农村信用合作联社副主任述职报告
2024农村信用合作联社副主任年度述职报告范文
尊敬的各位领导和各位同事：
大家好！我是2024年度农村信用合作联社副主任，非常荣幸能够在这里向大家述职，向大家汇报我过去一年的工作情况。
去年，我们联社在各方面都取得了一定的成绩。
在信贷业务方面，我们积极推进以农户为主体的信贷服务，并通过加强风险管理和资金运作优化，使得贷款违约率得到有效控制。
同时，我们也在开展小微企业信贷业务方面进行了一些有益的尝试。
在理财业务方面，我们不断加强投资安全，提高理财产品的透明度和可操作性，并推出了一些符合客户需求的新产品，得到了广大客户的信任和支持。
在信用评级方面，我们不断加强评级服务能力，规范评级流程，提高客户满意度，并通过与市场上其他评级机构合作，进一步提升了我们的权威性和市场竞争力。
在反洗钱、反恐怖主义和反假货币方面，我们严格落实各项制度要求，不断加强内部管理和业务流程管理，使我们能够更加有效地预防和应对各种不法行为，维护客户的合法权益。
在组织管理方面，我们始终以人才为核心，加强人员招聘和培训，提高员工工作素质和服务能力，并建立了互动交流平台，加强员工之间的沟通和交流，不断提升工作效率和团队凝聚力。
当然，我们在工作中也遇到了一些困难和挑战。
比如说，金融行业竞争激烈，客户需求多元化等问题，我们正在积极寻求解决方案，加强业务创新和质量管控，努力做到更好。
在未来，我们将继续坚持以人为本、以客户为中心的基本原则，全面优化工作流程，提高工作效率和服务质量，以更好地满足客户需求，为社会的经济发展和金融稳定作出更大的贡献。
再次感谢大家对我们工作的支持和关注！。
信用联社副主任述职报告五篇
信用联社副主任述职报告五篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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信用联社副主任年度述职报告（2篇）
信用联社副主任年度述职报告尊敬的公司领导、各位同事：大家好！我是信用联社副主任XXX。
非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我担任副主任一年来的工作情况和成果。
在过去的一年里，感谢领导和各位同事的支持和帮助，我得以充分发挥自己的专业知识和经验，同时也在这个过程中不断提升自己的能力，取得了一些成绩。
接下来，请允许我向大家详细述职。
一、工作概况作为信用联社副主任，我主要负责组织和协调信贷业务、风险管理以及内部控制等工作。
去年内部结构调整后，我积极适应新的工作环境和岗位要求，与各部门密切合作，共同推动公司业务的发展。
在信贷业务方面，我主要负责审核和审批中小企业的贷款申请。
我认真审查了多个贷款申请案件，确保贷款的合规性和风险可控性，并将审批结果及时反馈给申请方。
通过严格的审查流程和风险评估，我成功控制了不良贷款率，为公司的整体业绩作出了积极的贡献。
在风险管理方面，我加强了对信用风险的监控和评估。
与风控部门紧密合作，及时发现和解决各类风险问题。
我组织开展了一系列风险培训和交流活动，提高了员工的风险意识和风险管理能力。
同时，我与业务团队紧密沟通，制定和完善了信贷审批流程和操作规范，有效降低了信用风险的发生概率。
在内部控制方面，我着力加强内部审计和合规监察工作。
我组织了一次全面的内部审计，发现并解决了一些内控漏洞和问题。
我与合规部门紧密合作，及时修订和完善了公司的各项内部控制制度和规章制度，确保公司的运营活动符合法律法规和公司要求。
二、工作亮点在过去一年的工作中，我积极探索创新、勇于担当，取得了以下几个亮点：1. 优化信贷业务流程。
我对公司的信贷业务流程进行了全面梳理和分析，发现了一些痛点和问题，并与相关部门合作，制定了一套更加高效和规范的信贷审批流程。
通过这一改革，我成功减少了贷款审批的时间，提高了工作效率，并得到了客户的好评。
2. 推动信用风险评估体系的建设。
针对公司信用风险管理工作中存在的问题，我组织了一次全面的信用风险评估体系建设工作。
信用联社副主任述职（2篇）
信用联社副主任述职尊敬的领导：我是信用联社副主任XX，我很荣幸能在过去的一年中担任这个职位，并且有机会向您报告我在这个职位上的工作和成就。
作为副主任，我一直致力于推动信用联社的发展，提高服务质量，增强信用联社的影响力和竞争力。
在过去的一年里，我主要从以下几个方面展开工作。
一、加强组织管理作为副主任，我在组织管理方面发挥了积极的作用。
我主持召开了多次部门会议，及时传达并执行上级指示，确保各项工作有序推进。
我重点加强了人员管理，对部门的人员进行了梳理和优化，根据每个人的特长和能力合理安排工作，提高员工的工作积极性和效率。
另外，我也重视与其他部门的沟通与协作，建立了良好的工作合作关系，实现了资源共享和协同发展。
二、推动业务发展在推动信用社的业务发展方面，我采取了一系列有效措施。
首先，我主持制定并贯彻了一套完善的营销策略，以提高信用联社的知名度和美誉度。
其次，我积极参与项目招投标，确保信用联社能够承接更多的项目，提升盈利能力。
此外，我与相关部门共同协作，推动信用联社在金融科技领域的创新和发展，提高服务水平和客户满意度。
三、加强风控管理作为金融机构，风险管理是信用联社的核心工作之一。
我非常重视风控管理，并采取了一系列措施来加强风险防控。
首先，我推动建立了一套完善的风险评估体系，对信用联社的各项业务进行全面评估和监控，及时发现和解决风险隐患。
其次，我加强了内部控制和审计工作，确保各项业务流程的规范化和合规性。
另外，我还积极参与外部风险预警和监测，及时采取应对措施，降低信用联社的风险暴露。
四、加强员工培训与团队建设优秀的团队是信用联社成功的关键之一。
在过去的一年中，我注重员工的培训与发展，通过定期组织培训和学习交流，提升员工的专业能力和综合素质。
我还建立了一套激励机制，激励员工积极进取，提高工作效率和工作质量。
此外，我注重团队建设，组织团队活动，加强团队协作和凝聚力，营造良好的工作氛围。
总结起来，过去一年，我在信用联社副主任职位上，始终以全局观念来思考和工作，积极推动信用联社的发展，加强组织管理，推动业务发展，加强风控管理，加强员工培训与团队建设。
农村信用社副主任个人工作述职报告（精选5篇）
农村信用社副主任个人工作述职报告（精选5篇）农村信用社副主任个人工作篇1__________年，在联社党委的正确领导下，在信用社__主任和同志们的帮助下，我积极与主任配合，团结和带领全社员工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。
现将本年度的工作述职如下：一、加强学习，努力提高政治与业务素质。
一年来，我始终坚持学习党的指导思想精神，学习各种金融法律、法规，积极参加单位组织的各种政治学习活动。
通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善。
平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。
同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，对于联社下发的各种文件、学习资料能够融会贯通，学以致用，业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。
二、当好助手，尽职尽责的做好本职工作。
在工作上，通过思想认识上的提高使我更加认真的对待本职工作，勤于实践，业务技能不断增长，工作能力不断加强，兢兢业业完成领导交给的任务。
今年来，我主动协助主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，当好主任的参谋，较好的完成了全年工作目标。
一是抓存款，加强内勤管理。
存款是农村信用社发展壮大的源泉，总量就是实力，份额就是地位。
因此，在任职会计期间，我始终把组织资金工作放在各项工作的首位，在工作中通过提高临柜人员服务水平等各种有力措施，来增强信用社的市场竞争能力，赢取客户的信任，同时加强内勤的管理，对于容易发生案件的高危岗位，进行按时检查、不定时抽查，减小案件发生的可能性。
二是抓贷款，积极清收不良贷款。
自从在信用社工作开始，我始终坚持以农为本，倾情服务，为农村经济的发展和信用社效益的提高尽心尽职。
由于我是在信用社旺季工作期间担任的副主任，还是在我原来的单位提任的副主任，对于本乡的信贷情况和信贷员的基本情况有相当的了解，这对我在旺季工作期间，更好的配合主任完成任务，有很大的帮助。
信用社副主任个人述职报告范文（2篇）
信用社副主任个人述职报告范文尊敬的领导：您好！我是信用社副主任XXX，非常荣幸能够向您述职并汇报过去一年的工作情况。
首先，我要对过去一年在工作中给予我的关心和支持表示衷心的感谢！一、工作总结在过去的一年中，信用社副主任职位的责任使我更加深入地了解了信用社的运行机制，对信用社的发展历程有了更为全面的认识。
同时，我也深刻理解到副主任职位的责任和重要性，需要我具备更加全面的能力与素质。
在这一年中，我全力以赴投入到工作中，通过不断学习、不断提升自己的能力，全面推动了信用社的发展。
（一）团队建设：作为信用社副主任，我始终把团队建设作为工作重点和核心，带领团队成员积极参与各项业务工作，努力营造了和谐、积极向上的工作氛围。
我注重团队成员之间的沟通与协作，每周定期召开团队会议，安排工作任务，并及时跟进工作进展情况，确保工作的按时完成。
此外，我还指导团队成员进行专业知识和技能的培训，提高他们在本职工作中的综合素质和业务水平。
（二）风险管理：作为信用社副主任，风险管理是我负责的重要工作之一。
在过去的一年中，我加强了风险识别和防范工作，及时发现和处理潜在的风险问题，确保信用社的稳定运行。
我组织团队成员参与风险管理培训，加强对风险管理相关政策的宣传和执行力度，提高他们在风险管理方面的意识和能力。
（三）业务发展：信用社的业务发展是我工作的重要内容之一。
我紧密关注市场动态和竞争对手的情况，不断优化信用社的产品和服务，提高客户满意度。
我积极推动信用社与其他金融机构的合作，开展创新性的金融产品，拓展信用社的业务范围。
通过这些努力，信用社的业务规模得到了较大发展，客户基数和业务收入均有较大幅度的增长。
（四）内部管理：在过去的一年中，我注重信用社内部管理的提升，加强规章制度的制定和执行，完善各项管理制度和流程。
我重视对员工的培训和激励，制定了一系列的人才培训和激励计划，提高员工的工作积极性和创造力。
同时，我与其他部门的负责人保持了良好的沟通和合作，共同解决了很多工作中的问题，提高了运营效率。
信用联社副主任述职报告经典版（二篇）
信用联社副主任述职报告经典版尊敬的领导：大家好！我是信用联社副主任，近期我受命向您汇报我在过去一年的工作情况。
此次述职报告将重点介绍我在工作中的主要任务、取得的成绩、面临的问题以及未来的发展方向。
一、主要任务过去一年来，我主要的工作任务包括负责信用联社的日常运营管理、制定业务发展计划、推动创新和变革，同时负责部门人员的管理和培训。
在日常运营管理方面，我严格按照公司的规章制度，负责协调各个部门的工作，确保各项运营工作的顺利进行。
同时，我注重监控各项业务指标，及时发现并解决问题，以保证公司的正常运营。
在制定业务发展计划方面，我密切关注市场动态和客户需求变化，基于市场调研和分析，结合内部资源和能力进行战略规划，提出合理的发展目标和计划，确保公司的业务持续健康发展。
在推动创新和变革方面，我积极引入新技术、新业务模式，加强信息化建设，提升信用联社的竞争力和创新力。
同时，我注重团队建设和员工培训，激发员工的创新潜能，提高团队整体业绩。
二、取得的成绩在过去的一年里，我在工作中取得了一些成绩，主要包括以下几个方面：1. 运营管理方面：我有效提高了业务流程，并建立了一套规范的操作流程手册，明确了各个环节的职责和工作流程，增强了团队合作和协调，提高了工作效率。
2. 业务发展方面：我积极开展市场调研活动，深入了解客户需求，制定了一系列切实可行的业务发展计划，并成功推动落地。
公司的业务规模得到了有效扩大，业绩也有了明显的增长。
3. 创新和变革方面：我提出了一些创新的业务模式和产品方案，并在团队的支持下成功推行。
通过引入新技术和优化业务流程，公司的服务质量得到了进一步提升，客户满意度也有了显著提高。
4. 团队建设和员工培训方面：我加强了和团队成员的沟通和协作，激发了团队的凝聚力和积极性。
同时，我组织了一系列培训活动，提高了团队成员的综合素质和业务水平。
以上成绩的取得离不开领导的关心支持和各位同事的辛勤付出，感谢大家的鼓励和信任！三、面临的问题在工作中，我也意识到了一些问题存在，主要表现为：1. 业务竞争压力：当前金融行业竞争激烈，信用联社面临来自传统银行、互联网金融等多方面的竞争压力，需要我们加强创新和变革，提高业务竞争力。
信用社副主任述职报告样本（3篇）
信用社副主任述职报告样本尊敬的领导：首先，我衷心感谢您给予我担任信用社副主任的机会。
在过去的一年里，我经历了各种挑战和机遇，通过不断学习和努力工作，取得了一定的成绩。
在这次述职报告中，我将主要从以下几个方面总结和分析我的工作情况，并提出未来的工作计划。
一、工作总结1. 加强组织管理。
我作为副主任，积极参与信用社的日常管理工作，充分利用各种管理工具和方法，提升信用社的组织效率和协调性。
同时，加强与其他部门的沟通和合作，实现了信息共享和资源整合，提高了工作效率。
2. 做好风险管控。
在过去的一年里，我注重风险的预防和控制，在信用贷款业务中，严格审核贷款申请，加强对贷款人的信用调查和评估，有效减少了不良贷款的风险。
同时，我也深入研究了金融市场的动态，了解市场风险，做出相应的风险控制措施，保证信用社的稳健经营。
3. 增加业务收入。
通过积极开展各类业务活动，我成功地引入了一些新的客户资源，扩大了信用社的业务范围。
我与其他部门共同合作，制定了一系列的营销策略，提升了信用社的品牌影响力。
此外，我也重视客户关系的维护和发展，努力提供优质的金融服务，增加了客户的满意度。
4. 加强团队建设。
作为副主任，我注重团队建设和人才培养。
通过定期组织培训和知识分享，提高了团队成员的专业素质和工作能力。
同时，我也积极推行激励机制，激发员工的工作热情和创造力，提升了整个团队的凝聚力和向心力。
二、存在的问题在工作中，我也发现了一些问题，需要进一步加以改进和完善：1. 组织协调仍有待提高。
虽然我努力加强了组织管理，但由于工作量较大，有时会出现协调不及时的情况。
因此，我计划加强与其他部门的沟通和协作，制定更有效的工作计划和机制，提高整个信用社的协调性和效率。
2. 风险管控需要加强。
尽管我在风险管控方面有一定的经验和措施，但金融市场的风险不断变化，需要我不断学习和更新知识，提高风险判断能力和处理能力。
此外，我还需要加强与其他部门的合作，组织专业人员对重点风险进行分析和防控。
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农村信用合作联社副主任述职报告篇一：2013年基层信用社副主任述职报告2013年述职述廉报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！2013年我继续担任**信用社副主任职务，负责**、**两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作，分管全社安全、卫生工作。
今年以来，在联社领导和本社*主任的正确领导下，在同志们的帮助下，我积极与主任配合，团结和带领全社职工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务。
现将2013年的工作述职如下：一、重学习，提高政治思想素质和业务水平。
作为农村信用社的中层的管理人员，我深刻认识到学习的重要性，任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则，严格端正学习态度。
在思想上，我时刻紧跟时代步伐，了解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，通过认真的学习党的十八大精神、中央八项规定及省市县的相关文件精神，将其灵活运用到实际工作中，切实转变工作作风。
在行动上，我自觉实践农村信用社为?三农?服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行安全保卫职责，自觉按规操作；平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。
同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通，学以致用。
二、勤工作，竭尽全力干好本职。
今年以来，我积极协助主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，认真对待每一项工作，尽职尽职地去做好做到位，较好的完成了各项工作目标。
（一）狠抓服务，全力提升服务质量及水平。
协助主任抓好“迎新舂、庆40亿、优质增效”组织资金竞赛活动。
制定专项考核办法，打破岗位限制，分解下达任务，全员动员，营销存款，捕捉储源。
开展形式多样的宣传。
在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅，摆摊设点散发传单，突出宣传助农POS机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务。
进一步抓好文明优质服务，巩固文明优质服务提升培训成果，规范员工服务行为，要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热情，微笑服务，使用文明用语，用优质高效的柜台服务感动客户。
坚持每天参加晨会，不断丰富晨会内容，使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用。
（二）铸就品牌，多角度、深层次拓展信贷服务领域。
1、以铸就小额信贷品牌为目的，深入推广农户资信档案电子化建档工作，扎实开展农户和企业评级授信工作。
在企业评级授信工作中，我认真分析企业财务报表，深入企业对其财务状况进行实地了解，共授信企业3户。
在农户信用等级评定复审工作中，我按照联社等级评定办法要求，通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审，不搞虚假授信。
2013年我负责的**、**村共建档1099户，比去年增加158户；评级1019户，比去年增加149户。
为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础。
我全年授信家乐卡43张（新增11张），完成年计划10张的110%。
2、对农户、辖区小微企业开展‘地毯式’走访摸底，深层次了解生产经营、市场前景和资金需求；进行‘扫街式’贷款营销，进一步扩大贷款投放量。
在贷款受理过程中，对符合条件的贷款申请及时进行调查研究，限时办结。
全年我累计发放贷款273笔2604万元，较年初净增538万元，完成年计划340万元的158%。
3、开展? 三走访三推动?贷款营销竞赛活动，协助主任分解营销任务，制订专项考核办法，督促活动进展。
有力促进了实体贷款投放，使活动取得了实效。
全社职工共营销贷款320万元，我本人营销50万元。
活动期间贷款净增1487万元（我所包片净增894万元），超额完成了800万元的竞赛任务。
（三）迎难而上，全力攻坚不良贷款。
1、严格管理，切实抓好发放出口关，迅速扭转**信用社贷款管理混乱的局面。
在贷款受理过程中，我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持，对不符合贷款条件的不论是什么背景和关系，都坚决抵制。
坚持贷款面谈面签，确保每笔贷款债权真实，担保真实，合规合法，宁肯自己多跑路也不埋隐患。
今年7月份，在盘活**村马某5万元家乐卡贷款时，担保人全家在渭南，因其本人工作忙而且妻子脚部骨折不能到现场签字。
马某再三说由他代签没有任何问题，并扬言如果不办他将不管此笔贷款。
我耐心地向其做工作，同时向主任说明原因，得到主任支持，自己开车去渭南与担保人面签。
2、定期开展贷后检查，进行上门服务工作。
一方面看贷户资金运用是否合理，另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题，掌握第一手资料，及时帮助贷户解决问题，化解矛盾，提高生产经营效益，最终提高信贷资产质量。
与客户以聊家常的方式，侧面对客户的经营状况进行了解，从细节方面对客户还款能力及意愿进行再次分析。
尤其对有逾期记录的客户，随时注意其思想和经营动态。
3、加强对欠息和到期贷款的监测，对有风险迹象的贷款提早介入，把握先机全力化解。
每月初我将本月到期贷款、欠息贷款和本月下迁贷款从信贷系统导出并打印成册发到每一名信贷员手中，督促各片进行清收。
对下迁贷款进行实时监测，并第一时间汇报给主任，研究对策。
通过走家串户，与信贷户见面，对每笔将到期的贷款逐笔落实准确的还款日期，让贷户引起足够的重视和有充裕的时间筹集还款资金，按期归还贷款本息。
全年我所管片共拦截4笔16万元的下迁贷款，实现了不良贷款零下迁。
3、多策并举，全力清收存量不良贷款。
面对异常复杂的不良贷款形成原因，迅速摸清底子，因户施策，敢于迎难而上，发扬愚公移山精神，全力攻坚。
全年我共收回不良贷款12笔22.15万元，完成年计划21.25万元的104%。
（四）抢占先机，积极拓展电子银行业务。
我配合社主任安排全体内勤人员参加联社组织的电子银行培训，利用周三业务练功时间组织职工学习电子银行业务，使全体职工了解新业务，能够熟练办理新业务。
通过发放宣传资料，电视视频，悬挂横幅等方式宣传电子银行业务；开展电子银行百日竞赛活动，分解落实任务、制定电子银行专项考核办法。
通过一系列活动的开展，富秦卡、家乐卡发行，个人网银、企业网银、手机银行以及电话银行签约指标都得以圆满完成。
（五）警钟长鸣，毫不松懈的抓好安全保卫工作。
我始终紧绷安全这根弦，狠抓职工的安全意识和人防意识教育，制定突发事件处置预案，坚持每季度不少于一次的预案演练，不断提高职工防范能力。
运用灵活多样的方式，对职工进行安全形势分析和安全知识培训，努力提高职工合规守纪意识和自觉性。
坚持每月不少于四次的安全检查和查库，定期检查安防器械，堵塞漏洞，始终做到防患于未然，为业务稳健经营保驾护航。
（六）强化考核，进一步激发员工创先争优积极性。
按照联社绩效考核办法要求，我社成立了绩效考核领导篇二：2015信用社主任述职报告2015信用社主任述职报告第1篇：农村信用社主任述职报告各位领导、各位同志：我叫***，自从20**年起担任**信用社主任。
我在信用社任职以来，能够认真贯彻落实上级有关部门的金融政策方针，认真贯彻落实科学发展观，并带领信用社全体工作人员，艰苦创业，锐意开拓，取得了***信用社经济效益和社会效益的双丰收。
我在工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，曾多次被评为县级优秀共产党员，具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力，先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。
所负责的**信用社曾在200*年度被联社授予先进集体、宣传报道先进单位等荣誉称号。
现将本人在任职期间的工作情况汇报如下，请予评议。
一、提出存款立社、服务兴社的经营理念，努力夯实资金实力为了保持**信用社的稳健发展势头，我带领全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营。
在存款工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核办法，积极协调多方关系，牢固树立存款兴社的思想和阵地意识，坚持发扬三勤四上门的优良传统，千方百计筹措资金。
自去年以来，我针对存款不上则降的实际情况，及时召开职工会议，找问题、查原因，制定出强有力的奖罚措施，在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元，内勤人员必须达到40万元，对客户经理年底存款余额达不到30万元的，一律取消客户经理资格。
在严格的考核制约机制下，广大员工呈现出积极的吸储热情，截止目前，我社各项存款总额达****万元，比年初增长**万元。
其中，对公存款**万元，农民储蓄存款**万元；低成本存款**万元，占总存款余额的%；各项贷款**万元，比年初增长***万元。
今年，我发动职工利用全市通存通兑的优势，为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个，吸储存款200余万元。
二、倡导立足农信干农信的服务格局，密切与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓的信任在信贷支农工作中，引导全员牢固树立为三农服务的经营理念，把兴一方经济、富一方百姓作为本份工作，找准信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构调整政策，资金问题就予以保证。
通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动，全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品，在服务农村经济中求得发展，有力支持了我乡春耕、三夏、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。
由于措施得？力，全乡种植经济作物的积极性普遍提高，全乡经济作物人均1亩以上，预计全乡人均增收800余元。
为培养个体工商户的守信意识，对个体工商户进行建档立案，评定信用等级，使讲信用的工商户得到实惠，并对招商引资项目提供多方位服务。
我到**信用社任职后，累计发放贷款万元支持三农经济发展。
截止目前，我社贷款余额达万元，较我任职前增长万元。
三、强化没有规矩不成方圆的制度观念，全面提升内部管理水平工作中，我把信用社内部管理工作的重点突出在一个严字上，坚决响应联社提出的宁听千声骂，不听一声哭这一理念。
利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中进行学习，使每名员工做到知法、懂法、守法，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。
截止目前，我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。
同时，结合联社组织的内部控制建设年活动内容进行认真对照检查，对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠的方式，认真总结合集：信用社主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！20XX年我继续担任XX信用社副主任职务，负责XX、XX 两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作，分管全社安全、卫生工作。
今年以来，在联社领导和本社*主任的正确领导下，在同志们的帮助下，我积极与主任配合，团结和带领全社职工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务。
现将20**年的工作述职如下：一、重学习，提高政治思想素质和业务水平。