运筹学目标规划

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管理运筹学 第6章 目标规划

管理运筹学 第6章 目标规划

目标规划问题及模型
∵正负偏差不可能同时出现,故总有:
x1-x2+d--d+ =0
若希望甲的产量不低于乙的产量,即不希望d->0,用目标约束可
表为:
min{d }
x1
x2
d
d
0
若希望甲的产量低于乙的产量,即不希望d+>0,用目标约束可
表为:
min{d }
x1
x2
d
d
0
若希望甲的产量恰好等于乙的产量,即不希望d+>0,也不希望
2x1 2x2 12
s.t
4
x1 x1
2x2
8 16
4x2 12
x1 , x2 0
其最优解为x1=4,x2=2,z*=14元
目标规划问题及模型
但企业的经营目标不仅仅是利润,而且要考虑多个方面,如: (1) 力求使利润指标不低于12元; (2) 考虑到市场需求,甲、乙两种产品的生产量需保持1:1的比
标决策的需要而由线性规划逐步发展起来的一个分支。 由于现代化企业内专业分工越来越细,组织机构日益复
杂,为了统一协调企业各部门围绕一个整体的目标工作,产 生了目标管理这种先进的管理技术。目标规划是实行目标管 理的有效工具,它根据企业制定的经营目标以及这些目标的 轻重缓急次序,考虑现有资源情况,分析如何达到规定目标 或从总体上离规定目标的差距为最小。
min Z = f( d ++ d - )
(2) 要求不超过目标值,但允许达不到目标值,即只有使 正偏差量要尽可能地小(实现最少或为零)
min Z = f( d +)
目标规划问题及模型
例1. 某企业计划生产甲,乙两种产品,这些产品分别要在 A,B,C,D四种不同设备上加工。按工艺文件规定,如表所示。

运筹学第五章_目标规划

运筹学第五章_目标规划

第一节目标规划实例与模型
看起来有 点繁~ 有点 ‘烦’… … …★
因此其目标规划的数学模型: minz=p1d1++p2(d2-+d2+)+p3d3s.t 2x1+x2≤11 x1-x2+d1--d1+=0 x1+2x2+d2--d2+=10 8x1+10x2+d3--d3+=56 x1,x2≥0,di-,di+≥0,i=1,2,3
第一节目标规划实例与模型
(5)目标函数—准则函数 目标函数是由各目标约束的正负偏差变量及其相应 的优先级、权因子构成的函数,且对这个函数求极小值, 其中不包含决策变量xi.因为决策者的愿望总是希望尽可能 缩小偏差,使目标尽可能达到理想值,因此目标函数总是 极小化。有三种基本形式:
第一节目标规划实例与模型
第一节目标规划实例与模型
(4)优先级与权因子 多个目标之间有主次缓急之分,凡要求首先达到的目 标,赋于优先级p1,要求第2位达到的目标赋于优先级 p2,…设共有k0个优先级则规定 p1>>p2>>p3……Pk0>0 P1优先级远远高于p2,p3,只有当p1级完成优化后,再考 虑p2,p3。反之p2在优化时不能破坏p1级的优先值,p3级 在优化时不能破坏p1,p2已达到的优值 由于绝对约束是必须满足的约束,因此与绝对约束相 应的目标函数总是放在p1级
第一节目标规划实例与模型
该问题的决策目标是: (1)总利润最大; (2)尽可能少加工; (3)尽可能多销售电扇; (4)生产数量不能超过预销售数量。 (5)绝对目标约束。所谓绝对目标约束就是必须要严格 满足的约束。绝对目标约束是最高优先级,在考虑较低 优先级的目标之前它们必须首先得到满足。

运筹学:目标规划

运筹学:目标规划

运筹学:⽬标规划
基本概念
概念解释
正偏差变量d+决策值超过⽬标值的部分
负偏差变量d−决策值未达到⽬标值的部分
绝对约束必须严格满⾜的约束
⽬标约束允许产⽣正/负偏差的约束,⽬标函数也可转化为⽬标约束
优先因⼦与权系数达到⽬标时有轻重缓急
⽬标规划的⽬标函数正负偏差变量赋予优先因⼦/权系数⽽构造的
⽬标规划的数学模型需要确定⽬标值、优先等级、权系数等具有主观性和模糊性的参数
图解法
按优先级⼀步步缩⼩范围,如果满⾜不了就只在临近点中取
单纯形法
检验数对每个优先因⼦排成⼀⾏,初态k=1,每次检查该⾏是否存在负数,并且对应列的前k−1 ⾏系数为 0,若有则进⾏换基操作,否则k++,若k=K则结束
确定换⼊变量:选择检验数最⼩的
确定换出变量:b 列⽐ a 列,最⼩⽐值原则,如果有多个相同就选择优先级别⾼的变量
Processing math: 100%。

运筹学第五章 目标规划

运筹学第五章 目标规划

第五章 目标规划§5.1重点、难点提要一、目标规划的基本概念与模型特征 (1)目标规划的基本概念。

当人们在实践中遇到一些矛盾的目标,由于资源稀缺和其它原因,这些目标可能无法同时达到,可以把任何起作用的约束都称为“目标”。

无论它们是否达到,总的目的是要给出一个最优的结果,使之尽可能接近制定的目标。

目标规划是处理多目标的一种重要方法,人们把目标按重要性分成不同的优先等级,并对同一个优先等级中的不同目标赋权,使其在许多领域都有广泛应用。

在目标规划中至少有两个不同的目标;有两类变量:决策变量和偏差变量;两类约束:资源约束(也称硬约束)和目标约束(也称软约束)。

(2)模型特征。

目标规划的一般模型:⎪⎪⎪⎩⎪⎪⎪⎨⎧=≥=≥==-+=≤⎪⎭⎫ ⎝⎛+=+-=+-===++--∑∑∑∑.,,2,1;0,;,,2,10,,2,1,,2,1..)(min 1111K k d d n j x K k g d d x c m i b x a t s d d P Z k k j n j k k k j kj i nj j ij Lr K k k rk k rk r ωω 其中r P 为目标优先因子,+-rk rk ωω,为目标权系数,+-k k d d ,为偏差变量。

1)正、负偏差变量,i i d d +-。

正偏差变量i d +表示决策值超过目标值的部分;负偏差变量i d -表示决策值未达到目标值的部分。

因为决策值不可能既超过目标值同时又未达到目标值,所以有0i i d d +-⨯=。

2)硬约束和软约束。

硬约束是指必须严格满足的等式约束和不等式约束;软约束是目标规划特有的。

我们可以把约束右端项看成是要努力追求的目标值,但允许发生正、负偏差,通过在约束中加入正、负偏差变量来表示努力的结果与目标的差距,于是称它们为目标约束。

3)优先因子与权系数。

一个规划问题通常有若干个目标,但决策者在要求达到这些目标时,是有主次或缓急之分的。

运筹学基础-目标规划

运筹学基础-目标规划

5.2 应用举例
[例1]某电子厂生产录音机和电视机两种产品,分别经由甲、乙两个车间生产。已知除外购件外,生产一台录音机需甲车间加工2h,乙车间装配1h;生产一台电视机需甲车间加工1h,乙车间装配3h;两种产品需检验、销售环节,每台录音机检验销售费用需50元,每台电视机检验销售费用需30元。又甲车间每月可用工时为120h,车间管理为80元/h,乙车间每月可用工时为150h,车间管理为20元/h。估计每台录音机利润100元,每台电视机利润75元,又估计下一年度内平均每月可销售录音机50台,电视机80台。 该厂的月度目标为
4、用EXCEL求解下列目标规划问题:
x =(10,20,10)
5、用EXCEL解以下目标规划模型
5、x1=12, x2=10, =14, Z=14p4
答案:
工序
型号
每周最大加工能力
A
B
Ⅰ(小时/台) Ⅱ(小时/台)
4 3
6 2
150 50
利润(元/台)
300
450
如果工厂经营目标的期望值和优先等级如下: p1: 每周总利润不得低于10000元; p2: 因合同要求,A型机每周至少生产10台,B型机每周至少生产15台; p3: 希望工序Ⅰ的每周生产时间正好为150小时,工序Ⅱ的生产时间最好用足,甚至可适当加班。 试建立这个问题的目标规划模型。
+ P3 ( 6d1- +5 d2- )
+ P4d6+
+ P6(6d4++5d5+)
(1)甲、乙两厂设备运转时间约束: 甲的总时间为8×12×25=2400(h),乙的总工作时间为16×7×25=2800(h),则:
2.5x1 +1.5x2 +d2- –d2+ = 2800

《运筹学》教案-目标规划数学模型

《运筹学》教案-目标规划数学模型

《运筹学》教案-目标规划数学模型第一章:目标规划概述1.1 目标规划的定义与意义1.2 目标规划与其他规划方法的区别1.3 目标规划的应用领域1.4 目标规划的发展历程第二章:目标规划的基本原理2.1 目标规划的基本假设2.2 目标规划的数学模型2.3 目标规划的求解方法2.4 目标规划的评估与决策第三章:目标规划的数学模型3.1 单一目标规划模型3.2 多目标规划模型3.3 带约束的目标规划模型3.4 动态目标规划模型第四章:目标规划的求解方法4.1 线性规划求解方法4.2 非线性规划求解方法4.3 整数规划求解方法4.4 遗传算法求解方法第五章:目标规划的应用案例5.1 生产计划目标规划案例5.2 人力资源规划目标规划案例5.3 投资组合目标规划案例5.4 物流配送目标规划案例第六章:目标规划的高级应用6.1 目标规划在供应链管理中的应用6.2 目标规划在项目管理中的应用6.3 目标规划在金融管理中的应用6.4 目标规划在能源管理中的应用第七章:目标规划的软件工具7.1 目标规划软件工具的介绍7.2 常用目标规划软件工具的操作与应用7.3 目标规划软件工具的选择与评估7.4 目标规划软件工具的发展趋势第八章:目标规划在实际问题中的应用8.1 目标规划在制造业中的应用案例8.2 目标规划在服务业中的应用案例8.3 目标规划在政府决策中的应用案例8.4 目标规划在其他领域的应用案例第九章:目标规划的局限性与挑战9.1 目标规划的局限性分析9.2 目标规划在实际应用中遇到的问题9.3 目标规划的发展趋势与展望9.4 目标规划的未来研究方向10.1 目标规划的意义与价值10.2 目标规划在国内外的发展现状10.3 目标规划在未来的发展方向10.4 对运筹学领域的发展展望重点和难点解析重点环节一:目标规划的数学模型补充和说明:在讲解目标规划的数学模型时,重点关注单一目标规划模型和多目标规划模型的构建。

《运筹学》教案目标规划数学模型

《运筹学》教案目标规划数学模型

《运筹学》教案-目标规划数学模型教案章节:一、引言教学目标:1. 理解目标规划数学模型的基本概念。

2. 掌握目标规划数学模型的建立方法。

教学内容:1. 目标规划数学模型的定义。

2. 目标规划数学模型的建立步骤。

教学方法:1. 讲授法:讲解目标规划数学模型的基本概念和建立方法。

2. 案例分析法:分析实际案例,让学生更好地理解目标规划数学模型。

教学准备:1. 教案、PPT、教学案例。

2. 投影仪、白板、教学用具。

教学过程:1. 引入新课:通过讲解目标规划数学模型的定义和应用领域,引发学生对该课题的兴趣。

2. 讲解基本概念:讲解目标规划数学模型的基本概念,包括目标、约束条件、优化方法等。

3. 讲解建立方法:讲解目标规划数学模型的建立步骤,包括明确目标、确定约束条件、选择优化方法等。

4. 案例分析:分析实际案例,让学生更好地理解目标规划数学模型。

5. 课堂练习:让学生运用所学的知识,解决实际问题,巩固所学内容。

6. 总结与展望:总结本节课的重点内容,布置课后作业,预告下一节课的内容。

教学评价:1. 课堂讲解的清晰度和准确性。

2. 学生参与案例分析和课堂练习的积极性和主动性。

3. 学生对目标规划数学模型的理解和应用能力。

教案章节:二、线性规划数学模型教学目标:1. 理解线性规划数学模型的基本概念。

2. 掌握线性规划数学模型的建立方法。

教学内容:1. 线性规划数学模型的定义。

2. 线性规划数学模型的建立步骤。

教学方法:1. 讲授法:讲解线性规划数学模型的基本概念和建立方法。

2. 案例分析法:分析实际案例,让学生更好地理解线性规划数学模型。

教学准备:1. 教案、PPT、教学案例。

2. 投影仪、白板、教学用具。

教学过程:1. 引入新课:通过讲解线性规划数学模型的定义和应用领域,引发学生对该课题的兴趣。

2. 讲解基本概念:讲解线性规划数学模型的基本概念,包括决策变量、目标函数、约束条件等。

3. 讲解建立方法:讲解线性规划数学模型的建立步骤,包括明确目标、确定决策变量、列出约束条件等。

运筹学 第四章 目标规划

运筹学  第四章  目标规划

二、目标规划模型的建立
1、目标函数的期望值 首先要对每一个目标确定一个希望达到的期望值 ei(i=1,2, …,n) 。根据历史资料、市场需求或上级部门的布 置等来确定。
《运筹学》 第四章 目标规划 Slide 4
2、正负偏差变量 每个目标函数的期望值确定之后,目标的实际值和它的 期望值之间就有正的或负的偏差。 正偏差变量 di+ 表示第i个目标超过期望值的数值;负偏 差变量di- 表示第i个目标未达到期望值的数值。 同一目标,它的取值不可能在超过期望值的同时,又没 有达到期望值,所以在di+ 和di- 中至少有一个必须为零。 di+ ×di-=0 引入正、负偏差变量后,对各个目标建立的目标函数方 n 程。 c x d d E * 原来的目标函数变成了约束条件的一部分,即目标约束 (软约束) ,原来的约束条件称为系统约束(硬约束)。
《运筹学》 第四章 目标规划 Slide 7
5、建立目标规划模型的基本步骤: 1)按生产和工作要求确定各个目标及其优先等级和期望 值; 2)设立决策变量,建立各个约束条件方程; 3)对每个目标引进正、负偏差变量,建立目标约束条件 ,并入已有的约束条件; 4)如果各约束条件之间有矛盾,也可适当引入偏差变量 ; 5)根据各目标的优先等级和权系数写出达成函数。 P110-113 例3.1 ,P117 例3.4 【课堂作业】: 某工厂计划生产甲、乙两种产品,现有的设备资源、每 种产品的技术消耗定额及单位产品的利润如下表所示。
《运筹学》 第四章 目标规划 Slide 3
第一节
目标规划模型
一、目标规划模型的基本思想
P110 例3.1 目标规划的基本思想: 对每一个目标函数引进一个期望值(理想值),但由于 种种条件的限制,这些期望值往往并不都能达到,从而我 们对每个目标引进正、负偏差变量,然后将所有的目标函 数并入原来的约束条件,组成新的约束条件。在这组新的 约束条件下,寻找使各种目标偏差达到最小的方案。
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单位 产品

资源 消耗
钢材
9
煤炭
4
设备台时 3
单件利润 70
乙 资源限制
4
3600
5
2000
10 3000
120
目标规划数学模型
设:甲产品x1 ,乙产品 x2
maxZ=70 x1 + 120 x2 9 x1 +4 x2 ≤3600 4 x1 +5 x2 ≤ 2000 3 x1 +10 x2 ≤3000 x1 , x2 ≥0
▪ 正偏差变量dk+ 表示第k个目标超过期望值的数值; ▪ 负偏差变量dk- 表示第k个目标未达到期望值的数值。 ▪ 同一目标的dk+ 和dk- 中至少有一个必须为零。
目标规划的数学模型
在一次决策中,实现值不可能既超过目标值又未达 到目标值,故有d+×d-=0,并规定d+≥0, d-≥0 当完成或超额完成规定的指标则表示:d+≥0, d-=0 当未完成规定的指标则表示: d+=0, d-≥0 当恰好完成指标时则表示: d+=0, d-=0
多目标线性规划模型的原始一般形式如下:
m ax (m in ) G 1 c11x1 c12 x2 c1n xn m ax (m in ) G 2 c21x1 c22 x2 c2n xn
m a x (m in ) G l c l1 x1 c l 2 x 2 c ln x n
a11x1 a12 x2
多目标线性规划 ▪ 含有多个优化目标的线性规划
目标规划与线性规划的比较
• 线性规划只讨论一个线性目标函数在一组线性约束条 件下的极值题;而目标规划是多个目标决策,可求 得更切合实际的解。
• 线性规划求最优解;目标规划是找到一个满意解。 • 线性规划中的约束条件是同等重要的,是硬约束;而
目标规划中有轻重缓急和主次之分,即有优先权。 • 线性规划的最优解是绝对意义下的最优,但需花去大
量的人力、物力、财力才能得到;实际过程中,只要 求得满意解,就能满足需要(或更能满足需要)。
目标规划与线性规划的比较
例5-1:某厂计划在下一个生产周期内生产甲、乙两种产 品,已知资料如表所示。试制定生产计划,使获得的利润 最大?同时,根据市场预测,甲的销路不是太好,应尽可 能少生产;乙的销路较好,可以扩大生产。试建立此问题 的数学模型。
• 目标规划法:
▪ 对每一个目标函数引入正的或负的偏差变量; ▪ 引入目标的优先等级和加权系数。
第二节 目标规划的数学模型
一、目标值和偏差变量 目标规划通过引入目标值和偏差变量,可 以将目标函数转化为目标约束。
1.目标期望值
▪ 每一个目标希望达到的期望值(或目标值、理想值)。 ▪ 根据历史资料、市场需求或上级部门的布置等来确定。
• 为了弥补线性规划问题的局限性,解决有限资源和计划指标 之间的矛盾,在线性规划基础上,建立目标规划方法,从而 使一些线性规划无法解决的问题得到满意的解答。
第一节 多目标规划问题
一、线性规划的局限性
• 线性规划的局限性
▪ 只能解决一组线性约束条件下,某一目标而且只能是一个目标 的最大或最小值的问题
上述
第一节 多目标规划问题
三、多目标的处理方法
• 加权系数法:
▪ 为每一目标赋一权数,把多目标转化成单目标。 ▪ 但权系数难以科学确定。
• 优先等级法:
▪ 各目标按重要性归不同优先级而化为单目标。
• 有效解法:
▪ 寻求能照顾到各目标而使决策者感到满意的解。 ▪ 但可行域大时难以列出所有有效解的组合。
s
.
t
.
a 21x1
a 22
x2
a
m
1
x
1
am2x2
x 1 , x 2 , x n 0
a1n xn ( , )b1 a2n xn (, )b2
amn xn (, )bm
n个决策变量,m个约束条件,L个目标函数。 当L=1时,即为我们熟悉的单目标线性规划模型。
二、多目标规划的提出
得最优解,而在企业管理中,经常遇到多目标决策问 题,如拟订生产计划时,不仅考虑总产值,同时要考 虑利润,产品质量和设备利用率等。这些指标之间的 重要程度(即优先顺序)也不相同,有些目标之间往往 相互发生矛盾。 • 线性规划致力于某个目标函数的最优解,这个最优解 若是超过了实际的需要,很可能是以过分地消耗了约 束条件中的某些资源作为代价。
这些目标之间 相互矛盾,一 般的线性规划 方法不能求解
根据市场预测:
maxZ1=70 x1 + 120x2 minZ2= x1 maxZ3= x2 9 x1 +4 x2 ≤3600 4 x1 +5 x2 ≤ 2000 3 x1 +10 x2 ≤3000 x1 , x2 ≥0
第一节 多目标规划问题
二、多目标规划的提出
实现值或决策值:是指当决策变量xj选定以后, 目标函数的对应值。
第二节 目标规划的数学模型
2、偏差变量
偏差变量(事先无法确定的未知数):是指实现值和目标值 之间的差异,记为 d 。偏差可能存在正的或负的。 正偏差变量:表示实现值超过目标值的部分,记为d+。 负偏差变量:表示实现值未达到目标值的部分,记为d-。
问题的提出
• 线性规划把各个约束条件的重要性都不分主次地等同看待, 这也不符合实际情况。
• 求解线性规划问题,首先要求约束条件必须相容,如果约束 条件中,由于人力,设备等资源条件的限制,使约束条件之 间出现了矛盾,就得不到问题的可行解,但生产还得继续进 行,这将给人们进一步应用线性规划方法带来困难。
第5 章 目标规划
学S习ub要titl点e
了解目标规划与线性规划的异同 理解目标约束中的正负偏差变量 思考目标约束与系统约束的差异 理解目标的优先级和目标权系数 了解目标规划图解法和单纯形法
目标规划
本章内容重点 ✓目标规划模型 ✓目标规划的几何意义 ✓目标规划的单纯形方法
问题的提出
• 线性规划的局限性 • 线性规划只研究在满足一定条件下,单一目标函数取
• 实际决策中,衡量方案优劣考虑多个目标
▪ 生产计划决策,通常考虑产值、利润、满足市场需求等 ▪ 生产布局决策,考虑运费、投资、供应、市场、污染等
• 这些目标中,有主要的,也有次要的;有最大的,有最小的; 有定量的,有定性的;有互相补充的,有互相对立的,LP则 无能为力
• 目标规划(Goal Programming)
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