代理商管理制度 (1)
代理商管理制度模板5篇
代理商管理制度模板5篇代理商管理制度模板篇1第一条销售指标(一)销售指标的确定1、根据公司下达的年度销售指标，确定各区年度销售指标并将其按月分解下达。
2、各区域主管和业务员，将相应承担不同的销售指标。
(二)指标包括销售指标和区域代理商开发数量指标。
(三)指标按月统计，由区域主管将完成情况上报销售部经理。
第二条奖励办法(一)实行业务员销售全额提成的办法，按月销售额(以到账为准)提取销售提成，每由销售部经理核算并上报总公司财务部审核批准。
(二)提成包括：业绩奖金、业务招待费、佣金、市内交通费等费用。
(三)指标实行按月考核提成，实行按委发放制，每季度末发放其该季度各月应发的提成总和。
第三条基本市场的调查(一)由销售部经理组织业务员对负责的区域进行基本市场情况调查，从而确认销售渠道的发展与趋势。
(二)调查的内容应包括：区域基本情况：即人口、经济总状况、消费者结构、购买力等。
市场容量：包括现实的与潜在的市场需求。
消费者偏好：品牌偏好、品种偏好、价格偏好、购买地偏好等。
竞争对手情况：竞争对手实力，网络体系，经营业绩等。
代理商情况：零售商的分布、范围以及其他情况。
(三)调查结果，由调查人员写出调查报告，并对调查结果进行分析，确定该市场地进入方式。
(四)根据市场基本情况，确认一定数量可供合作的代理商，以备调查与选择。
第四条代理商的调查(一)深入进行市场调查的基础上，将所确认的代理商分类进行调查。
(二)调查后填写《代理商调查表》。
(三)根据调查结果，对所调查代理商进行综合评价。
(四)由区域主管将调查结果上报销售部经理，销售部经理会同营销总监、总经理对所调查经销假商进行优选和审批。
第五条代理商的谈判原则与策略(一)一般代理商谈判同销售部经理和区域主管进行，重点代理商的谈判由销售总监及销售部经理出面进行。
(二)因各代理商的'具体情况不同，全作意向及详细条件也各不相同，谈判中应坚持公司的根本利益，并注意区别对待，灵活运用。
代理商管理制度
代理商管理制度代理商管理制度（通用10篇）代理商管理制度篇1为促进整合站事业的发展，规范市场秩序，保护广大代理商的利益和权利，充分利用各代理商的资源优势，鼓励合理竞争，最大限度地扩大公司市场份额，特制订本代理商管理办法(一下简称“办法”);本“办法”适用于公司签约授权的代理公司，公司以外的整合业务机构和站团体及业主。
第一部分：代理商的职责一、服从公司统一的市场管理以及价格体系，在规定的授权范围开展工作，不得将所授权范围的资料未经同意另作它用;二、配合公司做好加盟客户的服务，注重公司的企业形象和商业利益，及时反馈各层面客户的改善和推荐，对于第三方侵害公司权益的事件应及时通报，并主动收集证据和进行相关的处理行动;三、按照公司统一的合同标准文本，包括“全国招商政策”“全国招商方案”等及招商所需要的基本材料、证件，对所授权区域进行加盟整合、服务并审核备案;四、原则上代理商只能在代理区域内实行加盟、整合、运营，如在代理区域以外有市场资源的需要填写跨地区开发业务申请表，由公司协调确认后方可操作;五、严格遵守市场规则，不得擅自调整油品价格和非油物品的售价，不得出售除公司统一配送以外的其它产品，特殊状况须经公司书面批准后方可执行;第二部分：“招商合同”签订及管理规定一、各代理商及业务主管按照公司有关合同管理流程与加盟客户签订“招商合同”及“合作协议”二、对加盟商及客户在签订“招商合同”前，务必先进行加盟审核，对“五证”等有效证件进行核实，以核实该加盟商的合法性，签订合同时带给上述复印件备案存档，同时带给加盟客户主要负责人的联系方式，以便公司核实“招商合同”资料的真实性;三、公司对加盟客户的资格评审、按标准对合同的资料、合同周期、付款方式、质量标准、违约职责等进行审核，如果合同条款超出了公司的标准范围，则协同其他相关部门进行评审;四、按合同指定成品油质量要求购进的油品，以现货现款形式进行，超出规定外的部分由公司协调解决并給于范围内的优惠，运输方式为集中配送或自行汽运;五、各代理商及代表与公司确定合作时，首先要对该企业效益、经营信誉、资金状况等进行全面调查，并向加盟商索取企业的各项有效证件、证书等;六、当确认加盟商资信状况贴合要求时，各代理商与目标客户签订“招商合同”，并按合同约定和资料进行招商，所签订的资料、协议、合同寄回公司;七、公司收到合同原件，对合同资料进行复审后到行政部办理盖章手续，并将盖章后的“招商合同”原件寄回给加盟客户，一份由公司留档管理;八、其它，本管理办法将在试行中不断完善更新，欢迎广大代理商提出更好的推荐;成品油价格政策按照公司已有规定执行，在新的“办法”没有出台之前，按照此“办法”执行;本管理办法的解释权归郑州绿岛能源技术有限公司。
代理商管理制度完整版
代理商管理制度完整版第一章总则第一条为了规范代理商的行为，加强对代理商的监管，提高代理商管理水平，维护公司的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有代理商，包括国内代理商和国际代理商。
第三条代理商在与公司签订代理协议前，应详细阅读本制度，并确认同意接受本制度的规定。
第四条公司有权根据实际情况对本制度进行修订，并通过适当方式通知代理商，代理商应及时了解修订情况并遵守修订后的规定。
第五条代理商应遵守公司相关政策和业务流程，如发生违规行为，公司将依法追究代理商的责任，并保留解除代理协议的权利。
第六条代理商应遵守国家法律法规，不得从事任何违法、违规活动，否则将承担相应责任。
第二章代理商的权利与义务第七条代理商有权按照代理协议约定的内容，进行销售、推广和宣传公司产品。
第八条代理商有权获得公司提供的相关培训和支持，提升自身的销售能力和业务水平。
第九条代理商应按照约定货款支付时间，履行货款支付义务。
第十条代理商应根据公司的要求，提供销售情况、市场反馈等相关数据资料，用于公司的数据分析和业务决策。
第十一条代理商应密切关注市场动态，及时了解相关政策和行业动态，并向公司提供相关信息以便公司及时进行调整。
第十二条代理商应保护公司的商业秘密和商誉，不得泄露公司的知识产权和商业机密。
第十三条代理商应维护公司的形象和声誉，合法合规经营，不得从事损害公司利益和形象的行为。
第三章代理商的业绩评估与奖惩办法第十四条公司将根据代理商的销售情况对代理商进行业绩评估，评估结果将直接影响代理商的奖励和扶持政策。
第十五条代理商表现优秀的，公司将给予相应奖励和扶持，如提供更多的销售资源和市场支持。
第十六条代理商表现一般的，公司将提供培训和辅导，帮助其提升业务水平。
第十七条代理商表现较差的，公司将采取相应措施，如减少销售资源支持或限制业务范围。
第十八条代理商在发展下级代理商时，应遵守公司相关政策和程序，履行必要的审批和管理手续。
第十九条代理商应积极参与公司组织的培训和会议，提高专业知识和沟通能力，促进业务发展。
代理商管理制度
代理商管理制度为加强对全国代理商的统一管理，规范各区域代理商的行为，确保公司产品在各区域的顺利销售，特制定本制度。
一、总则（一）本制度规定特许理商权限，运作及业务处理等相关事项，旨在使公司与各代理商之间保持良好合作关系，促进双方共同发展；（二）代理商在指定区域和指定期限内享有公司产品的代理权。
代理商必须完成同公司签订合同的全年最低销售额；（三）代理商的代理期限均为为一年，协议实行一年一签制；（四）代理商应在经销活动中遵守公司各项规章制度，不得做出损害公司利益和形象的行为；（五）代理商获公司代理授权之日起，应严格依照代理协议相关规定及公司要求，在独立经营的原则下，负责经销区域内的市场开拓、宣传、外部环境协调等相关业务运作及处理。
二、代理商要求（一）代理商须为独立承担民事责任的企业或个人；（二）代理商须对公司产品及企业文化充分认同，有较强的合作意愿，对公司的经营有较高的忠诚度，并对产品和市场充满信心；（三）具备较高的经营管理能力，熟悉周边市场和相关产品；（四）具有制定市场拓展计划并实施计划的能力，能配合公司开展相关业务。
三、代理商职责与管理（一）代理商按代理范围不同划分为：大区代理商、省级代理商、市级代理商和项目代理商四大类；（二）代理商必须严格按照代理协议中规定的在规定区域内开展经营活动，不允许任何形式的跨区域销售和变相跨区域销售（除非该区域无代理商及相关负责人）；（三）无论代理协议终止与否，代理商均不得泄漏公司商业秘密和技术秘密。
一经发现，公司将严肃处理，造成损失的公司将依法追究责任；（四）按时向公司提交年中及年度报告，加强代理工作管理，提高工作效率；（五）代理商两年内无业绩的，公司将自动与其解除代理关系。
相关人员转为单个项目中间人，按单个项目重新签约。
四、发展代理商要求（一）全体业务人员应积极开发代理商；（二）与新代理商签约之前，须确认该区域代理协议的代理范围及权限；（三）与代理商签约之后，须及时向商务部进行备案；（四）业务人员应加强谈判能力培训，严格控制代理商开发经费。
代理商管理制度经典（五篇）
3.阴虚咳嗽
第四十页，共76页。
1.阴虚阳亢之头晕目眩、热病伤阴之虚风内动
龟甲
甘 寒
、
咸
、肝 肾 心
、 、滋养血阴补潜心阳、、凉益血肾止健血骨
2.阴虚发热 、 3.肾虚腰膝痿弱、筋骨不健、小儿囟门不合
4.心血不足之心悸、失眠、健忘
5.血热崩漏、月经过多
鳖甲 咸、寒
1.阴虚阳亢之头晕目眩、热病伤阴之虚风内动 肝 、滋 阴潜 阳、退 热除蒸 、
第三十三页，共76页。
x
8.生首乌的功效有
A.润肠
B.截疟 C.止汗 D.解毒
E.补气血
第三十四页，共76页。
A．阿胶 B．白芍 C．何首乌 D．龙眼 E．紫河车 9． 补血又滋阴的药是（ ）。 10．柔肝止痛（ ）。 11．平抑肝阳的药是（ ）。
第三十五页，共76页。
补阴药
第三十六页，共76页。
第三十九页，共76页。
1.肺虚燥咳、劳嗽久咳
黄精
脾 、 肺 、润 肺 滋 阴 、2.肾虚精亏的腰膝酸软、须发早白、头晕乏力
甘、平
肾
补脾益气 3.气虚倦怠乏力、阴虚口干便燥
4.气阴两虚、内热消渴
1.肝肾阴虚的头晕目眩、视力减退、腰膝酥软、遗精
肝 、 肾 、滋补肝肾、
枸杞子 甘、平
2.消渴
肺
明目、润肺
4.肾虚作喘
益 仁
智辛、温
脾、肾
1.肾气虚寒的遗精滑精、遗尿、夜尿频多 暖肾固精缩尿、温脾 止泻摄唾
2.脾寒泄泻、腹中冷痛、脾虚口多涎唾
第十九页，共76页。
蛤蚧
咸、平 肺、肾
补肺气、定喘嗽、助 1.肺虚咳嗽、肾虚喘促
肾阳、益精血
代理商管理制度范文（4篇）
代理商管理制度范文第一章总则第一条为了规范代理商的管理行为，保障公司和代理商的合法权益，提升代理商的综合素质和经营能力，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有与公司签订代理合同的代理商，包括国内代理商和国际代理商。
第三条代理商应严格遵守公司的各项规章制度和业务流程，履行其作为代理商的职责，维护公司的声誉和利益。
第四条公司有权根据需要和实际情况对代理商进行管理和监督，包括但不限于对代理商的合规性、经营情况和服务质量进行检查和评估。
第五条代理商应当密切配合公司的各项工作，及时提供相关资料和信息，保证工作的顺利进行。
第二章代理商的权益和义务第六条代理商有权享有公司提供的相关支持和资源，包括但不限于产品信息、市场推广支持、培训和技术支持等。
第七条代理商应当按照公司的要求积极参与产品培训和业务学习，提升自身的专业素养和经营能力。
第八条代理商应当保护公司的商业秘密和知识产权，不得泄露或侵犯公司的商业机密和知识产权。
第九条代理商应按照公司的要求完成销售指标，并按时支付相关费用和款项。
第十条代理商应当善意合作，不得损害公司的声誉和利益，不得从事违法犯罪活动和不正当竞争行为。
第三章代理商管理措施第十一条公司将制定代理商评估体系，根据代理商的经营情况、服务质量和合规性等方面的评估结果，采取相应的管理措施。
第十二条公司将定期组织代理商年度大会、业务培训和经验分享会等活动，加强与代理商的沟通和交流。
第十三条公司将建立代理商监督机制，对代理商的经营行为进行监督和管理，发现问题及时纠正并给予相应的处罚。
第四章附则第十四条本管理制度的解释权归公司所有，如有需要，公司有权对本管理制度进行修改和补充。
第十五条代理商在签署代理合同前应仔细阅读并理解本管理制度的内容，遵守本管理制度的规定。
第十六条本管理制度自发布之日起生效，代理商应当及时遵守并执行。
代理商管理制度范文（2）1. 背景和目的代理商是我们公司的重要合作伙伴，负责销售和推广我们的产品或服务。
代理商管理制度
代理商管理制度代理商管理制度1为加强对全国经销商、代理商的统一管理，规范各区域经销商、代理商的行为，确保公司产品在各经销区域的顺当销售，特制定本制度。
第一章总则1、经销商是指公司在指定区域内设立的经销点，跟据公司销售需求，可在同一区域设立一个或多个经销商，并且将各类经销商按等级分类管理，各级经销商必需遵守公司的经销商管理制度。
2、代理商是公司在指定区域和指定期限内享有独家销售公司产品的代理权，公司在所指定区域和指定期限内不得授予除代理商以外其他销售商销售公司产品权力。
代理商可依据区域实际销售状况，在自己代理区域内设立下一等级代理商或经销商，统一由代理商管理；同时代理商必需完成同公司签订合同的全年最低销售额。
3、本制度规定内蒙古亿利塑业有限责任公司特许经销商、代理商权限，运作及业务处理等相关事项，旨在使公司与各经销商、代理商之间保持良好合作关系，促进双方共同进展。
4、代理商、经销商期限均为为一年，协议实行一年一签制；5、内蒙古亿利塑业有限责任公司确定的经销商、代理商应遵守公司的各项规章制度从事经销活动，不得做出损害内蒙古亿利塑业有限责任公司利益和形象的行为。
6、经销商、代理商经内蒙古亿利塑业有限责任公司授权并自经销协议书、代理协议书生效之日起，严格按照协议的规定和内蒙古亿利塑业有限责任公司的要求，在独立经营的原则下，负责经销区域内的市场开拓、宣扬促销、售后服务、外部环境协调等相关的业务运作及业务处理。
7、经销商、代理商应主动收集本行业信息，准时反馈市场信息，以利于公司对企业及产品形象做宣扬，进一步加强销售网络的建设和管理。
8、经销商、代理商在各自区域内，应主动办理产品入市手续，并做好建档工作，同时主动做好售前、售中、售后工作。
其次章经销商、代理商要求1、必需具有合法的工商注册手续、独立法人资格，并有相关产品的合法经营权，具备敬业、守信、合法的经营作风。
2、对亿利产品和企业文化充分认同，有较强的合作意愿，对内蒙古亿利塑业有限责任公司的经营有较高的忠诚度，并对产品、对市场布满信念。
代理商管理制度及规范(精选)(一)2024
代理商管理制度及规范(精选)（一）引言：代理商管理制度及规范是企业内部重要的管理体系之一，通过对代理商的准入、培训、考核和奖惩等方面进行规范，能够有效提升代理商的运营质量和企业形象。
本文将从准入条件、合作协议、培训体系、业绩考核和奖惩机制等五个大点来详细阐述代理商管理制度及规范。
正文：一、准入条件1. 代理商资质审查a. 提供注册资料，并进行真实性审核b. 需具备一定的行业背景和销售经验c. 无不良经营记录，信用良好2. 面谈与评估a. 对申请代理商进行面谈，了解其销售能力和意愿b. 评估代理商与企业的适配性与合作潜力3. 培训要求a. 参加企业组织的产品知识和销售技巧培训b. 通过培训考核，掌握产品知识和销售技巧二、合作协议1. 合作期限与范围a. 确定合作的起止时间b. 明确代理产品/服务的范围2. 知识产权及保密条款a.明确代理商未经授权不得泄露公司的商业机密b.约定代理商在合作期内不得乱用商标和著作权3. 价格与支付规定a. 明确产品的销售价格及利润分配b. 确定结算周期和支付方式三、培训体系1. 产品知识培训a. 提供完善的产品知识手册和培训资料b. 针对产品特点进行针对性培训2. 销售技巧培训a. 引导代理商掌握销售技巧及市场分析能力b. 定期组织销售技巧培训和案例分享3. 团队建设和沟通培训a. 帮助代理商建立强大的销售团队b. 推动代理商之间的信息共享和合作四、业绩考核1. 销售目标制定a. 根据市场需求和代理商实际情况制定销售目标b. 目标具体、量化、可衡量2. 销售数据监测a. 建立健全的销售数据统计和分析系统b. 定期对代理商的销售业绩进行跟踪和监测3. 绩效评估与激励机制a. 根据销售业绩进行绩效评估b. 设立激励机制，如提成、奖金等，激发代理商积极性五、奖惩机制1. 奖励制度a. 对销售业绩突出的代理商给予奖励b. 奖励形式可以是提成、奖金、旅游等2. 惩罚机制a. 对违反合作协议的行为进行惩罚b. 惩罚方式可以是降低销售折扣、取消代理资格等总结：通过文中详细阐述的代理商管理制度及规范的五个大点，企业可以建立起完善的代理商管理系统。
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代理商管理制度
本着双赢的理念，为建立一个完善的代理商网络，特制定济南祥晖网络科技有限公司网络游戏平台代理商管理制度：
第一条代理范围
网络游戏平台业务推广，456游戏是借助互联网向用户提供网络对战游戏娱乐的平台，平台的用户群体为所有能够接入到互联网的电脑主机。
网络游戏平台主要盈利行为涵盖向游戏玩家出售点卡以及收取游戏运营服务费。
第二条代理商资质
申请成为本公司代理商必须具备以下条件：
1.地区加盟商需要求有独立的服务器，有一定的客户群体，有运营经验。
有销售网络。
2.良好的资信能力和商业信誉。
3.有良好的同类产品销售业绩和客户关系，认同本平台的市场潜力。
第三条代理商划分
为便于公司对代理商的业务管理及利润结算，现将平台代理商划分以下几个等级：
1总代理职能：1负责平台的全面推广业务2管理、约束下级代理商3项目延伸、开发。
4平台业务推广活动的策划，并报公司批准后具体实施执行5其他：
要求：1每月必须完成平台销售额度，并按时提供月盈利报表2其他：
2地区代理职能：1负责本地区业务开展，2服从上级总代理的管理、约束，并管理、约束下级业务经理的正常业务开展。
3保证本地区所设服务器的正常与稳定4地区
代理申请批准后自行组织业务经理团队，并履行公司制定的制度及管理办法5
其他：
要求：1地区代理须一次性在本地区代理总帐户预充值五千元点卡冲值费用，方便开展具体业务开展。
2定期在本地区组织下级业务经理开展平台的推广活动，对于自行
策划的活动须提前七天向上级代理商申请报批后，方可执行。
3须开通一条点卡
销售、平台业务咨询的服务电话，并为业务经理做好点卡销售保障工作4其他：3业务经理职能：1服从上级地区代理配合地区代理的管理，2负责加盟商的业务单位注册；
平台运行；点卡充值、款项及时回收；礼物派发、宣传用品投放，3协调发展本
地区的加盟业务单位的游戏平台的终端软件的安装、使用、问题回馈。
4其他：
要求：1不得发布黄色、赌博、反动及扰乱社会治安的非法信息2每日16时之前将所售点卡的货款打入公司指定帐户，禁止挪用、贪污货款，凡未按公司要求结算当日货
款者，将以贪污行为报公安机关处理。
3每日及时书面回馈各加盟商的注册信息
及对平台的意见、要求4不得违背公司规定，由于业务经理违反国家、公司规定
造成的一切法律责任及损失由业务经理自行承担
4加盟商职能：推广本平台游戏并向玩家提供用户注册、点卡充值、游戏规则、游戏虚拟币拍卖的咨询及服务
要求：1加盟商须有一定的用户群体及平台业务开展相关的硬件要求的单位方可
加盟2加盟商不得发布黄色、赌博、反动及扰乱社会治安的非法信息3须将本
平台设置成网络浏览器首页，推广本平台游戏并向玩家提供用户注册、点卡充
值、游戏规则、游戏虚拟币拍卖的咨询及服务4对于公司组织、策划的推广活
动积极响应配合。
5加盟商自己策划的平台推广活动，须提前十天向业务经理报
批后方可执行6不得违背公司规定，由于加盟商违反国家、公司规定造成的一
切法律责任及损失由加盟商自行承担7其他：
第四条加盟办法：
地区加盟可先登入加盟网站按照以下程序完成加盟申请：新运营商注册→申请加盟地区→资料审批→主帐户冲值→修改模板→技术人员安装平台→测试游戏→正式运营。
第五条代理商及加盟商盈利计算方式
公司将会根据加盟商提供的出口IP判断用户归属，对于用户在平台游戏所产生的服务利润，将按照以下比例发放到所属各级代理商的指定帐户
1总代理盈利范围：在自己名下注册的地区代理获利总额的99%提取
奖励范围：超出公司制定的月任务后，将以总代理本月获利总额的25%作为奖励
2地区代理盈利范围：在自己名下注册的业务经理获利总额的88%提取
奖励范围：超出公司制定的月任务后，将以地区代理本月获利总额的48%作为奖励
3业务经理盈利范围：在自己名下注册的加盟商获利总额的36%提取
计算方法详见以下案例
奖励范围：超出公司制定的月任务后，将以业务经理本月获利总额的48%作为奖励
4加盟商盈利范围：在自己名下注册的玩家所产生获利总额的25%提取，计算方法详见以下案例25分
注：凡活动中赠与用户的虚拟币不纳入本奖励办法
加盟商销售案例分析：
假设：加盟商A发展的玩家有100人在线、按照房间最高4人一桌游戏、游戏压分上限为100点虚拟币/每局、每局游戏时间大约5分钟、游戏每局收取服务费按5%收取，根据以上假设条件
按照公式推算每天最少游戏分数=游戏压分下限×日平均在线游戏人数×每天局数
100（游戏压分下限）×4（每局人数）×25（游戏在线桌数）×288（每天可产生局数）1.按照以上公式计算可获得每日游戏总消费积分：2880000点服务费按照5%收取：144000点
按照每1000点公司向加盟商发放奖励元，加盟商每天可获利:360元
2.按照每日最少游戏消费积分:144000点计算，每月总获利：10800元
第六条代理商的责任与义务
1.凡申请地区代理的运营商必须在申请所在地最少设置一台以上服务器向玩家提供登陆服务，以保证游戏平台稳定运营。
2代理商有责任积极配合联盟的宣传推广活动。
3.加盟商必须在游戏大厅设置最少1个游戏免费试玩房间供玩家测试（试玩房间不计算积分、服务费收取）。
4.所有加盟商不得擅自对游戏程序进行修改及反编译凡发现者一律取消加盟资格。
5.为保证有一个公平的经营环境，本公司执行统一的虚拟币兑换、服务费收取利率，任何加盟商不得私自调整利率。
6.为保证游戏的合法性任何加盟商不得以流通货币形式回收虚拟币。
7.所有加盟商不得发布黄色、反动及扰乱社会治安的非法信息一经发现立即取消联盟资格送报司法机关。
8论代理协议终止与否，代理商均不得泄露本公司的商业秘密和技术秘密，一经发现公司将严肃处理。
造成损失的，公司将依法追究其法律责任。
第七条本公司对代理商的支持与承诺
1.所有代理商免费使用公司提供的游戏服务端。
2加盟商将获得公司提供的免费技术支持。
3.公司负责推广本游戏平台广告宣传，本公司配发一定数量的宣传用品和资料。
4协助代理商在当地开展有针对性的产品推广活动和项目公关5公司将会向代理商提供服务器的租赁、托管、咨询服务。
6.公司将定期向地区代理商提供赢利广告代码，加盟商可自由选择投放。
7将代理商列入合作伙伴名单，通过市场运作在国内各专业媒体、网站及公司网页所发布信息，参与免费联名广告发布和网页链接。
8组织和协调全国各级代理商进行业务交流、业务培训等活动
第八条附则
1、代理商须自觉接受本制度约束，若代理商违反本制度之规定或其他情况，本公司有权终
止代理关系。
2、代理商因其他原因需终止代理关系，需向本公司提前一个月提出书面申请，经本公司确
认后，结清往来款项。
3、代理商之间发生业务竞争和冲突，本公司依据公平、公正、公开的原则有权予以调解。
4、本公司与代理商之间的经济纠纷，由本公司所在地法院裁决。
5、本制度作为代理协议书之附件与代理协议书具有同等法律效力。
6、本制度解释权属本公司。
第九条建立合作关系
1、需交换双方公司证明文件：包括代理商公司营业执照副本复印件、法人代表身份证复印件、税务登记证复印件。
如个人须提交本人身份证及相关证明材料的复印件、
2、签署代理协议书。
济南祥晖网络科技有限公司
2008年7月。