重大风险控制管理方案
重大安全风险分级管控实施方案(三篇)
重大安全风险分级管控实施方案一、背景介绍____年，社会发展进入新的阶段，新的安全风险也随之出现。
为了确保国家和社会的安全稳定，必须采取有效的措施来识别、评估和管控这些风险。
本方案旨在制定一套科学有效的重大安全风险分级管控措施，以应对____年可能面临的各种安全风险。
二、目标和原则（一）目标：建立一套科学、规范的重大安全风险分级管控体系，提高对各类安全风险的识别、评估和应对能力，保障国家和社会的安全稳定。
（二）原则：1. 科学性原则：制定方案的过程和内容必须具备科学性，依据科学技术和数据进行分析和决策。
2. 综合性原则：方案必须考虑全面性，兼顾社会、经济、环境等各方面的因素。
3. 预防性原则：方案必须注重预防，早期识别和干预风险，防止安全事故和事件的发生。
4. 紧急性原则：方案必须具备应急响应和处置能力，能够在危急时刻快速、有效地应对安全风险。
5. 公正性原则：方案的制定和执行必须公正、公平，不得偏袒任何一方的利益。
三、实施步骤（一）确定重大安全风险分类体系1. 初步确定风险分类指标：根据历史数据和专家经验，初步确定重大安全风险的各项指标，如潜在危害性、频发程度、影响范围等。
2. 专家论证和修订：组织专家进行论证和修订，确保指标体系的科学性和合理性。
3. 划分风险等级：根据指标体系，将各类安全风险划分为不同的等级，如特别重大、重大、一般等。
4. 制定细则和标准：制定详细的分类细则和评估标准，用于具体的风险评估和管控工作。
（二）风险识别和评估1. 数据收集和整理：收集相关数据和信息，建立完整的风险数据库。
2. 风险识别：利用风险分类体系和数据分析方法，对可能存在的风险进行识别和筛选。
3. 风险评估：根据评估标准和方法，对识别出的风险进行综合评估，确定其潜在危害性和应对措施的紧急性。
4. 风险排名：根据评估结果，对各项风险进行排名，确定重点管控的风险。
（三）管控措施制定和实施1. 制定管控方案：根据风险排名和评估结果，制定相应的风险管控方案，包括预防、监测、应急等措施。
重大风险管控方案
-信息安全风险：数据泄露、信息系统故障、网络攻击等。
-环境与社会风险：自然灾害、社会动荡、公共卫生事件等。
2.风险评估：
-对识别出的风险进行量化评估，确定其发生的可能性、影响程度和潜在损失。
-采用定性与定量相结合的方法，如风险矩阵、敏感性分析等，对风险进行排序，以确定优先级。
-定期对风险管控方案进行审查，评估其有效性和适应性。
-根据审查结果调整风险管控策略和措施，确保持续改进。
2.培训与教育：
-加强对员工的风险管理培训，提升风险管理意识和能力。
-通过内部研讨会、外部专家讲座等形式，分享风险管理最佳实践。
3.文化建设：
-培养企业全员风险管理文化，鼓励员工主动识别和报告风险。
（2）加强员工培训和激励，提高员工素质。
（3）建立和谐劳动关系，防范劳动争议。
6.信息安全风险：
（1）建立健全信息安全管理制度，加强信息安全管理。
（2）定期进行信息安全检查，防范网络攻击和数据泄露。
（3）提高员工信息安全意识，加强信息保护。
7.公共卫生风险：
（1）建立健全公共卫生事件应急预案，提高应对能力。
-定期更新风险评估结果，确保风险信息的准确性和时效性。
三、风险管控策略与措施
1.生产经营安全风险：
-建立健全安全生产管理体系，制定严格的安全生产规程。
-定期开展安全检查和风险评估，及时整改安全隐患。
-加强员工安全教育和培训，提升安全意识和应急处理能力。
2.市场风险：
-建立市场风险预警机制，实时监控市场动态。
二、风险识别与评估
1.风险识别：通过内部审计、管理层访谈、流程分析等方式，识别以下重大风险领域：
重大风险管控方案
重大风险管控方案一、背景介绍近年来，随着全球经济的发展和各种自然灾害的频发，重大风险事件对社会和企业的影响日益凸显。
为了保障社会稳定和企业的可持续发展，制定一套科学有效的重大风险管控方案至关重要。
本文旨在提供一份详细的重大风险管控方案，以应对各种可能发生的重大风险事件。
二、重大风险管控方案的目标1. 确定重大风险：通过风险评估和分析，准确识别潜在的重大风险，并对其进行分类和优先级排序。
2. 预防和减轻风险：制定相应的控制措施，以预防或者减轻重大风险事件的发生，并确保其对社会和企业的影响降到最低。
3. 建立应急响应机制：建立完善的应急响应机制，以迅速应对重大风险事件的发生，并最大限度地减少损失。
4. 提高风险意识和应对能力：通过培训和教育，提高员工和相关利益相关者的风险意识和应对能力，以增强整体的风险管理能力。
三、重大风险管控方案的内容1. 风险评估和分析：a. 采集相关数据和信息，对可能发生的重大风险进行评估和分析。
b. 根据风险的概率和影响程度，对重大风险进行分类和优先级排序。
c. 制定风险评估和分析的标准和方法，确保评估结果的准确性和可比性。
2. 风险控制措施：a. 针对不同类型的重大风险，制定相应的控制措施，包括预防措施和减轻措施。
b. 确定控制措施的责任人和实施时间，并建立监督和检查机制，确保措施的有效实施。
3. 应急响应机制：a. 建立一套完善的应急响应机制，包括组织架构、应急预案、应急设施等。
b. 制定应急响应流程和指南，明确各级责任人的职责和权限，确保应急响应的迅速和高效。
4. 培训和教育：a. 开展风险管理培训和教育，提高员工和相关利益相关者的风险意识和应对能力。
b. 定期组织演练和摹拟演习，检验应急响应机制的有效性，并及时修订和改进。
四、重大风险管控方案的实施和监督1. 实施方案：a. 指定专门的团队或者部门负责重大风险管控方案的实施和监督。
b. 制定详细的实施计划和时间表，确保方案的有序实施。
重大安全风险管控方案
1.建立安全风险防控监督机制，对风险管控工作进行定期检查。
2.将安全风险防控工作纳入企业绩效考核，对工作不力的部门和个人进行问责。
十、信息管理与沟通
1.建立健全安全风险信息管理系统，实现风险信息的收集、分析、处理和传递。
2.加强与政府、行业组织、社区等外部单位的沟通与协作，共享安全风险信息。
2.将安全风险防控工作纳入安全生产考核，对工作不力的部门和个人进行追责。
九、附则
1.本方案自发布之日起实施。
2.本方案如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
3.本方案的修改和废止，由重大安全风险管控领导小组负责。
第2篇
重大安全风险管控方案
一、引言
针对当前我国企事业单位在生产、经营过程中面临的重大安全风险，为有效预防和减少安全事故的发生，保障人民群众的生命财产安全，依据国家相关法律法规，特制定本重大安全风险管控方案。
2.依据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，并定期更新风险评估。
六、风险控制
1.依据风险评估结果，制定针对性的风险控制措施，包括技术措施、管理措施和组织措施。
2.将风险控制措施纳入企业安全生产规章制度保其持续有效性。
七、应急预案与应急响应
1.制定重大安全风险应急预案，明确应急响应程序、措施和责任分工。
2.组织定期开展应急预案演练，提高员工应对突发事故的能力。
3.建立健全应急物资储备和调度制度，确保在应急情况下迅速响应。
八、培训与宣传
1.组织开展安全风险防控知识培训，提高员工的安全意识和风险防控能力。
2.通过会议、宣传栏、网络等多种形式，加强安全风险防控的宣传普及。
十一、附则
1.本方案自发布之日起实施，原有相关规定与本方案不符的，以本方案为准。
重大安全风险分级管控实施方案样本(三篇)
重大安全风险分级管控实施方案样本一、背景和目标随着社会的发展和进步，人们面临的安全风险也越来越多。
经济全球化、信息技术的广泛应用、自然灾害的频发等都带来了各种各样的安全隐患。
为了保证社会的稳定和人民的生命财产安全，需要建立健全的重大安全风险分级管控制度。
本文将以____年为例，提出一套参考范文，以指导相关部门和企事业单位开展重大安全风险分级管控。
二、分级管控的原则和方法1.原则（1）科学性：分级管控应基于科学数据和事实，遵循科学研究和评估的结果。
（2）差异性：不同地区、不同行业和不同领域的安全风险存在差异，分级管控应根据实际情况进行差异化处理。
（3）预防为主：分级管控应做到预防为主，采取积极主动的措施，提前识别、管理和防控潜在风险。
2.方法（1）风险评估：对可能存在的重大安全风险进行评估，确定风险的概率、影响程度和预警指标等。
（2）等级划分：根据风险评估结果，将重大安全风险划分为不同等级，制定相应的管控措施。
（3）分层管理：根据风险等级，将重大安全风险分层管理，落实责任主体和控制措施，建立健全风险管理机制。
三、重大安全风险分级管控实施方案1.风险评估（1）对各行业、领域的重大安全风险进行全面评估，采用科学的方法和工具，确定各项重大安全风险的概率、影响程度和预警指标。
（2）依据评估结果，将各项重大安全风险划分为高、中、低三个等级，并确定相应的管控措施。
2.等级划分和管控措施（1）高风险等级：对于高风险等级的重大安全风险，要高度重视，制定严格的管控措施，确保风险得到有效控制。
例如，加强监管力度、提高安全设施标准、加强应急演练等。
（2）中风险等级：对于中风险等级的重大安全风险，要加强管理和监测，及时发现和解决问题，确保风险不发生或及时控制。
例如，加强巡查和检查、推动标准化建设、加强培训和教育等。
（3）低风险等级：对于低风险等级的重大安全风险，要建立健全的管理机制，落实责任主体，进行定期检查和评估，确保风险的持续控制。
重大风险管控方案
重大风险管控方案一、背景介绍在当前社会发展的背景下，各行各业都面临着各种风险，其中一些风险可能对企业的经营和发展产生重大影响。
为了有效应对和控制这些风险，制定和实施重大风险管控方案至关重要。
本文将针对某企业的重大风险进行分析，并提出相应的管控措施。
二、重大风险分析1. 宏观经济风险宏观经济风险是指由于国内外经济环境发生重大变化而对企业经营活动产生的风险。
例如，全球经济不稳定、国内经济政策调整等因素都可能对企业经营产生影响。
2. 市场竞争风险市场竞争风险是指企业在市场竞争中可能面临的风险。
例如，竞争对手的价格战、市场份额下降等都可能对企业的销售和利润产生负面影响。
3. 技术创新风险技术创新风险是指企业在技术创新过程中可能面临的风险。
例如，技术投入不足、技术研发失败等都可能导致企业无法跟上市场的发展步伐。
4. 供应链风险供应链风险是指企业在供应链管理过程中可能面临的风险。
例如，供应商倒闭、原材料供应中断等都可能对企业的生产和交付能力产生重大影响。
5. 法律合规风险法律合规风险是指企业在经营活动中可能面临的法律风险。
例如，合同纠纷、知识产权侵权等都可能对企业的声誉和经济利益造成损失。
三、重大风险管控措施1. 建立完善的风险管理体系企业应建立起一套完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、监控和应对等环节。
通过对风险的全面管理，可以及时发现和应对可能的风险。
2. 加强市场调研和竞争分析企业应定期进行市场调研和竞争分析，了解市场动态和竞争对手的情况。
通过市场调研和竞争分析，可以及时调整企业的战略和策略，降低市场竞争风险。
3. 加大技术研发投入企业应加大对技术研发的投入，提升自身的技术创新能力。
通过技术创新，可以提高企业的产品质量和竞争力，降低技术创新风险。
4. 建立供应链风险管理机制企业应与供应商建立良好的合作关系，并建立供应链风险管理机制。
通过建立供应链风险管理机制，可以及时应对供应链风险，保证企业的生产和交付能力。
重大安全风险管控实施方案
重大安全风险管控实施方案一、背景介绍随着社会的发展，企业在日常运营中面临着各种各样的风险，其中重大安全风险是企业必须高度重视和有效管控的。
因此，本文将详细介绍一种重大安全风险管控实施方案，旨在帮助企业建立一套安全风险管理体系，有效降低重大安全风险的发生概率和对企业的不良影响。
二、实施目标重大安全风险管控实施方案的主要目标如下：1. 确保员工、客户和公众的人身安全；2. 保护企业的财产和资产免受损失；3. 提高企业的安全管理水平和风险应对能力。
三、实施步骤为了达到上述目标，本实施方案将分为以下几个步骤进行：1. 风险评估与识别：- 对企业内部和外部的潜在安全风险进行全面评估与识别；- 制定风险评估报告，明确各项风险的等级和可能的影响。
2. 风险分析：- 对已识别的风险进行定性和定量分析，确定每个风险的可能性和影响程度；- 使用合适的方法和工具，进行风险优先级排序。
3. 风险应对策略制定：- 针对每个风险，制定具体的应对策略，包括防范措施、危机处理预案等；- 需要根据风险的不同特点，制定相应的预防、纠正和改进计划。
4. 实施与监控：- 执行制定的应对方案，确保各项措施有效执行；- 建立监测机制，定期检查并评估风险管控效果，并随时调整和改进。
5. 培训与沟通：- 开展相关员工的培训，提高安全意识与应对能力；- 加强内外部的沟通与合作，确保信息共享和风险警示有效传递。
四、实施要点在实施重大安全风险管控实施方案时，以下几个要点需要特别注意：1. 领导重视和承诺：企业管理层要高度重视安全风险管理，为实施方案提供充分的支持和资源。
2. 多部门协同合作：各部门之间要密切协作，形成合力，共同推进风险管控工作。
3. 风险沟通与宣传：通过内外部的有效沟通与宣传，提高员工和外部各方对安全风险的认识和理解。
4. 信息技术支持：利用信息技术手段，建立风险管理的信息化系统，提高风险管理的效率和准确性。
五、实施效果评估为了不断提升重大安全风险管控的水平，需要对实施效果进行评估。
重大风险管控方案
重大风险管控方案在当前日益复杂多变的市场环境下，企业面临着各种风险挑战，如市场风险、信用风险、操作风险等。
为了有效应对这些风险，企业需要制定完善的重大风险管控方案。
本文将从五个方面详细阐述重大风险管控方案。
一、风险识别1.1 市场风险：通过市场调研和分析，了解市场变化趋势，及时发现市场风险。
1.2 信用风险：建立完善的客户信用评估体系，对客户进行信用评级，及时预警信用风险。
1.3 操作风险：加强内部流程管理，规范操作流程，减少操作风险发生的可能性。
二、风险评估2.1 制定风险评估指标：建立风险评估指标体系，对各类风险进行量化评估，确定风险等级。
2.2 制定风险评估流程：建立风险评估流程，明确评估责任人和评估周期，确保评估工作的及时性和准确性。
2.3 制定风险评估报告：定期编制风险评估报告，分析风险发生原因和影响程度，为风险应对提供依据。
三、风险控制3.1 制定风险控制措施：根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，明确责任部门和执行时间。
3.2 实施风险控制措施：组织相关部门全面贯彻执行风险控制措施，确保控制效果。
3.3 监控风险控制效果：建立风险监控机制，定期对风险控制效果进行评估，及时调整控制策略。
四、风险应对4.1 制定风险应对预案：针对各类风险制定相应的应对预案，包括应急措施和恢复计划。
4.2 组织演练和培训：定期组织风险应对演练，提高员工应对风险的能力和应急反应速度。
4.3 不断完善应对措施：根据演练结果和实际情况，不断完善风险应对措施，提高应对效率和准确性。
五、风险评估与改进5.1 定期评估风险管控方案：定期对重大风险管控方案进行评估，发现问题并及时改进。
5.2 持续优化风险管理体系：不断优化风险管理体系，提高风险管控效率和水平。
5.3 建立风险学习机制：建立风险学习机制，总结风险事件的经验教训，为未来的风险管控提供参考。
综上所述，重大风险管控方案是企业应对风险挑战的重要手段，通过风险识别、评估、控制、应对和持续改进，企业可以有效降低各类风险带来的损失，保障企业的稳健发展。
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重大风险作业项目控制管理方案编写：审核：批准：高炉生产重大风险控制管理方案一、项目名称：高炉事故控制二、责任部门：公司、炼铁厂三、现状分析：炼铁厂现有高炉5座，其中605m3×4座，1200m3一座。
因高炉投产运行时间不同，高炉设备安全状况不一。
随着时间的推移，加之受高温、高压、液态熔融物等高炉作业环境及运行时不同炉况的影响，高炉安全性能下降，炉体、炉口设备可能会老化、破损，出现开裂、进水或煤气、铁水外泄等，如发现不及时或控制、处置不当，会引发火灾、爆炸、有毒气体泄漏等高炉事故，给现场作业人员带来伤亡，造成设备破坏、财产损失。
四、项目负责人：公司：炼铁厂：五、控制措施1、公司总调度室每半年组织设备管理人员对高炉状况进行一次系统的检查，根据高炉本体安全性能和炉况情况，调整高炉运行技术参数和相关要求，适时编制高炉大修计划。
2、公司总调度室会同相关职能部门每季度对高炉作业区域进行安全检查，重点是对炉体外观、安全设施、应急救援、高炉煤气管网、作业现场、管理及人员作业行为等进行检查，及时发现不安全因素和各类事故隐患，通过下达安全监察指令或事故隐患整改通知单，督促高炉责任单位采取预防或纠正措施，确保高炉运行安全。
3、炼铁厂设备科根据公司设备管理制度，每月对高炉炉体、主要设备、设施进行检查、检测，对高炉性能及运行状况进行评估，根据评估情况，适时编制中修计划，明确维修、更换的项目、材料、资金等，并按规定程序报公司予以实施。
4、炼铁厂生产调度室组织专门人员每周定期对高炉作业区域进行安全检查，对各种隐患和人员违章行为及时处理。
5、炼铁车间每天按照公司、厂的相关规定，加强对高炉本体、炉顶、炉口、冷却水路、上料卷扬等重要部位、设备及现场作业进行安全巡查，针对高炉运行状况，及时调整高炉工艺技术参数，稳定高炉生产。
6、炼铁车间及所在工段、班组要建立高炉监护、巡检等管理制度和人员登炉记录，登炉检查人员必须2 人以上并携带煤气检测、报警设备，并按规定时间、线路和区域进入，以确保人员安全。
7、炉前工在作业时，必须严格执行安全操作规程，班组长为安全责任人和现场监护人。
当高炉发生异常或突发事故时，现场人员必须在炉长的指挥下，按照编制的高炉事故应急预案或处置措施进行。
8、处理高炉异常状况或抢修、交叉作业前，炼铁厂、炼铁车间及所在工段负责人和安全员，对作业人员进行危险预知和安全交底，明确事故防范重点和安全防护措施。
9、每年炼铁厂及车间对高炉作业人员举办两次操作技能和高炉应急处理安全培训，针对高炉事故举行一次事故应急演练活动，以提高作业人员安全作业和应急处理水平。
六、预计完成时间：本管理方案为日常运行控制管理，该方案贯穿于高炉生产过程，重点是对高炉运行中后期或高炉异常状况的监控、处置。
炼铁喷煤作业重大风险控制管理方案一、项目名称：煤粉制备事故控制二、责任部门：公司、炼铁厂三、现状分析：炼铁厂现有2套喷煤生产系统，用于高炉喷吹冶炼。
受煤粉物化特性、流速等因素影响，在煤粉制备、运输、喷吹过程中，可能会发生煤气燃烧、有害气体泄漏，引发火灾、爆炸或中毒窒息事故，给作业人员健康安全和设备财产带来威胁。
四、项目负责人：五、控制管理重点：控制系统温度、确保保护气体充足、可靠，加强人员操作规范和检修安全管理，及时消除事故隐患和违章作业行为。
六、控制措施：1、公司总调度室要根据高炉生产和喷煤系统运行状况，适时调整氮气、氧气供应方案，确定炼铁喷煤系统氮气、氧气的使用量，以保证所需的氮气流量、压力满足煤粉制备安全需要。
2、公司总调度室按月定期对炼铁喷煤系统进行现场安全检查，重点检查喷煤安全设施、特种设备、煤气管线、联锁控制等设备的运行情况及人员操作、安全教育、应急处置训练、检修安全措施等管理状况。
3、炼铁厂生产调度室、运行车间每天派出专人检查煤粉制备生产系统，重点控制磨机设备、喷吹罐、输送管线等进、出口温度，对设备异常，及时下达停产指令，检查、维护设备，清理设备、煤管的堵塞。
4、在使用易燃烟煤喷吹生产时，炼铁厂、运行车间要调整生产工艺参数，确保烟煤与无烟煤的混合均匀，并控制煤粉氧含量和喷吹速度；加强配煤工序管理，严格上煤作业程序，严禁原煤夹杂金属、易燃物。
5、所在工段、班组每天派出专人对氮、氧气压力罐、管道、阀门进行检查，确保保护性气体可靠供给。
6、炼铁厂、运行车间要按照上级部门规定的检验周期，对特种设备及各类压力表、流量计等强检设备进行检测、检验，确保设备使用安全。
7、当发现喷煤系统出现异常或设备故障，当班现场作业人员必须立即向工段、车间负责人报告。
发现设备着火时，紧急停机，关闭进、出阀门，并按规定的应急程序处理，同时严格控制系统温度，向布袋、煤粉仓等事故设备充氮，加强保护。
8、当事故得到初步控制，作业人员需进入设备内部清理、修复时，必须严格执行受限空间作业安全程序，加强现场监护和有害气体检测，等确认合格后，人员在使用防护设备情况下方可进入。
9、炼铁厂每年要对喷煤系统等危险岗位的班组长进行安全培训1次，重点是检修安全、应急处置、现场管理，厂部及车间每年要对岗位人员进行2次以上安全培训，培训内容：安全操作技能、应急处置、事故急救及事故预案演练等。
10、炼铁厂、运行车间及所在工段每季度要对检测报警装置、安全防护设备进行检查、维护，按规定的周期将安全设备送交职能部门进行检测，以确保安全设备的可靠、有效。
六、预计完成时间：本管理方案为日常运行控制管理，该方案贯穿于煤粉制备、运输、喷吹等生产过程，重点是对喷煤系统重点设备和危险作业进行控制处理。
转炉生产重大风险控制管理方案一、项目名称：转炉事故事故控制二、责任部门：公司、炼钢厂三、现状分析：炼钢厂现有转炉4座，具备年产钢400万吨规模。
根据冶金生产特性，在炼钢过程中，受氧气、煤气、高温熔融物、灼热物体、高压等危险物质的影响，因设备缺陷、故障或操作失误，可能会造成钢水喷溅、煤气泄漏、钢水包坠落倾翻等恶性事件，引发火灾、爆炸、中毒、灼烫等重大事故，给作业人员安全健康和设备财产带来威胁。
四、项目负责人：公司:炼钢厂：五、控制措施：1、公司将炼钢转炉作业区列为一级危险作业区域重点监控管理，总调度室的职能科室每周定期派出专人依照安全检查表加强现场检查，重点对液体吊运起重设备、钢包，煤气管线、煤气检测报警仪、人员操作、转炉设备、安全设施等进行巡查，对发现事故隐患及违章行为，及时采取下达整改指令或现场处罚等手段，予以纠正或限期整改。
2、公司及炼钢厂设备科按照国家相关规定对吊运液体熔融物的起重设备使用冶金铸造起重机械，并实施重点管理。
对液体吊运的起重机械重要部件（钢丝绳、制动器、安全附件、电气、吊具）每周派出专人进行检查，发现部件有缺陷应立即停用，予以更换。
3、炼钢设备科按炼钢重点设备管理制度，指定专人对转炉炉体、倾动、氧枪、汽包、煤气回收、起重设备等进行定检、点检，确保炼钢重要设备的可靠、安全。
4、炼钢厂生产调度室每天派出专人对转炉、液体吊运起重机、煤气设备、钢包吊耳、安全防护设备、人员作业等进行现场检查，填写相关记录。
5、炼钢厂在转炉、液体物体吊运、煤气区设置安全通，划定钢水包吊运行走线路，并设置醒目的安全警示标志和提示标识，制定管理制度，规定在炼钢吹炼、出钢、钢水吊运的特定时间段和危险区域、路段内，严禁人员穿行、停留。
6、转炉吹炼过程中，限制炉台作业区人员的进入，主控制室与炉口间加设钢质防护档板，炼钢工在站立转炉侧边安全区域进行监护、作业。
7、炼钢厂天车车间、转炉车间按照危险源分级管理的规定的周期、范围，每周定期对所辖的危险区域、重点设备进行检查，对发现的问题按职责权限、责任人员和限定时间进行整改，及时消除事故隐患。
8、炼钢厂每年对车间领导、专职安全员、工段班组长进行一次系统安全管理培训，所在车间每年二次对炼钢工、连铸工、起重工、煤气作业等危险岗位员工进行安全、操作技能、应急处置、事故急救、自救互救等知识进行培训，每年至少举行一次厂级事故应急演练，天车、转炉车间每年至少举行4次岗位事故应急演练。
9、对交叉作业、大型检修，作业前，由专职安全员对检修人员进行危险预知和安全措施交底教育，进入煤气设备、受限空间必须执行危险作业申报程序，制定安全防护措施，加强现场监护和作业环节中的安全确认。
10、进入煤气作业区巡检、检修，必须2人以上并携式便携式煤气检测仪器，加强现场监护和作业确认。
11、在炼钢工房内煤气作业地点配备固定式煤气检测、报警装置，炼钢厂生产调度室督促煤气使用车间对煤气检测报警设备按规定周期到职能部门进行检测、检验，确保安全设备的可靠、有效。
六、执行要求：本管理方案为日常运行过程控制管理，针对炼钢生产过程中主要危险因素和重大事故防范，重点是监督各级单位、人员严格执行安全操作规程和现有管理制度，防止人为错误作业和异常事件的处理。
煤气回收作业重大风险控制管理方案一、项目名称：炼钢煤气事故的控制二、责任部门：公司、炼钢厂三、现状分析：炼钢厂现有4座转炉，为合理利用资源、做好节能减排和清洁生产，对炼钢转炉煤气进行回收利用。
但在煤气回收处理过程中，因人员失误、违章作业或设备故障等原因，可能会造成设备、管阀煤气泄漏，引发煤气中毒、着火或爆炸，对人员安全、设备财产带来严重影响。
四、项目负责人：公司：炼钢厂：五、控制措施：1、公司总调度室将炼钢煤气回收系统列为重点设备、危险作业项目加强监管，每月派出专人定期对煤气回收、2#风机、煤气管阀进行现场检查、检测，重点对风机、电仪控制、在线监测装置、煤气报警、设备管阀密封、人员作业、应急处置、事故急救等进行检测、检查。
2、炼钢厂设备科、生产调度室等部门每周派出专人定期对煤气回收重点设备、主要作业区域进行巡查，对设备运行状况、仪表、技术参数、人员操作、设备点检、维护保养等进行督查、检查。
3、炼钢厂运行车间每天对煤气回收系统进行现场巡查，听取当班作业人员生产及设备运行情况汇报，查阅相关技术数据、运行记录，对发现的隐患和问题，及时指定责任人、制定具体措施加以处理、整改。
4、当班作业负责人、操作工每天巡查设备，巡检、操作必须2 人以上持煤气检测、报警装置，重点检查设备运行、密闭状况，煤气设备、煤气切换、管阀开闭等必须执行1 人监护、1 人作业，加强作业程序和环节的确认。
5、进入煤气设备内部检修必须执行受限空间安全作业许可制度，按照安全规定，进入人员必须使用个体安全防护装备。
切断与危害源设备、管道的连接，有相关部门人员对设备内氧气含量和有害物质含量进行检测检验。
6、炼钢厂运行车间按规定的周期，将煤气回收系统的压力容器、安全阀、煤气检测、报警设备等强检设备送交有资质部门进行检测、检验，确保设备的灵敏和可靠。
7、炼钢厂、运行车间每年定期对煤气回收系统主要岗位作业人员进行安全技术培训，使其安全意识、安全作业、操作技能、应急处置、自我保护、紧急避险等能力得到不断提高和加强。