日报、周报、
日报周报管理制度
日报和周报是一种常见的管理制度，用于汇报和总结工作进展、问题和成果。
以下是一个简单的日报和周报管理制度的模板，供参考：
1.日报（每个工作日填写）
a. 填报时间：每天工作结束后或次日工作开始前。
b. 填报内容：工作日期、任务完成情况、遇到的问题和解决方案、需要协助的事项、计划的下一步行动等。
c. 提交方式：通过指定的电子邮件、在线共享平台或团队内部沟通工具提交。
2.周报（每周最后一个工作日填写）
a. 填报时间：每周工作结束后或下周工作开始前。
b. 填报内容：本周工作总结、关键成果和里程碑、遇到的挑战和应对措施、下周计划和目标、需要审批或决策的事项等。
c. 提交方式：通过指定的电子邮件、在线共享平台或团队内部沟通工具提交。
3.管理和反馈：
a. 相关负责人应及时审阅和反馈日报和周报，提供必要的指导和支持。
b. 需要针对性解决的问题和事项，应及时进行沟通和讨论，确保工作顺利推进。
c. 周报的汇总和分析可用于项目进展监控、绩效评估和决策参考。
4.保密和使用：
a. 日报和周报内容应严格保密，仅供内部使用。
b. 相关人员应妥善保存和管理日报和周报，以备后续查阅和归档。
该制度模板可以根据企业的实际情况和需求进行定制。
它有助于团队成员之间的信息共享、工作协调和问题解决，并提供了一种有效的沟通和管理机制，促进工作的高效执行和目标的达成。
建立网络舆情日报、周报
关于建立网络舆情
“日报告、周专报、月研判”制度我局成立了网络舆情监控领导小组，确定了一名政治可靠、法律知识丰富、熟悉网络语言特点的干部担任网络舆情情报员。
网络舆情情报员每天对相关网络和论坛实施监测，时间不少于2小时，进行分析、研判。
网络舆情情报员坚持每日重点收集突发性、群体性事件，敏感、重大案件以及社会热点、难点问题的网络舆情动态，强化重点监测，加强正面舆情引导。
当出现网络突发舆情时，网络舆情情报员坚持24小时不间断监测，并及时上报我局党委。
并组织积极参与网络舆情讨论，跟帖纠正不实言论，加强正面舆情引导，积极为构建和谐社会创造良好的网络环境。
同时，建立网络舆情研判分析周专报、月研判制度。
每周由网络舆情情报员搜集群众反映的热点问题，撰写舆情分析，上报领导小组办公室。
由办公室对搜集掌握的舆情动态，及时撰写成舆情分析报告，分门别类整理报送有关领导，为领导决策提供参考。
对公众需求和民情动态趋势进行研究分析，形成日报告、周专刊、月分析等专报，定期报送领导参阅。
钉钉工作日报、周报、月报
文件号
201903
实施日期：2019-03-13
版本：
001
一、目的
为有效推进公司各项管理工作，加强各部门沟通与交流，工作条理清晰、提高工作效率，确保各职能部门重点工作计划的成效，现使用钉钉提交工作日报、周报、月报工作情况汇报。
二、适用范围
公司各职能部门员工
三、报表内容
1、各部门根据公司和部门实际工作安排，制定《工作日报》、《工作周报》、《工作月报》、钉钉办公管理软提交报表；
2、《工作日报》主要工作内容：今日完成工作、未完工作及协调工作；
3、《工作周报》通报本周重点完成工作情况和下周工作计划；
4、《工作月报》通报本月工作完成情况和月度工作计划；
5、各部门负责本部重点工作的协调和监督，负责协助落实各项重点工作。
四、工作报表提报
1、提报《工作日报》各部门工作人员在每天下班前Fra bibliotek钉钉提交工作日报；
2、工作报表内容不完整，重点工作未列入，总经理指示重点工作未列入，一次处罚20元/次；
3、综合管理部将在次日上班9点前统计各部门所有员工提交工作报表情况，未提交工作报表将按制度给予处罚；
4、请所有工作人员严格要求准时提交工作报
xxx科技有限公司
综合管理部
二零一九年三月十三日
编制
审核
批准
2、提报《工作周报》各部门工作人员在每周最后工作日下班前，钉钉提交工作周报；
3、提报《工作月报》各部门工作人员在次月5日下班前钉钉提交工作月报。
五、工作报表提交抄送
1、钉钉工作报表提交流程：员工→部门主管→人力行政副经理→总经理→董事长。
六、工作报表管理
1、各部门未按时提交工作报表员工处罚款5元/次，主管30元/次；
落实日报周报月报工作制度
落实日报周报月报工作制度随着市场竞争的日益激烈，企业管理水平的不断提高，企业对信息的实时性、准确性和完整性要求越来越高。
日报、周报、月报作为企业信息沟通的重要手段，在企业管理中起到了桥梁和纽带的作用。
然而，在实际工作中，日报、周报、月报的落实往往存在一定的问题，如形式主义、信息不准确、不及时等。
为了更好地发挥日报、周报、月报在企业管理中的作用，提高工作效率，本文将从以下几个方面对落实日报周报月报工作制度进行探讨。
一、明确日报、周报、月报的目的和作用1. 日报：日报是员工日常工作记录的体现，主要用于反映当天的工作完成情况、问题及建议。
通过日报，上级领导可以实时了解员工的工作状态，为员工提供及时的指导和帮助。
2. 周报：周报是对一周工作的总结和计划，主要用于反映本周工作完成的进度、下周工作计划及需要协调解决的问题。
通过周报，上级领导可以全面了解部门的工作状况，为部门提供有效的支持和协调。
3. 月报：月报是对一个月工作的总结和分析，主要用于反映本月工作完成的成果、下月工作计划及需要改进的地方。
通过月报，上级领导可以深入了解部门的工作情况，为部门提供有针对性的建议和指导。
二、制定合理的信息上报流程和时间节点1. 日报：员工应在每天下班前将日报提交给上级领导，确保信息的实时性和准确性。
2. 周报：部门负责人应在每周五将周报提交给上级领导，以便上级领导在周末对下周工作进行合理安排。
3. 月报：部门负责人应在每月最后一个工作日将月报提交给上级领导，以便上级领导对下月工作进行部署。
三、落实责任制，确保信息质量1. 明确责任人：各部门应明确日报、周报、月报的负责人，确保信息上报的及时性和准确性。
2. 审核机制：建立信息审核机制，对上报的信息进行审核，确保信息的真实性和准确性。
3. 奖惩机制：对按时完成日报、周报、月报且信息质量高的部门和个人给予奖励，对未按时完成或信息质量低的部门和个人进行处罚。
四、注重信息共享与沟通1. 建立信息共享平台：通过企业内部网络、微信群等渠道，将日报、周报、月报信息进行共享，提高信息传递的效率。
日报周报月报日周月工作总结格式参考
日周月总结格式统一
日报格式：
工作内容完成结果比例所用时间实际完成时间所遇难点难点情况描述及解决方法或建议协助人员得分
周报格式统一：
◆本阶段的工作重点
1、 2、 3、
◆本周主要工作内容总结
1、 2、 3、
◆本周工作中遇到的问题或困难
1、 2、 3、
◆下周工作计划与重点
工作计划：
1、 2、 3、
工作重点：
1、 2、 3、
具体要求：
要有本周所做工作的重点，工作中的不足和改进措施，对职业技能的掌握情
况，个人发展的意向，对本部门的建议和意见。
详情如下：
1.写一下自己一周都干了哪些事情
2.每件事情的进度或者结果
3.在做的过程中遇到的问题
4.针对所发生的问题进行了哪些相关的对策
5.对策的结果如何
6.以后计划采取什么样的措施来防止同样的问题再次发生。
对于能对计划和总结一具体到日的并且格式整齐规范符合上面要求的给予
优秀总结奖。
月总结类比周总结执行
生效日期：2014年5月9日。
关于工作日报、周报、月报的具体要求
Relevant（相关）
Realistic（实际）, Results/Results-focused/Results-oriented, Resourced（资源）, Rewarding（奖励）
Time-bound（时限） Time-oriented（时限）, Time framed（时限）, Timed（时限）, Time-based（基于时 间）, Timeboxed（时限）, Timely（及时）, Time-Specific（明确时间）, Timetabl ed（时效）, Time limited（时限）, Trackable（可跟踪）, Tangible（明白）
关于日报、周报、月报的具体要求
提交时间
1. 日报提交时间为每天下午 5:30-6:00 2. 周报提交时间为每周五下午 4:30-5:30 3. 月报提交时间为每月末（最后一天，遇节假日相应提前）下午 3:30-
4:30 注：报告完成情况计入绩效考核
提交途径
打开钉钉，进入日志中日报、周报、月报
具体要求
1. 每个人的日报、周报和月报都需要按时提交；（请假后补） 2. 日报具体要求：
a) 含已完成工作和未完成工作（进度） b) 标注计划内工作和计划外工作 3. 月报/周报具体内容要求 a) 本周/月完成工作
含已完成工作和未完成工作（进度）
标注计划内工作和计划外工作 工作所体现的贡献/价值
b) 本周/月工作总结
2
总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的
基础上进行的。其间有一条规律：计划——实践——总结——再计划——再 实践——再总结。
对工作/项目背景Biblioteka 介绍工作中采取的具体做法 工作中取得的成绩或结果 工作中的经验和教训 对计划和实际有偏差的地方进行说明 一些创意或想法（可选）
工作汇报的时间安排与流程
工作汇报的时间安排与流程在工作中，汇报工作是一个非常重要的环节。
一个良好的汇报流程能够有效地提高工作效率和沟通效果。
本文将就工作汇报的时间安排与流程进行详细阐述。
时间安排是工作汇报的关键。
根据不同情况和工作性质的不同，汇报的时间可以分为日报、周报和月报。
以下将介绍不同时间间隔的工作汇报流程和内容要点。
首先是日报。
日报是一种非常常见的汇报方式，用于向领导和团队成员简要介绍一天的工作情况和进展。
一般而言，日报在工作日的最后阶段完成，并在第二个工作日早晨提交给相关人员。
在编写日报的过程中，我们需要重点关注以下几个方面的内容：1. 今日完成的任务：列举出当天完成的核心任务，包括项目进展、会议内容和工作结果等。
2. 遇到的问题：及时记录今天工作中遇到的问题和困难，简要描述，并提供可能的解决方案或请教他人的建议。
3. 明日计划：简述明天的工作计划和重点任务，包括会议安排和与他人的合作安排等。
通过合理编写日报，领导和团队成员可以及时了解到员工的工作动态，发现问题并提供必要的支持和指导。
其次是周报。
周报是一种综合性的汇报方式，用于总结一周内的工作成果和进展。
周报一般在工作周结束后的第一天编写，并在第二个工作日提交。
周报相比于日报而言，内容更为详细，侧重于对整体工作进展的梳理和评估。
以下是周报的内容要点：1. 本周完成的工作：具体列举本周内完成的核心任务，包括具体成果和进展情况。
2. 遇到的问题及解决方法：总结本周遇到的难题和问题，并详细描述解决方法或给出请教他人的建议。
3. 下周的计划：明确下周的工作计划和优先事项，并安排好与其他团队成员的合作安排。
4. 总结和建议：对本周工作进行总结，评估工作进展和效果，并提出改进建议。
通过编写周报，领导和团队成员可以全面了解员工一周的工作情况，及时解决工作中的问题和困难，进一步提高工作效率和协作效果。
最后是月报。
月报是对整个月工作的总结和评估，起到了总体把握工作进程的作用。
公司日报,周报,月报的制作
公司日报,周报,月报的制作写在前面：公司日报，周报，月报是一种企业内部沟通的工具，其中的主要内容是对员工每天的工作进行总结，也是员工对公司经营情况进行反馈，同时，也是企业对外沟通的重要方式。
那么公司日报和周报有什么不同呢？日报是一种日报，顾名思义就是以公司每天都要做的日报为内容，周报是一种周报，也是每天要发布的周报。
它包括员工每天都要做出来给客户进行汇报。
当我们看到一天当中员工所做的事情时，就会感觉到员工和企业之间是和谐美好幸福指数较高的。
一、日报以员工所在的部门为核心日报和周报两种，一种是以部门为核心的日报，一种是以个人为核心的日报。
前者需要提前准备一份日报以及相关纸质资料。
当员工有任何做得不正确的地方，可以随时打电话给部门负责人和领导进行提醒并且要求及时改正，同时也可以自己做一些提醒。
如果员工是临时工作比较多，或者是没有时间将日报写好的话可以请部门负责人进行帮他打印出来，作为每日的日报内容发布。
当然也可以自己准备一份纸质日报。
1、日报内容一般包括当天重要的工作任务、工作安排、具体完成时间、进度和工作成果等。
可以在日报中写出当天的重要工作，以及完成任务的进度。
也可以在完成之后进行相应的总结。
一般需要进行三个步骤：一是记录当天完成得好与不好的地方；二是记录自己完成任务当中所遇到的问题；三是对结果做出一定的总结和期望。
每周进行周报内容制作，内容会涉及到工作内容以及工作流程等。
每一份日报都是一个日志本，要详细清晰地记载当天出现了什么问题或者任务完成情况如何等等。
并且都要记得详细，这样才能确保日报内容的权威性和公正性。
如果出现漏项或者是有什么不对劲可以及时沟通。
确保内容及时与领导沟通和汇报。
2、周报内容主要包括员工所在部门以及每日工作总结和阶段性成果报告。
其中的周报，是每个月结束之后，由各部门负责人，领导对当月工作进行总结和分析，对本时期工作进行总结和归纳。
周报就是对前一阶段工作总结和分析总结的文字版内容。
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日报、周报、月报模板
附件一：
市场部工作日志 JL-ZC007-01
活动
安排
时间地点内容
重点
工作
（注：活动安排，是指个人参加的集体性活动，如会议、培训、外出等各类活动）
拜访客户记录
姓名电
话
地
址
客户分
类
拜
访
次
数
谈
话
时
间
推
荐
方
案
客
户
要
求
活动内
容
再
访
时
间
备
注
A B C 接触
建
议
书
说
明
促
成
售
后
服
务
当
日
有
效
拜
访
当
日
新
增
客
户
今日工作总结
明日
工作
计划
主管
评语
最重要的不是瞻望前景，而是埋头苦干。
——卡莱尔
附件二：
项目开发进度和完成状况周报JL-ZC007-02
所属部门：项目名称：报告人：报告日：年月日
NO *本周作业项目 * 作业内容 *完成情况存在的问题对策*本周在项目组中的成员
已经完成整个项目的百分比：项目开发进度(如按计划进行，提前X周,滞后X周)：*已经实际投入了的人力数(人员)：
意见和要求：
NO *下周工作项目 *作业内容 *完成计划备注
4
注：* 为必填项目栏，由项目经理编写
5
项目开发人员个人作业状况日报JL-ZC007-03
所属部门：项目名称：报告人：报告日: 年月日项目代号项目名称作业内容完成情况存在问题对策备注
个人工作进度(如延迟的话:其程度/原因/对策)：
NO 明日工作项目工作内容完成计划备注
注：适用于项目成员
6
非研发人员员工个人工作日报JL-ZC007-04
所属部门：报告人: 岗位：报告日: 年月日星期( )
当日作业时间(hour)
作业内容
作业完成状况作业存在问题和解决办法
工作体会、总结及意见和要求必须完成部分临时及例行性工作
明日工作计划内容措施和跟进方法备注（需求）
7
注：适用于除研发人员以外的所有员工
8
附件六：
非研发部门周工作报告JL-ZC007-05
所属部门：报告人: 岗位：报告日: 年月日本周已完成工作总结：
本周未完成工作总结：
需要协调事、跟进事
宜：
本周工作内容和完成
情况（总结)和合理化
建议：
9
下周工作计划：措施和跟进方法：时间节点：备注（需要协调事
宜）：
注：本周工作内容需结合上周工作计划、本部门工作安排等相结合，适用于除研发人员以外的所有员工；
合肥寰景2012年月工作总结JL-ZC007-06
所属部门：报告人: 岗位：
部序项目量化标准完成措完成结果未完成完成执配合
10
门号施原因期限行
人
部门
1
2
3
4
合肥寰景2012年月工作计划表JL-ZC007-07
所属部门：报告人: 岗位：
部门序
号
项目量化标准完成措施
完成期
限
执行
人
配合
部门
备注1
2
11
3
4
12。