价值工程名词解释
5价值工程1
C
0.4
0.8
0.11
3.636
1
D
0
1.1
0.16
0
-
E
0.1
2.5
0.36
0.278
2
合 计 1．00
7万
1．00
-
价值系数计算结果可能出现以下几种情况： （1）价值系数大于1，说明产品或部件重要程度
大，成本低。也可以选为价值工程的工作，进 一步提高该产品或部件的质量，增大价值。 （2）价值系数小于1的产品或部件，说明其重要 程度小而成本高。若选为价值工程的工作对象， 可以用降低成本或提高重要程度方法来提高产 品价值。 （3）价值系数等于1，说明该产品或部件的重要 程度和成本相当，因此不再选为价值工程工作 对象。 （4）价值系数等于0，表明零件不重要，可以取 消和合并。 根据表中所列的价值系数偏离1的程度可以确定 价值工程活动的对象的顺序为C、E、B、A。
除了以上方法外，还有诸如直接评分法、逻辑判断评分法等几 种评分方法可以确定功能重要性系数。
第二步，确定各功能的功能评价值。
在第一步求出功能重要性系数之后，可以根据新产品和老产品 不同情况，求出相应的功能评价值。
5.4.4 计算价值系数
价值系数的计算公式如下：
功能价值系数
功能的评价值 功能的现实成本
5.2 价值工程对象的选择与信息资料收集
5.2.1 价值工程的对象选择 一、经验分析法（又称为因素分析法）
产品设计年代已久、技术已显陈旧； 重量、体积很大，材料用量和工作量较大的产 品； 质量差、用户意见大或销售量大、市场竞争激 烈的产品； 成本高、利润低的产品； 组件或加工工序复杂影响产量的产品； 成本占总费用比重大、功能不重要而成本较高 者。
价值工程
VE），以提高实用价值为目的，以开发集体智力资源为基础，以功能）价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。
产品的寿命周期成本由生成本直接相比的量化值。
）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管）人们在购买某种商品的时候，总是把商品的功能（质量）同价格联系起来考虑，当两种商品的价格相仿）同理，在同类商品功能（质量）相仿的情况下，人们总是选择其中价格较低者，因此，采取以下提高价值的）根据不少消费者喜爱新颖商品和多功能商品的偏好竞争质的心理，某些消费品，在不严重影响使用价值的情况下，适当地降低商品的功能（质量）水平，以换取成本有较大幅度的降低，这种）物美价廉的商品是最受欢迎的。
但是要做到这一点，就必须既提高功能又降低成本，这就要求在技术上和管理上有所突破。
因此，价值工程不仅要在原有的技术管成本高于同类产品或高于功能相似的产品者。
）经验分析法，或称为因素分析法。
即根据上述选择人员之经验，选择和确定确定功能重要性系数信息资料的收集，应该是全面的、准确的和及按功能的重要性程度分为基本功能和辅助功能；基本功能就是要达到这种产品的目的所比不可少的功能，是产品的主要功能，如果不具备这种功能，这种产时的台灯本质上属于装饰用品，后者变成基本功能。
使用功能从功能的内涵上反映其使用属性；而美学功能必要功能是指用户所要求的功能以及与实现用户所需求功能有关的功能，使用功能、美学功能、基本功能、辅助过剩功能是指某些功能虽属必要，但满足需要有余，在数量上超过了用户的要求或标准功能水平。
不足功能是相对于过剩功能而言的，表现为功能水平在数量上不与手段的关系，它以局部功能为基础，又呈现出整体通过功能整理，明晰产品的基本功能（并列关系）构成，各个基本功能又是通过什么功能实现的（上下位关系）。
把握各局部功能相互之间的逻辑关系，并通过“功）和零部件的）列）。
一般来说，此差额较大者，应作为VE对象。
都有多种实现的可。
价值工程
价值工程一、价值工程的概念价值工程（VE ）又称价值分析（VA ），起源于20世纪40年代的美国。
50年代末至60年代初，在日本和欧洲等许多发达国家得到推广普及，并取得了巨大的经济效益。
70年代末被引入我国，在企业中迅速推广应用，取得了显著的效果。
（一）价值工程的定义 1.价值价值工程中的价值有别于政治经济学中有关价值的概念，是指对象（产品或劳务）具有的必要功能与取得该功能的总成本的比值，即效用（或功能）与费用之比，是对研究对象功能和成本的综合评价。
其表达式为：V ＝CF 式中V ——价值；F ——功能； C ——成本。
根据上述表达式，提高产品或劳务价值的途径有5种（见下表）。
提高价值的途径2.功能功能是指产品或劳务的性能或用途，即所承担的职能。
产品功能的实质是产品的使用价值。
3.成本价值工程中的成本是指产品或劳务在全寿命周期内所花费的全部费用。
这里的全寿命周期是指产品或服务从用户提出需求开始，至满足用户需求为止的时期，即经济寿命周期。
若用1C 表示生产费用、2C 表示使用费用，则全寿命周期费用就是1C 与2C 之和，如图所示。
下图中，若产品目前的全寿命周期费用为C '，则其对应的功能水平为P '；若将目前的C这时的功能水平达到最适宜水平。
功能水平提高到P，则全寿命周期费用将降至最小min4.价值工程在上述关于价值、功能和成本的描述中，可以看到价值工程是以提高产品或服务的价值为目的，通过有组织的创造性的工作，寻求以最低的全寿命周期成本，可靠地实现产品或服务的必要功能，着重功能分析，以求推陈出新，促进产品更新换代的一种分析研究活动。
（二）价值工程的特征从上述价值工程的定义，可以看出价值工程具有如下特征：（1）价值工程的目的是提高产品或服务的价值，即以最低的全寿命周期费用实现必要的功能，消除不必要的功能和补充必要的功能，使用户和企业都能得到理想的经济效益。
（2）价值工程的核心是功能分析，即按用户的需求，对价值工程对象的功能和成本进行综合的定量与定性分析，发现问题，寻求解决办法，找出功能与成本的合理匹配。
价值工程的基本原理
程的目的是提高产品的价值，也就是提高其经济效益 。
人们购买商品，不但求其性能好、可靠、耐用、美
观，而且求其价钱便宜，总之要求“物美价廉”，就 是要追求高的价值。这是用户的价值观。对于产品的 生产者来说，也许有人会认为，企业的价值观是以最 低的成本获得产品的销售收入。
从形式看，不顾用户利益、不求产品物美价廉，甚至
3、可靠地实现必要功能 所谓功能，是指产品（或服务）的功用、效用、作 用、用途、能力等。 必要功能是用户所要求的功能。一般用5W2H提问法 来了解和掌握必要功能的全部条件，即： What—— 这物品的功能是什么？
Why —— 为什么需要这个功能？ Where——在何处，什么环境下使用？ When—— 在什么时间使用？ Who—— 由谁来使用？ How to－ 它的功能如何实现？采用什么方式、手 段来实现？ How much——它的功能有多少？即功能有哪些技术指 标要求？
7-2 价值工程的程序和方法
价值工程活动，是一个不断发现问题、分析问题、 解决问题的过程，一般包括准备阶段、功能分析与方 案创造阶段和方案实施阶段。 一、准备阶段
主要工作有： 1、确定课题及目标 2、建立价值工程活动组织 3、制定价值工程计划
二、功能分析与方案创造阶段 包括三个基本步骤， 十二个详细步骤
这个定义概括地表述了价值工程的目的、重点、 性质。目的是“用最低的寿命周期成本可靠地实现必 要功能”，重点是“功能分析”，性质是“有组织的 创造性活动”。有两种形式，即有形磨损和无形磨损 ，这是设备更新的主要原因。
价值工程在施工组织设计中的应用
1 价值工程的概念及工作环节价值工程（Value Engineering, 简称VE）是以提高产品（或作业）价值和有效运用资源为目的, 通过有组织的发明性工作, 寻求用最低的寿命周期成本, 可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。
其“价值”是一个相对的概念, 是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的所有费用的比值。
其一般表达式为:V=F/C式中 V——价值；F——研究对象的功能, 广义讲是指产品或劳务的功用和用途；C——成本, 即寿命周期成本。
就建筑施工公司而言, 定义中的“作业”是指提供一定的功能的工艺、工序、作业、活动等。
2 工程实例杭嘉湖北排通道工程横古塘拓浚工程是太湖流域治理的骨干工程之一。
I标段工程位于湖州市织里镇轧村至南浔区东上林村的横古塘及延伸段上, 全长3.145KM。
工程重要内容: 疏浚土方26.6万方, 新建防洪墙1.3Km, 桥梁3座。
为保证施工质量、按期完毕施工任务, 项目部决定在编制施工组织设计中开展价值工程活动。
在施工阶段应用价值工程不同于设计阶段应用价值工程, 重点不在于考虑如何实现这个功能, 而在于考虑如何实现设计人员已设计出的疏浚工程。
因此通过对价值工程的工作程序的合并及简化, 项目部进行了以下工作：2.1对象选择项目部对工程情况进行了仔细的分析。
该工程主休由三部分组成: 桥梁工程、防洪墙工程和疏浚工程。
采用比例分析法对这三部分主体工程分别就施工时间、工程量、施工机械设备投入、和劳动力投入等指标进行测算, 结果表白疏浚工程在各指标中均占首位, 情况如表1所示。
能否按期完毕施工任务的关键, 在于能否对的解决疏浚工程面临的问题, 能否选择符合本公司技术经济条件的施工方法。
总之疏浚工程是整个工程的重要矛盾, 必须全力解决。
项目部人员决定以疏浚工程为研究对象, 应用价值工程优化疏浚工程施工组织设计。
2.2功能分析在对疏浚工程进行功能分析时, 第一步工作是进行功能定义。
价值工程
功能评价
“01”评分法 “04”评分法 定量评分法
方案的评价与选择
从两个方面考虑：效果、成本。 一般选择成本低、效果好的方案作为采用 的方案。 评分法、功能加权法、环比法
活动结果的评价和总结
产品性能与功能条件的改善。（技术指标） 产品经济指标。（经济指标） 全年净节约额=（改进前的成本-改进后的成 本）x年产量-VE活动费用 节约百分数=改进前的成本-改进后的成本）/ 改进前的成本 节约倍数=全年净节约额/VE活动费
表2.1 表
各方案评价指标的评价结果和估算总造价
问题： 1．用0-4评分法计算各功能的权重，将计 算结果填入答题纸表2.1中。 2．用价值指数法选择最佳设计方案，将 计算结果填入答题纸表2.2和表2.3中。 3．若A、B、C三个方案的年度使用费用分 别为340万元、300万元、350万元，设计使用 年限均为50年，基准折现率为10%，用寿命周 期年费用法选择最佳设计方案。 （表中数据保留3位小数、其余计算结果均保 留两位小数）
案例
某业主邀请若干厂家对某商务楼的设计方案进 行评价，经专家讨论确定的主要评价指标分别 为：功能适用性（F1）、经济合理性（F2）、 结构可靠性（F3）、外形美观性（F4）、与环 境协调性（F5）五项评价指标，各功能之间的 重要性关系为：F3比F4重要得多，F3比F1重要， F1和F2同等重要，F4和F5同等重要，经过筛选 后，最终对A、B、C三个设计方案进行评价， 三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算 总造价见表2.1.
价值工程的一般工作程序
准备阶段 ： 对象选择、组成价值工程工 作小组、制定工作计划 分析阶段 ： 搜集整理信息资料、功能系 统分析、功能评价 创新阶段 ： 方案创新、方案评价、提案 编写 实施阶段 ： 审批、实施与检查、成果鉴 定
价值工程
价值工程第一节价值工程的基本概念一、价值的含义：1.价值工程是一种通过对产品功能的分析，正确处理功能与成本关系来降低成本费用的科学方法。
2.在价值工程中的价值的含义是指产品的功能与成本之比，公式：价值V=功能F/成本C二、产品功能的定义1.产品功能是指产品的用途，即产品所负担的职能或应起的作用2.价值工程所讲的产品功能是指向用户提供的必要功能，因此必须分清产品中哪些是必要的，哪些是不必要的。
三、产品成本的含义：1.价值工程中的产品成本是指产品寿命周期成本。
2.产品寿命周期是指从研制、生产、销售、使用，直接报废为止的整个时期，在该时期所发生的与产品有关的各项费用之和便是产品寿命周期成本，是为了实现用户需要的产品功能所消耗的一切资源的货币表现。
3.产品寿命周期成本包括：1）生产制造成本，即产品的生产费用。
2）使用成本，即用户在使用产品过程中，为维持产品的正常使用而支付的费用。
四、价值工程的含义和特点1.价值工程是以最低的总成本，实现产品或作业的必要功能所进行的，着重与功能分析的有组织的活动。
2.特点：1）价值工程以提高产品价值为准则。
2）价值功能以功能分析为核心。
3）价值功能是以集体的智慧进行改革和创新为基础的有组织的活动。
第二节价值工程的基本程序价值工程的工作过程包括三个基本步骤和十三个详细步骤，顺序回答和解决七个问题一、选择价值工程对象1.选择对象是价值工程活动的首要环节。
2.选择的原则：改进功能和降低成本的潜力较大者和生产经营上迫切要求改进者。
3.选择对象的一般方法：1）ABC法，是一种按局部成本在总成本中所占比重大小来选择对象。
2）产品寿命周期法：步骤是（1）选择正处于投入阶段的产品作为价值工程对象，增强市场的况争力。
（2）选择处于成熟阶段末期的产品作为价值工程对象，以达到延长产品寿命周期的目的。
3）用户评分法。
二、收集资历料，关键在于可靠性三、产品功能分析1.产品功能分析是价值工程活动的关键环节，目的是为了明确产品的必要功能，搞清产品功能之间的关系，确定产品合理的功能结构，是产品功能的定性描述和系统整理。
价值工程的名词解释
价值工程的名词解释价值工程(Value Engineering,VE)是指以产品的功能分析为核心，以提高产品的价值为目的，力求以最低寿命周期成本，实现产品使用所要求的必要功能的创造性设计方法。
价值工程的基本思想是以少的费用换取所需要的功能。
价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三个基本要素，它把价值V定义为某产品所具有的功能F与获得该功能的全部费用C之比，即V=F/C。
在价值工程中，产品价值是评价某产品有益程度的一种尺度，价值高说明该产品有益程度高、效益大、好处多;价值低则说明有益程度低、效益差、好处少。
通俗一点，也可以用"值得不值得"来表述。
树立这样一种价值观念，能够正确处理质量与成本的关系，生产适销对路的产品，不断提高产品的价值，使企业和消费者都获得好。
价值工程中的功能要素，可解释为功用、作用、效能、用途、目的等。
对于产品而言，功能就是产品的用途，产品所担负的职能或所起的作用;对于企业来说，功能就是它应为社会提供的产品和效用。
功能是对象满足某种需求的一种属性，是使用价值的具体表现。
价值工程，又称价值管理或价值分析，是指通过对设施、产品、服务或流程等进行功能和全寿命成本分析，以独有的多学科团队工作方式和严谨的工作计划谋求创新的改进方案，提高项目或产品的价值。
价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及成本分析，提高对象的价值，用数学比例式表达如下:价值=功能/成本。
价值工程于1947年由美国通用电气公司采购部工程师拉里·麦尔斯(es)创立，是一门新兴的科学管理技术。
它从技术和经济两方面相结合的角度研究如何提高产品、系统或服务的价值，降低其成本以取得良好的技术经济效果，是一种符合客观实际的、谋求最佳技术经济效益的有效方法。
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价值的含义是个人、集体或组织选择手段、方案和目标的依据；是费用对功能的关系
产品寿命周期费用是生产费用和使用费用之和
对产品总成本或总功能影响大而又不合理的零部件作为具体落实技术措施、加以改进的对象，称之为改进对象。
产品的生命期不是指产品的使用寿命，而是指新产品设计研制成功以后，经投产到被淘汰停产为止的这一段时间。
投入期：新产品研制成功投产后，初步投放市场开始销售的阶段
成长期：新产品受到用户的欢迎，开始大量进入市场的阶段
成熟期：新产品在市场上的销售量最大的阶段
衰退期：产品开始陈旧化，逐渐淘汰直到停产为止的时期
经验分析法：根据价值工程活动参加者的经验进行价值分析对象的选择
百分比法：通过分析所有产品的至少两个或两个以上的技术经济指标各自所占的百分比从而发现问题，确定价值工程对象
ABC分析法：是一种根据局部成本在总成本中所占比重的多少以及按照“关键的少数，次要的多数”的思想来选择价值工程对象的方法。
价值工程：以最低的总成本，可靠地实现产品或作业的必要功能，着重于功能分析的有组织的活动
情报：指对实现目标有益的知识、情况和资料
功能分析：是对选定的价值工程对象应该具有的功能进行具体的分类、描述、整理和排列成树形图的系统化过程，是价值工程的核心
功能定义：描述价值工程对象及其组成部分的作用，使之与别的实物区别开来，也就是一种产品或一项作业所提供的用途和效果。
上位功能和下位功能的关系就是目的与手段的关系。
每个上位功能都有其赖以保证实现的下位功能，每个下位功能都有其作为目的的上位功能。
功能的并列关系：指为了实现同一目的性功能而必须具备两个以上处于同等地位的手段性功能之间的关系。
功能评价：对功能由定性分析转为定量分析的工作。
功能评价值：功能是一个抽象的概念，往往很难用数量来准确度量，更难将各项不同的功能加总起来。
因此必须寻找一个可以适用并可以加总的表示功能的量，成为功能评价值
改善期待值：功能目标成本小于功能现实成本。
二者之差为成本降低幅度，称为功能的改善期待值
功能成本：在一定社会和生产条件下，要实现某一特定功能，总存在一个最低费用，我们称之为这一功能的功能成本。
实际价值调查法：调查企业内外完成同样功能的产品资料，广泛收集他们的现实功能数据及成本资料而从中选出功能实现程度相同但成本缺最低的产品
经验估算法：由一些有经验的人对实现某项功能提出初步设想的几个方案，并需估算出各个方案的成本
功能评价值分配法：根据功能的重要性系数确定功能评价值的方法，是功能评价评分法中的一种
确定方案系数评价法：利用两种功能或功能区相互比较后定出的系数，对功能进行评价
头脑风暴法：本着集思广益、开诸葛亮会议的方式让与会者自由奔放地发表自己的见解和设想。
相互之间进行启发和诱导，连锁反应，提出更多改进设想
哥顿法：以会议形式进行，只解决一个问题，事先将问题抽象化，用“抽象的阶梯”的方法，一步步启发与会者思考问题。
特性列举法：将产品特性逐项列举出来，然后根据这些特性提改进方案
缺点列举法：用调查产品缺点的方法，请各方面专家提产品的缺点，并针对这些缺点提改进方案，又称“专挑毛病”法
希望点列举法：将对某产品功能的要求和希望都提出来，启发人们更好的构思，设计出能够提高功能满足各方面希望的新产品
专家检查法：主管设计工程师将全部资料交由各方面专家进行审查，提出改进意见。
不需要以会议形式进行，用时较长
输入输出法：给定制约条件，设想输入输出之间有无联系，步步深入，随时评价去掉不行的方案，集中研究保留下来的方案。
方案的归纳和整理：按照方案性质分别进行摘录、细致地分类整理、制定目录和索引，最后归纳成系统图
“量、本、利”关系图：企业产品产量成本、利润之间的关系极为密切，将他们的关系用坐标图表示出来，称为“量、本、利”关系图。