二级建造师《施工管理》2020年章节
二级建造师《施工管理》2020年章节
练习及答案解析
22107000施工信息管理
67.施工方信息管理的任务不包括()。
A.为预测和决策提供依据
B.实现项目管理信息化
C.设置信息中心
D.了解历史资料
【答案】D
施工方信息管理的任务包括：①为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平;②实现项目管理信息化;③项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员;④项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员，大型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心;⑤项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息;⑥项目信息收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存。
68.()是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。
A.开工报告
B.施工报告
C.工期报告
D.承建报告
【答案】A
开工报告是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。
69.施工文件的归档范围详见《建设工程文件归档整理规范》的要求。
对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设()、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。
A.主要过程和现状
B.主要阶段和质量状况
C.安全和质量状况
D.进度与质量状况
【答案】A
对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。
具体归档范围详见《建设工程文件档整理规范》的要求。
70.工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录，洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由()提出。
A.施工单位
B.建设单位
C.咨询单位
D.设计单位
【答案】A
工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录。
工程洽商分为经济洽商和技术洽商两种，通常情况下由施工单位提出。
二、多项选择题(共25题，每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
2Z101000施工管理
71.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A.项目策划
B.合同管理
C.项目实施
D.监督管理
E.项目控制
【答案】AE
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
项目策划和项目控制保证项目的费用、进度和质量目标得以实现。
72.运用动态控制原理控制施工进度的步骤有()。
A.施工组织设计
B.施工进度目标的逐层分解
C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
D.调整施工进度目标
E.xx绘制
【答案】BCD
运用动态控制原理控制施工进度的步骤是：①施工进度目标逐层分解;②在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制;③调整施工进度目标。
73.建筑工程监理应当依照()，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
A.法律及行政法规
B.有关的技术标准
C.项目建议书
D.设计文件
E.建筑工程承包合同
【答案】ABDE
建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
74.建设工程项目作为一个系统，有着十分明显的特征，包括()。
A.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至对立
B.项目经理任务仅限于主持项目管理工作，主要任务是项目目标的控制和组织协调
C.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织之外，还有人的因素和方法与工具的因素
D.建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目
E.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长
【答案】ADE
建设工程项目作为一个系统，与一般的系统相比，有其明显的特征，如：①建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目;②建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长;③一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。
2020二建考试《施工管理》真题及答案
2020 二建考试《施工管理》真题及答案一、单项选择题 ( 共 70 道，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最吻合题意 )1.【题干】关于建设工程项目管理的说法，正确的选项是() 。
【选项】A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标D.建设项目工程中总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标【答案】 C【解析】 22.【题干】项目设计准备阶段的工作包括 () 。
【选项】A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 D【解析】 3 表3.【题干】某施工企业组织结构以以下列图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的选项是 () 。
【选项】A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主【答案】 D【解析】 17 三个图4.【题干】当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以够辅助使用 () 。
【选项】A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书【答案】 C【解析】 22 页图表上面最后一句5.【题干】依照《建设工程工程量清点计价规范》 (GB50500- 2013) ，关于任一招标工程量清单项目若是因业主方改正的原因以致工程量偏差，则调整原则为 () 。
【选项】A. 当工程量增加高出 15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低B. 当工程量增加高出 15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高C.当工程量增加高出 10%以上时，其相应部分的措施费应予调低D.当工程量增加高出 10%以上时，其相应部分的措施费应予调高【答案】 A【解析】 846. 【题干】施工企业在招标报价时，周转性资料的耗资量应按 () 计算。
2020二级建造师《建设工程施工管理》--施工文件归档管理
2020二级建造师《建设工程施工管理》考点精讲班2Z107020 施工文件归档管理2Z107021施工文件档案管理的主要内容建设工程文件一般分为四大部分：工程准备阶段文件、监理文件、施工阶段文件和竣工图和竣工验收文件。
施工文档资料是城建档案的重要组成部分，是建设工程进行竣工验收的必要条件，是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。
一、施工单位在建设工程档案管理中的职责1.实行技术负责人负责制，逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制。
配备专职档案管理员，负责施工资料的管理工作。
2.建设工程实行施工总承包的，由施工总承包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案。
建设工程项目由几个单位承包的，各单位应及时向建设单位移交。
3.可以按照施工合同的约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作。
4.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕，再移交建设单位进行工程竣工验收。
5.负责编制的施工文件的套数不得少于地方城建档案管理部门要求，但应有完整的施工文件移交建设单位及自行保存，保存期可根据工程性质以及地方城建档案管理部门有关要求确定。
二、施工文件档案管理的主要内容施工文件档案管理的内容主要包括：工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。
（一）工程施工技术管理资料工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。
主要内容如下。
1.图纸会审记录文件图纸会审记录是对已正式签署的设计文件进行交底、审查和会审，对提出的问题予以记录的文件。
（注意图纸会审程序）2.工程开工报告相关资料（开工报审表、开工报告）开工报告是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。
3.技术、安全交底记录文件交底主要项目为：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底、安全交底。
技术、安全交底只有当签字齐全后方可生效，并发至施工班组。
2020年12月二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析
2020年12月二级建造师《建设工程施工管理》真题一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最正确或最符合题意。
选对每题得1分，没选或错选均不得分）。
1.施工企业项目经理的管理权限由企业（）授权。
A.董事会B.经理层C.股东大会D.法定代表人2.某工程的项目经理由于工作失误，致使施工人员死亡并造成重大经济损失，企业对该项目经理可以采取的处理方式是（）。
A.追究行政责任B.吊销资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任3.下列施工现场文明施工的做法中，正确的是（）。
A.施工现场周围设置半封闭围挡B.项目周围连续设置1.5m封闭围挡C.集体宿舍与办公区分隔处理，临时堆放材料至宿舍区D.现场主要道路硬化处理4.项目成本管理，进行现场项目竣工成本核算分析的主体（）。
A.施工企业财务部门B.项目管理机构C.第三方咨询机构D.建设单位财务部门5.网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续3天，紧后工作的最迟开始时间是第9天，总时差是2天，则这两项工作的间隔时间是（）天。
A.2B.1C.3D.56.建设行政主管部门对项目的监督属于（）。
A.技术服务B.行业监督C.社会服务D.行政执法7.根据《房屋建筑施工旁站监理管理办法（试行）》，施工单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）小时，书面通知项目监理机构。
A.12B.36C.24D.488.下列施工进度控制工作中，施工进度计划实施前应完成的工作是（）。
A.检查工程量的完成情况B.编制进度管理报告C.沟通调整进度计划D.编制劳动力需求计划9、下列项目目标控制措施中最重要的是（）。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施10.施工企业安全生产责任制度应当覆盖的范围是（）。
A.纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员，横向涵盖各职能部门B.纵向从最高管理者到班组长和岗位人员，横向涵盖各职能部门C.纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员，横向涵盖各项目负责人D.纵向从最高管理者到班组长和岗位人员，横向涵盖各项目负责人11.根据《标准施工招标文件》中变更的估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，应由（）商定。
2020年12月二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及详解
2020年12月二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及详解一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．根据《建设工程工程量清单计价规范》，必须按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用的是（）。
A．规费、税金和企业管理费B．安全文明施工费、规费和风险费用C．规费、利润和税金D．安全文明施工费、规费和税金参考答案：D题目解析：措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。
规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。
2．关于特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。
A．具有初中及以上文化程度B．必须为男性C．连续从事特种工作10年以上D．年满16周岁且不超过国家法定退休年龄参考答案：A题目解析：特种作业人员应具备的条件是：①年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔症、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具备必要的安全技术知识与技能；⑤相应特种作业规定的其他条件。
危险化学品特种作业人员除符合第①项、第②项、第④项和第⑤项规定的条件外；应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。
3．参与施工项目竣工质量验收的各方不能形成质量验收意见时，应采取的做法是（）。
A．由建设单位独立做出验收结论B．各方协商形成一致解决方案后重新组织竣工验收C．由质量监督机构协调并做出验收结论D．提请建设行政主管部门做出验收结论参考答案：B题目解析：对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。
参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。
2020年二建《施工管理》章节试题：建设工程项目进度控制的目标和任务
2020年二建《施工管理》章节试题：建设工程项目进度控制的目标和任务一、单项选择题1、工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应()。
A、确定项目的总进度目标B、分析和论证目标实现的可能性C、明确进度控制的目的和任务D、编制项目总进度计划2、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在()阶段确定的。
A、项目预测B、项目决策C、项目计划D、项目实施3、某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集资料后，紧接着应进行的工作是()。
A、进行进度计划系统结构分析B、进行项目结构分析C、编制各级进度计划D、确定工作编码4、建设工程项目总进度目标论证的工作有：(1)项目的工作编码;(2)项目结构分析;(3)编制各层进度计划;(4)进度计划系统的结构分析等。
对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是()。
A、(2)→(4)→(1)→(3)B、(1)→(2)→(4)→(3)C、(1)→(3)→(4)→(2)D、(2)→(4)→(3)→(1)5、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，这是()的依据。
A、项目实施B、项目进度控制C、编制总进度纲要D、进行项目结构分析6、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应()。
A、在项目的前期决策阶段建立B、在项目的初步设计阶段完善C、在项目的进展过程中逐步形成D、在项目的准备阶段建立7、建设工程项目进度计划按编制深度可分为()。
A、指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划B、总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划C、里程碑表、横道图计划、网络计划D、年度进度计划、季度进度计划、月进度计划8、设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度。
A、设计总进度纲要B、设计任务委托合同C、设计标准和规范D、可行性研究报告9、业主方进度控制的任务是控制整个项目()。
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案一、单项选择题1. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A. 施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B. 要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C. 管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D. 管理行为控制的目的是规范管理人员的管理行为2. 施工成本控制的步骤是（）。
A. 比较→分析→预测→纠偏→检查B. 预测→比较→分析→检查→纠偏C. 分析→检查→比较→预测→纠偏D. 检查→比较→分析→预测→纠偏3. 某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）编制成本计划。
A. 成本组成B. 项目组成C. 工程类别D. 工程性质4. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。
A. 选用合适的分包项目合同结构B. 确定合理的施工成本控制工作流程C. 确定合适的施工机械，设备使用方案D. 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策5. 施工成本控制的正确工作步骤是（）。
A. 预测比较分析检查纠偏B. 预测分析比较检查纠偏C. 检查比较分析预测纠偏D. 比较分析预测纠偏检查二、多项选择题1. 下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。
A. 明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B. 对不同的技术方案进行技术经济分析C. 编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D. 通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E. 防止分包商的索赔2. 关于赢得值法及其参数计算的说法，正确的有（）。
A. 赢得值法有四个评价指标，四个参数B. 四个评价指标中费用偏差是最重要的指标C. 投资（进度）偏差反映的是绝对偏差D. 进度偏差为正值，表示进度延误E. 赢得值法可定量判断进度、费用的执行情况3. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。
A. 编制施工成本控制工作计划B. 进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C. 确定合理详细的工作流程D. 对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策E. 选用合适的合同结构4. 施工成本分析的依据包括（）。
二建《管理》习题巩固班(四)题目
2020二级建造师《施工管理》习题巩固班章节习题（四）以下习题中四个选项的为单选题，只有一个答案；五个选项的为多选题，有两个或者两个以上答案。
2Z104000 施工质量管理2Z104030施工质量控制的内容和方法1.下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（）。
A．明确质量控制目标B．工序质量偏差纠正C．约束质量活动行为D．质量活动结果评价2.下列施工质量控制依据中，属于专业技术性依据的是（）A.《建筑法》B.设计交底及图纸会审记录C.工程建设项目质量检验评定标准D.工程建设合同3.下列质量检查方法中，属于施工现场质量检查实测法的是（）。
A、理化试验B、超声波探伤C、用线锤吊线检查垂直度D、用敲击工具进行音感检查4. 现场质量检查的方法包括：目测法、实测法和试验法，下列可通过目测法中“照”的手段检查质量的是（）。
A．墙面浆活是否牢固、不掉粉B．管道管井内管线、设备安装质量C．内墙抹灰的大面及口角是否平直D．混凝土的外观是否符合要求5.分项工程划分依据包括（）A.材料种类B.施工工艺C.工程量D.施工段E.专业性质6.下列选项中，属于技术准备阶段质量控制的有（）。
A.设计交底和图纸审查B.制定施工质量计划C.设置质量控制点D.工程定位和标高基准线复核E.施工平面布置的控制7.乙施工企业承担了某城区旧桥的改扩建工程，为尽可能减少施工对城区交通的影响，拟采取相应措施加快进度。
为了保证工程建设的顺利进行，建设单位向施工单位及时提供了原始基准点、基准线和标高等测量控制点等资料。
施工单位应（）。
A.首先进行复核，然后将复测结果报设计单位审核B.按照建设单位提供的资料立即展开施工活动C.首先进行复核，然后将复测结果报监理单位审核D.按照建设单位提供的资料建立施工测量控制网8.根据施工技术交底有关规定，项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人，应该是（）。
A.项目经理B.项目质检员C.项目专职安全员D.项目技术负责人9.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）A．合格质量只取决于主控项目的检验结果B．应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C．主控项目不需要全部检验合格D．一般项目的检查具有否决权10.建设工程施工过程中对分项分部质量验收时，应该给出综合质量评价的检查项目是（）。
2020年二建《施工管理》真题解析(完整版)
2020年二建《施工管理》考试真题及答案一、单项选择题（共70题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。
A.确定项目的定义B.组建项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能【答案】A【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。
【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方【答案】A【解析】一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理3.在工作流程图中，菱形框表示的是（）。
A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件【答案】D【解析】工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件，也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。
【考点来源】第一章第二节施工管理的组织4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（）。
A.强矩阵组织结构B.弱矩阵组织结构C.职能组织结构D.线性组织结构【答案】C【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。
因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。
【考点来源】第一章第二节施工管理的组织5.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（）。
A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计D.编制施工准备工作计划【答案】B【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。
2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析
目录2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第一章施工管理 (1)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第二章施工成本管理 (17)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第三章施工进度管理 (35)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第四章施工质量管理 (45)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第五章施工执业健康安全与环境管理 (54)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第六章施工合同管理 (69)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第七章施工信息管理 (84)2020二级建造师施工管理章节试题及答案解析：第一章施工管理1.下列有关施工方项目管理目标和任务的表述正确的有( )。
A.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行B.施工方的项目管理工作不涉及设计阶段C.一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订D.施工总承包管理方可不负责业主选定的分包方的组织和管理责任E.建设项目工程总承包的主要意义就在于总价包干及“交钥匙”『正确答案』AC『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的类型。
选项B，正确的表述应为“施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，同时也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期”。
选项D，正确的表述应为“不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任”。
选项E，正确的表述应为“建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的”。
2.下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有( )。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可『正确答案』ACD『答案解析』本题考查的是施工项目管理的目标和任务。
2020二级建造师《施工管理 》
目标主要阶段 利益 业主方(总组织者)项目投资；进度；质量 实施阶段全过程 业主自身 设计方 项目投资；成本；进度；质量设计阶段 整体；自身 施工方成本；进度；质量 施工阶段 整体；自身 供货方 成本；进度；质量 施工阶段 整体；自身 工程总承包方项目总投资；成本；进度；质量实施阶段全过程整体；自身含义矩形框 连接 项目结构图 对项目逐层分解，反映所有工作任务 任务 直线 组织结构图 反映各组成部门之间的组织关系工作部门 单向箭线 工作流程图 反映工作之间的逻辑关系（菱形框表示判别条件）工作和工作执行者单向箭线 合同结构图反映参与单位之间的合同关系参与单位双向箭线＊建设工程项目管理的类型＊建设工程项目全寿命周期（一）施工方的项目管理（二）施工管理的组织＊施工方项目管理目标和任务施工总承包：承担施工任务的执行和组织施工总承包管理：承担施工任务的组织工程总承包：设计；采购；施工任务的综合承包（增值）影响一个系统目标实现的因素：组织；人；方法与工具＊控制项目目标措施：组织措施；管理措施；经济措施；技术措＊组织结构模式：职能；线性；矩阵 （相对静态）组织分工：工作任务分工；管理职能分工 （相对静态） 工作流程组织：管理工作；信息处理；物质（动态）组织论施工组织设计基本内容：工程概况；施工部署及施工方案；施工进度计划；施工平面图；主要技术经济指标（概部进平指）项目结构编码：依据项目结构图编制，此两编码是编制项目管理工作其他编码的基础 工作任务分工：任务分解→明确工作部门或主管人员的工作任务→编制工作任务分工表（主办；协办） 运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，非竣工前才介入 管理职能分工：提出问题→筹划→决策→执行→检查（有限循环过程）系统第一章 施工管理（三）施工管理设计＊施工组织设计的分类及其内容（总无措施；分无方案；分无指标）施工组织总设计：整个工程项目为对象（一个工厂、一个机场、一个道路工程、一个居住小区）单位工程施工组织设计：以单位工程为对象（一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥）分部（分项）工程施工组织设计：针对某些特别、重要、复杂、新工艺新技术（深基础；定向爆破）1、收集；熟悉资料和图纸，调查研究项目特点和施工条件2、计算主要工种工程的工程量3、确定施工总体部署4、拟订施工方案5、编制施工总进度计划6、编制资源需求量计划7、编制施工准备工作计划8、施工总平面图设计9、计算主要技术经济指标＊施工组织总设计编制程序 注意排序 （茶几不防毒需备图标）可以交叉进行建设工程施工管理二级建造师（2020）＊1、目标逐层分解2、目标动态跟踪和控制：收集实际值→定期比较计划值和实际值（周期为一个月，定量比较，比较成果是进度跟踪和控制报告）→如有偏差，采取措施纠偏→调整目标（如有必要，原定目标不合理/无法实现）项目实施之前，由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。