务。
g.严格遵守车间规章制度。
2.门管员a.提前1小时到岗，准备员工进入车间所需工作服，围裙等。
b.保证责任区域卫生清洁,物品摆放整齐。
c.保证及时清洗、发放、回收工人的工作服、围裙、套袖等。
d.保证更衣室整齐、干净、卫生。
e.认真做好职工出入车间记录，并监督其洗手，泡手程序。
f.生产完毕后,检查各区域灯具、水龙头是否关闭。
g.生产结束后,检查各区域门窗,门是否上锁。
3.统计员a.在主管主任的带领下,完成所辖区域的各项任务。
b.根据当日生产控制单,为生产车间领用所需原料、辅料、包材。
c.根据物料发放管理规定,为生产车间领用相关物料,并做好记录。
d.做好生产工具、刀具的发放记录。
e.每日统计当日原料、辅料、包材的用量并根据产成品统计其利用率。
4.设备操作工a.服从班组长安排，完成作业任务，保障生产。
b.遵守个人卫生要求，异物控制管理办法和设备作业指导书。
c.在班组长、品管的指导下，执行正确的加工作业，确保设备效率。
d.熟悉所操作设备性能，严格按操作规程执行,严禁违章操作。
e.听从设备维修工提出的使用要求,严格按设备清洗程序清洗设备。
f.在生产过程中遇到设备故障要及时上报。
g.在班组长的培训和指导下,提高个人素质和工作效率。
5.包装员工a.执行打袋、装袋、打箱、热合、装箱、打箱等任务。
b.服从班组长安排,完成作业任务,保障生产。
c.遵守个人卫生要求,异物控制管理办法。
d.在班组长、品管的指导下，执行正确的工艺和标准操作。
e.在班组长的培训和指导下,提高个人素质和劳动效率。
6.清洗员工a.执行生产方车、周转箱、生产工具及其它物品的清洗工作。
b.服从班组长安排,服从工作调动,完成各项作业任务。
并严格遵守车间的规章制度。
c.遵守个人卫生要求和异物控制管理办法。
d.在班组长、品管的指导下，执行正确的清洗程序。
e.严格执行清洗程序的注意事项，确保清洗后工器具清洁卫生。
生产科内勤岗位职责1.具体职责a.根据销售计划及产成品库存情况制作生产控制单，并及时准确地通知各区域主管，依此安排生产。
b.根据生产计划、库存情况及运费控制，负责原料、辅料、包材的订购，以降低产品成本，并保障生产正常运行。
c.熟悉产品工艺流程、设备产能及员工工作效率。
d.负责各区域生产原始报表的审核、整理、汇总、并依此制作生产日报和生产分析报表，要求及时、准确、详细的上报领导。
e.负责生产周报、月报的整理和制作，要求及时、详细、准确。
f.负责生产控制单、工艺单，生产日报表、生产台帐的整理、存档。
g.负责原料库报表的制作，要求真实准确。
h.负责出入库票据的整理和存档。
i.负责产品标签的打印。
j.以高度的责任心认真完成领导安排的各项任务。
2.所需能力a.具有较强的工作责任心和吃苦耐劳的精神。
b.思想品质优秀，素质高，尊重领导，团结工人。
c.具有良好的沟通和协调能力。
d.具有一定的大局观，能独立下发生产控制单。
e.具有一定的成本观念、品质观念、销售观念。
f.较高的计算机操作水平，熟练使用办公软件。
g.基本的数值分析能力，逻辑判断能力。
生产科库管岗位职责1.具体职责a.负责物资入、出库手续的办理及票据的传递工作。
b.负责入、出库物资的记帐、结帐工作。
c.负责清点入库物资数量及与采购计划的核对工作,同时要求相关部门对所购物资的质量及规格进行审核。