电商运营工作计划模板
电商运营计划800字(8篇)
电商运营计划800字(8篇)关于电商运营计划，精选6篇范文，字数为800字。
在电商业务开展过程中，我们要及时的把客户遇到的问题反应给上级领导，积极的去解决、消化和吸收，这样在与客户的沟通中才能够让销售业绩得到很好的发挥。
这样在为客户提供服务的过程中才会让客户更加信任自己。
关于电商运营计划，精选6篇范文，字数为800字。
在电商业务开展过程中，我们要及时的把客户遇到的问题反应给上级领导，积极的去解决、消化和吸收，这样在与客户的沟通中才能够让销售业绩得到很好的发挥。
这样在为客户提供服务的过程中才会让客户更加信任自己。
电商运营计划(范文)：1电商运营的一个重要特点就是不仅仅要满足现有客户的需求。
因此，我们要根据客户在不同的客户群体，不同的客户，有针对性的开展新的客户，提供新的服务。
我们必须建立起客户信息库，对客户的信息资料，客户的兴趣爱好，及他们对新产品是如何的新产品等等。
这些都需要我们及时的更新。
在电商业务开展过程中，我们要及时的把客户遇到的问题反应给上级领导，积极的去解决、消化和吸收，这样在与客户的沟通中才能够让销售业绩得到很好的发挥。
这样在为客户提供服务的过程中才会让客户更加信任自己。
电商运营中有时客户会说些与销售无关的话题，这时我们要做的就是耐心的倾听客户的每一句话，不能客户或者侮辱客户。
当客户怒气冲冲的时候，我们应该冷静，有条不紊的做好解释工作，因为客户往往是决不能原谅的，所以我们更要以委屈的泪水真诚的向客户道歉。
如果是我们自己遇到类似的情况，也不能因为自己的冲动就对客户不礼貌，因为这样会耽误客户的生意，也会影响公司的形象。
所以，从事电商销售的我们要保持良好的态度，诚实，谦虚，好学，不耻下问。
以上的这些都是我学习和工作中的一些经验，这样会让我的工作更加顺利，也会使我事半功倍。
电商运营计划(范文)：2随着新产品的不断开发及产品价格的不断提高，市场的日益激烈化，市场部作为公司的重要部门，在公司领导的直接领导下，加强了对产品的市场研究，对市场价格动态进行了详细的策划，为市场的经营开拓奠定了坚实的基础，使经营开拓工作在稳定中求发展。
电商运营策略计划书三篇
电商运营策略计划书三篇文档一：销售渠道拓展策略目标- 在现有销售渠道的基础上，拓展新的销售渠道，提升产品销量和知名度。
策略1. 了解目标市场：详细分析目标市场的特征和需求，确定最适合的销售渠道。
2. 多渠道销售：结合线上和线下销售，建立多层次的销售渠道网络。
3. 线上渠道拓展：利用互联网渠道，如社交媒体、电商平台等，进行产品推广和销售。
4. 线下渠道合作：与实体店、经销商等建立合作关系，共同推广和销售产品。
5. 创新营销手段：利用优惠活动、赠品促销、限时折扣等方式吸引消费者，提高销售额。
预期效果- 扩大销售渠道，增加产品销售额。
- 提升品牌知名度和影响力。
- 建立稳定的合作关系，实现长期合作与共赢。
文档二：产品品牌建设策略目标- 建立有竞争力的产品品牌，增强品牌认知度和信誉度。
策略1. 品牌定位：明确产品的定位和核心竞争优势，确定产品的差异化和独特性。
2. 品牌形象设计：设计有吸引力和一致性的品牌标识、宣传资料和包装，以提升品牌形象。
3. 用户体验优化：关注用户需求，提供良好的产品质量和服务，满足用户的购买和使用需求。
4. 品牌宣传推广：通过线上线下多种渠道，进行品牌宣传和推广，增加品牌曝光率。
5. 品牌合作活动：与有影响力的品牌或机构合作，共同举办品牌活动，提升品牌认知度。
预期效果- 增加品牌知名度和美誉度。
- 提高产品竞争力，增加销售额。
- 建立用户忠诚度，实现持续消费。
文档三：用户体验优化策略目标- 提供良好的用户体验，提高用户满意度和忠诚度。
策略1. 网站和应用界面优化：简洁清晰的界面设计，方便用户浏览和操作，提高用户体验。
2. 流程和服务优化：优化用户注册、下单、支付等流程，提供快速、简单、安全的购物体验。
3. 售后服务完善：建立售后服务制度，及时解决用户的问题和反馈，提升用户满意度。
4. 用户数据分析：通过用户行为数据分析，了解用户需求和偏好，为用户提供个性化推荐和服务。
5. 用户互动和反馈：建立用户反馈渠道，积极回应用户问题和建议，改善产品和服务。
电商运营工作计划【优秀5篇】
电商运营工作计划【优秀5篇】日子如同白驹过隙，成绩已属于过去，新一轮的工作即将上线，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
写工作计划需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的电商运营工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。
电商运营工作计划篇1一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步)电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进与后续运营的关键，需要专人构建。
1、项目负责人：整体运营。
2、网站架构管理：网站的整体构架与内容优化。
3、美工：网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。
4、后台程序员：实现后台的程序功能。
5、网络推广员：通过互联网与传统媒体或其他方式推广网站。
6、网络营销员：通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。
7、网站编辑/信息管理员：管理网站各个栏目的信息。
8、服务器维护人员：服务器的安全、网站相关功能提供。
结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合，欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充，整体岗位进度在4月中旬到位。
二、电子商务项目定位(第二步)根据公司两个系列产品的特性与电子商务项目长远发展考虑，需要摈弃现有的单系列产品的电子商务，需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。
电商域名定位原则——简短、易记、切题，与企业及其产品密切相关。
一个成功的域名就如同一个著名的品牌，一个著名的商标，会给企业带来无形的资产价值!此域名结合市调，联动公司全体进行公投确定。
公司现有的域名网站，根据市场情况进行再优化，基本定义为产品宣传网站。
三、电子商务平台的规划设计(第三步)1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等)2、商品搜索引擎。
通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息，方便用户购物。
3、购物车。
购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目与价。
格等功能，用户通过购物车，还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品。
4、客户服务中心。
电商运营的工作计划
电商运营的工作计划有网店运营推广经验，头脑灵活，团队意识强，熟悉淘宝网规则，对产品描述上架推广网页设计相关工作经验者优先！如下是我给大家整理的电商运营工作计划，希望对大家有所作用。
电商运营工作计划篇【一】来xxx已一年之久，获益匪浅。
随着公司不断地变化，我的职责也在不停地变化。
言而总之，总而言之，安排什么就做什么，不要去问照做就行。
电子商务工作本人负责网站的后台操作及网站的硬件运营状况监督。
建站期间，网站被攻击了几次，最后都安然无恙。
自今年上班以来，共做了以下几件事一、共审核产品信息29561件产品（截止到12月23日），共审核求购信息22700件（截止到12月23日）。
审核企业信息30000条（截止到12月23日）。
负责审核企业招聘、人才简历、展会预定、网刊预定、企业实名认证等信息审核。
二、协助经理，网站展会页面，展会信息及广告互换120家，网站首页，友情链接互换8家。
三、完成IEPZ资讯电子版转换加上传共6期。
重点完成网站资讯版块每日新闻8-10篇的搜集及上传。
四、协助经理，负责会员的招募与首页广告的招募。
共合作招募2家企业会员。
五、协助部门同事，进行百度贴吧、QQ群、腾讯、新浪微博的灌水。
招商兼职员工作为了配合公司给我安排的新任务，已基本熟悉环保城一期、二期的商铺图，已基本熟悉环保城商铺的市场产品分配，与市场部分经营商已建立良好的关系。
同时，为了更好的招商，通过商铺老板也认识了少数未来有可能买房的老板，也为明年其它方面的合作奠定一定的基础。
以下是今年完成的工作一、共完成客户大卡登记10家。
二、交易会共合作邀约参展商与合作商共6家。
（湖州科滤膜技术有限公司、无锡虹业自动化工程有限公司、广州思绿环保工程有限公司、江苏鹏宇玻璃钢容器有限公司、江苏南泰环保填料有限公司、宜兴乐美环保填料有限公司、江苏银汇不锈钢环保有限公司）第2页共4页20XX 年度工作总结报告第二部份20XX年度工作存在的问题及改进措施工作其实对于刚毕业一年多的我来说，是工作也是学习。
电商运营工作计划【最新5篇】
电商运营工作计划【最新5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如计划报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、条据文书、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as plan reports, contract agreements, insights, speeches, policy documents, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!电商运营工作计划【最新5篇】工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文，也是应用写作的一个重头戏。
2024年电商运营工作计划样本（三篇）
2024年电商运营工作计划样本一、电商平台发展及推广策略当前，我公司已成功上线京东商城、淘宝商城、名品汇、微店等多个电商平台。
鉴于亚马逊商城合同期限已至，提议申请天猫商城作为新的销售接口。
天猫商城：目前，天猫商城的开设申请工作由揭由旺同志负责，预计一个月内可完成所有手续。
此后，我们将支付保证金并启动店铺装修。
计划年后中旬正式上线并举办促销活动，以提升店铺数据。
京东商城：在京东商城，我公司的产品详情页建设预计将在本月底前完成。
今后，所有平台的产品信息将统一参照京东标准进行上传。
目前，京东商城的日流量稳定在____人左右，历史最高月访问量达到____人，成单量为____件。
由于产品线单一，主线产品促销力度不足，活动产品政策亦待优化。
团购和商务舱方面存在引流不精准、促销时间段掌握不当等问题。
为此，建议在____年对京东商城的关键词进行优化，推出更多爆款产品，加强外部引流力度，并丰富主流产品线，特别是增加白酒种类。
淘宝商城：淘宝商城自开业以来，因种种原因，店铺流量不稳定，缺乏长期客户。
建议在____年设立专职店长，负责线上维护。
将名品如茅台、五粮液、国窖等引入线上促销。
微店、名品汇：微店和名品汇作为移动端促销平台，其中名品汇店铺已完成装修。
建议在____年加强推广力度，举办更多活动促销，实现线上线下融合发展，打造品牌形象。
二、电商平台年度销售任务电商平台年度销售任务设定为____万元。
____年，公司全平台销售目标为____万元，虽然当前看来这一目标尚具挑战性，但我们相信，有了梦想的指引，团队将不懈努力。
三、相关产品网络推广我公司是一个多元化发展的企业，葡萄园项目是____年的重点发展项目之一。
未来，我将继续发挥网络推广优势，推动公司新项目的发展，创造更多经济价值。
四、Q酒、手机店铺、微商城功能完善及推广我公司的Q酒商城、手机店铺和微商城尚未完善。
建议在____年制定新的发展方向，加强商城建设，并争取上线运营。
电商运营工作计划
电商运营工作计划电商运营工作计划范文时间是箭，去来迅疾，我们又将迎来新一轮的努力，一定有不少可以计划的东西吧。
相信大家又在为写工作计划犯愁了吧！以下是小编精心整理的电商运营工作计划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
电商运营工作计划120XX上半年，电子商务部注重发挥电子商务部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用。
下面，我代表电子商务部将半年来的工作情况汇报如下：一、网络平台建设1.购置天融信防火墙，使公司的内外网更加的安全，同时能够有效的与各个子公司方便联系。
2.配置高端客户机，使各个部门的工作效率提高。
3.优化公司网络线路。
二、网站建设电子商务部在网站建设进入设计初步阶段，通过这一平台，使公司能够充分利用网络资源，开展电子商务活动，与客户方便沟通，树立企业形象，主动抢占市场等方面起了积极的作用。
四、公司400客服热线公司为了方便与各子公司、各部门和客户之间有效的联系，开通了400客服热线电话，通过这一方式，提升了公司形象，扩大了公司业务应用范围，提高了办公效率，使公司集团统一化发展进入一个新的时代。
五、存在的不足及问题1.公司的网络平台建设目前还不完善，要利用现有的网络设备和技术进一步完善起来。
2.公司网站建设现在不能达到公司的要求，要尽快的达到公司的目标要求。
3.公司的客服电话目前处于简单使用阶段，要开发出所有的功能模块，使工作效率提高。
六、电子商务部下半年的工作计划1.在201X下半年，继续优化现有网络设备和线路。
2.计划购买UPS不间断电源，确保服务器的正常使用，预算在1万元左右2.网站建设、办公自动化软件、邮箱系统、客户管理系统的建设2.1.网站建设现在进入到设计阶段，很快进入实施阶段，预算在2.5万/5年左右。
2.2.网站完成以后，实施网站推广项目。
2.3.办公自动化软件、邮箱系统、客户管理平台系统现在进入项目考察阶段，下一步进入试用阶段，预算在30万元左右。
3.客服热线系统客服热线400-0516-661已经开始启用，现在开发与网站、客户服务平台互通的业务，并在下半年进入试用阶段，预算在1万元左右。
电商运营工作计划范文8篇
电商运营工作计划范文8篇电商运营工作计划范文篇1行业近况调查分析随着电子商务的蓬勃发展，越来越多的传统行业开始重视网络销售，像IBM、戴尔、惠普等品牌很早就已经开始了互联网的商务运作，越来越多的大牌电子产商涉及网络销售，更是引爆了传统电子行业品牌扎堆进入互联网行业的热潮：联想、七喜、神舟等国内产商，不外如是。
经过多年的发展，起步较早的企业和厂商已经形成了自己成熟的网络销售渠道和风格，而后来者由于缺乏互联网和电子商务运营经验，没有处理好与传统渠道的关系，面临着运营经验不足、销售渠道不畅、团队竞争力弱、平台知名度不够、品牌影响力不够等诸多问题。
以下是关于电子商务运营的调查结果，电子产品的互联网之路任重道远。
中国电子商务发展历程中国购物网站产业链市场规模根据淘宝网20__年的业绩报告，淘宝网20__年上半年销售809亿，接近去年全年销售额，占社会消费品总体销售额1.4%，比去年上升0.4个百分比，其中电子类销售位居排行第三（手机）、第八（笔记本电脑）和第十（相机数码相机）。
（具体报告见后附文一。
）毫无疑问，网络市场正成为消费者消费购物越来越重要的渠道，市场规模必将越来越大，任何忽视网络销售渠道的企业，必将在未来竞争中处于不利地位。
而这点，____网已经起步，并开始新一轮的发展。
用户群分析根据新生代市场监测机构中国市场与媒体研究20__春季的研究报告显示：20__年网购用户规模达到8000多万，网购使用率为26％，个人收入达到4000以上，以大专学历以上为主，网购人群的特点是：高学历、高收入、年轻、易接受网络购物，他们的消费代表着当前的流行潮流，并势必引领今后的潮流趋势。
电商平台的理想网购人群也是这些目标人群，而且由于这部分人群在引领时尚潮流，失去这部分市场意味着未来可能会在传统渠道失去更大的市场。
而我们要做的，就是想尽一切办法抓牢这部分购物人群！传统电子产品的网络直销困惑大多传统电子产品都有成熟的渠道体系，营收稳定，面对全新的互联网，往往表现出众多的迷惑。
2023电商运营工作计划范文（15篇）
2023电商运营工作计划范文（15篇）2023电商运营工作计划范文篇1为更好地推动我村新农村电子商务建设，促进农村电子商务发展，使农民增产增收，抓好农村结构调整，加快本村的二三产业发展，现结合本村实际，就20_年新农村建设制定如下计划：一、指导思想深入贯彻党的_届x、全会精神，按照新农村建设的要求，以发展村级经济为中心，切实加强村级领导班子建设和思想道德建设，努力改善村容村貌，推进村级各项事业的发展，为农业和农村现代化建设作好示范。
二、基本目标村集体经济逐步壮大，力争村级集体可用资金达到2万元以上，农民人均收入增加600元;党建工作有新的突破，村级班子努力形成团结协作，务实创新的“战斗堡垒”型队伍;加强思想道德建设，以建设“村文化体育娱乐中心”为基础，以各种活动为载体，形成思想道德日常教育的良好机制，使村民素质普遍提高;村庄建设逐步推进，环境建设整治取得明显实效;社会治安综合治理工作扎实推进，在加强群防群治的基础上，加强对村现有治安和调解组织建设，使社会治安步入良性循环;各项社会事业建设有新的发展，以阵地建设为突破口，为全村百姓营造一个良好的群众文化氛围，让全村百姓感受到杨庙村的新气象和新面貌。
三、工作措施(一)、充分发挥总支部带头堡垒作用，加强对精神文明建设的领导。
1、充分发挥总支部的核心作用，树立“两手抓、两手都要硬”的指导思想，把创建文明村列入村工作的重要议事日程，并制订创建规划，不定期召开创建工作研讨会。
2、切实加强党员干部队伍建设、积极慎重地发展新党员，计划发展新党员3-5名，加强后备干部的培养、使用，同时加强党支部对党员干部的思想教育，每月组织政治教育学习一次，每季召开党总支党员大会一次，并不定期地对党员进行业务知识、思想道德教育。
3、充分发挥村民自治组织作用、健全各项制度，推行“四议两公开”做法，利用村民代表大会、党员议事会，努力完善以民主决策、民主管理、民主监督的村级民主议事制度。
电商运营个人工作计划范文模板5篇
电商运营个人工作计划范文模板5篇电商运营的主要工作包括店铺基础运营、店铺装修、产品更新、订单处理等。
那么你知道电商运营的工作计划怎么写吗？下面是为大家精心收集整理的电商运营个人工作计划5篇，希望能够帮助到大家。
电商运营个人工作计划篇1随着络的全面普及，电商部的设立已经是我们公司的必然趋势，所以公司也计划在今年中将完成电子商务部的设立工作。
一、电商部成立的原因1、电子商务的成本低，省去了很多销售的中间环节;2、电子商务直接面向消费者，信息反馈及时;3、接触群体广，络的发达使公司产品接触全国各地的消费者;4、提升公司知名度，增加公司产品的曝光率;5、分销渠道广，销量容易提升;(蜀信茶业600多万，竹叶青不做促销200多万，思普茶叶1000万)京东6、淘宝天猫、京东商城、拍拍、当当等购平台已经深入人心。
7、公司站、微博都需要专人管理维护，各大门户站也需要专业人员进行推广。
二、电商部职责1、优化公司络形象，负责对公司站进行管理维护，及时更新，并提供技术支持。
2、建设、运营、管理京东商城、淘宝、天猫等第三方分销平台。
3、拓展线上分销平台，完成络销售渠道建设工作。
4、管理维护好各个微博，增加微博的人气，做到天天更新。
在各大论坛、门户站发软文、公司新闻等，扩大的曝光率。
5、配合市场部完成产品的设计、广告图片的修改等工作。
电商运营个人工作计划篇2一、页面改版，店铺装修1、首页改版整体页面风格清爽，以目前老款产品为主，首页用新款茶树系列作为主推，次顺序为薰衣草、玫瑰系列，最后是其他类。
2、详情宝贝详情重新制作，首先以卖出记录多的按顺序做，其次按照以后库存多的顺序做。
3、宝贝关联主推新品4、关联促销广告页面确定以销量为主，茶树精油为主做主图6、整体版面整体版面随着天气变化，节假促销日变化，根据每一期主推的款式不同确定主图海报的制作。
具体板式制作待定7、促销图提高整体要求，化妆品类目的促销图要求产品档次提上去。
二、店铺流量提升1、宝贝标题优化参照的标准：A、首先选定确定产品所属于的主类目词，然后从主类目词发散到相应的组合词。
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电商运营工作计划模板
电商运营工作计划模板
十多年前，比尔•盖茨说过：21世纪，要么电子商务，要么无商务。
迄今为止，企业对电子商务并不陌生，从阿里巴巴到京东商城，从店铺营销到商城营销，无不说明，我国现在的电子商务发展已经日趋成熟。
本公司几年前也有开通网上商城，但是因为资源有限，效果一直不是很明显。
随着公司的经营脚步的发展迅速，原有的人员已满足不了业务的需求。
现在迫切需要成立一个专业的电子商务团队，具体团队建设计划和团队的管理等详见下文。
工具/原料•电脑PC•包年（月）电话•企业邮箱•2M网线•3+1团队模式1.1方法/步骤A、一个结构完整的电子商务团队一般可分为五个部门：客服部、市场部、采购及物流部、技术部、网站运营部。
客服部的职能：就是客服服务、客户咨询、客服培训和客服考核、售后等，通过各种方式提高用户满意度、订单转化率和平均订单金额。
售后的原则，同样是快速反应，尽量减少客户的时间、人力、财力成本;技术部的职能：负责网站、呼叫中心(CallCenter)和电子商务系统的建设，以及采购系统、仓储系统、CRM系统和各种系统之间的对接等。
新市场营销法则助推企业成长
电子商务营销食品餐饮营销建筑房产营销消费品营销
做好团队首先就要做好平台，在这个阶段其实就是卖东西的网站。
平台是技术，开发+美工为主。
网络会员数据库很重要，所有的一切都是基于会员数据库，以此为核心的。
不过技术团队一定不要只是做技术。
平台首先应该做到的结合战略，提供扩展空间，重点是促进
购买欲，提升用户体验。
同时平台还应该为营销提供辅助，比如SEO，站内广告、邮件列表，订阅等;市场部的职能：负责互联网和其他媒体推广、品牌宣传和公关、网站合作、支付合作、网站策划、CRM营销;（备注：公司原有部门可内部支撑，增员1-2人）采购部的职能：负责根据采购名单进行招标和采购、网站仓储在全国的布局和设计、制定仓储标准和物流配送标准、设计仓储管理系统、选择物流配送合作伙伴、设计产品配送包装、根据订单的进行配送、并根据销售状况调节产品在不同仓储之间的库存。
适合电商产品的选择原则就是网购方便，物流方便，独具特色，季节性周期性弱的比较好。
选择产品就应该选择相应的供应商，团队中一定要有一个很好的采购，加强供应商的管理，快时尚为什么能够快，因为供应商配合。
如凡客、Mr.ing都是如此。
（备注：公司原有部门可内部支撑，增员1-2人）物流部的职能：负责制定仓储标准和物流配送标准、设计仓储管理系统、选择物流配送合作伙伴、设计产品配送包装、根据订单的进行配送、并根据销售状况调节产品在不同仓储之间的库存。
电商和传统商业的区别是客户无法直接体验，无法直接获得手感和直接到货，所以速度越快就越有优势。
而快的前提就是物流管理（包含库存管理）。
做物流的团队人员
也不要只会送货，而应该从物流管理的层面提升服务水平。
（备注：公司原有部门可内部支撑，增员1-2人）网站运营部的职能：负责制定产品定价，设计产品文案，拍摄并处理产品图片，分析各类型产品，制定采购名单，优化购物流程，提高用户的购物体验，并根据销售状况制定促销方案，配合市场部完成对外推广的促销宣传。
B、准备工作：1）所有电子商务人员封闭式培训15-30天，公司需培训相关
的产品和销售有关知识。
2）电子商务人员必须学会电话营销，公司需培训相关电话营销技巧3）公司需分配专人电话（手机、座机均可），分配专人客户服务账户和企业邮箱账号（人均一个）4）网上所有的推广信息，换成个人的电话、邮箱、以及联系方式5）所有从互联网上过来的客户信息均由电子商务部自己分配2.2实践操作：1）直接进入市场实践操作，前期跟随老业务人员出去见客户，后期自己出去见客户，以电话+慕名拜访（扫街）的方式自己开发客户，为期3-6个月，根据个人的能力决定。
2）当市场实践合格后，每天就可以在公司以发布网上推广信息、关键词优化排名、打电话、发送有效邮件、接待网上询盘客户以及其它方式开发客户。
3）每天在网上发布的供求信息量，拨打电话的数量、发送有效邮件
的数量必须完成公司规定指标。
4）每周的询盘客户接待量、关键词排名量必须完成公司规定的指标。
5）必须有日报表、周报表、月报表、日计划、周计划、月计划。
3.3绩效考核：1）基本的工作量完成情况；2）关键词的排名的完成情况；3）意向客户开发的完成情况4）工作报表的完成情况5）学习工作是否积极，是否认同和符合庞辉、广昌的发展6）能否完成公司安排的任务目标7）客户成交量，也就是业绩、签单金额4.4市场激励1）以“对外具有竞争性，对内具有公平性”为原则，确定每一个工作岗位的工资范围和员工工资级别、档次；2）根据员工的个人能力大小、对工作的熟练程度、岗位职责等，确定相应工资标准；3）职务等级分为职务等级分为A、B、C、D、E五级：A级为电子商务高级管理人员，即商务经理，这个人是决定整个团队成败的关键，不仅要懂得电子商务的方方面面，包括：电子商务战略规划、商城建设及营运、互联网营销、网站建设、SEO优化等等，还
要懂得传统商业运作，例如品牌规划、营销策略、渠道建设等等，因为说到底，电子商务的本质与传统商业是一样的；
B级为电子商务部门的各个部门主管，即商务主管；C级为高级商务职员，对产品、和业务都很熟练，即商务专家；D级为合格的电子商务人员，可以独立签单，符合公司标准，即资深商务顾问；E级为试用期人员，或者是没有签单但是转正了的员工、即商务顾问；4）部门的职务等级不同决定员工底薪等级标准的不同。
工资和公司实际销售业绩挂钩，更能有效激励员工工作积极性和内部团结协作精神；5.5工资结构：1、工资构成方案一：工资＝底薪＋绩效工资（关键词排名、开发客户数量、工作计划报表、学习工作、岗位津贴）+提成2、工资构成方案二：工资＝底薪＋绩效工资（关键词排名、开发客户数量、客户拜访量、工作计划报表、学习工作、岗位津贴）+提成6.6注意事项•切忌外行领导内行•官方站必须要舍得投入，一定不能用模板站•官方站须是营销推广网站•奖励政策需公平合理公司电子商务团队组建起来后，必须要有清晰的目标，岗位分工要明确，每个成员都必须清楚自己的职责，知道自己该干什么。
其次，要有系统的培训，提高每个成员的专业素质和能力水平，使整个团队协作起来。
此外还要想办法留住人才，防止他们跳槽，让团队在高强度的工作下保持进取心和战斗力。
而这一点的关键是要有一个具吸引力的前景，和一套完善的激励制度。