ps操作手册项目管理
SAP_PS-PS模块配置和操作手册
SAP PS模块配置和操作手册SA P PS模块配置和操作手册Overview项目管理项目管理总的来说就是需要管理整个项目实施的过程，在这个过程中，需要将各级任务进行分解，也就是通常说的WBS。
对于分解的任务需要相当于一个单独的计划，需要有对应的开始结束时间、资源，具体每个任务还会涉及到具体的处理过程，例如：内部加工、采购材料、提交某个文档等，需要依据不同的任务类型进行不同的管理。
项目下可以设置WBS,以分解各项工作进行管理。
在SAP中，为了核算的需求，在每个wbs下设置了network，用于成本的归集，network也是一种订单，同内部订单一样，类型不同而已。
在每个network分不同的作业，如果是一个内部作业，下面可以挂一个物料组件，直接关联到MM模块，进行采购操作。
PS模块说明SAP的PS模块一方面的功能是可以按照项目管理的要求进行项目、WBS的管理，同时为了进行日常事务的细分管理，使用了网络（Network）的概念，在网络下可以定义不同的作业，每个做再对应到是一个物料采购任务还是说一个工序加工任务。
SAP的PS模块提供生成甘特图，并通过图形化方式管理Network。
项目定义（Project Definition）和WBS都是一个成本对象，可以进行成本的归集，月底进行成本的结转，具体如何结转通过结算规则来控制。
预算、结算的设置是通过参数文件的方式来定义，然后分配给项目定义和WBS，这一点是同内部订单类似的。
SAP的PS模块中还可以对资源的能力进行查看，操作者就可以依据资源的情况进行调整。
TableConfigureCreate User Status -OK02IMG菜单路径：项目系统->结构->实施结构->工作分解结构-> WBS用户状态->创建参数文件可以配置一下看看，和内部订单的比较类似，暂时没有使用这个状态。
执行继续后双击状态参数。
分配状态参数使用的类型。
SAPPS模块配置和操作办法
SAPPS模块配置和操作办法SAP PS（Project System）模块是SAP系统中的一个重要模块，主要用于项目管理和控制。
它提供了一套完整的项目管理功能，包括项目计划、项目执行、项目成本和项目结算等方面的功能。
本文将介绍SAP PS模块的配置和操作办法，包括项目定义、网络计划、资源管理、费用管理和报告等方面的内容。
一、项目定义1.创建项目在SAPPS模块中，可以通过交易码CJ20N来创建一个新的项目。
在创建项目时，需填写项目的基本信息，如项目编码、项目名称、项目负责人等。
此外，还可以设置项目的控制参数，如项目类型（内部项目、外部项目）、项目阶段等。
2.定义项目结构在项目定义中，可以定义项目的结构，包括项目工作分解结构（WBS）和网络计划。
项目工作分解结构是将项目划分为多个阶段和任务的过程。
可以通过交易码CJ20N来创建项目工作分解结构，并将任务分配给不同的资源。
网络计划是项目的时间计划和进度计划。
可以通过交易码CN21来创建网络计划，并定义任务之间的依赖关系。
二、网络计划1.创建网络计划在SAPPS模块中，可以通过交易码CN21来创建一个新的网络计划。
在创建网络计划时，需填写计划编码、计划描述和计划版本等信息。
此外，还可以设置计划的控制参数，如开始日期、结束日期和计划持续时间等。
2.定义任务关系在网络计划中，可以定义任务之间的依赖关系，如先驱关系和后继关系。
可以通过交易码CN21来打开网络计划，然后在图形界面中绘制任务之间的关系。
3.更新网络计划在项目执行过程中，可能需要更新网络计划。
可以通过交易码CN22来打开网络计划，然后对任务的开始日期、结束日期和计划持续时间等进行修改。
三、资源管理1.创建资源在SAPPS模块中，可以通过交易码CJ20N来创建一个新的资源。
在创建资源时，需填写资源编码、资源名称和资源类型等信息。
此外，还可以设置资源的控制参数，如资源组和资源工作日历等。
2.分配资源在项目工作分解结构中，可以将任务分配给不同的资源。
PS项目管理
PS项目管理1. 概述PS项目管理是指对PS（Photoshop）软件的项目进行管理和组织的过程。
在一个典型的PS项目中，通常涉及到多个设计师协同工作，并且需要按照预定的时间表和质量要求完成设计任务。
PS项目管理旨在提高项目的效率和质量，确保项目能够按时完成。
2. 项目计划在PS项目管理中，项目计划是一个关键的阶段。
项目计划包括确定项目目标、明确项目范围、制定项目时间表、分配资源等。
一个完整的项目计划应该包含以下几个方面的内容：2.1 项目目标项目目标是指PS项目的期望结果，通常与客户的需求和预期一致。
在确定项目目标时，需要明确项目的主要目的和关键成功标准。
2.2 项目范围项目范围是指明确项目的具体任务和交付物。
在PS项目中，项目范围可能包括设计素材的创建、图像的编辑和修饰等。
2.3 项目时间表项目时间表是指按照一定的时间顺序，安排项目任务的完成时间。
在制定项目时间表时，需要考虑到不同任务之间的依赖关系和设计师的实际可用时间。
2.4 资源分配资源分配是指分配合适的设计师和工作资源来完成项目任务。
在进行资源分配时，需要考虑到设计师的专长和工作负荷，以及项目的紧急程度和优先级。
3. 项目执行项目执行是PS项目管理的核心阶段，它包括具体的设计工作和项目进度的监控。
在项目执行阶段，设计师需要根据项目计划中的任务要求，按照设计规范和标准进行设计工作。
同时，项目经理需要对项目进度进行监控和跟踪，确保项目按时完成。
3.1 设计工作设计工作是指根据项目要求，使用PS软件进行具体的设计和编辑工作。
在设计工作中，设计师需要熟悉PS软件的各种功能和技术，以及项目的设计要求和风格。
3.2 项目进度监控项目经理需要对项目进度进行实时监控和跟踪。
通过使用项目管理工具和技术，可以帮助项目经理及时发现项目中的潜在问题，并采取相应的措施加以解决，以保证项目进度的顺利推进。
4. 项目评估在项目执行完成后，需要对项目进行评估，以便总结经验教训并改进项目管理的方法和流程。
PS操作手册
目录1.1 创建项目 (2)1.2 维护项目计划 (6)1.3 维护网络计划 (10)1.4 查询物料预留号及采购申请号 (16)1.5 创建销售订单 (18)1.6 审批采购申请 (21)1.7 录入项目预算 (22)1.8 审批并下达预算 (25)1.9 预算调整 (27)1.10 下达项目 (32)1.11 下达网络 (34)1.12 创建采购订单 (35)1.13 网络作业确认 (37)1.14 取消网络作业确认 (39)1.15 确认外包服务成本 (42)1.16 维护项目实际完成日期 (45)1.17 项目关闭 (46)1.18 关闭网络 (47)1.19 销售订单出具系统发票 (47)1.20 显示销售订单 (50)1.21 取消出具发票凭证 (50)1.22 删除网络 (51)1.23 删除项目 (54)1.24 .检查系统开票是否产生会计凭证及修改 (56)1.25 全额开票的订单对应项目必须做技术性关闭 (61)1.26 项目进度百分比必须与实际收入/计划收入百分比匹配 (62)1.27 销售订单应关联正确的甲方采购订单（包括零散项目） (66)1.28 工程公司项目与甲方项目挂接关系必须维护 (68)1.29 网络计划维护 (70)1.30 项目WBS第二层必须维护结算规则 (74)1.31 项目利润中心维护错误 (75)1.32 外包服务最终确认金额 (77)1.33 删除外包服务采购订单 (80)1.1 创建项目事务代码CJ20N(路径：后勤 -> 项目系统 -> 项目 -> CJ20N项目构造器) 操作步骤输入事物代码CJ20N，系统进入“项目构造器”界面：点击（创建）选择“复制项目”点击（WBS元素总览）点击（替代），回到“修改关键字”结果窗口，WBS元素被替换，如下：点击（行）去除不需要的WBS元素，例如“ XA-C9109Q112A01-2-5”一行，点击（包括）打开“项目构造器”界面“XA-C9109Q112A01”更改项目负责人，一般为项目经理，点击WBS元素第一层（第一个带有符号的WBS元素），如：WBS第一层描述，需要与项目定义描述相同，点击网络表头图标如下图：如：003）项目实施网络表头描述，需要依据项目定义描述更改。
SAP系统项目管理PS模块信息查询操作手册
SAP系统项目管理PS模块信息查询操作手册本文档为SAP系统项目管理PS模块信息查询操作手册，旨在详细介绍如何在SAP系统中进行项目管理PS模块的信息查询操作。
以下是具体的操作步骤和注意事项：1.登录SAP系统- 打开SAP Logon应用程序- 输入SAP系统登录信息（用户名、密码、客户端）2.进入项目管理PS模块- 在SAP Easy Access主界面，“项目管理PS”图标或使用事务码“PS00”进入项目管理PS模块的工作区3.创建项目- “新建”按钮，在弹出的界面上填写项目相关信息（项目编号、项目描述、项目类型等）- “保存”按钮以创建项目4.查询项目- 在项目管理PS模块的工作区，选择“项目”-“查询”菜单- 填写相应的查询条件（项目编号、项目描述、项目类型等） - “执行”按钮进行查询5.查看项目详情- 在查询结果列表中选择需要查看的项目- “详情”按钮查看项目的详细信息（项目概览、任务列表、资源分配等）6.导出查询结果- 在查询结果列表中选择需要导出的项目- “导出”按钮选择导出格式（如Excel、PDF等）7.其他查询操作- 根据需求，可以进行更多的查询操作，如查询项目成本、查询项目进度等- 在项目管理PS模块的工作区，通过菜单或事务码进行相应的查询操作8.注销SAP系统- 在SAP Easy Access主界面，“退出”按钮或使用快捷键“Ctrl+Shift+F3”注销SAP系统附件：本文档无附件。
法律名词及注释：- SAP：Systems, Applications, and Products in Data Processing的缩写，是一家全球性的企业软件公司。
- PS：Project System的缩写，是SAP系统中用于项目管理的模块。
ps操作手册项目管理
ps操作手册项目管理ps操作手册项目管理SAP系统用户手册天然气分公司ERP集中设计PS项目组二:一三年四月[7]项目管理ERP用户手册上册1.SAP界面简介 (9)1.1登陆界面 .............................................................................. . (9)1.2执行事务的路径 .............................................................................. . (10)1.3 工具栏简介 .............................................................................. . (11)1.4 显示帮助信息 .............................................................................. ........................ 12 2.维护项目负责人......................................................................... 错误～未定义书签。
2.1 维护项目负责人(OPS6) ........................................................ 错误～未定义书签。
2.2 维护项目负责人对应关系表(ZPSEHQ001) ............................ 错误～未定义书签。
3.维护服务主数据......................................................................... 错误～未定义书签。
SAP项目管理PS模块培训
目录
• SAP项目管理PS模块简介 • SAP项目管理PS模块基础操作 • SAP项目管理PS模块高级应用 • SAP项目管理PS模块常见问题与解决方案 • SAP项目管理PS模块未来发展趋势和展望
SAP项目管理PS模
01
块简介
什么是SAP项目管理PS模块
SAP项目管理PS模块是SAP ERP系统中的一个核心组件， 用于企业项目管理。
SAP项目管理PS模块的未来发展方向和战略规划
持续优化用户体验
强化安全和合规性
SAP将不断优化项目管理PS模块的用 户界面和操作流程，提高用户的使用 体验和工作效率。
在保障数据安全和合规性方面，SAP 将采取更加严格的措施和技术手段， 确保用户数据的安全可靠。
加强与其他模块的集成
SAP将进一步加强项目管理PS模块与 其他业务模块的集成，实现业务流程 的自动化和数据共享。
SAP项目管理PS模块与其他系统的集成
集成需求分析
明确与其他系统的集成 目标，识别关键业务需
求。
集成方案设计
集成实施与测试
集成维护与监控制Βιβλιοθήκη 集成方案，包括数 据交换、接口方式等。
进行系统集成实施，确 保数据准确无误地传输。
定期检查集成效果，确 保系统稳定运行。
SAP项目管理PS模块的最佳实践和案例分享
算控制等，以更好地进行项目管理。
SAP项目管理PS模块的数据导入导
总结词
数据导入导出是SAP项目管理PS模块中常用的操作， 可以提高数据处理效率。
详细描述
在进行SAP项目管理PS模块的培训时，学员需要了解 如何将外部数据导入系统，以及如何将系统中的数据 导出为其他格式。数据导入可以帮助用户快速建立项 目结构、输入成本和资源等信息；数据导出则可以将 报表和其他信息导出为Excel或其他格式，方便用户进 行进一步的数据处理和分析。学员需要学习如何使用 系统的数据导入导出功能，并了解相关的注意事项和 最佳实践。
PS 项目最终用户操作手册-项目管理部分
XXXX集团ERP-PS项目用户操作手册文档项目管理部分目录有关项目结构的创建 (2)有关项目的内部活动确认 (23)项目模板的创建 (35)有关项目预算的编制、更改、下达 (51)项目里程碑驱动的付款计划............................. 错误!未定义书签。
XXXX集团ERP-PS项目用户操作手册文档PS-项目管理部分有关项目结构的创建（基于角色/岗位的实际业务）文档创建人：1业务前提{此部分内容表示在什么情况下执行该操作}●项目可行性研究通过，并且项目立项成功后；●随着项目的实施需要维护项目结构时；2处理凭据{此部分内容表示该操作需要依据哪些凭据、表单进行处理}●《项目开工通知》●《项目进度计划》●《项目费用预算》3操作部门及角色4系统操作{此部分内容表示在系统中进行此项业务处理的具体步骤和方法}4.1 名词解释字段：SAP系统中的参数、描述等的总称；维护：在SAP系统中进行输入、选择、修改等操作称为维护；计划值：在项目创建时输入的值；基本日期：用于时间计划和能力计划。
预测日期：主要用于信息存储（例如项目中日期的变更存储），不影响项目的采购、预留以及能力需求计划。
预测日期和基本日期可以互相的复制。
实际日期：WBS元素可以手工输入实际日期或者依据确认信息计算。
预测日期：依据基本日期排产推导出来的日期。
最早和最迟日期：定义日期的要求，用于日期的推导，确认关键路径和可变动日期。
4.2 项目结构创建系统菜单路径后勤-> 项目系统-> 项目-> 项目构造器事务代码CJ20N可在此输入CJ20N回车直接进入双击在第一次进入项目构造器时，会有一个欢迎和说明的对话框，按回车确认后会弹出一个用户指定选项对话框，用户可以在此对话框中维护项目构造器中的显示项（通用的）和可修改项（可处理对象）。
项目的显示方式有：结构形式和计划板形式，“结构”形式就是在打开项目的时候显示整个项目的框架结构，“计划板”形式是以甘特图的形式显示整个项目的时间计划安排；“编辑形式”一般选择更改；层次等级是指打开项目时打开并显示至项目的第几层；“可处理对象”和“模板”一般选择除“模拟”外的全部选项。
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ps操作手册项目管理SAP系统用户手册天然气分公司ERP集中设计PS项目组二:一三年四月[7]项目管理ERP用户手册上册1.SAP界面简介 .............................................................................. (9)1.1登陆界面 .............................................................................. . (9)1.2执行事务的路径 .............................................................................. . (10)1.3 工具栏简介 .............................................................................. . (11)1.4 显示帮助信息 .............................................................................. ........................ 12 2.维护项目负责人......................................................................... 错误～未定义书签。
2.1 维护项目负责人(OPS6) ........................................................ 错误～未定义书签。
2.2 维护项目负责人对应关系表(ZPSEHQ001) ............................ 错误～未定义书签。
3.维护服务主数据......................................................................... 错误～未定义书签。
3.1维护服务主数据(AC03) ........................................................ 错误～未定义书签。
4.维护服务供应商......................................................................... 错误～未定义书签。
4.1创建供应商(XK01) ............................................................... 错误～未定义书签。
4.2更改供应商(XK02) ............................................................... 错误～未定义书签。
4.3显示供应商(XK03) ............................................................... 错误～未定义书签。
4.4冻结供应商(XK05) ............................................................... 错误～未定义书签。
5(项目创建............................................................................... ... 错误～未定义书签。
5.1 创建项目定义(CJ01) .......................................................................... .. (15)5.2 创建/修改工作分解结构(CJ02) .........................................................................175.3 审核(CJ02) .......................................................................... ................................. 22 6(项目预算分配下达............................................................................... .. (25)6.1 WBS元素原始预算(CJ30) .......................................................................... . (28)6.2 查看WBS原始预算(CJ31)........................................................ 错误～未定义书签。
6.3 下达WBS年度预算(CJ32)........................................................ 错误～未定义书签。
6.4 锁定WBS预算(CJ02) .......................................................... 错误～未定义书签。
6.5 批准、下达WBS项目(CJ02) .......................................................................... ...... 31 7(项目实施计划............................................................................... . (33)7.1 创建实施网络(CN21) .......................................................................... . (35)7.2 根据物料清单维护甲方供料7.3 维护外部作业(CN22) .......................................................................... . (43)7.4 进度计划(甘特图CN22)....................................................... 错误～未定义书签。
第3页共400页7.5 维护初级成本(CN22) .......................................................................... . (47)7.6审查(CN22) .......................................................................... . (49)7.7 批准下达网络(CN22) .......................................................................... . (50)7.8 查询网络预留(CN22) .......................................................................... . (52)7.9 料单批量导入(ZPSI99002) ..................................................................... (55)8(工程监理............................................................................... ... 错误～未定义书签。
8.1 创建服务采购订单(ME21N) ................................................. 错误～未定义书签。
8.2 监理服务确认(ML81N) ........................................................ 错误～未定义书签。
9(施工合同............................................................................... (56)9.1 录入合同(ME21N) ......................................................................... .................. 58 10(甲供料(领料).............................................................................. .. (63)10.1 查询网络预留(ZMB25).......................................................................... (64)10.2 打印领料需求清单(ZPSF01001) ......................................................................10.3 查询库存物资需求(MD04) ...................................................... 错误～未定义书签。
10.4 根据预留发料(MIGO) ............................................................. 错误～未定义书签。
10.5 打印发料单(ZMRFHQ009) ................................................. 错误～未定义书签。
11(甲供料(退料) ............................................................................. (68)11.1 查询原发货单据(MB03) .......................................................................... . (69)11.2 退料(MIGO)........................................................................... (69)11.3 打印退料单(ZMRFHQ013)...................................................................... ........ 69 12(项目进度管理............................................................................... .. (71)12.1 网络作业确认(CN25)........................................................ 错误～未定义书签。