考核制度表
十八项核心制度考核表
1、检查科室登记本，未进行讨论每例扣5分
2、检查病历5份，讨论不及时扣，不 合格扣5分 2、抽查危重病例病历5份，抢救记录和医嘱 及时完成，需补记的内容应在抢救后6小时内 完成，医嘱与记录一致，1份不合格扣2分；
3、难治危重病人未按程序报告扣2分 4、其他不合格，每项扣1分
2、超范围开展手术每例扣5分
1、有死亡讨论制度 死亡病例讨论 2、一周内及时讨论 制度（10分）
3、讨论程序，记录格式符合要求
1、有院内抢救组织，并能及时启动
2、有危重病例管理和报告制度 危重病人抢救 制度（10分） 3、急诊室和抢救室抢救设备齐全，流程合理
4、抢救指征明确，效果评价适度，有依据 5、各种记录及时，详细
会诊制度（10 4、院外会诊申请符合要求 分） 5、医师外出会诊遵守相关规定。
3、院外会诊核台账和病历，不符合者每份扣 2分 4、抽查2名医师，急会诊不到位每份扣2分
1、按医院规定进行术前讨论
1、抽查手术病历10份，1份术前未讨论扣5分
术前讨论制度 2、严格执行手术审批制度 （10分）
3、讨论人员、程序、内容、记录格式符合要求
检查时间：
年
月
日
检查组员：
检查科室：
科主任：
分级护理制度 参照相关考核制度； （10分） 护理等级符合规范并按护理要求给予护理
1、根据本科室和工作环节严格执行查对制度
查对制度（10 2、有定期检查 分） 3、有持续改进和整改措施
1、抽查各科病历5份，1份不合格扣2分
1、执行不规范扣2分 2、其他每项缺项扣2分 3、无措施扣2分无记录扣1分
2、查登记本，没有重大、疑难、新开展、二 次手术、特殊手术等审批登记，扣5分，记录 不全扣1-2分。
员工管理制度考核表
员工管理制度考核表公司名称：部门名称：员工姓名：工号：所属岗位：年度：审核人：一、工作目标和成果1. 是否明确了本岗位的工作目标和职责？（是/否）2. 是否按时按质地完成了工作目标？（是/否）3. 是否达到了预期的工作成果？（是/否）4. 是否具备进一步提升的能力和潜力？（是/否）二、工作态度和沟通能力1. 是否具备良好的工作态度和职业道德？（是/否）2. 是否能够有效地和同事、上级沟通合作？（是/否）3. 是否能够有效地解决工作中出现的问题？（是/否）4. 是否能够积极主动地提出建议和改进建议？（是/否）三、学习能力和自我提升1. 是否能够积极主动地学习新知识和技能？（是/否）2. 是否能够将学习成果应用到工作中？（是/否）3. 是否有定期的职业规划和自我提升计划？（是/否）4. 是否能够不断提升自己的专业能力和综合素质？（是/否）四、团队合作和领导能力1. 是否能够有效地参与团队合作并发挥自己的作用？（是/否）2. 是否能够有效地帮助团队解决问题并达成共同目标？（是/否）3. 是否具备较强的领导能力和组织协调能力？（是/否）4. 是否有带领团队完成工作的经验和能力？（是/否）五、综合评价和改进措施1. 是否能够全面地评价自己的工作表现和能力水平？（是/否）2. 是否能够接受和理解审核人的评价和建议？（是/否）3. 是否能够制定明确的改进措施和计划？（是/否）4. 是否能够不断完善自己的工作和能力？（是/否）六、评语和建议审核人评价：建议和意见：七、员工自评及签字员工自评：日期：员工签字：八、审核人评价及签字审核人评价：日期：审核人签字：以上就是员工管理制度考核表的内容，希望对您有所帮助。
祝您工作顺利！。
规章制度遵守情况考核表
规章制度遵守情况考核表一、考核对象：全体员工二、考核内容：1. 遵守公司各项规章制度的执行情况；2. 工作纪律是否严格遵守；3. 工作态度是否诚恳认真；4. 是否能够积极配合管理层工作；5. 是否保护公司财产和机密信息；6. 是否遵守安全生产规定；7. 是否具有团队合作精神；8. 是否关心并尊重同事。
三、考核方法：1. 自我评估：员工需要在规定的时间内填写自我评估表，对自己的工作做出评价，并提出改进意见；2. 直接主管评估：直接主管需要对员工的工作表现进行评估，包括考核内容中的各项指标；3. 同事评估：同事之间可以互相评价，评估对方的工作表现；4. 综合评估：由公司人事部门对员工的综合评估情况进行统计和分析，制定考核结果。
四、考核标准：1. 优秀：全面符合公司规章制度要求，工作表现突出，态度诚恳，能够积极配合管理层工作；2. 良好：大部分符合公司规章制度要求，工作表现较好，态度认真，能够配合管理层工作；3. 合格：基本符合公司规章制度要求，工作表现一般，态度尚可，能够一般配合管理层工作；4. 不合格：不符合公司规章制度要求，工作表现较差，态度不端正，不能配合管理层工作。
五、考核结果：1. 优秀：奖励金、表彰证书；2. 良好：鼓励性奖励；3. 合格：提出改进意见，加强培训；4. 不合格：警告、降级、解聘。
六、考核周期：每半年进行一次考核。
七、考核原则：1. 公平：对所有员工实行公平公正的考核；2. 严格：对于不合格的员工要采取相应的纠正措施；3. 鼓励：对于表现优秀的员工要及时给予肯定和奖励。
以上为公司规章制度遵守情况考核表，希望各位员工认真遵守公司规章制度，做到合格甚至优秀，为公司的发展贡献自己的力量。
安全生产责任制考核制度及考核表
安全生产责任制考核制度及考核表安全生产责任制是企业安全管理制度的核心，是确保安全生产的基本保障。
为了实现责任分明、各司其责的管理机制，本公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任制度，并制定了考核制度。
1.考核职责1.1公司安环部门负责领导的安全责任制考核工作。
1.2车间和班组长的安全责任制考核由各车间负责，并报告公司安环部门办公室。
1.3生产部人员的安全生产责任制考核由车间经理负责，并报告公司安环部门办公室。
1.4其它各部门人员的安全生产责任制考核由公司XXX负责。
2.考核形式安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、年度总评的办法，每季度五日前上报相应的主管部门。
3.考核标准公司及各部门要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项作好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。
在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百除以条款数量。
责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分，各条得分合计为总分，总分90分以上的为优秀，80-89分为合格，80分以下为不合格。
4.奖惩各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每季度一通报，年终进行总评，考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考核不合格的由考核单位报相应的主管单位研究给予处罚。
对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成生产安全事故的，由公司安全领导小组研究给予处理；构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。
总经理安全生产责任制考核记录：序号考核项目扣分标准1 未传达贯彻国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件的扣15分，未及时传达贯彻的扣10分2 未建立公司安全生产责任体系的扣10分3 未制定公司安全生产方针、目标的扣10分4 未组织编制安全生产管理文件的扣10分，编制不完善的扣5分，未公布的扣5分5 未成立公司安全生产领导小组的扣10分6 未与部门负责人签约确认安全生产责任的扣5分7 对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣5分2未编制安全投入计划的扣5分，未落实安全投入的扣10分落实安全投入和教育培训未编制教育培训计划的扣5分，未落实安全教育培训的扣10分未按上级有关部门的要求制定事故应急救援预案的扣10分，发生事故未能实施事故应急救援预案的扣15分未能有效处理和整改事故隐患或安全事故的扣15分发生事故未及时上报扣15分，未保护好现场扣10分发现事故隐患或发生事故后，未及时提出整改措施，未对责任人提出处理意见的扣10分考核项目合计：100分考核结果处理意见：被考核人签字：_________ 考核人签字：_________考核日期：年月日未能识别和控制危险源的每项扣10分对安全工作整改督导不力的扣30分5事故隐患或安全事故的处理与整改未及时上报事故扣15分，未保护好现场扣10分发现事故隐患或事故后未及时从安全管理上提出整改措施，未对责任人提出明确处理意见的扣15分10分100分处理意见：被考核人签字，考核人签字15分30分30分应得分扣减分实得分：15分26.安全资料的归档未及时整理和归档安全记录资料的扣10分考核项目合计考核结果考核日期：年月日优质参考资料：WORD整理版生产部安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准1 贯彻安全生产规程、规范、制度上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度未落实的扣10分，落实不及时的扣5分2 年度安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故和重大伤亡事故扣30分，未能达到企业年度安全生产管理目标的扣30分3 安全检查与隐患整改未能组织车间安全检查的每次扣20分，未能组织定期或季节性专项安全检查的每次扣15分4 安全活动未能组织车间级、班组级安全教育每次扣10分5 危险作业管理未能识别和控制危险源的每项扣10分，对整改督导不力的扣30分6 特种作业管理未能落实特种作业审批手续，每次扣10分；特殊作业未做好防护措施的，每次扣10分；违章作业、违章指挥的，扣20分7 职业卫生管理情况未对安全设施进行维护保养的，扣5分；未督促员工佩戴防护用品的，扣5分；未及时归档各类安全资料的，扣5分；发生事故时，不配合事故调查的，扣5分8 其他无考核项目合计 100分考核结果应得分扣减分实得分100分 10分 90分处理意见：被考核人签字，考核人签字考核日期：年月日优质参考资料：WORD整理版技术部安全生产责任制考核记录市场部安全生产责任制考核记录序号 1考核项目：贯彻安全生产规程、规范、制度扣分标准：未落实上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度的扣10分，落实不及时的扣5分。
财务制度考核表
财务制度考核表序号考核项目考核内容考核标准得分1 预算管理 1.1 预算编制是否按照公司规定的预算编制流程，编制年度预算，审批预算方案。
1.2 预算执行执行情况是否符合预算，如有超支或节约情况是否及时报备。
1.3 预算控制针对预算执行过程中可能出现的问题，是否及时调整预算控制措施。
1.4 预算评估年度末对预算执行情况进行评估，分析偏差原因，提出下一年度改进建议。
2 内部控制 2.1 收支管理收入、支出及财务影响的政策、规程和控制是否健全。
2.2 风险防范是否建立风险管理制度，防范财务欺诈风险。
2.3 内部审计内部审计工作是否有计划、有组织、有实施，并提供审计报告。
2.4 资产管理固定资产、流动资产、库存管理是否符合公司规定。
2.5 电子审批是否推行电子审批制度，提高审批效率和减少审批成本。
3 资金管理 3.1 资金计划资金计划是否合理，根据企业经营活动的需要，提前做好周转资金储备。
3.2 资金周转资金周转是否灵活，提高资金利用率，减少资金使用成本。
3.3 资金监管资金监管是否到位，是否建立资金监管制度和流程。
3.4 资金调配对企业各部门间不合理资金存储是否进行调配，提高资金利用效率。
4 成本控制 4.1 成本分析对各项成本进行分析，找出成本增长的原因，并提出控制意见。
4.2 成本核算成本核算是否准确，是否符合企业会计准则。
4.3 成本控制制定成本控制预算，并及时掌握成本发展趋势，进行预警和控制。
5 员工管理 5.1 绩效考核建立员工绩效考核制度，评估员工对企业业绩的贡献。
5.2 奖惩制度奖惩制度是否公平有效，倡导团队合作，激励员工创新。
5.3 培训计划制定员工培训计划，提高员工的业务水平和综合素质。
6 财务报表 6.1 编制情况是否按照会计准则规范编制财务报表，报表是否真实准确。
6.2 报表分析对财务报表进行分析，发现潜在问题，并提出解决意见。
6.3 外部披露对外财务披露是否及时、透明，与监管机构合规沟通。
员工考核制度及表格
员工考核制度第一条为加强和提升员工绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。
第二条绩效考核针对员工的工作表现。
第三条本制度适用于公司内所有员工，不包括试用期内的员工。
第四条对员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。
具体见表。
1.月度业绩考核为A 者，本月工资增加5%；2.月度业绩考核为B 者，本月工资保持不变；3.月度业绩考核为C 者，本月工资减少3%；4.月度业绩考核为D 者，本月工资减少5%；5.月度业绩考核有E 者，公司将采取处罚措施，包括本月工资减少10%-20%、考察试用、辞退、开出。
6.各等级对用考核分数：A:90 分B:80~90 分C: 70~80 分D: 60~70 分E:60 分以下第五条生产员工的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。
综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。
具体情况如下：1.考核分数由全年各月度考核得分总和除以全年总月数12得出平均分（到职不满12个月员工以实际到职月数为准）。
2.分数大于等于90 分者，年度为"A"；3.分数小于90 分，大于等于80 分者，年度为"B"；4.分数小于80 分，大于等于70 分者，年度为"C"；5.分数小于70分，大于等于60分者，年度为"D";6.分数小于60分者年度为"E"。
第六条年度考核在薪资待遇方面有如下体现：年度综合评判为"A" 者，在下一年将得到12%工资（不包括工龄工资）的增长；年度综合评判为"B" 者，在下一年将得到8%工资（不包括工龄工资）的增长；年度综合评判为"C" 者，在下一年将得到5%工资（不包括工龄工资）的增长；年度综合评判为"D" 者，其薪资待遇保持不变；年度综合评判为"E" 者，行政及人事部将视情况给予其降薪、警告、降级处理、开除或辞退处理。
安全责任制考核制度及考核表
海南省建筑施工现场安全生产管理资料第二册安全管理第二分册安全生产责任制考核情况统计表（2—2—12）——————〈〉份安全责任制考核表（表2 —2—13至表2—2—21）————〈〉份编制日期：年月日海南第六建设工程有限公司安全生产责任制考核规定安全生产责任制是公司及项目经理对项目各级人员所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任。
为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产，特制定了考核规定。
一、本规定依据“管生产，必须管安全”，“安全生产、人人有责”的原则制定。
二、本规定适用于公司对项目人员，项目经理对下级各类管理人员安全生产责任的考核。
三、各类人员安全生产责任制必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状，安全生产责任从签订之日起开始生效。
四、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。
即：公司经理负责对公司各个部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。
五、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、工程项目每月、班组每周进行。
考核结果实行逐级审查，逐级上报。
六、考核共分三个等级，即：称职、基本称职、不称职。
每次考核均应填写考核统计表。
七、奖罚：1、年度内每次考核都称职的部门可以入围先进单位，个人的考核结果可记录业绩中作为职务晋升，奖金等级的评定。
2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司（项目部）除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。
到期进行第二次考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元）并提出警告处分。
3、第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
八、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。
安全生产规章制度考核表
安全生产规章制度考核表
为加强公司安全管理工作，认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产责任制，杜绝各类事故发生，签订安全目标考核表。
一、考核周期：月度
二、安全事故考核表
三、安全事故处理办法
1、非责任事故，指由于自然界的因素而造成不可抗拒的事故，或由于当前科学技术条件的限制而发生的难以预料的事故。
2、责任事故，指由于事故单位或者从业人员的主观失误造成的不安全行为，即人为原因造成的事故。
3、发生非责任事故，乙方及时按规定履行了安全职责的，不处罚。
4、发生责任事故，按照公司《安全生产责任事故处理办法》的规定进行责任处理。
四、其他
责任期内，被考核人员岗位变动，按照实际履责时间进行考核。
考核人签字：被考核人签字：
日期：日期：。
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40秒 45秒
消防车连接水泵结合器操 3X30米柝近跑
1分50秒 1分70秒
13秒 17秒
体能、技能考核标准
科目
姓名 成绩 合格 30以下 45以下
俯卧撑
1分钟36个 20个
仰卧起坐
40 2分钟50个
百米跑
15秒 12秒
百米负重跑
18~20秒 30~35
3000米长跑
15分钟`16 20~22
纵跳高度
2米 ห้องสมุดไป่ตู้.7米
立定跳远
2.2 1.7米
沿楼梯10米层跑
1分30纷 1分80秒
原地着战斗服
20秒 22秒
原地着防化服二人配合
40秒 42秒
原地着避火服
40秒 42秒
原地佩戴空呼防化服二人配合
60秒 63秒
原地佩戴空呼避火服二人配合
60秒 63秒
两盘水带连接
12秒 14秒
五盘水带连接：两人配合
25秒 28秒
沿两节拉梯铺设水带
15秒 17秒
沿楼梯铺设水带(不高于三楼)
40秒 45秒
备注
沿楼层垂直铺设水带(要求挂钓配合)