物料员岗位职责及作业流程

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物料员岗位职责及作业流程

物料员岗位职责及作业流程

物料员岗位职责及作业流程一、岗位职责物料员是企业物料管理部门的重要成员,负责与采购部门、供应商和生产部门之间的物料流转与管理。

物料员的主要职责如下:1. 物料采购:负责根据生产计划和库存情况,及时准确地进行物料采购。

与供应商保持良好的合作关系,获取有竞争力的价格和优质的物料。

2. 物料接收:在物料送达时,核对物料清单和数量,并检查物料的质量和完整性。

及时处理异常物料并做好相关记录。

3. 物料入库:将物料按照规定的仓库管理流程进行入库操作。

确保物料的分类、标识和储存位置的准确性,以便于后续的物料调配和使用。

4. 物料出库:根据生产部门的需求,准确无误地进行物料出库,并进行相应的记录。

确保物料的使用及时、有效,避免生产线的中断。

5. 物料库存管理:定期进行库存盘点,确保物料库存数量与系统数据的一致性。

及时上报库存异常情况,并采取相应的补救措施。

6. 物料配送与调拨:根据生产计划和需求,及时准确地进行物料配送和调拨。

确保各部门的物料供应充足,并提高物料利用率。

7. 物料报废与处理:对于过期、损坏或不合格的物料,及时进行报废处理,并做好相应的记录和报告。

确保物料质量的可控性和安全性。

二、作业流程物料员在履行上述岗位职责时,需要按照一定的作业流程进行操作。

以下是一个典型的物料员作业流程:1. 物料需求确认:与生产部门和采购部门的沟通,了解物料需求的具体内容和时间要求。

2. 物料采购计划制定:根据物料需求情况,制定物料采购计划,明确采购数量、供应商和交货时间等信息。

3. 物料采购执行:与供应商协商价格和交货条件,签订采购合同,并进行物料采购操作。

4. 物料接收与检验:在物料送达时,核对物料清单和数量,并对物料进行质量和完整性检验。

5. 物料入库管理:将符合要求的物料按照规定的仓库管理流程进行入库操作,确保物料的分类、标识和储存位置的准确性。

6. 物料出库与配送:根据生产部门的需求,准确无误地进行物料出库,并进行相应的记录。

物料员岗位职责及作业流程

物料员岗位职责及作业流程

物料员岗位职责及作业流程岗位职责物料员是一个非常重要的职位,负责协调和管理公司物料供应和仓储工作。

以下是物料员常见的岗位职责:1. 物料采购管理:根据公司的需求和采购计划,负责与供应商联系,进行物料的采购工作。

同时,物料员需要确保采购的物料符合质量标准和公司要求。

2. 存货管理:监督仓库中的物料存储,确保存货的数量和质量符合要求。

物料员需要进行周期性的盘点和调整,及时发现并解决存货问题。

3. 供应链协调:与供应商和其他部门进行有效的沟通和协调,确保物料的及时供应。

物料员需要跟踪物料的供应链,及时解决潜在的供应问题。

4. 系统管理:负责管理物料管理系统,跟踪物料采购和库存情况。

物料员需要熟悉相关软件工具,确保数据的准确性和系统的正常运行。

5. 物料调拨和分发:根据公司部门的需求,负责将物料调拨给相应的部门。

物料员需要确保从仓库到部门的物料流程顺畅,以满足生产和运营的要求。

作业流程物料员的作业流程是一个有条不紊的过程,旨在确保物料的顺利管理和供应。

以下是一个典型的物料员的作业流程:1. 了解需求:物料员首先需要了解公司的需求和物料采购计划。

这可以通过与各部门负责人的会议或沟通来实现。

物料员应该清楚地知道公司需要什么物料以及何时需要。

2. 寻找供应商:一旦了解了公司的需求,物料员需要找到合适的供应商进行物料采购。

这涉及到查找合适的供应商名单、与供应商洽谈价格和交货时间,并选择最符合要求的供应商。

3. 进行采购:在选择了供应商后,物料员会与供应商签订采购合同,并按照合同要求购买物料。

物料员需要确保物料的质量和数量符合合同要求,并及时安排物料的交付。

4. 物料接收和入库:一旦物料到达公司,物料员需要进行物料的接收和验收工作。

物料员需要检查物料的质量和数量,确保其符合公司的标准。

接收后,物料员将物料安排妥善存放,进行入库处理。

5. 物料供应和调拨:每当公司的部门需要物料时,物料员会根据需求进行调拨和供应。

物料员需要使用物料管理系统跟踪物料的库存和分配情况,确保物料的及时供应。

物料员岗位职责及作业流程

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物料员岗位职责及作业流程一、岗位职责物料员是企业中负责物料管理和仓库工作的人员,其主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 物料入库管理:负责接收供应商送来的物料,核对送货单与实际物料是否一致,并将物料按照规定的存放位置和方式放置到仓库中。

2. 物料出库管理:根据生产计划和订单要求,及时将所需的物料从仓库中调取并安排出库,确保生产线正常运转。

3. 物料盘点管理:定期对仓库中的物料进行盘点,核对实际库存与账面库存是否一致,并做好盘点记录和报告。

4. 物料配送管理:根据各部门的需求,配送所需物料到指定的地点,并保证物料准确、及时地到达。

5. 物料信息管理:建立和维护物料信息档案,包括物料编号、规格、型号、供应商信息等,并及时更新相关信息。

6. 库存管理:根据公司的库存指标,合理安排物料的进货与出货,控制库存的合理水平,避免库存过多或过少。

7. 仓库卫生管理:负责仓库的日常清洁和卫生工作,确保仓库的环境整洁、无尘、无异味。

8. 物料质量管理:对进货的物料进行检验和抽样,确保物料质量符合要求,并及时与供应商沟通处理质量问题。

二、作业流程物料员在进行日常工作时,需要按照一定的作业流程进行操作,以确保工作的高效性和准确性。

以下是一般的作业流程示例:1. 物料接收:当供应商送货到达时,物料员首先要核对送货单和物料是否一致,检查物料包装是否完好,是否有破损或变形的情况,如果有问题,需要及时联系供应商解决。

2. 物料入库:将核对无误的物料按照规定的存放位置和方式放置到仓库中,要注意标注物料的位置和数量,并及时更新物料信息档案。

3. 物料出库:根据生产计划和订单需求,物料员根据要求调取所需物料,并按照指定的出库程序和流程进行操作,确保物料准确无误地送到生产线或其他部门。

4. 物料盘点:定期对仓库中的物料进行盘点,核对实际库存与账面库存是否一致,并记录盘点结果,如有差异需要及时调查原因并进行调整。

5. 物料配送:根据各部门的需求和要求,物料员根据指示将所需物料配送到指定的地点,要注意物料的准确性和送达的及时性。

物料员岗位职责及作业流程

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物料员岗位职责及作业流程随着现代生产和制造业的发展,物料员在企业中的地位和作用变得越来越重要。

物料员是负责管理和控制物料流动的专业人员,他们的职责包括采购物料、仓储管理以及供应链协调等。

本文将对物料员岗位职责及作业流程进行探讨,并分析其在企业中的重要性。

一、物料员岗位职责1. 采购物料物料员的主要职责之一就是负责采购所需的物料。

他们需要根据公司的需求计划和生产计划,确定所需物料的种类、数量和质量要求,并与供应商进行谈判和合作,确保物料的良好质量和合理价格。

2. 仓储管理物料员还需要负责仓储管理工作。

他们需要对仓库内的物料进行分类、标记和储存,确保物料的安全和整齐。

此外,物料员还需要定期进行库存盘点,并及时更新库存记录,以确保物料的及时供应。

3. 物料配送物料员需要根据生产计划和物料需求,及时将所需物料送到相应的生产线或工作站。

他们需要与生产部门保持密切合作,及时了解生产进度和物料需求,确保物料的准时供应,以避免因物料短缺而导致的生产延误。

4. 供应链协调物料员作为供应链的重要环节,需要与供应商、生产部门和销售部门进行有效的协调。

他们需要及时沟通并解决供应链中的问题和矛盾,确保物料的正常流动和供应的稳定性。

5. 数据分析与报告物料员还需要对物料采购、仓储和配送等方面的数据进行分析,帮助企业进行成本控制和效率提升。

他们需要及时提供有关物料流动的数据报告,以便企业决策层进行决策和规划。

二、物料员的作业流程物料员的工作流程通常包括需求计划、采购、仓储管理和配送等环节。

首先,物料员需要根据生产计划和需求计划,制定物料采购计划。

他们需要了解生产线所需的物料种类、数量和质量要求,并与供应商进行联系和谈判,确定采购物料的方案。

其次,物料员需要根据采购计划进行物料采购。

他们需要与供应商签订合同或订单,并监督物料的交付和质量检验。

在采购过程中,他们需要及时跟进供应商的生产和交货情况,并解决采购中的问题和风险。

然后,物料员需要对采购的物料进行验收和入库。

物料员岗位职责及作业流程

物料员岗位职责及作业流程

物料员岗位职责及作业流程作为现代物流行业中不可或缺的一个岗位,物料员在仓库内负责物料领用、配送、存储等重要任务,对于企业的运营效率和客户服务质量具有重要的影响。

以下是物料员的岗位职责及相关作业流程。

一、岗位职责1. 负责仓库物料的入库管理、出库排队、保管和调拨工作;2. 对于仓库物料进行分类、标记、区分、保养等相关工作,确保物料清晰、整齐摆放;3. 按照企业物料管理流程,认真记录每个物料的入库、出库、调拨等操作,确保物料信息的准确无误;4. 负责对仓库机器和设备进行维护,包括日常巡检、维修和保养等工作;5. 完成上级领导交办的其他任务。

二、作业流程1. 物料领用物料员根据领用部门的需求清单,进行对应的物料领用操作。

根据企业的物料领用流程,将领用信息反馈给支持部门。

领用完成后,物料员需要将所领用物料的信息及时更新记录。

2. 物料存储将物料入库分门别类,按照类别、颜色等特征,对物料进行标记、贴标签等分类标识。

同时,也要注意将易腐、易碎、危险等类型的物料单独存储并加以防范。

3. 物料调拨根据领用部门的需求,物料员将相应的物料从存放区域调拨至领用部门。

同时,也要维护好仓库物料的存储情况,确保物料信息的实时更新,在庫存中回报领取的情况,以便及时计划和补充。

4. 库存盘点每季度或每半年,物料员需要对仓库物料进行盘点,并将盘点结果及时报告。

在盘点期间,物料员需要将旧货物与新货物一一核对,填写盘点记录,并将不符合或者问题的地方及时汇报部分领导,确保仓库物料一一对应,保证仓库庫存数据真实准确。

总之,在现代物流领域中,物料员岗位的工作职责及流程虽然看似简单又单一,但实际上却是相当繁琐复杂的。

物料员的工作的精益求精、耐心、细致以及适应性,都是必不可少的修行。

物料员岗位的工作不仅需要具备承受高强度工作和压力的意识,还需要具备一定的仓储知识和操作技能。

除此之外,物料员在工作时,积极进取,勇于接受新工作及工作变动,并能迅速适应掌握新工作和新技能,这也是一名优秀的物料员所需具备的素质和能力。

物料员岗位职责及作业流程

物料员岗位职责及作业流程

物料员岗位职责及作业流程物料员在企业中扮演着重要的角色,负责物料的管理与支持,确保生产线的正常运转。

在本文中,将详细介绍物料员的岗位职责和作业流程,以便更好地理解这一职位的工作内容。

一、物料员岗位职责1. 物料管理:负责对物料的采购、收取、入库、出库、分发等环节进行管理,确保物料的合理使用和储存,以满足生产和运营的需求。

2. 采购协调:负责与供应商进行沟通和协商,进行物料的采购工作,包括询价、比价、合同签订等,确保物料购买的质量和数量符合企业要求。

3. 库存管理:监控和维护物料库存,及时进行库存盘点和调整,确保库存数据的准确性,避免因物料短缺或过剩造成生产线的停产或堆积。

4. 物料配送:负责按照生产计划和指示,将所需的物料准时配送到各个生产岗位,确保生产线的连续性和高效率。

5. 数据分析:统计和分析物料使用情况,制定合理的物料采购计划和策略,协助控制物料采购成本,提高物流效率。

二、物料员作业流程1. 物料需求计划:根据生产计划和物料使用情况,制定物料需求计划,确定所需物料的种类、数量和时间。

2. 供应商选择:根据物料需求计划,寻找合适的供应商并进行比价和供应商评估,最终选择合作伙伴。

3. 采购准备:与供应商协商签订采购合同,明确交货时间、质量标准和付款方式等细节,为后续采购工作做好准备。

4. 物料采购:根据采购计划,及时向供应商下单,并监督物料的交付情况,确保物料按时供应。

5. 入库管理:对收到的物料进行检验和登记,确保物料的质量和数量与采购合同一致。

然后,将物料按照分类和编号进行储存,方便后续的使用和管理。

6. 出库分发:根据生产线需要,将所需物料按照指示从库存中领取,并及时分发到各个生产岗位,保证生产线的顺利运转。

7. 库存管理:定期进行库存盘点,及时更新库存数据,防止物料短缺或积压现象的发生。

根据库存情况和物料使用率,制定合理的采购计划。

8. 数据分析与报告:对物料使用情况进行统计和分析,制定物料采购策略,降低采购成本,并向上级汇报物料管理的数据和情况。

物料员岗位职责及作业流程

物料员岗位职责及作业流程

物料员岗位职责及作业流程物料员是企业中负责管理物料和仓储工作的员工,其职责涉及到物料的采购、入库、出库以及库存管理等方面。

本文将详细介绍物料员的岗位职责和作业流程。

一、岗位职责1. 物料采购物料员负责根据生产计划和库存状况,及时准确地采购所需的物料。

具体包括与供应商联系、比价、协商价格与交货时间等工作,并与相关部门进行沟通,确保物料的及时供应。

2. 物料入库物料员负责对采购的物料进行验收,并按照规定的流程进行入库操作。

他们需仔细核对物料的种类、数量和质量,并进行相应的记录,确保物料的准确入库,并进行及时的库存更新。

3. 物料出库在生产过程中,物料员会按照相关部门的需求和要求,负责对物料库存进行管理和调配,并及时进行出库操作。

他们需要根据生产计划进行物料供应,保证物料的准确、及时送到指定的生产线或部门,确保生产流程的顺利进行。

4. 库存管理物料员负责对物料库存进行日常的跟踪和管理,确保库存的准确性和合理性。

他们需要定期进行库存盘点,并及时核减报废、损耗等不良品,同时与财务部门进行配合,保证库存账务的准确性。

5. 物料计划根据企业的业务需求和销售预测,物料员需要制定准确的物料采购计划和调配方案,确保物料的供应和库存的合理规划。

他们需要与相关部门进行密切合作,了解生产进度和需求变化,及时进行计划的调整和优化。

二、作业流程1. 物料需求确认物料员需要与相关部门了解其物料需求,并确认物料的种类、规格和数量等信息。

2. 物料采购计划根据物料需求和生产计划,物料员制定物料采购计划,包括采购物料的种类、数量、采购时间和交货要求等。

3. 物料采购物料员与供应商联系,进行价格比较和协商,最终确定采购合同,并进行物料的订购。

4. 物料入库物料到货后,物料员进行验收,并核对物料的种类、数量和质量等信息。

经过核对无误后,进行入库操作,并及时更新库存记录。

5. 物料出库根据生产计划和库存状况,物料员进行物料的出库,确保所需物料按时送至生产线或相关部门。

物料员岗位职责及作业流程

物料员岗位职责及作业流程

2012年北京市公务员考试真题一、概述(一)、行测科目题型结构与2011年一致上午行测科目的考试已经结束,行测科目的整体试题结构与去年相仿,总题量为135道,考试时间为2小时,模块顺序依然为常识判断、言语理解与表达、数量关系、判断推理、资料分析五部分。

(二)、行测试题特点分析,《绝地秒杀——北京公务员必考时政知识点》命中多热点据华图教育专家研究,今年行测科目的试题整体难度较去年也有所下降,以下分模块介绍:常识模块:常识模块仍然是35道题:25道单选、10道多选,考试内容比较常规,考试知识点主要分布情况为:时政8道题、法律10道题、经济6道题、历史文化4道题、科技3道题、公文3道题、哲学1题。

其中,法律部分所占比重最大,考点均为常规重要知识点。

时政部分所占比重次之,并且经济、文化、科技等微模块的很多题目都是结合时政热点进行考查,例如:经济部分有两道题目考查“人民币升值”的相关知识内容,科技部分有一道题目结合“天宫一号”目标飞行器的相关知识内容进行考查,这说明北京公考常识模块仍然主要侧重考查考生“对国情社情的了解”。

《绝地秒杀——北京公务员必考时政知识点》是华图教育常识专家精心制作的常识热点考前备考小册子,据考生介绍,包括十七届六中全会决定建设文化强国、“十二五”规划纲要、北京精神、三公消费等题全部在此册子中完全呈现。

看到耳熟能详的内容原题出现,考生的考试热情被激发。

言语理解与表达模块:1. 细节理解题和词语理解题占言语80%之多。

2012年言语部分依旧坚持京考特色——篇章阅读,7篇,每篇5道题,共35题。

虽然以篇章的形式呈现,但是题型覆盖较广,有细节理解题、词语理解题、代词指代题、意图判断题、观点态度题、标题填入题、主旨概括题,其中细节理解题和词语理解题是重点题型,题量达80%,这与国考的重点题型有较大差别。

2.材料特点突出,来源集中。

7篇篇章阅读中,4篇是人文社科类,3篇是自然科学类。

其中4篇来自网络,分别是《研究发现大肠杆菌有望带来无限生物燃料》(《人民网》),《美国科学家首次拍摄到HIV在人体内扩散过程》(《中新网》《人民网》),《实体书店命运该如何拯救》(《新京报网》),《“美女”是一声轻薄》(粮油博客)。

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物料员岗位职责与作业规范
编号:
编制:
审核:
批准:
执行日期:
一、目的:
明确物料员工作职责以及作业规范,确保装配物料配送实施流程的有效实施。

二、适用范围:
适用于XXX物料员。

三、岗位职责:
1、严格按《装配物料配送实施流程》、仓储物料出库原则以及本制
度作业规范之规定做好物料配送工作,确保合规、准确、及时。

2、负责装配线不良物料的及时换货,确保在规定时间节点完成。

3、负责装配线余料或暂不装配物料的及时退库,确保在规定时间节
点完成。

4、配送物料不足须在规定时间内告之库管员。

5、负责配送清单手续完善与传递,确保单据的完整与传递的及时。

6、协助库管员进行其他物料收发,以及对所辖仓库物料按公司规定
进行5S管理,确保物料合理分类摆放、标识清楚、数量明确,库存区域通道畅通。

7、协助库管员对所辖仓库物料进行盘点。

8、领导交办的其它临时性工作安排。

四、配送作业规范:
1、备料:
物料员接到库管员交来的有效《物料配送清单》时,按清单内容着手准备物料(
正常日计划:XXX部在每天15:30前将当天夜班及第二天白班的《物料配送清单》(一式三联)签字并传递到各配送仓库,库管员接到《物料配送清单》后,确认配送物料是否足够,是否已完善入库手续,并及时将清单交给物料员),备料应符合先进先出原则。

仓库管理员应对物料员实际备货品名、规格、数量与清单进行核对,未经核对的物料不允许配送,原为纸箱包装的物料需在配送前将纸箱中的物料装入规定盛具中,并将纸箱放到指定位置。

2、配送:
物料员根据《物料配送清单》物料需求,将备好的物料,严格按《装配物料配送实施流程》规定配送原则、频率、时间将物料配送到指定位置,并作好标示(将《物料配送清单》的装配车间联放于装配线相应的标示袋中)。

2.1配送原则:按日生产计划或临时生产计划齐套配送,标件、纸箱以及其他辅料配送物料员在每次配送前应与零件物料员勾通,确定其配送量;物料不足时,应以最小物料量为各物料齐套配送量,以达到齐套配送原则。

2.2配送频率:
2.2.1每条装配线对应的待装区域,只能有一个待装配批次;
2.2.2单批计划小于XXX套的(含XXX套),按当批数量一次性配送到位,单批计划大于XXX套的,按XXX套/次配送到位。

2.3配送时间:
2.3.1需清洗的于装配前2小时配送到位,不需清洗的于装配前1
小时配送到位。

2.3.2临时生产计划,在下达计划后1小时内配送。

2.4配送位置:
2.4.1物料需清洗:XXX指定配送区域。

2.4.2物料不需清洗:装配指定待装区域。

3、物料交接:
物料员将物料配送到指定位置后,应与装配车间指定收料人员做好物料的交接工作,收料人应根据实际收到的物料数量,在配送单指定位置签字,作为仓库出库凭据。

如单张配送单分次配送的,物料员可与收料人协商,采取分次清点,汇总确认的方法。

配送物料不足时,物料员应及时通知仓库管理员,仓库管理员应在物料员通知后5分钟内通知生产部。

注:签字《物料配送清单》一式三联,第一联仓库联、第二联财务联、第三联装配车间联。

4、超额领料:
装配中,物料如有差缺需要补领料的,装配车间应查明原因,并凭工段长签字的手工领料单到仓库领料(领料单上需注明领料原因、用途);物料员在收到装配车间有效领料单后,15分钟内将物料配送到指定位置,并按规定完善交接手续,并将该单据附到对应配送清单后。

5、不良物料换货:
装配车间应将生产现场发现的不良物料放到指定作好标示的物料框中,物料员应不定期巡视产品装配现场和配送区域,对不良物料进行换货,将空盛具退回到指定区域,并对达到再配送点的物料按配送频率进行及时的配送。

物料员对换货的物料应按规定放置到仓库指定的不合格品区域,并作好标示。

6、余料或暂不用物料退库:
6.1暂不用物料:
由于生产计划变更,已经配送物料二天内暂不装配,物料员应在计划变更3小时内(当天须全部退完)将已配送之物料退回仓库指定区域,并与原装配车间收料人员完善交接手续,并根据实际配送量在《配送物料清单》实配数量栏内填写相应数量,此清单配送任务完成。

6.2剩余物料退库:
当每单装配任务完成后,对于未用完物料的退库流程按6.1执行。

7、单据传递:
配送完成,并完善相关手续的《物料配送清单》物料员应及时将第一联和第二联交给仓库管理员(不迟于配送完毕的次日10:00),仓库管理人员应做好单据的收发记录,以备查验。

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