房地产策划方案集锦篇

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房地产策划方案案例(14篇)

房地产策划方案案例(14篇)

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房地产策划方案

房地产策划方案

房地产策划方案有关房地产策划方案模板集锦六篇为了确保事情或工作科学有序进行,往往需要预先制定好方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。

怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是店铺帮大家整理的房地产策划方案6篇,希望能够帮助到大家。

房地产策划方案篇1一、活动背景根据中冶尚园项目计划,在20xx年1月14日(农历20xx年十二月二十一日),即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华,看房送大礼”活动,为新老客户献上新年大礼。

二、活动目的1、制造新年市场热度,加强市场关注度;2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象,传递项目信息等;3、通过现场活动营造热烈气氛,聚拢人气,迅速累积客户。

三、活动理念1、注重人气凝聚,营造“中冶”品质;2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现,充分体现“看房送大礼”活动意义;3、烘托“新春”的“乐与玩”,打造“看房送大礼”相关气氛活动;4、让更多贵宾加深“中冶尚园”的美好印象;四、活动地址信阳市洋山新区中冶尚园营销中心现场五、活动时间20xx年1月14日 8:30 ——17:30六、活动对象看房、购房准客户七、活动项目筹备安排:(1月9日-13日基准筹备)策划:郭森150****06011月9日:本活动项目策划汇报达成初步合作意向确定本活动方案1月10日:组建本活动项目小组确定本项目活动中所有执行人员活动执行小组构架:总顾问:(甲方) 总策划:周洋顾问:(甲方) 活动总监:李佳文场务:郭树森黄金海范德亮陶然张浩周丽王华张元林确定各种物料、设备、人员等确定的前期筹备工作。

1月11日:项目正式筹备和实施现场布置平面1月13日:活动现场布置(准备议程)整个场景布景以迎“新春”,凸显“中国红”,以“嘉年华”活动为主题。

外场为客户提供玩与乐的场地,表现热闹场景;内场(一楼)为准客户打造看房为主的环境,并能显现本活动的气氛氛围;二楼通过排好选房营造抢购氛围,提供热饮,主要为重要客户提供商谈清净空间,并为重要客户发放礼品。

有关房地产策划方案范文集合八篇

有关房地产策划方案范文集合八篇

有关房地产策划方案范文集合八篇房地产策划方案篇1__介绍楼盘的特色;__介给开发商及建筑理念等;__活动目的:为了展示____置业发展有限公司的企业风采,进一步提升____楼盘的品牌形象,促进楼盘销售,展示其“众里寻她千百度”而终姗姗到来的“庐山真面目”,我们有幸策划“____楼盘__月__日开盘庆典”活动。

__活动概况在策划过程中,我们将通过对现场的巧妙布置、开盘典礼的精心筹划,现场音乐会的烘托来营造隆重、热烈、喜庆的现场氛围,汇聚鼎沸人气,传达开盘信息,形成良好口碑,实现售房目的。

__地点:__主办单位:____置业发展有限公司重庆____广告策划有限公司__参加人员:相关领导、新闻媒体、新老客户、工作人员__策划目的;通过对此次开盘庆典和现场音乐会的构思策划和实施,将突出____楼盘开盘当天的热烈、喜庆的气氛和其楼盘建筑必须具有思想性的建筑理念,最大限度地刺激消费者的购买欲望,促进楼盘的销售。

一、现场布置1、背景板:中国大学排名2、楼盘四周:悬挂20个空飘彩球3、广场四周:插满印有“____置业”和“____楼盘”的彩旗,预计100面(彩旗迎风招展,煞是好看,好一道壮美的彩旗围城,掠人眼目)。

4、广场上:首先对广场进行功能分区,划分为典礼区、停车区、来宾接待区、活动区及其它功能区,并用标记加以界分。

然后准备足够的宣传资料,在典礼开始前每人一套。

二、仪式议程、仪式开始前仪式开始前1、舞狮表演中国大学排名2、仪式开始前半小时,军乐队合奏《迎宾曲》、《欢乐颂》,间插威风锣鼓豪气冲天的表演,展现人景互动的都市景观。

3、主持人:配合表演,进行sp提问、小礼品派送4、弦乐四重奏表演——下午仪式开始1、司仪唱词,介绍来宾,由礼仪小姐引领相关领导上台。

2、总裁讲话。

(话毕,鼓乐齐鸣)3、建委领导讲话。

(话毕,鼓乐齐鸣)4、区领导讲话。

(话毕,鼓乐齐鸣)5、相关行业领导讲话。

(话毕,鼓乐齐鸣)6、剪彩仪式开始(由6名礼仪小姐手持托盘走上主席台呈一字站开)主持人有请总裁、建委领导等5人进行剪彩。

房地产策划方案范文集锦九篇

房地产策划方案范文集锦九篇

房地产策划方案范文集锦九篇房地产策划方案篇1一、活动概述活动背景:1、热今后我们要更好的为国人们建造我们自己的房子。

2、庆祝我公司在取得的优异的业绩让员工感受我公司的文化理念和管理理念,展望的工作。

活动时间:__月__日下午14:00-22:00活动地点:__酒店参会人数:公司__名全体职工,__位特别嘉宾年会基调:和谐、欢快、大气二、活动主题同心同行,共创未来三、活动口号集体的努力,大家的荣誉四、活动流程时间安排1、14:00准时进入会场,14:30分会议准时开始。

2、14:00开场舞,主持人宣布大会的开始,致《开幕词》。

3、15:00-15:30首先请总经理做陈述报告,总要概括我公司去年所取得的业绩。

4、15:30-16:30请各部门负责人做年终陈述。

5、16:30-17:00由副总经历宣读__年优秀员工名单,优秀员工上台领奖。

优秀员工发表获奖感言。

6、17:00-18:25联欢文艺汇演,首先由领导表演,员工代表表演员工自己准备的节目。

17:25-17:30所有演员上台齐唱《__》7、18:00-19:00互动游戏:(1)三七令用具:无人数:无限制方法:多人参加,从1-99报数,但有人数到含有3、7的数字或3、7的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人继续报数。

如果有人报错数或拍错人则罚酒。

兴奋点:没有人会不出错,虽然是很简单的算术。

(2)开火车用具:无人数:两人以上,多多益善方法:在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。

但是地点不能重复。

游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:开呀开呀开火车,北京的火车就要开。

大家一起问:往哪开?你说:上海开。

那代表上海的那个人就要马上反应接着说:上海的火车就要开。

然后大家一起问:往哪开?再由这个人选择另外的游戏对象,说:往某某地方开。

如果对方稍有迟疑,没有反应过来就输了。

兴奋点:可以增进人与人的感情,而且可以利用让他或她开火车的机会传情达意、眉目传情。

房地产策划方案

房地产策划方案

房地产策划⽅案关于房地产策划⽅案范⽂集锦8篇 为了确保我们的努⼒取得实效,时常需要预先制定⽅案,⽅案可以对⼀个⾏动明确⼀个⼤概的⽅向。

那么优秀的⽅案是什么样的呢?下⾯是⼩编精⼼整理的房地产策划⽅案9篇,仅供参考,希望能够帮助到⼤家。

房地产策划⽅案篇1 ⼀、开盘背景 1、近⼏个⽉,全国楼市普遍升温,局部城市呈房价爆发状态,可以这样说,国内楼市已经全⾯复苏。

作为三线城市的六安,由于楼市多年来已持续个性发展,受外部影响不⼤。

但接下来预计可能会受到外部影响较⼤,会随着外部楼市变化后形成蝴蝶效应。

2、六安城南板块经近年开发经营后,渐趋成熟。

尤其是锦绣华府开盘后,着⼒提升了该区域房价。

以此为区域房价风向标,说明六安消费者对区域价格已基本认同,区域价格提升时机已经成熟。

3、本项⽬由于开发节奏原因,⼀、⼆期中均出现项⽬中最佳位置的房源。

即项⽬最佳房源已提前进⼊市场。

从获得最佳开发效益⽬标来看,这是不利的。

4、⼆期预约以来,截⽌⽬前,约已有70余组客户⼩订,计⼆期180余套的占35%,若按140套计(可售房源),则为50%左右。

⾄8⽉5⽇开盘尚有2个星期,预计⼩订客户数可达100套左右。

但存在部分客户所订房屋过于集中,若改进⼊⼤订可能会减少30%左右的客户。

⼆、推盘策略 针对本期开盘的条件背景,我们现制订具有针对性⼆期推盘策略,⼒求既取得良好的销售,⼜取得最佳的开发效益。

1、价位策略 建议后⾯部分⼆期房源,以求掌握市场主动权和获得最佳开发效益,若匆忙倾盘推出,对追求最佳效益不利,亦不利于后续推⼴。

然后就是何时推出后⾯的精品房源,具体看⼆期⾸推情况、价格拉升效益,但不迟于三期开盘。

如遇特殊情况,价格持续上升,楼市趋热,且开发资⾦回笼,则可经营三期推盘。

销控应是本期推盘的主要策略之⼀。

2、价格策略 ⽆论从⼤、⼩环境看,楼市回升在近年内难以逆转。

由于⼀期为求⼈⽓,售价相对迎合市场,⾛势平淡。

但⼆期价格必须拉升,在迎合市场基础上,取得主动性。

房地产活动策划方案集锦八篇

房地产活动策划方案集锦八篇

房地产活动策划方案集锦八篇房地产活动策划方案篇1一、活动背景:____新城二期申购工作10月12日正式启动;中国一年一度的传统节日重阳节即将到来,重阳节习俗有家人团聚、登高、吃重阳糕点等,中国的老人节二、活动目的:需要更多横山百姓了解____新城限价房二期申购开始信息; 以合适的噱头,迅速引爆市场关注;让更多横山百姓成为____新城意向客户,增加申购人数; 增加项目现场人气、让客户不虚此行,满意而归; 让____新城在横山县进一步提高美誉度和知名度;情感维护增强老业主对项目认可度,挖掘客户老带新潜力;三、活动主题:浓情____,感恩重阳四、活动形式:(按照活动时间分)1,可持续的(如15天左右)2,持续1-3天五、活动内容建议:1,可持续的(如15天左右)活动,如1____新城金秋菊花展活动内容:1)工地售楼部举办小型菊花展,100200盆菊花规模;2)送健康靠枕(60元以内)、电磁按摩器材(100元以内)、体检卡或大闸蟹(150元左右)、马克杯等礼品;2,持续1-3天的活动,如:2____新城关爱老业主,重阳送健康活动内容:1)横山售楼部现场提供中医把脉、免费体检(血压、心率等);2)邀请医师进行冬季生活健康、饮食、养生知识讲座等;3)送健康靠枕(60元以内)、电磁按摩器材(100元以内)、体检卡或大闸蟹(150元左右)、马克杯等礼品;3____新城重阳嘉年华活动内容:1)互动小游戏:DIY重阳糕;室内投篮、抓娃娃机、转盘抽奖等;2)全家福合影、个人照片(DIY马克杯制作、精致画框赠送)【附】重阳节优美诗词欣赏:1、采桑子重阳毛泽东人生易老天难老,岁岁重阳,今又重阳,战地黄花分外香。

一年一度秋风劲,不似春光,胜似春光,寥廓江天万里霜。

2、九月九日忆山东兄弟(唐)王维独在异乡为异客,每逢佳节倍思亲。

遥知兄弟登高处,遍插茱萸少一人。

3、九日齐山登高(唐)杜牧江涵秋影雁初飞,与客携壶上翠微。

尘世难逢开口笑,菊花须插满头归。

房地产策划方案范文集锦9篇

房地产策划方案范文集锦9篇

房地产策划方案范文集锦9篇房地产策划方案篇1一、前言本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区,整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。

一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围,去除商业用地和没有水域面积的地块以外,本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。

二、推广策划原则本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”,这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法,将随着城市化进程的不断加快,给房地产开发提供前所未有的广阔空间。

我们理解的房地产推广策划是,不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否,而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区,从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合,甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。

我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论,说到底是一种思维方式的变革。

是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。

从微观上讲,如果是100亩的小盘子,靠一、两个卖点就够了。

但如果是1000亩的大盘子怎么办?小盘是独奏曲,大盘是交响乐。

它必须有一个主题和灵魂。

因此,必须上升到泛地产的高度,来整合各种可以利用的资源。

从中观层面说,今天的地产必将跳出单一地产的格局,也就是我们常说的复合型地产。

从宏观上讲,但凡人类活动、居住的建筑环境合空间,都可以纳入泛地产的范畴,包括城市的规划和经济区域的开发。

在对蓝水园推广策划的考虑上,我们力求作到以上各点,宣传新颖、独到,能够充分涵盖本案的特色与特点,创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。

三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。

其中,项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴,而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。

我们的任务就是知道应该在哪里,应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行,使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。

房地产工作计划模板集锦七篇

房地产工作计划模板集锦七篇

房地产工作计划模板集锦七篇房地产工作计划篇1纵观,从今年的安排来看:__项目要新开工程万平方米,在建面积要达到__万平方米,其中要求竣工__万平方米,交房__万平方米,七期部分要在6月份达到销售条件;__还要开工__万平方米,在建面积要达到__万平方米,其中要竣工交房__万平方米。

任务艰巨,为此我们工程管理部已经早准备、早打算,在12月份排出了明年的工程开工施工节点,包括各个配合部门需要完成的节点计划,为来年的工作开展开了一个好头。

我们在工程管理上要采取的措施:第一、继续延续集团“三项行动”的落实,加强安全文明管理,对新开工的工程要求必须达到省级文明工地要求,加强质量监督,采取激励措施,提高市级省级优质工程的申报比例;第二、狠抓落实,施工质量和安全要求实行责任制,一旦发现重大问题一究到底,决不姑息;第三、加强执行周、月度质量安全检查力度,按照要求从开始实行月度奖罚制度;第四、加强成本控制意识,工程管理过程中及时发现图纸或施工不合理的部位,尽量减少工程返工签证。

优化方案、提出合理化修改意见降低成本;第五、强化监理责任,提高监理主动性,对不合格的监理单位和监理人员坚决清理出场。

工程管理部内部管理计划:第一、改变工作思路积极创新,克服本位主义思想,相互补缺,同时确定工作目标责任制,实行周计划制度,要求工程部每个员工排周计划,并按照周计划落实工作,主管领导监督,对阶段性工作目标进行考核,并与奖金挂钩;第二、加强部门内员工交流,增强员工凝聚力,发挥部门内员工的积极性,挖掘员工潜力,增强员工执行力;第三、要求每个员工提高认识,公司利益高于一切,培养核心价值观;第四、加强自身业务水平的提高,增强内部交流和外部培训,培养工作积极、学习主动、创新突出的复合型人才;第五、合理调整内部人员的安排分工,调动积极性,及时调整内部结构,引进必要的淘汰机制,并招聘适合公司发展的人才。

销售和工程建设是房地产开发的两条主线,在建设期间需要各个部门紧密配合,缺一不可。

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浅谈活动策划案书的写作
活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,
还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。

活动策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属与市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。

它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵,而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。

活动策划案形式多样,一般而言,包括ROADSHOW、产品说明会(发布会)、节日促销、新闻事件行销等,而对于上述的任何一种方案,针对于不同的企业情况和市场分析,都可以衍变出无数的形式。

活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果,所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。

对于一些刚接触广告,或者刚接触策划的业内朋友来说,可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果,甚至是一些从事多年策划的广告人,有时候也难免犯错,那么,怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢?我觉得需要注意以下几点:
1. 主题要单一,继承总的营销思想
在策划活动的时候,首先要根据企业本身的实际问题(包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等)和市场分析的情况(包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等)做出准确的判断,并且在进行SWOT分析之后,扬长避短地提取当前最重要的,也是当前最值得推广的一个主题,而且也只能是一个主题。

在一次活动中,不能做所有的事情,只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体,正所谓“有所为,有所不为”,这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体,才能引起受众群关注,并且比较容易地记住你所要表达的信息。

2. 直接地说明利益点
在确定了唯一的主题之后,受众消费群体也能够接受我们所要传达的信息,但是仍然有很多人虽然记住了广告,但是却没有形成购买冲动,为什么呢?那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点,因此,在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点,如果是优惠促销,就应该直接告诉消费者你的优惠额数量,而如果是产品说明,就应该贩卖最引人注目的卖点,只有这样,才能使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购买冲动,从而形成购买。

ﻭﻭ3.活动要围绕主题进行并尽量精简
很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动,认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意,其实不然,其一,容易造成主次不分。

很多市场活动搞得很活跃,也有很多人参加,似乎反响非常热烈,但是在围观或者参加的人当中,有多少人是企业的目标消费群体,而且即使是目标消费群体,他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品?目前一些策划者经常抱怨的一个问题就是围观者的参与道德问题,很多人经常是看完了热闹就走,或者是拿了公司发放的礼品就走了。

其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合,所以很难达到预期效果,在目前的市场策划活动中,有一些活动既热闹,同时又能达到良好的效果,就是因为活动都是仅仅围绕主题进行的。

其二,提高活动成本,执行不力。

在一次策划中,如果加入了太多活动,不仅要投入更多的人力物力和财力,直接导致活动成本的增加,而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力,最终导致案子的失败。

4.具有良好的可执行性
一个合适的产品,一则良好的创意策划,再加上一支良好的执行队伍,才是成功的市场活动。

而执行是否能成功,最直接和最根本地放映了策划案的可操作性。

策划要做到具有良好的执行性,除了需要进行周密的思考外,详细的活动安排也是必不可少的。

活动的时间和方式必须考虑执行地点和执行人员的情况进行仔细分析,在具体安排上应该尽量周全,另外,还应该考虑外部环境{如天气、民俗}的影响。

5. 变换写作风格
一般来说,策划人员在策划案的写作过程中往往会积累自己的一套经验,当然这种经验也表现在策划书的写作形式上,所以每个人的策划书可能都会有自己的模式。

但是往往是这样的模式会限制了策划者的思维,没有一种变化的观点是不可能把握市场的。

而在策划书的内容上也同样应该变换写作风格,因为如果同一个客户三番五次地看到你的策划都是同样的壳子,就很容易在心理上产生一种不信任的态度,而这种首因效应有可能影响了创意的表现。

6. 切忌主观言论
在进行活动策划的前期,市场分析和调查是十分必要的,只有通过对整个市场局势的分析,才能够更清晰地认识到企业或者产品面对的问题,找到了问题才能够有针对性地寻找解决之道,主观臆断的策划者是不可能做出成功的策划的。

同样,在策划书的协作过程中,也应该避免主观想法,也切忌出现主观类字眼,因为策划案没有付诸实施,任何结果都可能出现,策划者的主观臆断将直接导致执行者对事件和形式的产生模糊的分析,而且,客户如果看到策划书上的主观字眼,会觉得整个策划案都没有经过实在的市场分析,只是主观臆断的结果。

最后,一次促销不可能达到巨大的效果,也不能因此就建立起名牌,所以千万别想通过一次活动解决所有的问题,一次活动只能主要解决一个问题,在品牌的建设和商品的销售上,只有坚持正确的营销思想,并且在此思想下在适当的时间和适当的地点进行适当的促销活动,才能使企业更快更好地继续发展下去。

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