“从优秀到卓越”读书心得体会

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《从优秀到卓越》优秀读后感范文(精选8篇)

《从优秀到卓越》优秀读后感范文(精选8篇)

《从优秀到卓越》优秀读后感范文(精选8篇)《从优秀到卓越》优秀读后感范文(精选8篇)看完一本名著后,想必你一定有很多值得分享的心得,需要好好地就所收获的东西写一篇读后感了。

那要怎么写好读后感呢?以下是小编为大家收集的《从优秀到卓越》优秀读后感范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

《从优秀到卓越》读后感1冰冻三尺非一日之寒,企业从优秀到卓越的跨越,都是经过了大量的积累,在有充分准备的基础上进行的变革。

“台上一分钟,台下十年功”。

没有对所从事事业的不断学习、创新、积淀的过程,就不可能在别人的眼中绽放出耀眼的光芒,都不可能创造出奇迹。

我们所看到的美好瞬间,背后都包含了艰辛的磨练和艰难的过程。

《从优秀到卓越》是美国作者吉姆柯林斯所著,这是柯林斯继《基业长青》之后又一管理力作,是一本关于“成功之后如何更成功”的著作。

柯林斯和他的21人工作研究小组运用半年时间把30多年间出现在《财富》500强排行榜上的企业进行逐一分析,从1435家公司中筛选出11家取得巨大成功的企业,并与那些实现跨越却并不能持久的公司(柯林斯称之为间接对照公司)或未能实现跨越的公司(柯林斯称之为直接对照公司)进行对照分析,发现了从优秀到卓越的内在机制和决定性因素。

作者具体围绕训练有素的人、训练有素的思想、训练有素的行为三方面展开分析。

他并没有以当事人的角度灌输给读者他自认为的信条,而是以第三者的理性来看待这件事情,以数据和事实说话。

公司从优秀到卓越,跟从事的行业是否是朝阳行业没有关系,跟合并、收购等企业重组没有关系,跟技术变革没有太大的关系,而与管理者及其决策有根本的关系。

从优秀到卓越的答案“不受时间、地域的限制,普遍适用于任何机构”。

柯林斯为我们拨开迷雾:那些业绩卓越的公司之所以卓越,并不是因为“他们比常人更聪明、更有魅力、更有创造力和有更高深的思想”,他们也“并不一定比我们更善于想出好点子”。

卓越企业的基因或许在任何一个一般的企业身上都可能出现过,所不同的是,卓越企业能把这些理念和原则坚持得更加彻底。

读从优秀到卓越心得体会6篇

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读从优秀到卓越心得体会6篇在每次的学习中,心得体会像是指引我前行的灯塔,记录心得体会能够帮助我们更好地理解所经历的事情,从而提升自我认知,本店铺今天就为您带来了读从优秀到卓越心得体会6篇,相信一定会对你有所帮助。

读从优秀到卓越心得体会篇1什么是卓越的团队?通过为期两天的培训,我想我得到了更好的理解,更加懂得了信任、承诺、责任、感恩、包容、用心、竭尽全力…培训老师主要从管理者的角度进行了讲解,通过她幽默、风趣并富有内涵对我的心灵进行了一次洗礼,从一种新的角度对我们的思想和看法注入了新的血液。

我主要从以下几个方面来谈谈我的感受:一、服务营销:顾客的满意度等于感受值与期望值的比值,在期望值不变的情况下,感受值越大,满意度也就越高。

那么,如何加大顾客的感受值呢?撇开产品本身的普遍功能不说,服务所带来的感受就显得愈加重要了。

特别是服务人员的参与,一个高素质,有良好服务态度的员工往往能给顾客带来好的印象,增加顾客的感受值。

联邦快递亚太区总裁曾说过:我们照顾好员工,他们就会照顾好顾客,进而照顾好我们的利润。

因为服务是通过服务人员与顾客的交往来实现的,服务人员的行为对企业的服务质量起着决定性作用。

特别是在现在银行业竞争如此激烈的情况下,做好服务就变得相当重要。

我很赞同张芳老师提到过的一名话:一切为了客户,为了一切客户,为了客户的一切。

我们的服务就应做到:服务细节人性化,服务态度优质化,服务技能专业化,服务方式灵活化,服务效率高效化。

二、做事要竭尽全力:不要允许自己尽力而为,要全力而为。

曾听说过一个兔子与猎狗的故事。

那年冬天,猎人带着猎狗去打猎。

猎人用枪击中了兔子的后腿,受伤的兔子拼命逃生,而猎狗紧追不舍,后来猎狗并没有追上兔子,只好悻悻地回到主人身边,猎人气急败坏地骂它没用。

而它却不服气的辩解道:我已经尽力了。

而兔子死里逃生,回到家后,兄弟们都十分惊讶,纷纷问它是什么发放逃生的。

兔子说:它是尽力而为,而我是竭尽全力。

从优秀到卓越读书心得体会

从优秀到卓越读书心得体会

从优秀到卓越读书心得体会从优秀到卓越读书心得体会(精选10篇)有了一些收获以后,可以寻思将其写进心得体会中,这样我们就可以提高对思维的训练。

那么写心得体会要注意的内容有什么呢?以下是小编收集整理的从优秀到卓越读书心得体会(精选10篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

从优秀到卓越读书心得体会篇1这些天一直在看《从优秀到卓越》,感触最深的是作者对于第五级管理人的论述,一个从优秀过渡到卓越的公司,必不可少的是第五级管理人!这些不计任何功利的人,胸怀大志,不计个人的得失,把自我价值最大实现和公司的前途、未来远景结合的非常紧密,在实现公司从优秀到卓越中奉献自己的才智。

作者把职业经理人分为五级:第一级是能力突出的个人,这类人特点是拥有过人的才华、能力、专业知识和技能、良好的工作作风。

第二级是乐于奉献的团队成员,能够融入集体、为集体的目标贡献自己的才智,并与团队成员通力合作。

第三级是富有实力的经理人,能够组织人力和资源,高效地朝既定目标前进。

第四级是坚强有力的领导者。

这类人全身心投入、执著追求清晰可见、催人奋发的远景,向更高的业绩标准努力。

第五级是将个人的谦虚品质和职业化的坚定意志相结合,建立持续的卓越业绩。

时常听到的一句话,“一个中国人做事是一条龙,三个中国人在一起做事是三条虫”,这句话对应于经理人的阶层的话,那么太多的优秀中国人还沉沦于经理人的第一阶段,不可能造就一个长久的卓越公司,或许在这个竞争激烈的市场环境,连创建一个小规模的公司都不大可能。

不过在中国这个越来越国际化和全球化市场环境中,打工的白领阶层人数越来越多,相信在未来的二十年中,国内环境会成为第五级经理人的土壤。

第五级经理人拥有全面四级的全部特征,并且具有最突出的两个特点:谦虚和坚定。

这也许还不够,作者是说令人折服的谦虚和勇往直前的决心。

领导一群优秀的人的领导者是不是比所有人的更加优秀,把所有的属下当成学生一样教导呢?作者不是这么说,说的是领导者只是令人折服的谦虚,充分发挥下属的才华和能力,靠领导者的谦虚品质和决心及公司的目标来实现团结员工前进。

《从优秀到卓越》读后感范文(通用6篇)

《从优秀到卓越》读后感范文(通用6篇)

《从优秀到卓越》读后感范文(通用6篇)《从优秀到卓越》读后感1《从优秀到卓越》读后感1这本书主要讲了要想在人生的道路上取得成功就必须要抢先一步,抓住时机,先下手为强。

当今世界竞争激烈,企业想要脱颖而出,站稳脚跟,就必须要善于抓住时机。

通过举北大荒的知青李晓华在20世纪80年代成为百万富豪的例子和日本索尼公司创始人井深大的例子告诉我们要学会创新,速度是成功的助推器!有速度才有优势。

书中日本索尼公司的创始人井深大的事例令我印象深刻。

一次偶然的机会,他看到一台美国录音机,便抢先买下了专利权,并很快生产出日本第一台录音机。

1952年,美国研制成功“晶体管”,他又抢先买下这项专利,回国数周后便生产出日本第一台晶体管收录机,销路一直很好。

从井下深的身上我看到了速度,看到了先下手为强的精神。

他之所以能去的成功是因为他善于抓住机遇,善于抓住时间,速度很快,不亚于其他人。

并且他还有一颗聪慧的头脑,善于思考,善于创新。

我认为现在许多的企业家们都应该向他学习。

现实生活中,学生们在学校学习,在学习上努力、勤奋、刻苦的学生在考试中常常能取得较优异的成绩也同样在于他们善于抓住机遇。

他们知道考试临近,于是在考前努力地复习,抓住这个考试的机会考取优异的成绩,向老师以及同学们展现自己的能力。

这样就能得到许多人的支持,甚至可能能在未来找到一份好的工作。

我觉得在学习中我们至始至终都应该倾尽全力,来不得半点偷懒,只有这样才能取得优异的成绩。

《从优秀到卓越》读后感2《从优秀到卓越》读后感2记得小时候,老师让我们写“愚公移山”读后感,有同学写的作文的大意是这样的:既然屋前有个山挡你的路,你就搬家或者绕着走就完了呗,你非要从中挖出一条血路来,还害得子子孙孙跟着受连累。

结果却被老师重点批评。

现在回想起来,那座山到底该不该移,还是要归根于愚公家的那块地价值所在!以及移山所需人力成本和时间成本是否大于或小于乔迁成本!但是愚公坚忍不拔的精神以及持之以恒的态度,不得不令人折服,简单而又执着,这正如《从优秀到卓越》该书中提到的“刺猬理念”,比方说我们公司运营所涉及到的过程量,以及以租赁成交来消化公司成本和带动买卖成交——这些理念,没什么好讨论的,必需照办坚决执行。

《从优秀到卓越》的读书心得(通用14篇)

《从优秀到卓越》的读书心得(通用14篇)

《从优秀到卓越》的读书心得(通用14篇)《从优秀到卓越》的读书心得(通用14篇)《从优秀到卓越》的读书心得 1这本书值得一读有两个原因。

一是它体现了从优秀到卓越的五个特点,二是作者的写作风格使文章非常有趣。

这本书的结构并不复杂,它提出了一个组织从优秀到卓越应该具备的五个特点。

分别是有第5级领导人,先人后事,直面残酷现实,刺猬理论,训练有素的文化。

笔者认为,这不仅是大型企业的特点,也是任何组织实现卓越的五个关键点。

他选择大型上市公司作为研究对象,是因为这些公司的信息更容易获取,而且它们的成功有一个公认的量化标准。

对于很多学习管理的人来说,这可以说是一个共同的追求。

也就是说,他们不是想要建立一个盈利的公司,而是想要让一个企业成功,想要让任何一个组织实现它的目标。

这也可以说是一个大的管理理念。

这是一个关于社会各组织如何越来越好地履行其职能的思想框架。

他们想研究社会,而不仅仅是公司。

关于作者和他的团队所做研究的可信度,在书的最后,作者概述了他的研究方法。

从这里,读者可以考虑他的研究结果是否现实可信。

对于作者提出的研究结果,这些结果并不是具体的技术和操作方法,而是组织特质目标的列表。

也就是说,这五项是企业应该努力实现的.目标,即一个有条件的目标。

当条件成熟时,事情就会自然发生。

经过五个目标,作者提出了他著名的和启发性的飞轮寓言。

这可以说是作者在自己研究的基础上创造的最高心法。

这本书值得一读的正是作者运用自己独特的写作风格,生动而具体地描述了他所说的五个特征的内涵。

特别是对于第五级领导来说,吉利的CEO面对自己等上杂志封面的光荣时刻时的突然变故,非常具有感染力与魅力。

在书中,作者提到了他对技术的看法,他并没有深入研究,当然也不可能深入太多,从作者的角度来看,他认为没有必要深入研究。

技术有它的力量,但它永远不是一切。

更好的技术不一定能让一家公司变得伟大。

在问答环节,这样的理论是否可以在初创企业中实施。

作者认为他在第九章中对此作了详细的论述。

《从优秀到卓越》读后感

《从优秀到卓越》读后感

《从优秀到卓越》读后感•相关推荐《从优秀到卓越》读后感(精选20篇)看完一本名著后,大家一定都收获不少,是时候抽出时间写写读后感了。

那么你会写读后感吗?以下是小编为大家整理的《从优秀到卓越》读后感(精选20篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

《从优秀到卓越》读后感1社会科学因为本身环境的复杂性和人类社会的动态变化,社会科学的结论本身并不像自然科学那样久经考验。

如何从纷繁复杂的社会中找到颠簸不破的真理并加以运用最终达到成功是很多企业者和社会学者毕生追求的。

随着中国社会主义经济的发展越来越多的人对经济上取得成功有着浓厚的兴趣,经济与管理类的图书层出不穷。

就像流行小说不管是从种类还是销量都远远高于经典文学著作一样,经济管理类的图书也面临同样的境地,如何挑选一本好的经济管理类图书成为能否准确把握相应规律的重要选择。

《从优秀到卓越》是柯林斯先生继《基业长青》之后又一力作。

尽管《基业长青》本身受到很多非议,随着时光飞逝一些在当时看起来“无敌”的企业现在风光不再。

那么涉及到一个很有趣的问题:是管理学研究本身的理论失效了还是执行者在执行的层面上因为做错了事情而导致公司的衰退呢?这个问题显然是争论不出确定的答案,因为社会科学的多变性导致我们可以从任何一个角度阐述相当多看似合理的理由。

但是值得肯定的是书里所论述的大多数理论在广泛范围内引起了企业家、管理学者的共鸣。

这些共鸣显然是对日常经营有着强烈的指导作用的。

了解、掌握并运用这些共鸣能帮助我们更好的去认知商业社会并取得成就。

就像张无忌拿到九阳神功之后发现最后一层的心法是错的,按照自己的理解重新修炼方才成功。

再经典的书籍总有不切合当前实际的情况,如何运用以便成功挑战着管理者的能力。

其中最吸引人的地方在于,书中将公司经理人分为5级,分别是能力突出的个人、乐于奉献的团队成员,富有实力的经理人、坚强有力的领导者和第5级经理人,其中第5级经理人是指具有谦逊品质和坚定意志的企业领导人,是决定团队从优秀走向卓越的关键人物,他的思想意识决定着下面人员的价值取向。

从优秀到卓越读书心得(通用5篇)

从优秀到卓越读书心得(通用5篇)

从优秀到卓越读书心得(通用5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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《从优秀到卓越》的读书心得

《从优秀到卓越》的读书心得

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“从优秀到卓越”读书心得体会
“从优秀到卓越”读书心得体会
最近认真阅读了美国作家吉姆柯林斯编著的《从优秀到卓越》一书,读后颇有感触,深受启发。

全书通过对11个实现跨越的卓越公司和17家公司详尽分析研究,揭示了企业从优秀到卓越的机制。

从中我读懂了两点原则:
一是要先人后事。

早在两千多年前春秋时期,齐国政治家思想家管子就提出了以人为本的思想,而今科学发展观的核心内容也是以人为本。

对于创建伟大组织的人而言,在决定驶向何方之前,首先要找到合适的人才,把他们放到合适的位置上,并请不合适的人走开。

如果缺乏资金,往往可以通过时间和人才来弥补,但如果缺乏合适的人,金钱是不能弥补的。

把每个人放在合适的岗位上,发挥每一个人的价值,才是最重要的。

21世纪最重要的是人才,如今实体经济人才的竞争已经到了白热化的程度,很多外资企业为了在中国的利益不断在中国本土招兵买马,比如Google,在中国只选择在北京与上海两地的四所高校招收员工,非北大清华上海交大复旦的学生基本不录取,除非你在这个领域里具有相当的建树。

21世纪综合国力的竞争,根本上就是人才的竞争。

争人才、抢人才已成为当今世界最大、最激烈的竞争。

二是要学会直面残酷的现实,保持坚定信念。

相信不论道路如何险阻,前途一定是光明的。

这种耐力被称为斯托克代尔悖论。

面对困难,要在精神上战胜它,要知道只要精神不滑坡,办法总比困难多。

在我们招商工作中,面对着艰巨的招商任务,我们不能畏缩,因
为畏缩不前只能是束手无策,绕道而行也解决不了问题,唯有迎难而上,知难而进,才能走出一条生路;一定要正视问题、直面挑战,以干大事、创大业、求发展的雄心壮志,攻坚克难、敢作敢为、愈难愈进、愈挫愈勇,不断去攻破发展中的一个个难题,不断开拓工作的新局面,力争做到把挑战当作机遇,把压力化作动力,把难点干成亮点,不断寻求工作上的新突破。

看完本书感觉自己距离卓越还很遥远,需要学习和实践的东西还很多。

以上就是我对从优秀到卓越的理解和感悟,感谢各位领导和同事给我这样一次发言的机会,不足之处恳请大家给予批评指正,谢谢!
朱彬彬
附送:
“以成长诠释亲情,感恩母亲”活动策划书
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一、活动背景亲人情感生活朴实二十一世纪的生活很精彩,大学的生活很充实,科技的发展同化了我们的生活,微博、微信和电脑、手机的角色在我们的生活越来越重要。

我们在大学里感叹生活的神秘,憧憬着未来的前程,体会着爱情的美好,可是我们遗忘了我们的家、我们的至亲。

呼唤潜藏在内心的情愫,拨动流动的血脉,我们倡导以成长诠释亲情,感恩母亲
二、活动主题:以成长诠释亲情
三、活动目的
1、倡导大家在忙碌的生活中不忘思念家里的亲人
2、现代的科技不应该同化大学生的生活
3、大学生的生活要有责任感,要始终记得背后有含辛茹苦的亲人
4、都说大学是半个社会,提醒大家不忘感性的生活
5、更鼓励生活中受挫的同学们,无论发生多么痛苦的事情,我们还有家,还有亲人,他们是我们一辈子的港湾
四、活动内容
1、征文(XX字左右)
2、讲故事.朗诵.表演.唱歌(四选二,必须围绕活动主题)
五、活动方式
1、征文以每班二名优秀作品参与本次活动
2、活动分为两环节,征文和讲故事.朗诵.表演.唱歌,内容不可重复
3、要求两环节内容均为反映亲情.感恩母亲为主题
4、征文要以第一人称讲述,感情要真实
5、评选出最佳文采奖
(3)最佳感人奖
(3)一等奖
(1)二等奖
(2)三等奖
(3)
六、活动意义让越来越理性化的校园里添加一些感性的色彩,呼唤几乎被大家遗忘的真情和感动,体味树欲静而风不止,子欲孝而亲不待的深刻韵味,促进大家努力学习。

七、主办单位:天籁影视艺术学院团总支学生会策划承办单位:天籁影视艺术学院团总支学生会学风督察部协助单位:秘书处、生活纪检部、宣传部
八、活动时间201X年4月22号(征稿时间)201X年4月24号(预选赛)201X年5月4号晚(彩排)201X年5月8号(决赛母亲节之前)
九、活动地点:旧音乐演奏厅
十、活动奖品奖品待定再考虑中
十一、活动流程:a、介绍来宾 b、学校领导致欢迎辞、宣布此次比赛的规则,要求和评分标准 d、演讲比赛开始 e、每两名选手演讲完报一次选手得分f. 计算各选手得分,征求评委意见,选出优胜者g. 当场公布决赛结果,请领导给获奖者颁发奖品 h. 领导讲话 l. 比赛结束任务分配:宣传部做展板(二份)和海报(六张)生活纪检部维持秩序还有送请柬秘书处登记分数并做统计组织部在门口迎接嘉宾和签字留念还有送请柬横幅: ---张骥笔、本子、便签纸、请柬、气球、电池: ----陈松马文龙征文收集:报名 ----万宁奖品发放: ----陈玺杨文布置会场:学风督察部准备赛场背景及嘉宾席布置相关领导入场,所有观众及嘉宾全部入场。

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